Tahukah Anda bahwa Anda bisa memukul tingkat keberhasilan 92 dalam mencapai tujuan Anda tujuan proyek hanya dengan menggunakan teknik manajemen proyek secara konsisten?
Namun, inilah masalahnya: manajemen proyek bukanlah hal yang mudah. Pada tahun 2015, perusahaan berhasil menyelesaikan hanya 29% proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Hal ini dikarenakan Anda membutuhkan keterampilan, bakat, semangat, dan pengetahuan teknis untuk mengelola proyek dengan sempurna.
Tidak ada yang bisa mengalahkan pengalaman manajemen proyek yang nyata, tetapi membangun tim yang solid basis pengetahuan harus menjadi titik awal Anda untuk menjadi manajer proyek yang sukses.
Anda mungkin bertanya-tanya, "Bagaimana cara melakukannya?" Lupakan berselancar di berbagai sumber daya online yang tersebar. Sebaliknya, fokuslah pada buku-buku manajemen proyek khusus - buku-buku ini menawarkan pendekatan yang komprehensif dan terorganisir untuk memandu Anda secara efektif.
Mari langsung saja kita simak 10 buku manajemen proyek terbaik yang akan meningkatkan keterampilan Anda sebagai manajer proyek yang solid. Ikuti terus sampai akhir, dan kami akan membagikan metode terbaik untuk menerapkan teknik manajemen proyek yang telah Anda pelajari!
10 Buku Manajemen Proyek Terbaik untuk Membantu Manajer Proyek Berkembang
1. Manajemen Proyek Panduan Mutlak untuk Pemula oleh Greg Horine
melalui Amazon Dirilis pada tahun 2005, buku Horine ini merupakan permata bagi mereka yang berkecimpung di bidang manajemen proyek. Mengapa? Buku ini menyederhanakan penguasaan manajemen proyek menjadi langkah-langkah yang mudah dan dapat ditindaklanjuti-ideal untuk memulai dengan kuat sejak hari pertama.
Horine tidak hanya menggores permukaannya saja-dia menyelam jauh ke dalam manajemen proyek. Mulai dari membuat sketsa rencana proyek hingga struktur rincian kerja (WBS), dia membahas semuanya.
Selain itu, Anda akan menemukan kiat-kiat untuk mengatur anggaran, memetakan jadwal dan menyelami kerangka kerja Agile.
Meskipun sudah ada sejak lama, edisi terbaru buku ini sarat dengan strategi terbaru, termasuk alat manajemen web terbaru dan kiat-kiat orang dalam untuk unggul dalam Ujian Sertifikasi PMP.
"Proyek adalah pekerjaan yang dilakukan oleh suatu organisasi pada suatu waktu untuk menghasilkan hasil yang unik. Yang kami maksud dengan satu kali adalah pekerjaan yang memiliki awal dan akhir yang pasti, dan yang kami maksud dengan unik adalah hasil pekerjaan yang berbeda dalam satu atau lebih cara dari apa pun yang pernah dihasilkan oleh organisasi sebelumnya." - Gregory M. Horine
Penulis:
- Gregory M. Horine
Jumlah halaman:
- 464 halaman
Tahun terbit:
- 2005
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 13 jam
Poin-poin penting:
- Mendalami manajemen proyek secara mendalam
- Info terperinci tentang kerangka kerja Agile
Peringkat:
- 4.5/5 (Amazon) - "Saya merekomendasikannya. Dan, saya memberikan lima bintang penuh. Ini adalah buku teks wajib di kelas yang saya ajar. Beberapa siswa kewalahan dengan buku ini dan yang lainnya mengatakan bahwa mereka senang karena buku ini memiliki semua detail yang dapat mereka akses nanti saat mereka sudah lebih berpengalaman."
- 3.6/5 (Goodreads)
Tingkat yang disarankan:
- Pemula
2. Manajemen Proyek JumpStart oleh Kim Heldman
melalui Amazon Bayangkan ini. Anda diberikan sebuah proyek yang tidak Anda ketahui bagaimana cara mengelolanya. Tak pelak lagi, Anda akan menghadapi beberapa tantangan yang sulit.
