Strategi SDM untuk Perusahaan Konstruksi

Membangun perusahaan konstruksi yang sukses lebih dari sekadar merakit batu bata dan mortir. Hal ini membutuhkan penciptaan fondasi yang kuat (permainan kata-kata!) dengan orang-orang yang tepat dan perencanaan strategis.

Seperti sektor lainnya, mengembangkan strategi SDM yang kuat untuk perusahaan konstruksi sangat penting untuk membangun bisnis yang kuat dan tangguh. Pikirkan segala hal mulai dari rekrutmen, orientasi, hingga manajemen kinerja karyawan.

Retensi bakat, pengembangan karyawan, dan kepatuhan terhadap protokol keselamatan juga sangat penting untuk keberhasilan proyek dan kesehatan perusahaan konstruksi secara keseluruhan.

Dalam artikel ini, kami akan membahas pentingnya strategi SDM yang efektif untuk perusahaan konstruksi. Kami juga akan membahas tentang tantangan-tantangan yang unik dalam industri konstruksi dan cara mengatasinya. Kami juga akan membahas strategi terbaik untuk memastikan perusahaan Anda berkembang. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut!

Pentingnya Sumber Daya Manusia di Perusahaan Konstruksi

Seperti industri lainnya, praktik sumber daya manusia (SDM) yang efektif sangat penting untuk kesuksesan perusahaan konstruksi. SDM memainkan peran kunci dalam mengelola tenaga kerja, memastikan keselamatan, dan mendukung tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Berikut adalah gambaran mengapa manajemen SDM yang kuat sangat penting dalam konstruksi:

• **Mengoptimalkan biaya tenaga kerja: Profesional SDM, dengan bantuantumpukan teknologi SDMmembantu merampingkan biaya tenaga kerja. Mereka melakukan ini dengan secara aktif mengawasi tingkat kepegawaian, pelatihan keterampilan, alokasi sumber daya, dan manajemen tenaga kerja
• **Menarik dan mempertahankan talenta: Departemen SDM membantu perusahaan mengikuti praktik-praktik SDM yang efektif untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Hal ini termasuk menawarkan upah yang kompetitif atau pelatihan keterampilan kepada pekerja konstruksi
• Menciptakan lingkungan kerja yang positif: Departemen SDM membantu menumbuhkan lingkungan kerja yang positif sambil mengomunikasikan nilai dan misi perusahaan konstruksi. Hal ini mendorong semangat kerja karyawan, memperkuat reputasi merek, dan mempertahankankesesuaian budaya *Mempertahankan daya saing: Departemen SDM berinvestasi dalam pengembangan keterampilan pekerja konstruksi. Hal ini menghasilkan tenaga kerja yang sangat terampil dan termotivasi, sehingga mendorong pertumbuhan perusahaan konstruksi
• Meningkatkan produktivitas: Tenaga kerja yang sangat terlibat dan termotivasi sama produktifnya. Hal ini berkontribusi pada penyelesaian proyek konstruksi yang tepat waktu dengan tetap mempertahankan standar kualitas
• **Memprioritaskan praktik-praktik keselamatan kerja: Manajer SDM sangat penting dalam memperkenalkan, menerapkan, dan menegakkan langkah-langkah dan protokol keselamatan. Mereka memastikan pelatihan keselamatan rutin untuk keselamatan pekerja sekaligus menjaga kepatuhan terhadap peraturan keselamatan
• Mengelola dan memitigasi risiko: Manajer SDM juga mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan cedera, perselisihan tenaga kerja, dan kepatuhan terhadap peraturan. Lapisan tambahan manajemen risiko ini menghemat waktu dan uang perusahaan konstruksi
• **Mematuhi undang-undang ketenagakerjaan: Departemen SDM memastikan kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan terkait lembur, upah minimum, dan persyaratan peraturan dan keselamatan lainnya.

Secara keseluruhan, SDM dalam konstruksi membantu membangun lingkungan kerja yang berkembang untuk pekerja di lokasi dan kantor, sehingga membuka jalan untuk kesuksesan jangka panjang.

