Cara Menerapkan Strategi Big Rocks untuk Bisnis Anda

Konsep 'Big Rocks' adalah metafora yang jelas untuk manajemen waktu dan penetapan tujuan yang efektif.

Konsep ini menggambarkan sebuah toples yang harus diisi dengan batu-batu besar, kerikil, dan pasir. Analogi ini sederhana namun mendalam: jika Anda tidak menempatkan Batu Besar-prioritas terpenting Anda, 'Batu Besar yang strategis'-pada awalnya, tidak akan ada cukup ruang untuk mereka nanti ketika toples diisi dengan pasir dan batu-batu kecil.

Meskipun asal mula metafora ini agak sulit dipahami, namun kemungkinan besar berakar pada kebijaksanaan praktis dari generasi ke generasi yang bergulat untuk menyeimbangkan berbagai tuntutan yang saling bersaing.

Prinsip 'Batu Besar' menemukan sekutu yang kuat dalam Stephen Covey's 7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif . Kami akan menjelajahi topik ini lebih jauh dalam artikel blog ini dan menemukan alat bantu untuk membantu Anda menyiapkan Big Rocks yang strategis untuk bisnis Anda.

Pengantar Konsep Batu Besar

Strategi Big Rocks adalah teknik manajemen waktu dan penentuan prioritas. Big Rocks di sini mewakili tugas atau tujuan Anda yang paling penting, yang jika tercapai, akan memberikan dampak terbesar. Dengan berfokus pada taruhan besar ini terlebih dahulu, Anda memastikan bahwa tugas-tugas tersebut dapat diselesaikan dan tidak tertimbun oleh tugas-tugas yang lebih kecil dan kurang penting.

Bayangkan Anda memiliki sebuah toples besar yang kosong. Anda harus mengisinya. Ide Big Rocks adalah seperti ini: pikirkan hal-hal terbesar dan terpenting yang ingin Anda capai - itulah 'Big Rocks' Anda Hal-hal tersebut bisa berupa apa saja, mulai dari mendapatkan klien besar hingga menyelesaikan lomba lari maraton.

Kuncinya adalah memasukkan batu-batu besar itu ke dalam toples terlebih dahulu. Jika Anda memulai dengan hal-hal kecil-seperti memeriksa email atau menonton musim berikutnya dari acara Netflix favorit Anda (itu seperti pasir di dalam toples)-Anda tidak akan memiliki ruang untuk batu-batu besar nantinya.

Strategi Batu Besar menawarkan beberapa keuntungan bagi organisasi. Di tempat kerja, tim kepemimpinan biasanya mendefinisikan Batu Besar untuk tim. Dengan berkonsentrasi pada sejumlah prioritas utama, bisnis dapat: 1

• Memaksimalkan alokasi sumber daya: Mengerahkan sumber daya secara efisien untuk inisiatif yang berdampak besar
• Meningkatkan fokus dan kejelasan: Menciptakan arahan yang jelas bagi karyawan dengan tujuan yang terukur
• Meningkatkan semangat dan produktivitas: Merayakan pencapaian yang signifikan dan mengurangi kejenuhan
• Memperbaiki pengambilan keputusan: Memprioritaskan tugas berdasarkan kontribusinya terhadap tujuan secara keseluruhan
• Memberikan hasil yang unggul: Mencapai hasil yang nyata dengan menyelesaikan tugas yang lebih sedikit namun lebih penting

Baca juga: 25 Contoh & Ide Tujuan Profesional yang SMART untuk Pekerjaan di Tahun 2024

Batu Besar dan Manajemen Waktu

Prinsip Big Rocks adalah tentang memprioritaskan waktu Anda. Dengan mengidentifikasi dan menjadwalkan 'Big Rocks' Anda terlebih dahulu, Anda membuat kerangka kerja yang solid untuk hari, minggu, atau bahkan tahun Anda. Hal ini memastikan bahwa aktivitas penting yang berkontribusi paling besar terhadap tujuan Anda mendapatkan perhatian yang layak.

Sebagai contoh, jika Anda seorang penulis, 'Big Rocks' Anda mungkin adalah menulis konten baru. Anda akan memprioritaskan waktu menulis tersebut daripada terjebak dalam email atau media sosial yang tak ada habisnya. Setelah Anda menyelesaikan blok-blok penulisan inti tersebut, Anda bisa menjadwalkan tugas-tugas yang tidak terlalu penting seperti riset atau pengeditan.