Waktu terus berjalan, dan Anda menyadari bahwa Anda membutuhkan kursus kilat untuk mempelajari cara mengelola tantangan dalam proyek baru ini. Jika Anda pernah menghadapi hal ini sebelumnya, maka JumpStart Manajemen Proyek dari Heldman akan menjadi sekutu terbaik Anda.
Buku ini ditulis dengan gaya yang bersahabat dan mudah dipahami. Buku ini membantu Anda dengan cepat memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek: perencanaan, implementasi, dan manajemen, mengikuti panduan Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Heldman menjangkau secara luas dalam mendefinisikan sebuah proyek, membuatnya relevan bagi para profesional bisnis dan orang-orang di luar dunia bisnis. Pertanyaan-pertanyaan ulasan di akhir setiap bab membantu memperkuat apa yang telah Anda pelajari di dalamnya.
Buku ini mengikuti alur yang logis dan mudah diikuti, dan gaya Heldman yang tidak bertele-tele menambah kejelasannya. Jargon jarang digunakan, dan dia membumbui semuanya dengan contoh-contoh dan anekdot dunia nyata yang bermakna, membuat gagasannya lebih mudah dipahami dan pembacaannya lebih lancar.
Perlu dicatat bahwa karya ini tidak hanya berfokus pada aspek digital. Namun demikian, prinsip-prinsip yang diuraikannya mudah diadaptasi untuk proyek digital. Satu kekurangannya adalah kurangnya panduan yang komprehensif bagi mereka yang sedang mempersiapkan diri untuk sertifikasi PMP.
"Akhir proyek adalah waktu untuk merefleksikan proses yang digunakan untuk menyelesaikan kegiatan, untuk menentukan apakah pelanggan puas dengan produk yang dihasilkan proyek, dan mendokumentasikan pelajaran yang didapat (di antara hal-hal lainnya) selama proyek berlangsung." - _Kim Heldman
Penulis:
- Kim Heldman
Jumlah halaman:
- 368 halaman
Tahun terbit:
- 2003
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 10 jam
Poin-poin penting:
- Kursus kilat yang cepat dan mudah tentang manajemen proyek
- Gaya yang tidak berbelit-belit dan bebas jargon yang mudah dipahami
Peringkat:
- 4.3/5 (Amazon) - "Merekomendasikan untuk manajer proyek pemula"
- 3.6/5 (Goodreads)
Tingkat yang direkomendasikan:
- Pemula
3. Manajer Proyek yang Malas: Bagaimana Menjadi Dua Kali Lebih Produktif Dan Tetap Meninggalkan Kantor Lebih Awal oleh Peter Taylor
via Amazon Mencari sesuatu yang kecil dan ringkas untuk membawa Anda keterampilan manajemen proyek ke tingkat selanjutnya? Tidak perlu mencari lagi selain Manajer Proyek yang Malas.
Dalam buku ini, Taylor berbicara tentang konsepnya tentang "kemalasan yang produktif" Ini semua tentang mengelola proyek secara efisien tanpa merasa kewalahan atau kelelahan.
Artikel ini membahas aturan 80-20 (prinsip Pareto), yang menyoroti bagaimana menyeimbangkan antara bekerja dan bersantai memaksimalkan produktivitas . Singkat namun berdampak besar, buku ini mencakup poin-poin penting bagi para manajer proyek, dan memberikan tips praktis bagi mereka yang baru mengenal dunia PM.
Namun, perlu dicatat bahwa buku ini condong ke arah pembaca dengan pemahaman dasar tentang konsep manajemen proyek. Buku ini mencakup cuplikan tentang pentingnya menggunakan TOC, Lean, dan Six Sigma metodologi, mempelajari konsep-konsep canggih dan esensial.
"Menjadi manajer proyek yang malas adalah tentang fokus dalam upaya manajemen proyek Anda dan belajar untuk menggunakan upaya Anda di tempat yang benar-benar penting, di mana mereka memberikan dampak yang paling besar." - Peter Taylor
Penulis:
- Peter Taylor
Jumlah halaman:
- 152
Tahun terbit:
- 2010
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 4 jam
Poin-poin penting:
- Memahami bagaimana menjadi malas secara produktif
- Dapatkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik dengan menggunakan prinsip Pareto
Peringkat:
- 4.2/5 (Amazon) - "Jika Anda berkecimpung dalam manajemen proyek dan sering merasa tidak produktif, Peter memberikan tips-tips yang sangat bagus untuk "input minimum untuk dampak maksimum." Jika Anda sangat malas, beli saja buku ini untuk mendapatkan daftar tips di bab terakhir. Itu sangat berharga."