Tantangan SDM Umum dalam Industri Konstruksi

Studi menunjukkan bahwa karyawan dengan kinerja terbaik dapat mencapai 400% lebih produktif daripada karyawan biasa, terutama dalam peran yang kompleks. Hal ini membuat perekrutan orang yang tepat menjadi sangat penting dalam industri apa pun, tetapi dalam konstruksi, hal ini memiliki dampak yang lebih besar terhadap keberhasilan dan keselamatan proyek.

Berikut ini beberapa hal yang spesifik Tantangan SDM yang dihadapi perusahaan konstruksi:

• Kekurangan tenaga ahli: Salah satu tantangan kritis yang memperlambat pertumbuhan industri konstruksi adalah meningkatnya kekurangan tenaga ahli. Beberapa faktor berkontribusi, termasuk tenaga kerja yang menua, semakin sedikitnya generasi muda yang memasuki dunia konstruksi, dan persepsi bahwa konstruksi tidak lagi menjadi karier yang menguntungkan. Hal ini terutama terjadi pada perdagangan khusus seperti pertukangan, pipa ledeng, dan pekerjaan listrik - untuk menyebutkan beberapa di antaranya
• Tenaga kerja yang menua: Industri konstruksi menghadapi kesenjangan talenta karena banyak pekerja yang mendekati masa pensiun, dan tidak ada cukup banyak pekerja baru untuk menggantikan mereka. Selama 20 tahun terakhir, jumlah pekerja berusia 65 tahun ke atas di AS telahmeningkat sebesar 117%dan pertumbuhan yang sama juga terjadi pada mereka yang berusia 75 tahun ke atas. Hal ini menyoroti perlunya perencanaan suksesi yang lebih baik dan menarik pekerja yang lebih muda ke dalam industri ini
• Ketidakstabilan pekerjaan: Karakter industri konstruksi yang siklikal, dipasangkan dengan fluktuasi musiman dan sifat pekerjaan yang tidak dapat diandalkan, menyebabkan ketidakstabilan pekerjaan, yang mengarah ke tingkat pergantian yang tinggi
• **Tingkat cedera dan kematian yang tinggi: Industri konstruksi memiliki banyak bahaya keselamatan dan tingkat cedera dan kematian yang tinggi. Risiko tersebut tetap ada meskipun departemen SDM memastikan kepatuhan di semua lini, karena pekerja yang memenuhi syarat akan lebih memilih peluang kerja yang lebih aman
• Lokasi proyek yang terpencil: Banyak proyek konstruksi yang berlokasi di daerah terpencil, sehingga sulit untuk menarik dan mempertahankan talenta. Perusahaan konstruksi harus membuat pengaturan tempat tinggal atau menanggung beban tantangan perjalanan
• Perbedaan budaya dan hambatan bahasa: SDM di bidang konstruksi harus mengelola perbedaan budaya dan hambatan bahasa karena tim konstruksi akan mencakup pekerja dari berbagai latar belakang
• Manajemen proyek yang kompleks: Mengelola anggaran konstruksi, menangani kebutuhan sumber daya, melacak tenggat waktu yang ketat, dan perubahan ruang lingkup membuat proyek konstruksi menjadi rumit, yang juga merembet ke sisi sumber daya manusia
• Resistensi terhadap perubahan: Industri konstruksi secara tradisional lambat dalam mengadopsi teknologi baru. Meskipun operasi secara bertahap merangkul inovasi, praktik SDM masih tertinggal dalam mengintegrasikan kemajuan ini sepenuhnya

Baca lebih lanjut: 10 templat anggaran konstruksi gratis untuk digunakan pada tahun 2024

Strategi SDM Umum untuk Perusahaan Konstruksi

Apakah Anda mengenakan topi sebagai manajer proyek konstruksi yang memimpin tim proyek Anda atau seorang Manajer SDM yang menangani kegiatan sehari-hari anda memerlukan pendekatan strategis yang dapat menjawab tantangan unik industri ini.

