Anda siap untuk menyusun rak buku impian Anda. Hal pertama yang Anda cari? Buku petunjuk! Setelah Anda menemukannya, petunjuk yang jelas akan memandu Anda dengan baik, dan tak lama kemudian, mahakarya Anda akan berdiri tegak dan kokoh.
Menciptakan produk baru sama seperti membuat rak buku.
Tanpa rencana yang jelas dan terstruktur, bahkan ide yang paling brilian sekalipun bisa berakhir dengan frustrasi dan kesalahan. Di sinilah daftar periksa pengembangan produk berperan.
Baik Anda meluncurkan aplikasi yang inovatif atau membuat gadget dapur baru, daftar periksa yang terdefinisi dengan baik adalah cetak biru Anda untuk sukses.
Mari kita lihat cara membuat daftar periksa pengembangan produk yang efektif yang akan memandu proyek Anda dari konsep hingga peluncuran.
**Tahukah Anda? Hampir 30.000 produk baru diperkenalkan ke pasar setiap tahunnya, dan 95% di antaranya gagal
Apa yang dimaksud dengan Daftar Periksa Pengembangan Produk?
Daftar periksa pengembangan produk adalah alat sistematis untuk memandu tim melalui tahapan proses pengembangan produk .
Bagian integral dari manajemen produk dan pengembangan perangkat lunak produk, proses ini menguraikan tahapan dan tugas penting yang terlibat dalam membawa produk ke pasar, termasuk segala sesuatu mulai dari penelitian tren pasar awal dan analisis kompetitif hingga desain, pembuatan prototipe, pengujian, dan persiapan peluncuran akhir.
Daftar periksa ini juga dapat digunakan untuk menyiapkan proses peningkatan produk yang sudah ada. Daftar ini memastikan bahwa proses pengembangan peningkatan berjalan selangkah demi selangkah, mulai dari mengumpulkan umpan balik dari pelanggan hingga memahami perubahan kebutuhan pelanggan, membuat prototipe dan menguji produk yang ditingkatkan, serta mengembangkan strategi pemasaran.
š”Kiat Pro: Temukan 30 templat daftar periksa gratis untuk memulai proyek Anda!
Mengapa Anda memerlukan daftar periksa pengembangan produk?
Daftar periksa pengembangan produk:
- Memastikan pendekatan terstruktur terhadap proses pengembangan produk dan tidak ada langkah penting yang terlewatkan
- Memungkinkan manajemen waktu dan alokasi sumber daya yang lebih baik dengan memecah proses menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola
- Membantu mengidentifikasi potensi risiko dan tantangan sejak dini, sehingga tim dapat mengatasinya secara proaktif
- Mempertahankan pengaturan dan prioritas yang terorganisir simpanan produk* Membantu membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik di antara tim lintas fungsi, karena semua orang mengetahui peran dan tanggung jawab mereka
Pada akhirnya, daftar periksa semacam itu membantu menjaga semua orang dalam tim produk tetap membumi, fokus, dan termotivasi. Daftar ini berfungsi sebagai panduan dalam strategi produk organisasi secara keseluruhan.
Manfaat menggunakan daftar periksa pengembangan produk
Tahukah Anda Manajer proyek menghabiskan 52% dari waktu mereka untuk kegiatan "pemadaman kebakaran" yang tidak direncanakan .
Bagaimana jika beberapa aktivitas "tidak terencana" tersebut dapat diperkirakan?
Mengintegrasikan daftar periksa pengembangan produk ke dalam proses manajemen produk baru organisasi Anda dapat membantu Anda melakukan hal tersebut, dan juga memiliki banyak keuntungan lainnya:
Peningkatan efisiensi
Daftar periksa pengembangan produk yang menjelaskan setiap fase secara terperinci, mulai dari membuat Dokumen Persyaratan Produk (PRD) untuk peluncuran produk, mengurangi waktu henti dan kebingungan.
