The Tangkas adalah bagian utama dari pengembangan perangkat lunak, tetapi juga menjadi populer di industri lain.
Sebagai contoh, 51% dari perusahaan pemasaran telah mengadopsi kerangka kerja Agile pada tahun 2021.
Mengapa? Alur kerja yang gesit memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik melalui penyebaran produk yang berkelanjutan. Produk diproduksi dalam serangkaian rilis bertahap. Ini berarti tim Agile dapat dengan cepat merespons perubahan kebutuhan pemangku kepentingan dan pelanggan.
Perencanaan rilis yang tangkas memberikan struktur pada proses pengembangan sambil mempertahankan fleksibilitas yang sangat penting dalam dunia pengembangan perangkat lunak yang tidak dapat diprediksi.
Dengan bantuan panduan ini, Anda akan belajar cara membuat rencana rilis Agile, mengapa itu perlu, dan apa saja praktik terbaik yang harus diikuti saat merencanakan rilis Agile.
Apa itu perencanaan rilis Agile?
Perencanaan rilis Agile adalah strategi manajemen rilis di mana tim pengembangan merencanakan rilis produk secara bertahap. Tidak seperti perencanaan perangkat lunak tradisional, strategi ini melibatkan banyak rilis kecil, bukan satu atau dua rilis besar, dan setiap rilis dipecah menjadi beberapa sprint atau iterasi yang berlangsung tidak lebih dari dua minggu.
Setiap sprint menghasilkan peningkatan produk baru (daftar item backlog produk yang diselesaikan dalam sprint tersebut), meskipun tidak semua peningkatan dirilis. Rilis Agile yang khas berisi 3 sampai 10 sprint atau lebih, tetapi selalu terdiri dari fitur pasar minimal - kelompok fitur produk terkecil yang dapat digunakan secara efektif kepada pengguna.
Detail seperti jumlah sprint dan apa yang ingin dicapai semuanya terdapat dalam rencana rilis .
Perbedaan antara rencana rilis dan peta jalan produk
Sebuah rencana rilis dan sebuah peta jalan produk keduanya merupakan alat manajemen proyek yang penting. Seperti manajemen ritel bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan merampingkan proses.
Peta jalan produk dimaksudkan untuk menyampaikan visi dan fitur produk kepada para pemangku kepentingan eksekutif, dan umumnya bersifat jangka panjang dan melibatkan beberapa rilis.
Di sisi lain, rencana rilis bersifat jangka pendek dan difokuskan pada satu rilis dalam satu waktu. Ini dokumen internal berfungsi sebagai panduan bagi tim pengembangan, karena berisi detail proyek dan backlog produk.
Sangat penting untuk menjaga agar rencana rilis tetap selaras dengan peta jalan produk, karena prioritas dalam peta jalan dapat berubah, dan penundaan dalam rencana rilis dapat berdampak pada peta jalan.
Melalui Kate Priestman, Pengujian Aplikasi Global
Mengapa perencanaan rilis Agile itu penting?
Perencanaan rilis yang tangkas memberikan banyak manfaat, seperti:
- Memberi manajer waktu untuk menyesuaikan diri dengan keadaan dan persyaratan yang berubah
- Memungkinkan tim untuk memprioritaskan pekerjaan berdasarkan ekspektasi dan tujuan yang jelas
- Memastikantim pengembangan menyelesaikan tugas tepat waktuyang membuat proyek tetap berada di jalurnya dan para pemangku kepentingan senang
- Menjaga agar tujuan tim tetap selaras dengan tujuan proyek
- Memungkinkan tim untuk mengukur kinerja dan melakukan penyesuaian jika diperlukanMeningkatkan produktivitas adalah Kepala Pemasaran di Global App Testing, sebuah solusi pengujian fungsional end-to-end yang tepercaya dan terdepan untuk perusahaan QA . Dia memiliki pengalaman lebih dari 8 tahun di bidang pemasaran dan memiliki pengetahuan yang luas tentang pengembangan merek, peningkatan prospek dan permintaan, serta strategi pemasaran. Temukan artikelnya yang telah dipublikasikan di Dealavo dan CEO Blog Nation._