Berikut adalah beberapa strategi SDM yang efektif untuk dipertimbangkan oleh perusahaan konstruksi:

Perekrutan dan orientasi

Proses rekrutmen yang efektif yang diikuti dengan pengalaman orientasi yang lancar akan membantu menarik dan mempertahankan pekerja terampil.

Berikut ini cara Anda dapat menarik dan mempertahankan minat talenta terbaik dan karyawan baru:

• Perekrutan yang ditargetkan: Bermitra dengan sekolah perdagangan atau serikat pekerja, berpartisipasi dalam berbagai acara, menghadiri bursa kerja, atau memanfaatkan papan lowongan kerja khusus untuk industri konstruksi untuk melakukan perekrutan pekerja terampil yang ditargetkan
• Penilaian berbasis keterampilan: Melampaui resume tradisional dan melakukan penilaian berbasis keterampilan untuk menyaring kandidat yang memenuhi syarat dengan pengalaman dan keahlian yang tepat
• Orientasi yang komprehensif: Merumuskan program orientasi yang ekstensif yang memperkenalkan karyawan baru pada budaya perusahaan, protokol keselamatan, ekspektasi proyek, dan setiap aspek lain dalam bekerja di perusahaan konstruksi Anda. Pendekatan ini membantu mengatasi masalah umumtantangan orientasi dan memastikan karyawan baru berintegrasi dengan lancar ke dalam perusahaan Anda

Pelatihan karyawan dan pengembangan keterampilan

Mengingat industri konstruksi mengalami kekurangan tenaga kerja dan keterampilan, berinvestasi dalam pelatihan karyawan dan pengembangan keterampilan sangat penting untuk keberlanjutan jangka panjang.

Berikut adalah cara departemen SDM dapat mengatasi hal ini:

• Bermitra dengan sekolah teknik: Berkolaborasi dengan sekolah khusus atau sekolah teknik atau memperkenalkan program magang internal untuk menawarkan pelatihan berkelanjutan dan dukungan kepada generasi tenaga kerja terampil berikutnya
• Melacak dan mendorong pelatihan silang: Melacak pelatihan karyawan dan mendorong pelatihan silang di antara karyawan untuk peningkatan dan penambahan keterampilan. Hal ini akan memupuk tenaga kerja serbaguna yang dapat mengisi kesenjangan keterampilan selama fluktuasi musiman
• Mewajibkan program pelatihan: Jadikan program pelatihan sebagai program wajib untuk mendorong budaya pembelajaran dan peningkatan yang berkelanjutan. Hubungkan program pelatihan dan sertifikasi ini dengan peluang pengembangan karier untuk memberikan insentif lebih lanjut

Keterlibatan dan retensi karyawan

Keterlibatan karyawan yang bermakna akan menumbuhkan budaya perusahaan yang kuat, terutama ketika Anda memiliki anggota tim yang berbeda dari berbagai latar belakang.

Pada saat yang sama, hal ini juga mengimbangi masalah tingkat pergantian karyawan yang tinggi di industri konstruksi. Manajer proyek atau manajer SDM dapat menyamakan persepsi dengan menggunakan strategi retensi karyawan yang diberikan di bawah ini:

• Mempromosikan komunikasi terbuka: Ciptakan lingkungan komunikasi terbuka antara karyawan, pimpinan, dan departemen SDM. Jadwalkan balai kota atau lakukan survei untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan
• Menerapkan program pengakuan: Melaksanakan program pengakuan dan penghargaan yang secara terbuka mengakui dan merayakan upaya dan pencapaian karyawan-baik besar maupun kecil. Kaitkan hal ini dengan peluang pengembangan karier
• Mendukung keseimbangan kehidupan kerja: Kembangkan strategi yang menawarkan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat, seperti pengaturan kerja yang fleksibel di lokasi konstruksi, tergantung pada tuntutan proyek konstruksi

Dengan ClickUp untuk tim Konstruksi anda bisa merencanakan, mengelola, dan melacak proyek dengan lancar dari awal hingga akhir, memastikan keterlibatan yang efektif dan proses SDM yang efisien di satu tempat. Hal ini meningkatkan efisiensi proyek secara keseluruhan dan meningkatkan komunikasi dan retensi tim dalam jangka panjang.