Ini membantu tim menghindari tugas yang berlebihan dan fokus pada hal yang penting. Hasilnya? Penyelesaian proyek yang lebih cepat, lebih efisien, dan jaminan kualitas yang lebih tinggi.
Manajemen risiko
Salah satu manfaat utama dari daftar periksa pengembangan produk adalah kemampuannya untuk membantu mengidentifikasi dan memitigasi potensi risiko di awal proses. Dengan meninjau setiap langkah secara sistematis, manajer proyek dapat menemukan potensi masalah sebelum menjadi masalah besar.
Pendekatan proaktif ini memungkinkan intervensi yang tepat waktu, seperti menyesuaikan rencana proyek membentuk kelompok fokus, mengalokasikan ulang sumber daya, atau mengatasi tantangan yang tidak terduga, yang pada akhirnya mengurangi kemungkinan penundaan atau kegagalan yang merugikan.
Alokasi sumber daya
Manajemen sumber daya yang efektif sangat penting untuk pengembangan produk yang sukses. Daftar periksa membantu mengalokasikan waktu, anggaran, dan personel secara optimal.
Dengan memprioritaskan tugas dan menetapkan tenggat waktu yang jelas, tim dapat mengarahkan upaya mereka ke tempat yang paling dibutuhkan, memastikan tugas-tugas penting diselesaikan tanpa membuang sumber daya untuk aktivitas yang kurang penting.
Akuntabilitas
Peran dan tanggung jawab yang jelas menumbuhkan akuntabilitas dalam tim. Daftar periksa pengembangan produk memberikan tugas-tugas spesifik kepada setiap anggota, sehingga kepemilikan menjadi jelas.
Transparansi ini membantu setiap orang memahami tugas mereka dan meningkatkan koordinasi dan komunikasi, memastikan tim bekerja secara kohesif untuk mencapai tujuan bersama.
Konsistensi
Konsistensi dalam proses pengembangan produk akan menghasilkan hasil yang lebih berkualitas. Daftar periksa menstandarkan prosedur, memastikan tim produk mengikuti semua langkah yang diperlukan, dan tidak ada yang terlewatkan.
Hal ini mempertahankan standar yang tinggi selama pengembangan, menghasilkan produk yang andal dan dirancang dengan baik. Selain itu, ini memfasilitasi dokumentasi yang lebih baik dan peningkatan proses dari waktu ke waktu, karena tim dapat menyempurnakan daftar periksa mereka berdasarkan pengalaman sebelumnya.
Seperti yang dikatakan oleh Nick Foster, Direktur Manajemen Produk di Lulu, perusahaan penerbitan buku online,
Dengan ClickUp, kami mendapatkan kembali waktu yang terbuang berjam-jam untuk tugas-tugas yang berulang dan mempercepat rilis produk dengan meningkatkan handoff antara QA, teknologi, dan pemasaran .
Nick Foster, Direktur Manajemen Produk di Lulu
Membuat Daftar Periksa Pengembangan Produk
Membuat daftar periksa pengembangan produk yang efektif sama seperti membuat musik yang terstruktur dengan baik, di mana setiap nada, pada waktu yang tepat, berkontribusi pada keseluruhan harmoni. Demikian pula, setiap langkah, mulai dari ide awal hingga peluncuran produk akhir, memainkan peran penting dalam memastikan keberhasilan pengembangan produk baru.
Berikut ini adalah daftar periksa TL; DR untuk pengembangan produk baru. Jangan khawatir; kami akan mengembangkan setiap langkah seiring berjalannya tulisan ini.