Stephen Covey dan 'Batu Besar'

Stephen Covey, penulis karya penting The 7 Habits of Highly Effective People, terkait dengan konsep Big Rocks. Meskipun ia mungkin tidak menciptakan metafora tersebut, ia mempopulerkan dan pada akhirnya memperkuat signifikansinya.

Filosofi Covey berpusat pada efektivitas daripada efisiensi. Dia menekankan bahwa kita harus fokus untuk melakukan hal yang benar daripada sekadar melakukan hal yang benar. Kami memprioritaskan tugas-tugas yang paling penting dan fokus pada 'hal yang benar' untuk mencapai tujuan jangka panjang kami.

Konsep Big Rocks diterapkan secara langsung dalam Kebiasaan 3 Covey, 'Dahulukan yang Utama'. Kebiasaan ini menggarisbawahi pentingnya manajemen waktu yang efektif dan disiplin diri. Kebiasaan ini mendorong individu untuk mengidentifikasi peran mereka yang paling penting dan memprioritaskan kegiatan yang berkontribusi pada peran tersebut.

Kuncinya bukanlah memprioritaskan apa yang ada di jadwal Anda, tetapi menjadwalkan prioritas Anda

Stephen Covey, Penulis

Selain itu, Penekanan Covey untuk memulai dengan tujuan akhir secara intrinsik terkait dengan konsep Big Rocks. Dengan memvisualisasikan hasil yang Anda inginkan, Anda dapat mengidentifikasi dengan lebih baik langkah-langkah penting (Big Rocks) yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

Baca juga: Cara Menulis EOS SMART Rocks [Dengan Contoh]

Batuan Besar dan Manajemen Strategis

Konsep Big Rocks telah menemukan aplikasi yang kuat dalam teknologi dan manajemen strategis.

Inti dari manajemen strategis adalah kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat tentang di mana mengalokasikan sumber daya dan memfokuskan upaya

Dengan memprioritaskan sejumlah tujuan penting yang terbatas, organisasi dapat memfokuskan sumber daya, energi, dan perhatian mereka pada hal-hal yang benar-benar penting.

Konsep Big Rocks menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk proses ini. Setelah mengidentifikasi tujuan strategis yang paling penting, organisasi dapat memastikan bahwa prioritas ini tertanam dalam proses mereka di setiap tingkat organisasi. Penyelarasan ini menciptakan tujuan bersama, mendorong keterlibatan dan produktivitas karyawan.

Baca juga: 10 Template Perencanaan Strategis Gratis di ClickUp, Word, dan Excel

Aplikasi Batu Besar dalam Bisnis dan Manajemen

#1 Perencanaan strategis

Big Rocks dalam perencanaan strategis biasanya berupa tujuan yang luas dan menyeluruh yang menyelaraskan setiap anggota tim dengan misi dan visi organisasi.

Ini mungkin termasuk:

• Kepemimpinan pasar: Mencapai posisi dominan di segmen pasar tertentu
• Inovasi: Mengembangkan produk atau layanan yang inovatif
• Pengalaman pelanggan: Memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa
• Kinerja keuangan: Mencapai target pendapatan, laba, atau pertumbuhan tertentu
• Akuisisi dan pengembangan bakat: Membangun tenaga kerja kelas dunia

Sebagai contoh, perusahaan rintisan teknologi dapat mendefinisikan Big Rocks-nya sebagai

• Mencapai kecocokan produk dengan pasar
• Mengamankan pendanaan tahap awal
• Membangun tim teknik yang kuat

#2 Mendorong inovasi

Inovasi sering kali tumbuh subur dalam lingkungan yang fokus. Dengan jumlah Big Rock yang berfokus pada inovasi yang terbatas, organisasi dapat menyalurkan sumber daya dan bakat mereka ke area-area yang berpotensi tinggi.

Pendekatan ini mengurangi risiko penyebaran sumber daya yang terlalu tipis dan meningkatkan kemungkinan terobosan inovasi. Sebagai contoh, sebuah perusahaan farmasi dapat memprioritaskan pengembangan obat untuk penyakit tertentu sebagai inisiatif Big Rock.