Penggajian dan tunjangan

Kompensasi dan tunjangan yang kompetitif sangat penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik di industri konstruksi. Namun, hal ini juga membutuhkan keseimbangan arus kas.

Mari kita lihat beberapa strategi yang dapat membantu Anda mencapai keseimbangan yang sempurna:

• Menganalisis tren kompensasi: Mempelajari model kompensasi dan upah yang berlaku di industri konstruksi regional Anda dan mengidentifikasi cara-cara untuk memberikan penawaran yang kompetitif yang akan menarik kandidat yang memenuhi syarat
• Menerapkan insentif berbasis kinerja: Mengembangkan program insentif berbasis kinerja yang memberikan penghargaan atas sifat-sifat yang diinginkan seperti kepatuhan terhadap keselamatan, pencapaian tujuan, produktivitas yang lebih tinggi, dan banyak lagi
• Sertakan tunjangan tambahan: Pertimbangkan tunjangan tambahan, seperti uang saku atau tunjangan perjalanan, untuk pekerja konstruksi yang melakukan perjalanan ke lokasi konstruksi

Keselamatan karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan

Keselamatan dan kepatuhan tidak bisa dianggap sebagai hal yang sepele.

Baik untuk memastikan kesejahteraan karyawan atau menjaga kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan sebagaimana diamanatkan oleh Occupational Safety and Health Administration (OSHA), departemen SDM bisnis konstruksi dapat menunjukkan komitmen mereka melalui strategi-strategi berikut ini:

• Berinvestasi dalam pelatihan keselamatan: Menyediakan peralatan yang tepat dan inisiatif pelatihan keselamatan untuk memupuk budaya kesadaran keselamatan
• Membentuk komite keselamatan: Membentuk Komite Keselamatan yang terdiri dari karyawan dari berbagai departemen untuk mengidentifikasi potensi bahaya dan mengatasinya dengan segera
• Melakukan audit rutin: Melakukan audit keselamatan secara rutin dan inspeksi mendadak di lokasi konstruksi untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan karyawan dan mengidentifikasi bidang-bidang yang perlu ditingkatkan

Kolaborasi dengan Serikat Pekerja

Konstruksi adalah salah satu industri yang paling banyak memiliki serikat pekerja di AS. Perwakilan SDM perusahaan konstruksi harus memiliki keterampilan untuk membangun hubungan kolaboratif yang kuat dengan serikat pekerja.

Berikut adalah beberapa strategi HR untuk perusahaan konstruksi agar dapat bekerja lebih baik dengan serikat pekerja untuk meningkatkan hasil yang lebih baik bagi semua pihak:

• **Terapkan proses yang adil: Jaga agar diskusi perundingan kolektif Anda tetap adil dan saling menghormati. Bertujuan untuk menemukan solusi yang dapat diterapkan bersama dan mengembangkan mekanisme resolusi konflik yang kuat
• Memprioritaskan komunikasi: Membangun dan memelihara saluran komunikasi yang terbuka dengan perwakilan serikat pekerja dan menjaga agar keputusan dan kebijakan Anda tetap transparan
• **Bekerja secara kolaboratif untuk mencapai tujuan bersama: Libatkan perwakilan serikat pekerja untuk mencapai tujuan bersama yang penting seperti keselamatan karyawan, kebijakan perekrutan dan pemutusan hubungan kerja yang adil, kepuasan karyawan, dll. Pendekatan ini mendorong proses yang lebih adil dan dapat mengurangi potensi perselisihan atau keluhan

Solusi teknologi

Teknologi dapat menjadi bagian yang hilang yang menyatukan proses SDM, moral karyawan, efisiensi tempat kerja, komunikasi yang disengaja, dan beberapa aspek lain dalam perusahaan konstruksi.