Tahap 1: Riset dan analisis pasar
- Lakukan analisis kompetitif
- Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
- Mengevaluasi permintaan
Tahap 2: Pengembangan ide dan konsep
- Curah pendapat untuk fitur produk baru
- Persempit melalui pemetaan pikiran atau analisis SWOT
Tahap 3: Desain dan pembuatan prototipe
- Menyelesaikan desain
- Membuat prototipe
Tahap 4: Pengujian dan validasi
- Melakukan pemeriksaan kegunaan, latihan kinerja, dan inspeksi keselamatan
- Uji beta untuk menilai kinerja dalam kondisi dunia nyata
Tahap 5: Produksi dan peluncuran
- Menyelesaikan proses produksi
- Merencanakan strategi pemasaran
Tahap 6: Komersialisasi produk
- Tingkatkan produksi dan perluas saluran distribusi
- Gunakan materi pemasaran untuk mendorong penjualan
Tahap 7: Mengumpulkan umpan balik
- Mengumpulkan umpan balik dari pelanggan
- Menilai metrik evaluasi
Sekarang, mari kita lihat setiap langkah ini secara mendetail.
Elemen-elemen daftar periksa pengembangan produk yang ideal
Riset dan analisis pasar
Anggaplah riset sebagai persiapan untuk berlibur. Sebelum berangkat, Anda perlu memahami cuaca di tempat tujuan Anda, berapa harga tiketnya, seberapa ramah turisnya, barang dan pakaian apa yang Anda perlukan, tempat apa saja yang harus dikunjungi, dan sebagainya.
Riset dan analisis pasar melakukan hal tersebut untuk produk Anda, memandu Anda memahami target pasar dan kebutuhan, preferensi, serta lanskap persaingan.
Sebagai contoh, jika Anda mengembangkan aplikasi kesehatan baru, Anda akan meneliti aplikasi yang sudah ada, mempelajari target pasar, mengidentifikasi kesenjangan di pasar, dan memahami apa yang dibutuhkan oleh audiens target Anda. Riset ini membekali Anda dengan pengetahuan untuk membuat PRD yang efektif dan bergerak maju dengan penuh percaya diri. Templat Persyaratan Produk ClickUp menyederhanakan pengembangan produk dengan menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk mendefinisikan dan melacak kebutuhan produk Anda dengan jelas, memastikan keselarasan dan efisiensi di seluruh proses.
Buat dokumen kebutuhan produk yang efektif dalam beberapa langkah sederhana menggunakan Templat Kebutuhan Produk ClickUp
Templat ini membantu mengimplementasikan proses pengembangan produk secara kolaboratif antara sekelompok pemangku kepentingan. Dengan mendokumentasikan semua keputusan pengembangan, para pemangku kepentingan dapat meninjau kembali keputusan sebelumnya dan terus membangun rencana rilis.
Ide dan pengembangan konsep
Ini adalah bagian yang menyenangkan! Bayangkan sebuah lokakarya kreatif di mana ide-ide mengalir bebas seperti air sungai yang deras. Dengan wawasan riset pasar Anda, inilah saatnya untuk memulai curah pendapat.
Teknik seperti pemetaan pikiran dan analisis SWOT membantu Anda memilah-milah ide yang tepat dan tidak tepat. Teknik-teknik ini juga membantu Anda memastikan bahwa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari setiap ide telah dipertimbangkan.
Sebagai contoh, perangkat kebugaran baru mungkin sedang dibahas. Selama sesi curah pendapat, tim pengembang produk mungkin menghasilkan banyak fitur, beberapa praktis, beberapa radikal. Mereka kemudian akan mempersempit daftar berdasarkan kelayakan dan permintaan pasar.
Desain dan pembuatan prototipe
Sekarang saatnya beralih ke tahap desain, di mana ide-ide Anda mulai terbentuk. Merancang dan membuat prototipe berarti membangun desain terperinci dan model kerja yang memungkinkan tim untuk menguji dan menyempurnakan ide-ide mereka.
**Sebagai contoh, sebuah perusahaan otomotif harus membuat prototipe model mobil baru untuk menguji kinerjanya dan membuat penyesuaian yang diperlukan. Prototipe ini juga berfungsi sebagai model aktual yang dapat digunakan untuk menguji fitur-fitur seperti kenyamanan dan keamanan.