- 3.5/5 (Goodreads)
Level yang disarankan:
- Mahir
4. Manajemen Proyek Agile dengan Scrum oleh Ken Schwaber
melalui Amazon Ketika salah satu pencipta Scrum menjelaskannya, Anda sebaiknya mendengarkan.
Dalam karya ini, Schwaber membawa Anda dalam perjalanan pemula ke dunia Scrum.
Salah satu fitur yang menonjol, seperti yang telah dicatat oleh banyak orang, adalah bahwa hanya bab pertama yang mempelajari aspek teoritis terperinci dari Scrum dan perannya dalam Manajemen Proyek Agile. Setelah bab pertama, buku ini dengan cepat beralih ke studi kasus di dunia nyata.
Schwaber menyadari bahwa contoh-contoh praktis jauh lebih baik dalam mengilustrasikan kegunaan metodologi ini dalam manajemen proyek. Ketika Anda membolak-balik halamannya, Anda akan mendapatkan pandangan yang membumi tentang lanskap proyek perangkat lunak dan menemukan beberapa perangkap umum.
Dalam bahasa yang sederhana, buku ini memandu Anda melalui penskalaan dan pengelolaan proyek, mengelola kompleksitas dengan Scrum, membangun tim Scrum terbaik, menyiapkan upacara dan artefak, dan alat bantu Scrum penting lainnya. Buku ini memiliki nuansa kerangka kerja digital, menyentuh Capability Maturity Model (CMM) dan merangkum praktik-praktik terbaik dalam pengembangan perangkat lunak.
Namun, perlu dicatat bahwa banyak pembaca yang menyarankan untuk membiasakan diri dengan prinsip-prinsip utama Agile dan Scrum dan menggunakan buku ini sebagai buku panduan studi kasus.
"Akal sehat adalah kombinasi dari pengalaman, pelatihan, kerendahan hati, kecerdasan, dan kecerdasan. Orang-orang yang menggunakan Scrum menerapkan akal sehat setiap kali mereka menemukan pekerjaan yang berbelok dari jalur yang mengarah ke hasil yang diinginkan. Namun, kebanyakan dari kita sudah terbiasa menggunakan proses yang bersifat preskriptif - proses yang mengatakan "lakukan ini, lalu lakukan itu, lalu lakukan ini" - sehingga kita telah belajar untuk mengabaikan akal sehat kita dan lebih memilih untuk menunggu instruksi." - Ken Schawber
Penulis:
- Ken Schawber
Jumlah halaman:
- 192 halaman
Tahun terbit:
- 2004
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 5 jam
Poin-poin penting:
- Penjelasan rinci tentang aspek teoritis Scrum
- Sarat dengan contoh-contoh dunia nyata yang praktis
Peringkat:
- 4.4/5 (Amazon) - "Penulis menyajikan sekitar 25 skenario/tantangan berbeda yang ia hadapi dan bagaimana ia menyelesaikannya. Buku ini masih relevan bahkan setelah dua dekade penerbitannya. Para Scrum Master akan mendapatkan manfaat dari berbagai skenario yang disajikan. Mereka akan mendapatkan panduan tentang bagaimana cara untuk melanjutkan jika mereka menghadapi situasi yang sama. Bagian pembelajaran di akhir setiap skenario menanamkan konsep-konsepnya."
- 3.7/5 (Goodreads)
Level yang disarankan:
- Menengah
5. Pola Pikir yang Gesit: Membuat Proses Agile Bekerja oleh Gil Broza
melalui Amazon Bayangkan jika semua teori tentang proses Agile tersedia untuk Anda manajemen proyek namun terbentur hambatan saat tiba waktunya untuk menerapkannya. Di situlah The Agile Mindset hadir - dirancang untuk skenario yang tepat. Buku ini memusatkan perhatian pada tantangan yang dihadapi oleh mereka yang ingin "menjadi tangkas" dan bukan sekadar mengetahui caranya.