Gunakan platform kolaboratif seperti ClickUp untuk merencanakan dan menjalankan strategi SDM untuk perusahaan konstruksi

Dari perangkat lunak manajemen proyek konstruksi untuk didedikasikan Perangkat lunak SDM berikut adalah beberapa cara untuk memperkuat manajemen sumber daya manusia dengan menggunakan teknologi:

• Gunakan perangkat lunak SDM: Perkenalkan perangkat lunak SDM untuk menyederhanakan proses rekrutmen, orientasi, penggajian, kehadiran, dan manajemen kinerja. Dengan alat yang tepat, bahkan seorang manajer SDM dapat memenuhi kebutuhan tim yang besar dan tersebar
• Berinvestasi pada alat komunikasi: Gunakan alat komunikasi untuk menghubungkan pekerja di lokasi, karyawan jarak jauh, staf kantor, dan personel SDM dalam satu platform terpadu
• Mengadopsi alat manajemen proyek: Memanfaatkan alat manajemen proyek untuk mengawasi proyek konstruksi, mengelola kebutuhan tenaga kerja dan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi proyek secara keseluruhan

Kiat bonus: Berjuang dengan proses SDM yang menyeluruh? Gunakan Platform Manajemen SDM ClickUp untuk merampingkan perekrutan, orientasi, dan pengembangan karyawan dengan pusat pusat dan tampilan yang dapat disesuaikan untuk pengelolaan yang mudah.

Cara Menyederhanakan Proses SDM Konstruksi

Sekilas, mungkin terlihat bahwa perusahaan konstruksi dan departemen SDM memerlukan alat bantu terpisah untuk memenuhi beragam kebutuhan mereka-sistem khusus untuk manajemen proyek dan solusi yang berbeda untuk manajemen sumber daya manusia. Meskipun pendekatan ini umum dilakukan, hal ini dapat menyebabkan alur kerja yang terpecah-pecah dan tidak praktis.

Bagaimana jika Anda dapat menyederhanakan hal ini dengan mengganti beberapa sistem dengan satu solusi yang terintegrasi? Di sinilah ClickUp ikut berperan.

ClickUp adalah alat produktivitas serbaguna dan lengkap yang cukup kuat untuk menggantikan seluruh tumpukan teknologi Anda (atau setidaknya sebagian).

Berikut ini adalah cuplikan bagaimana Anda bisa menggunakan ClickUp sebagai alat bantu untuk strategi SDM Anda:

Menyederhanakan proses akuisisi dan orientasi karyawan

ClickUp menawarkan beberapa templat yang mereplikasi proses rekrutmen yang biasa Anda lakukan. Sesuaikan ini untuk mengelola proses rekrutmen, melacak lamaran, menjadwalkan wawancara, dan membuat daftar pendek pekerja yang memenuhi syarat.

Kelola proses SDM secara efisien dengan ClickUp untuk Perusahaan Konstruksi Tugas ClickUp membuat perekrutan untuk industri konstruksi menjadi lebih mudah dengan membuat daftar tugas untuk posting pekerjaan, evaluasi kandidat, penjadwalan wawancara, dan pemeriksaan referensi. Fitur ini memungkinkan untuk pelacakan waktu nyata dan memastikan bahwa setiap langkah proses perekrutan terorganisir dengan baik dan diselesaikan secara efisien, yang membuat perekrutan kontraktor menjadi lebih efisien dan efektif.

Tidak hanya itu, Anda dapat membuat daftar periksa orientasi (atau, sekali lagi, menggunakan templat yang sudah ada) untuk memastikan karyawan baru mendapatkan pengalaman orientasi yang menyenangkan dan cocok dengan tim mereka masing-masing.

Unduh Templat Ini

Templat Perekrutan & Perekrutan ClickUp

Templat Perekrutan & Perekrutan ClickUp menyederhanakan proses akuisisi talenta dengan berbagai fiturnya, termasuk lowongan pekerjaan, pelacakan kandidat, kartu penilaian wawancara, dan formulir lamaran kerja. Hal ini memungkinkan Anda untuk menyederhanakan proses perekrutan dan orientasi, menjadikannya lebih efisien dan terorganisir.