#3 Pemasaran yang ditargetkan

Pemasaran yang efektif membutuhkan ketepatan. Konsep Big Rocks dapat membantu organisasi mendefinisikan target pasar mereka dan mengembangkan strategi pemasaran yang terfokus.

Dengan mengidentifikasi profil pelanggan yang ideal dan memahami kebutuhan mereka, bisnis dapat membuat kampanye yang sangat tepat sasaran yang beresonansi dengan audiens mereka.

Sebagai contoh, produsen mobil mewah dapat berfokus pada demografi tertentu dengan pendapatan tinggi dan preferensi untuk merek premium sebagai Batu Besar untuk upaya pemasaran mereka.

#4 Manajemen risiko

Pendekatan Big Rocks dapat memengaruhi pengambilan keputusan dengan membingkai pilihan dalam hal potensi keuntungan dan kerugian.

Ketika memprioritaskan Big Rocks, organisasi dapat membuat keputusan yang memaksimalkan potensi imbalan yang tinggi sambil meminimalkan risiko kemunduran yang signifikan.

Sebagai contoh, berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan untuk menciptakan kategori produk baru dapat dianggap sebagai Big Rock yang berisiko tinggi dan memberikan hasil yang besar.

Penghindaran kerugian, kecenderungan psikologis untuk menghindari kerugian lebih banyak daripada memperoleh keuntungan yang setara, juga relevan dengan konsep Batu Besar.

Dengan berfokus pada sejumlah tujuan penting yang terbatas, organisasi dapat mengurangi risiko kerugian yang signifikan.

**Sebagai contoh, sebuah perusahaan ritel dapat memprioritaskan untuk melindungi basis pelanggan intinya sebagai batu besar, sehingga meminimalkan risiko kehilangan pelanggan setia kepada pesaing.

Baca juga: *Baca juga 11 Templat Penetapan Tujuan & Pelacakan Gratis

Bagaimana Menerapkan Konsep Big Rocks

Konsep Big Rocks adalah alat yang ampuh untuk memprioritaskan dan mencapai tujuan Anda yang paling penting. Menggunakan perangkat lunak manajemen tugas dan tujuan yang kuat dapat membantu Anda berhasil menerapkan strategi Big Rocks.

Anda dapat memanfaatkan alat bantu seperti ClickUp untuk menerapkan konsep Big Rocks dan melacak kemajuan Anda:

1. Tetapkan dan lacak tujuan Big Rocks Anda

Visualisasikan sasaran Anda dalam berbagai format untuk memastikan kemajuan dan hambatan dengan mudah dengan ClickUp Goals

Langkah pertama untuk menerapkan konsep Big Rocks adalah mengidentifikasi tujuan-tujuan Anda yang paling penting. Sasaran ClickUp Memungkinkan Anda untuk membuat dan mengelola tujuan, menetapkan hasil utama, dan melacak kemajuan Dengan memecah tujuan yang lebih besar menjadi langkah-langkah yang lebih kecil dan dapat ditindaklanjuti, Anda dapat mempertahankan fokus dan momentum.

ClickUp Goals menawarkan pendekatan terstruktur untuk mengelola Big Rocks Anda.

• Kategorikan tujuan Anda ke dalam area fokus yang berbeda dengan membuat folder. Misalnya, membuat folder untuk sprint jangka pendek, OKR jangka panjang, metrik kinerja karyawan individu, atau set tujuan penting lainnya
• Secara otomatis melacak kemajuan saat Anda menyelesaikan tugas, menawarkan visibilitas waktu nyata ke dalam pencapaian tujuan Anda. Sebagai contoh, semua tugas dalam sebuah sprint dapat ditautkan ke tujuan yang sesuai untuk mengukur kemajuan sprint secara efektif
• Tetapkan target numerik, lacak kemajuan secara bertahap, dan tetap berada di atas tujuan Anda
• LeverageClickUp Brain dalam menghasilkan ide tujuan. Dengan memberikan petunjuk atau kata kunci yang relevan, AI dapat memberikan saran untuk membantu Anda mengidentifikasi potensi Batu Besar yang selaras dengan strategi Anda secara keseluruhan

Anda juga dapat menggunakan fitur templat sasaran cerdas untuk membantu Anda menuliskan Tujuan Besar Anda dengan menggunakan teknik tujuan SMART.