Pengujian dan validasi
Setelah prototipe terbentuk, saatnya untuk pengujian yang ketat. Jaminan kualitas dan validasi sangat penting untuk memastikan produk Anda memenuhi semua persyaratan dan berkinerja seperti juara. Fase ini melibatkan serangkaian pengujian, mulai dari pemeriksaan kegunaan dan latihan kinerja hingga inspeksi keselamatan, sehingga menciptakan produk yang siap untuk liga besar.
Sebagai contoh, tidak ada proses pengembangan produk perangkat lunak yang dapat dilanjutkan tanpa pengujian beta. Fase ini sangat penting untuk mengumpulkan umpan balik dari pengguna dan mengidentifikasi bug atau masalah.
Produksi dan peluncuran
Setelah produk diuji dan divalidasi secara menyeluruh, saatnya untuk beralih ke produksi dan mempersiapkan peluncurannya. Hal ini melibatkan penyelesaian proses produksi, memastikan kontrol kualitas, dan merencanakan strategi pemasaran. Tim pemasaran perlu mengembangkan rencana Go-To-Market yang menguraikan posisi produk, harga, kampanye pemasaran, dan jadwal peluncuran.
Sebagai contoh, bayangkan Anda meluncurkan rasa es krim gourmet baru. Anda akan memastikan semua bahan berasal dari sumber yang tepat, diaduk hingga sempurna, dan diuji rasa oleh panel penggemar rasa sebelum peluncuran perdana.
Fase produksi Anda seperti menyiapkan pesta pembukaan es krim ketika daftar tamu eksternal yang telah dikurasi (mungkin pelanggan Anda yang paling setia) dapat menikmati hasil yang lezat!
Ingin menghemat waktu? Gunakan fitur Templat Daftar Periksa Peluncuran Produk ClickUp untuk mempromosikan peluncuran produk baru atau meluncurkan kembali produk yang sudah ada.
Template Peluncuran Produk ClickUp
Promosikan produk baru atau luncurkan kembali produk yang sudah ada melalui templat Daftar Periksa Peluncuran Produk ClickUp
Berikut ini adalah cara menggunakan templat yang siap pakai dan dapat disesuaikan sepenuhnya ini:
1. Membuat garis waktu: Gunakan tombol ClickUp Gantt Chart untuk membuat garis waktu guna membantu Anda melacak kemajuan dan tetap mengetahui Tugas dan tenggat waktu utama untuk seluruh proses peluncuran
2. Kumpulkan tim Anda: Gunakan fitur Tampilan Papan ClickUp untuk memberikan tugas kepada perancang produk, pengembang, pemasar, dan semua orang yang akan terlibat dalam peluncuran dan melihat kemajuan tugas
3. Tentukan tujuan peluncuran: Membuat Sasaran di ClickUp untuk membantu menjaga tim Anda tetap fokus pada tujuan akhir
4. Buat daftar periksa: Sekarang gunakan Templat Daftar Periksa Peluncuran Produk untuk memastikan Anda tidak melupakan langkah penting dalam prosesnya:
- Gunakan Status Khusus seperti Selesai, Untuk Ditinjau, Sedang Berlangsung, Ditunda, dan Tertunda
- Gunakan dua Atribut Kustom yang berbeda: Kategori dan Durasi Tugas, untuk menyimpan informasi penting tentang tugas dan memvisualisasikan data tugas dengan mudah
- Buka tampilan yang berbeda dalam konfigurasi ClickUp yang berbeda, seperti Milestones, Gantt, Berdasarkan Kategori, Garis Waktu, dan Aktivitas, sehingga semua informasi mudah diakses dan diatur
- Meningkatkan pelacakan peluncuran produk dengan kemampuan pelacakan waktu, tag, peringatan ketergantungan, email, dan lainnya
Komersialisasi produk
Perjalanan Anda tidak berakhir setelah peluncuran yang sukses; langkah selanjutnya adalah komersialisasi. Sementara upaya pemasaran dimulai saat produk dalam tahap pengembangan, komersialisasi melibatkan peningkatan produksi, perluasan saluran distribusi, dan penerapan materi pemasaran dan kampanye yang dibuat untuk mendorong penjualan.
