Jika Anda kesulitan dalam mengelola banyak tim dan proyek, struktur organisasi matriks dapat membuat perbedaan. Dalam istilah awam, matriks struktur organisasi hanyalah sebuah cara untuk menyampaikan informasi di antara semua anggota tim di berbagai departemen.
Misalnya, anggota tim yang berbeda melapor kepada manajer proyek dan manajer fungsional (pemasaran, keuangan, manajer produksi, dan sebagainya), yang kemudian melapor kepada kepala eksekutif.
Hal ini meningkatkan komunikasi lintas tim dan menghilangkan kebutuhan anggota tim untuk menyelaraskan atau menyelaraskan kembali setiap kali proyek baru dimulai.
Jadi, jika Anda ingin mengetahui yang berikut ini:
- Apa itu struktur organisasi matriks
- Berbagai jenis struktur matriks
- Mengapa ini adalah cara yang lebih baik untuk menjalankan proyek
- Cara membuat matriks Anda sendiri
- Beberapa contoh penting dari perusahaan terkemuka
Maka Anda akan menyukai panduan mendalam ini.
Siap untuk masuk ke dalam matriks? Mari kita mulai.
Apa yang dimaksud dengan Struktur Organisasi Matriks?
Dalam struktur organisasi klasik dari atas ke bawah, CEO berada di posisi paling atas, sementara COO (chief operating officer), CFO (chief financial officer), dan manajer departemen berada di posisi berikutnya.
Dalam struktur horizontal, copywriter melapor ke direktur kreatif, yang melapor ke CMO, yang kemudian melapor ke CEO. Anda sudah paham maksudnya. Pelaporan bersifat linier, dan semua orang dari pemasaran, penjualan, desain, dan pengembangan, hingga keuangan dan Tim SDM mengikuti struktur pelaporan yang sama.
Struktur top-down tradisional tidak serumit struktur organisasi matriks. Salah satunya, struktur organisasi matriks dapat melibatkan anggota tim yang melapor ke departemen dan manajer fungsional mereka serta manajer proyek yang juga melapor ke manajer departemen mereka.
Itulah mengapa struktur organisasi top-down berbentuk seperti pohon, sedangkan struktur organisasi matriks berbentuk persegi panjang.
Struktur matriks yang dibuat di ClickUp Whiteboard via Allaeddine Djaidani
Perlu disebutkan bahwa struktur organisasi matriks menyatukan dan menyeimbangkan beberapa jenis struktur organisasi. Struktur ini memberikan manajer proyek sebuah rantai komando baru selain manajer fungsional, dan itulah sebabnya beberapa orang menamakannya matriks dua bos.
Bekerja pada proyek berskala besar yang melibatkan beragam talenta, manajer proyek: Mengelola bakat adalah seorang pemasar digital dan pendiri dari HustlerEthos.com