Dengan cara ini, Anda terbantu:

• Membuat dan mengelola daftar pekerjaan dengan mudah
• Memantau status dan kemajuan lamaran
• Gunakan kartu penilaian untuk evaluasi yang konsisten
• Menerapkan daftar periksa untuk integrasi karyawan baru yang lancar
• Menyederhanakan seluruh proses perekrutan dari awal hingga akhir

Demikian pula dengan Templat Orientasi Karyawan ClickUp anda dapat menyelaraskan tim Anda dengan proses orientasi yang terstruktur dan efektif untuk karyawan baru.

Prioritaskan pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan

Pelatihan dan pengembangan berkelanjutan sangat penting untuk menjaga agar karyawan tetap mengikuti standar industri dan meningkatkan keterampilan mereka. Dokumen ClickUp memungkinkan Anda untuk membuat dan mengelola dokumen dan wiki yang terperinci dan menarik secara visual. Untuk SDM konstruksi, aplikasi ini sangat efektif dalam mengatur SOP, memperbarui kebijakan, dan menyimpan dokumen penting di satu tempat. Integrasinya dengan Google Drive semakin menyederhanakan manajemen dan berbagi dokumen.

buat dan kelola materi pelatihan dengan mudah dengan ClickUp Docs_

Dalam bisnis konstruksi Anda, Anda dapat menggunakannya untuk:

• Membuat dan mengatur konten pelatihan dan pusat pengetahuan
• Memperbarui materi secara efisien
• Mengintegrasikan pelatihan ke dalam alur kerja

Selain itu, Tampilan Formulir ClickUp meningkatkan penilaian pasca-pelatihan dengan menangkap tanggapan dan merutekan tugas secara efisien. Fitur ini membantu Anda membuat formulir yang dapat disesuaikan dan mudah diisi yang terhubung langsung ke tugas yang dapat dilacak untuk tindakan cepat dan tindak lanjut yang efisien.

Hal ini memastikan bahwa umpan balik segera ditangani, sehingga memungkinkan penyesuaian program pelatihan yang efisien dan tindak lanjut yang tepat waktu.

Buat survei yang dinamis dan dapat disesuaikan dengan mudah dengan ClickUp Form View

Fokus pada keterlibatan dan komunikasi karyawan

Dalam industri konstruksi, di mana tim sering kali tersebar di berbagai lokasi, aplikasi seluler ClickUp meningkatkan keterlibatan dan komunikasi karyawan. Aplikasi ini memungkinkan anggota tim untuk tetap terhubung, menerima pembaruan secara real-time, dan mengakses dokumen penting dari mana saja, memastikan semua orang tetap selaras dan termotivasi.

tingkatkan komunikasi tim dengan mudah dengan ClickUp Chat View_

Dengan Klik Tampilan Obrolan, anda bisa mengembangkan budaya komunikasi yang terbuka dan transparan di dalam tim Anda. Aplikasi ini menawarkan fungsionalitas obrolan bawaan, memungkinkan anggota tim untuk berkomunikasi dan berkolaborasi secara real time, di mana pun lokasinya.

Selain itu, dengan Menetapkan Komentar dari ClickUp anda bisa memastikan bahwa komentar yang bisa ditindaklanjuti ditugaskan ke anggota tim yang tepat, sehingga tugas-tugas penting tidak terlewatkan.

Dalam industri konstruksi, hal ini dapat secara signifikan meningkatkan koordinasi antara tim jarak jauh dan tim di lokasi, memastikan bahwa komunikasi tetap jelas dan menarik.

Unduh Templat Ini

Templat Survei Keterlibatan Karyawan ClickUp

Dengan Templat Keterlibatan Karyawan ClickUp anda bisa menyederhanakan dan meningkatkan setiap aspek manajemen karyawan. Templat ini mencakup semuanya, mulai dari profil karyawan yang terperinci dan proses orientasi yang lancar hingga tinjauan kinerja yang mendalam dan survei yang menarik.