Gunakan yang terbaik alat pemasaran untuk niche Anda agar tetap berada di atas semua aspek kampanye pemasaran Anda. Penting juga untuk mengawasi kinerja produk Anda dengan melacak ukuran, indikator, atau kPI manajemen produk .
Sebagai contoh, perusahaan dapat meningkatkan upaya periklanan dan strategi pemasaran, bermitra dengan peritel, dan menjajaki pasar baru untuk meningkatkan jangkauan produk.
Mengumpulkan umpan balik
Terakhir, mengumpulkan umpan balik sangat penting untuk perbaikan berkelanjutan. Setelah produk berada di tangan pelanggan, mengumpulkan dan menganalisis umpan balik mereka membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan menginformasikan pengembangan di masa depan. Langkah ini seperti menyetel alat musik, memastikan bahwa produk Anda terus memenuhi kebutuhan pelanggan dan tetap kompetitif. Pada akhirnya, hal ini akan meningkatkan kepuasan pelanggan secara keseluruhan.
Sebagai contoh, perusahaan dapat menggunakan survei, media sosial, dan ulasan pelanggan untuk mengumpulkan wawasan yang berharga dan melakukan perbaikan berulang.
Dengan mengikuti langkah-langkah ini, daftar periksa pengembangan produk Anda akan memandu tim Anda melalui proses mewujudkan produk baru.
Platform Manajemen Produk ClickUp
Mencari solusi komprehensif? Cobalah alat utama yang akan menangani pengembangan produk Anda dari ujung ke ujung Solusi Manajemen Produk ClickUp .
Petakan visi produk Anda, selaraskan tim Anda, dan lakukan percepatan ke pasar dengan platform manajemen produk ClickUp yang lengkap
Menggunakan alat manajemen produk membantu membuat daftar periksa pengembangan produk yang kuat dengan menyediakan organisasi yang terstruktur, penugasan tugas yang jelas, dan kemampuan pelacakan yang efektif.
Alat Manajemen Produk yang ditawarkan ClickUp:
- Pemetaan jalan produk: Mengumpulkan umpan balik, epos, dan sprint ke dalampeta jalan produk yang dapat digunakan oleh semua orang dalam tim untuk melihat apa tujuan akhir dan apa yang akan dilakukan selanjutnya dalam agenda
- Kolaborasi: Bertukar pikiran bersama menggunakan Papan Tulis ClickUp dan berbagi ide dan pembaruan melalui komentar
- Visibilitas: Melihat tampilan, alur kerja, dan otomatisasi tingkat tim tanpa beban admin yang berat atau handoff manual
- Alat bantu AI yang dibuat oleh para ahli: Memicu inovasi produk! Biarkan ClickUp menangani pekerjaan kasar sehingga Anda dan tim Anda dapat fokus untuk mewujudkan produk Anda. GunakanOtak ClickUp untuk:
- Menyarankan pendekatan inovatif berdasarkan data yang ada
- Mengumpulkan wawasan dari seluruh organisasi Anda, memastikan bahwa pengembangan produk selaras dengan kebutuhan pelanggan dan tren pasar
- Menghasilkan materi pemasaran atau deskripsi produk yang dirancang khusus untuk produk Anda
Sekarang, mari kita kembali membuat daftar periksa dan menjelajahi bagaimana solusi ClickUp menyederhanakan pembuatan daftar periksa pengembangan produk Anda.