Unduh Templat Ini

Ukur tujuan Anda dengan Templat Tujuan SMART ClickUp

Mencapai tujuan Anda dimulai dengan menetapkan tujuan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti. Templat Sasaran SMART ClickUp menyediakan struktur dan alat untuk mengubah aspirasi Anda menjadi kenyataan.

SMART adalah singkatan dari Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu. Dengan menyusun tujuan yang sesuai dengan kriteria ini, Anda meningkatkan peluang keberhasilan Anda.

Templat ini menawarkan pendekatan yang komprehensif untuk penetapan dan pengelolaan tujuan:

• Membuat dan mengatur: Tampilan Sasaran SMART memungkinkan Anda untuk menyusun sasaran Anda, memastikan kejelasan dan fokus
• Mengukur upaya: Tampilan Upaya Sasaran membantu Anda menilai sumber daya yang diperlukan untuk setiap sasaran, sehingga membantu dalam penentuan prioritas
• Brainstorming dan simpan: Tampilan Lembar Kerja Sasaran SMART menyediakan ruang untuk menangkap ide dan mengembangkan sasaran Anda
• Melacak sasaran perusahaan: Tampilan Sasaran Perusahaan menawarkan lokasi terpusat untuk memantau sasaran di seluruh tim
• Memulai dengan mudah: Tampilan Panduan Memulai menyediakan petunjuk langkah demi langkah untuk memandu Anda melalui prosesnya
• Status yang dapat disesuaikan: Lacak kemajuan dengan opsi seperti Lengkap, Menghancurkan, Di Luar Jalur, Ditunda, dan Lacak
• Manajemen proyek tingkat lanjut: Gunakan pelacakan waktu, ketergantungan, otomatisasi, dan banyak lagi untuk merampingkan manajemen tujuan

2. Visualisasikan Batu Besar Anda di dasbor

Tambahkan kartu yang berbeda dan dapatkan laporan terperinci tentang semuanya dengan Dasbor ClickUp Dasbor ClickUp menawarkan alat visual yang kuat untuk mengelola dan melacak Big Rocks. Dengan mengubah data mentah menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti, Dasbor memberikan gambaran yang jelas tentang prioritas dan kemajuan strategis Anda.

Untuk memvisualisasikan Big Rocks Anda secara efektif, mulailah dengan membuat Dasbor khusus. Gunakan opsi kustomisasi ClickUp untuk menyesuaikan Dasbor dengan kebutuhan spesifik Anda. Tambahkan kartu untuk menampilkan metrik utama, tujuan, dan kemajuan yang terkait dengan Big Rocks Anda.

Komponen dasbor utama untuk Big Rocks meliputi:

• Kartu tujuan: Kartu ini menyediakan tampilan terpusat dari Big Rocks Anda, yang memungkinkan Anda untuk melihat dan mengedit metrik, sasaran, dan target tim secara langsung di dalam Dasbor
• Kartu perincian prioritas: Dapatkan wawasan tentang distribusi tugas di berbagai tingkat prioritas dengan menggunakan kartu ini. Visualisasikan data dalam bentuk pie, baterai, atau diagram batang untuk memudahkan interpretasi
• Kartu prioritas dari waktu ke waktu: Melacak bagaimana prioritas tugas berkembang untuk mengidentifikasi tren dan pola. Kartu ini dapat membantu Anda memahami seberapa efektif Anda mengelola Big Rocks Anda
• Kartu tugas total: Kartu ini menampilkan jumlah total tugas untuk setiap tingkat prioritas (Mendesak, Tinggi, Normal, Rendah, Tanpa Prioritas), yang memberikan gambaran umum singkat tentang beban kerja tugas Anda

Baca juga: 15 Tujuan Manajemen Waktu yang CERDAS untuk Tetap Berada di Jalur yang Benar pada Tahun 2024

3. Visualisasikan, tetapkan, dan prioritaskan Big Rocks Anda

Menguraikan tujuan yang kompleks menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola sangat penting untuk mencapai kesuksesan.

Dengan menggunakan Tugas ClickUp dan Tampilan ClickUp anda bisa mengelola dan memvisualisasikan alur kerja Anda, meningkatkan kolaborasi, dan melacak kemajuan menuju tujuan strategis.