Ini memungkinkan Anda untuk:

• Membuat dan mengelola profil terperinci untuk setiap anggota tim
• Menerapkan proses orientasi yang lancar untuk karyawan baru
• Menggunakan tinjauan terstruktur untuk menilai dan meningkatkan kinerja karyawan
• Mengumpulkan umpan balik dan wawasan untuk meningkatkan keterlibatan tim
• Mengembangkan lingkungan tempat kerja yang proaktif dan menarik

Menguasai manajemen tenaga kerja jarak jauh

Tim jarak jauh memerlukan koordinasi dan komunikasi yang efisien untuk memastikan kelangsungan proyek, kepatuhan terhadap standar keselamatan, dan penyelesaian tugas yang tepat waktu.

Merampingkan proses SDM untuk pekerja jarak jauh membantu menjembatani kesenjangan antara personel di lokasi dan di luar lokasi, memastikan bahwa setiap orang selaras dengan tujuan perusahaan dan persyaratan proyek.

berkolaborasi dengan tim jarak jauh dan bertukar pikiran di Papan Tulis ClickUp_

Dengan Papan Tulis ClickUp menjadi mudah untuk bertukar pikiran, merencanakan, dan bekerja bersama, bahkan ketika anggota tim berada di lokasi yang berbeda. Anda dapat menggunakannya untuk membuat semua orang tetap terhubung dan terlibat, memastikan kolaborasi yang efektif di seluruh tim jarak jauh dan di lokasi. Fitur pelacakan waktu proyek ClickUp termasuk Ekstensi Chrome gratis untuk melacak waktu di berbagai jendela, sangat cocok untuk industri konstruksi. Yang unik Tampilan beban kerja memberikan gambaran umum yang komprehensif tentang tugas terjadwal setiap anggota tim secara mingguan atau bulanan. Hal ini membantu mengelola jadwal proyek, menyeimbangkan beban kerja, dan memastikan semua anggota tim selaras dengan tujuan proyek.

Identifikasi kapasitas dan alokasikan sumber daya secara efisien untuk mencegah penggunaan sumber daya yang berlebihan dan kurang dengan tampilan Beban Kerja ClickUp

Selain itu, Integrasi Zoom dari ClickUp menambahkan lapisan kolaboratif, memungkinkan Anda untuk menyelenggarakan rapat secara langsung di dalam platform. Hal ini sangat berguna dalam konstruksi untuk mengoordinasikan antar lokasi yang berbeda dan memastikan komunikasi yang jelas dan real-time di antara anggota tim.

Di sisi lain, Otak ClickUp memanfaatkan AI untuk meramalkan kebutuhan tenaga kerja, sehingga Anda dapat membuat keputusan yang tepat dan merencanakan sumber daya secara efektif.

Selain itu, Anda dapat mengintegrasikan ClickUp dengan berbagai alat ( lebih dari 1.000! ) untuk ekosistem digital yang mulus. Apa pun cara yang Anda gunakan, ClickUp pasti akan meningkatkan efisiensi dan memperkuat komunikasi dan kolaborasi. Ini meningkatkan kemampuan Anda untuk mengatasi tantangan terkait SDM dalam bisnis konstruksi.

*baca juga: Baca juga: Baca juga: Baca juga: Baca juga: **Baca juga Templat SDM gratis untuk mengoptimalkan proses manajemen sumber daya manusia Anda

Optimalkan Strategi SDM Anda dengan ClickUp

Mengelola sumber daya manusia secara efisien dapat menjadi faktor pembeda antara bisnis konstruksi yang berkinerja tinggi dan yang biasa-biasa saja.

Strategi SDM yang dibagikan di atas adalah titik awal yang sangat baik bagi perusahaan konstruksi untuk mengatasi tantangan umum, membina tenaga kerja yang kuat dan terlibat, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Dalam industri konstruksi, departemen sumber daya manusia memengaruhi lintasan pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi dengan meramalkan kebutuhan tenaga kerja, penerimaan karyawan baru, dan memungkinkan pengembangan profesional.

Rangkaian alat ClickUp yang komprehensif dirancang untuk meningkatkan proses SDM melalui manajemen tugas otomatis dan integrasi dengan alat lainnya. Ini memberdayakan perusahaan konstruksi untuk meningkatkan efisiensi, memperbaiki komunikasi, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

Jadi mengapa harus menunggu? Daftar di ClickUp dan ubah operasi SDM Anda hari ini!