Bagaimana ClickUp Membantu Membuat dan Mengelola Daftar Periksa Pengembangan Produk Anda
ClickUp adalah alat manajemen proyek serbaguna yang dapat meningkatkan proses pengembangan produk. Alat ini menawarkan berbagai fitur yang dirancang khusus untuk membantu tim membuat dan mengelola daftar periksa secara efektif. Kita akan mulai dengan membahas cara membuat daftar periksa di ClickUp:
Panduan langkah demi langkah untuk membuat dan mengelola daftar periksa di ClickUp
1. Menyiapkan proyek baru
Mulailah dengan menyiapkan daftar periksa proyek menggunakan Templat Daftar Periksa Proyek ClickUp . Gunakan untuk memastikan titik awal yang terstruktur untuk proyek pengembangan produk Anda.
Daftar periksa proyek sangat penting untuk menjaga tim Anda tetap fokus dan memastikan penyelesaian proyek yang tepat waktu dan sesuai anggaran. Daftar periksa membantu Anda melacak kemajuan, menetapkan tugas di berbagai tahap, dan tetap teratur di seluruh siklus pengembangan produk.
Buat subtugas umum untuk semua proyek dengan Templat Daftar Periksa Proyek ClickUp
Dengan templat daftar periksa proyek ini, Anda bisa:
- Mengatur Tugas menjadi langkah-langkah yang dapat dikelola dan dapat dicapai dengan menggunakanTugas ClickUp* Pastikan bahwa semua Tugas telah diselesaikan dengan urutan yang benar
- Mengidentifikasi potensi masalah atau risiko yang terkait dengan proyek
- Memberikan jadwal yang jelas untuk proyek sehingga tenggat waktu dapat dipenuhi
2. Membuat daftar Tugas
Di dalam proyek Anda, buatlah daftar Tugas yang mencakup semua tahapan proses, seperti penelitian, ide, perancangan produk pembuatan prototipe, pengujian, dan peluncuran.
3. Menambahkan Subtugas
Untuk setiap Tugas, tambahkan subtugas untuk memecah proses menjadi langkah-langkah yang lebih mudah dikelola. Misalnya, di bawah 'Riset Pasar', Anda dapat menyertakan sub-tugas seperti 'Melakukan survei', 'Menganalisis produk pesaing', dan 'Mengidentifikasi demografi target'.
4. Menetapkan Tugas dan menetapkan tenggat waktu
Tetapkan Tugas dan Subtugas kepada anggota tim dan tetapkan tenggat waktu untuk memastikan akuntabilitas dan penyelesaian tepat waktu.
5. Memanfaatkan templat daftar periksa ClickUp
Gunakan templat daftar periksa ClickUp untuk membuat daftar periksa terperinci dalam Tugas. Misalnya, dalam Tugas "Desain", Anda dapat memiliki daftar periksa untuk tinjauan desain, langkah-langkah pembuatan prototipe, dan sesi umpan balik.
6. Melacak kemajuan
Gunakan fitur pelacakan kemajuan ClickUp, seperti bagan Gantt dan papan Kanban, untuk memantau kemajuan proyek Anda dan memastikan bahwa semuanya tetap berada di jalurnya.
Gunakan papan Kanban ClickUp untuk melacak kemajuan proyek Anda yang sedang berlangsung
Integrasi daftar periksa di ClickUp dengan fungsi-fungsi lain
Daftar periksa ClickUp dapat diintegrasikan dengan fungsi lain untuk meningkatkan proses pengembangan produk. Misalnya, Anda dapat menautkan daftar periksa ke dokumen atau file tertentu yang disimpan di Google Drive, memastikan bahwa semua informasi yang relevan dapat diakses dengan mudah.
Anda juga dapat mengatur otomatisasi untuk memicu pemberitahuan atau pengingat ketika item daftar periksa tertentu telah selesai, membantu menjaga tim tetap terinformasi dan sesuai jadwal.