Tetapkan prioritas utama Anda untuk Big Rocks yang harus Anda tangani terlebih dahulu dengan ClickUp Tasks

Bagi Big Rocks ke dalam ClickUp Tasks:

• Pembuatan tugas: Untuk setiap Big Rock, buatlah sebuah tugas induk. Ini akan berfungsi sebagai wadah untuk semua subtugas terkait
• Pendelegasian tugas: Menugaskan subtugas kepada anggota tim berdasarkan kekuatan dan ketersediaan mereka
• Ketergantungan tugas: Mendefinisikanketergantungan tugas untuk menetapkan urutan tindakan yang logis. Mengatur ketergantungan untuk memastikan tugas diselesaikan dalam urutan yang benar
• Tugas berulang: Untuk tugas yang berulang, siapkantugas berulang untuk mengotomatiskan penjadwalan. Hal ini dapat berguna untuk check-in rutin, laporan, atau aktivitas rutin lainnya
• Prioritas dan tanggal jatuh tempo: Tetapkan tingkat prioritas dan tanggal jatuh tempo untuk setiap tugas untuk menjaga fokus dan urgensi

Visualisasikan pekerjaan Anda dalam beberapa tampilan ClickUp yang dapat disesuaikan dan fleksibel

Lihat batuan yang lebih besar dengan Tampilan ClickUp:

• Tampilan papan: GunakanTampilan papan untuk visualisasi gaya Kanban dari Big Rocks Anda dan tugas-tugas terkait. Tampilan ini ideal untuk melacak kemajuan dan mengidentifikasi kemacetan
• Tampilan daftar: Untuk gambaran umum terperinci tentang semua tugas yang terkait dengan Big Rock atau departemen tertentu, gunakanTampilan daftar. Tampilan ini menyediakan daftar tugas yang komprehensif, termasuk detail, penerima tugas, dan tanggal jatuh tempo
• Tampilan kalender: Memvisualisasikan tugas dan tenggat waktu dikalender view untuk memahami beban kerja dan potensi konflik. Anda dapat melihat tugas berdasarkan hari, minggu, bulan, atau tahun

Baca juga: Contoh Sasaran Satu Tahun, Lima Tahun, dan Sepuluh Tahun untuk Perencanaan Sasaran Jangka Panjang

4. Mengkomunikasikan Batasan Besar Anda kepada perusahaan

Berkomunikasi dengan karyawan Anda secara real-time dengan ClickUp Chat

Dengan mengubah percakapan biasa menjadi diskusi strategis, ClickUp Chat menjadi pusat komunikasi Big Rocks. Tim dapat berbagi ide, mengajukan pertanyaan, dan memberikan umpan balik dengan cara yang lancar dan menarik.

Dialog terbuka ini menciptakan rasa kepemilikan dan akuntabilitas, karena karyawan merasa diinvestasikan dalam tujuan masa depan perusahaan.

Berikut ini cara Anda dapat menggunakan Chat View untuk berkomunikasi dan mengelola Big Rocks Anda:

• Berbagi dokumen: SDM dapat membagikan dokumen Big Rocks secara langsung dalam saluran obrolan, memastikan aksesibilitas untuk semua karyawan
• Pengumuman penting: Gunakan chat untuk membuat pengumuman resmi tentang Big Rocks, menyoroti pentingnya dan dampaknya
• Pesan langsung: Untuk diskusi yang mendetail atau umpan balik yang spesifik, manfaatkan pesan langsung untuk berkomunikasi dengan individu atau kelompok kecil
• Penugasan tugas: Menugaskan tugas secara langsung di dalam antarmuka obrolan, meningkatkan efisiensi dan akuntabilitas
• Menggunakan @mentions: Dengan cepat menarik perhatian ke individu atau tim tertentu dengan menggunakan@mentionsuntuk memfasilitasi kolaborasi waktu nyata

Baca juga: 12 Perangkat Lunak Penetapan Tujuan Terbaik untuk Tim di Tahun 2024

5. Tetaplah fokus pada Batu Besar

Buat pengingat untuk tugas dan rapat, atau bahkan atur dari komentar dengan Pengingat ClickUp Pengingat ClickUp memastikan bahwa Big Rocks Anda tetap menjadi fokus utama. Menetapkan pengingat tepat waktu dapat membantu menjaga momentum dan mencegah tujuan-tujuan penting agar tidak terlewatkan.

Anda bisa memanfaatkan pengingat dan kalender di ClickUp untuk menjaga agar Big Rocks tetap terlihat, dengan cara berikut:

• Memecah Big Rocks:* Untuk Big Rocks yang kompleks, buat beberapa pengingat untuk melacak kemajuan di berbagai tahap
• Memanfaatkan pengingat berulang: Untuk tugas yang sedang berlangsung atau check-in yang terkait dengan Big Rocks Anda, siapkan pengingat berulang
• Mendelegasikan pengingat: Menugaskan pengingat kepada anggota tim yang bertanggung jawab atas aspek tertentu dari Big Rock

Baca juga: Cara Menetapkan Tujuan Proyek Dan Kesalahan Yang Harus Dihindari (+ Template)

Pro dan Kontra dari Strategi Batu Besar

Strategi Big Rocks adalah pendekatan yang populer untuk penentuan prioritas dan penetapan tujuan, yang menjanjikan peningkatan fokus dan produktivitas. Namun seperti halnya alat bantu lainnya, strategi ini memiliki kekuatan dan kelemahan:

Keuntungan dari strategi Big Rocks

• Peningkatan fokus: Dengan berkonsentrasi pada beberapa tujuan penting, Anda menghilangkan gangguan
• Peningkatan produktivitas: Memprioritaskan tugas dapat menghasilkan efisiensi dan hasil yang lebih tinggi
• Arah yang lebih jelas: Jalur yang jelas menuju kesuksesan memberikan rasa memiliki tujuan
• Alokasi sumber daya yang lebih baik: Berfokus pada area-area utama memungkinkan penggunaan sumber daya yang optimal
• Mengurangi stres: Penentuan prioritas dapat membantu mengelola beban kerja yang berlebihan

Potensi kelemahan dari strategi Big Rocks

• Visi terowongan: Fokus yang berlebihan pada Big Rocks dapat mengabaikan tugas-tugas yang lebih kecil dan penting
• Peluang yang terlewatkan: Mengabaikan tugas-tugas yang lebih kecil dapat menyebabkan peluang pertumbuhan yang terlewatkan
• Risiko kegagalan: Berinvestasi besar-besaran pada beberapa Big Rocks akan meningkatkan potensi kerugian jika mereka gagal
• Kesulitan dalam mengukur kemajuan: Melacak kemajuan pada tujuan yang luas dan menyeluruh dapat menjadi tantangan

Solusi untuk kelemahan potensial

• Evaluasi rutin: Secara berkala menilai kembali Big Rocks Anda untuk memastikan mereka tetap relevan
• Pendekatan yang seimbang: Kombinasikan strategi Big Rocks dengan sistem untuk mengelola tugas-tugas yang lebih kecil
• Mitigasi risiko: Mengembangkan rencana darurat untuk menghadapi kemungkinan kemunduran
• Metrik yang jelas: Menetapkan indikator yang spesifik dan terukur untuk setiap Batu Besar
• Fleksibilitas: Bersiaplah untuk menyesuaikan fokus Anda saat keadaan berubah

Baca juga: Cara Menulis Tujuan SMART yang Efektif di Tahun 2024 (Dengan Contoh!)

Menerapkan Strategi Big Rocks Dengan ClickUp

Strategi Big Rocks bukan hanya sebuah kata kunci; strategi ini merupakan keharusan strategis bagi bisnis yang ingin keluar dari kondisi biasa-biasa saja. Dengan memprioritaskan apa yang benar-benar penting, Anda tidak hanya mengoptimalkan operasi; Anda juga memetakan arah untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Tetapi bicara itu murah, dan eksekusi adalah raja. Di sinilah ClickUp menjadi sekutu yang sangat diperlukan.

Bayangkan memiliki satu platform untuk mengidentifikasi Big Rocks Anda, memecahnya menjadi tugas-tugas yang dapat ditindaklanjuti, melacak kemajuan, dan pada akhirnya mendorong kolaborasi. Itulah ClickUp. Dengan fitur-fitur seperti tujuan, tugas, dan dasbor, Anda tidak hanya mengelola proyek, tetapi juga mengatur simfoni produktivitas.

Apakah Anda siap untuk mengubah bisnis Anda dengan berfokus pada Big Rocks? Daftar ke ClickUp hari ini!