Kiat Pro: Gunakan Papan Tulis ClickUp untuk melakukan curah pendapat tentang tugas dan dengan cepat mengintegrasikannya ke dalam daftar periksa proyek Anda!
Selain itu, ada beberapa templat daftar periksa proyek di ClickUp yang bisa sangat berguna untuk mengelola proses pengembangan produk. Dua templat yang terkenal adalah:
Templat Papan Tulis Peta Jalan Pengembangan Produk ClickUp Templat Papan Tulis Peta Jalan Pengembangan Produk ClickUp dibuat untuk membantu Anda memvisualisasikan, mendokumentasikan, dan melacak kemajuan pengembangan produk dengan mulus.
Rencanakan dan lacak kemajuan peta jalan pengembangan produk Anda menggunakan Templat Papan Tulis Peta Jalan Pengembangan Produk ClickUp
Templat ini sangat berguna untuk menyelaraskan tim di sekitar hal yang paling penting untuk kesuksesan bersama. Inilah yang termasuk di dalamnya:
- Status Khusus seperti Open dan Complete untuk tugas-tugas untuk mengetahui apakah kemajuan setiap langkah pengembangan berjalan lancar atau merangkak
- Custom Fields untuk mengelola tugas Anda dan dengan mudah memvisualisasikan kemajuan pengembangan
- Custom Views untuk melihat dengan jelas progres dan jadwal proyek Anda saat ini
- Manajemen Proyek untuk meningkatkan pelacakan dengan penandaan, subtugas bersarang, beberapa penerima tugas, dan label prioritas untuk menjaga semuanya tetap teratur dan sesuai rencana
Templat Pengembangan Produk Baru ClickUp
Mengembangkan produk baru bisa jadi hal yang menakutkan. Dari mana Anda memulainya? Tetapi, dengan templat yang praktis ini, Anda memiliki seperangkat instruksi untuk memandu Anda dalam perjalanan membangun sesuatu yang hebat. Dengan templat pengembangan produk, Anda bisa:
- Memastikan tim Anda memiliki pemahaman yang sama
- Merampingkan proses pengembangan dan meningkatkan efisiensi
- Mengurangi risiko kesalahan dan kelalaian
- Tetap terorganisir dan sesuai dengan jadwal peluncuran produk Anda Templat Pengembangan Produk Baru ClickUp mencakup Status Kustom, Tampilan Kustom, dan sebagainya, menjadikannya mitra terbaik untuk proyek Anda.
Pantau kemajuan setiap langkah pengembangan dengan Templat Pengembangan Produk Baru ClickUp
Templat ini membantu Anda:
- Mengatur proses pengembangan produk dari konsep hingga peluncuran
- Menyelaraskan tim di sekitar tonggak pencapaian dan hasil
- Mengelola tugas di satu tempat untuk kolaborasi yang lancar
Jaga agar tim Anda tetap kohesif dan selaras dalam desain dan pengembangan produk, menyederhanakan proses untuk meningkatkan efisiensi, dan mengurangi risiko kesalahan dan kelalaian.
Bangun Cetak Biru Pengembangan Produk Anda dengan ClickUp
Dengan daftar periksa pengembangan produk yang jelas, Anda bisa menghindari kekacauan akibat tugas yang terlewatkan, sakit kepala karena sumber daya yang tidak dikelola dengan baik, dan saat-saat 'eh-oh' saat terjadi risiko yang tidak terduga.
Tim Anda akan beralih dari 'Apa yang harus kita lakukan selanjutnya?' menjadi 'Lihatlah kita pergi!' dalam waktu singkat. Jadi, kenakan topi berpikir Anda dan mulailah membangun daftar periksa pengembangan produk Anda dengan ClickUp. Berikan proyek pengembangan produk Anda kerangka kerja yang dibutuhkan untuk berhasil. Mulailah dengan ClickUp hari ini!