Buku ini menggali perjuangan untuk tidak terjebak dalam mekanika proses ketika Anda memahami nilai-nilai agile. Broza tidak memperlakukan pola pikir agile sebagai solusi utama untuk setiap masalah manajemen proyek. Sebaliknya, ia mendefinisikannya sebagai pola pikir yang mengedepankan konsistensi dan keselarasan nilai, keyakinan, dan prinsip.
Penulis sangat menekankan perlunya membentuk kerangka kerja agile sesuai dengan kebutuhan Anda, pendirian organisasi Anda, dan konteks keseluruhan manajemen proyek Anda. Meskipun buku ini memberikan landasan teori dasar untuk agile, buku ini mengasumsikan bahwa pembaca telah memahami model tersebut.
Jadi, jika Anda baru dalam permainan ini, buku ini menyarankan untuk menukarnya dengan buku-buku manajemen proyek yang lebih bersifat pengantar.
"Menjadi hebat dalam Agile, seperti menjadi hebat dalam lari jarak jauh atau karier baru atau mengasuh anak, melibatkan perubahan besar yang tidak dapat dicapai oleh serangkaian langkah kecil secara memadai. Anda perlu membuat komitmen yang tepat: "Lakukanlah dengan sungguh-sungguh." - _Gil Broza
Penulis:
- Gil Broza
Jumlah halaman:
- 208 halaman
Tahun terbit:
- 2015
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 5 jam
Poin-poin penting:
- Mendalami kerangka kerja Agile
- Menjelaskan cara menerapkan Agile untuk kebutuhan spesifik Anda
Peringkat:
- 4.4/5 (Amazon) - "Seperti yang dikatakan Jim Highsmith di awal, "Banyak organisasi gagal menuai manfaat dari Agile karena mereka mengadopsi praktiknya, bukan pola pikirnya". Akhirnya, berikut ini adalah panduan dan eksplorasi di sisi lain dari koin Agile (menjadi Agile - bukan hanya MELAKUKAN Agile!) - pola pikir Agile."
- 5/5 (Google Play Books)
Level yang disarankan:
- Mahir
6. Manajemen Proyek untuk Manajer Non-Proyek oleh Jack Ferraro
melalui Amazon Panduan praktis dari Ferraro ini sesuai dengan namanya, penuh dengan cerita dan pelajaran yang menarik. Buku ini menjelaskan metodologi dan proses manajemen proyek, sehingga dapat diakses bahkan oleh manajer proyek yang tidak resmi.
Dengan mengurai jargon manajemen proyek, Ferraro mengubah seni manajemen proyek menjadi sesuatu yang mudah didekati.
Penulis menyoroti bahwa banyak manajer yang sudah menggunakan proses manajemen proyek dalam tugas sehari-hari mereka dan hanya membutuhkan penyegaran tentang prinsip-prinsip tersebut.
Di sini, Anda akan menemukan panduan langkah demi langkah yang menuntun Anda masuk ke dalam manajemen proyek. Buku ini membekali Anda dengan keterampilan penting seperti teknik analisis bisnis, struktur perincian kerja, metode pengurutan program, dan strategi manajemen risiko.
Sarat dengan penjelasan praktis dan contoh-contoh yang dapat diterapkan, buku ini tepat sasaran. Namun, jika Anda berada di tahap lanjutan dan tidak ingin meninjau kembali dasar-dasarnya, carilah sesuatu yang mempelajari hal-hal spesifik dari manajemen proyek.
"Tim proyek dan anggotanya bergerak cepat dari satu proyek ke proyek berikutnya dan sering kali berada di bawah tekanan yang luar biasa untuk menghasilkan hasil_ dan hasil. Tiba dengan cepat, lalu menghilang saat mereka beralih ke kebutuhan organisasi yang mendesak berikutnya, tim proyek menjadi agnostik bisnis dan teknologi. Namun, pengetahuan bisnis yang spesifik sangat penting untuk kesuksesan proyek... Pengetahuan bisnis ini menjadi fondasi untuk persyaratan proyek, komponen kunci untuk ruang lingkup proyek Anda."_ - Jack Ferraro
Penulis:
- Jack Ferraro
Jumlah halaman:
- 242 halaman
Tahun terbit:
- 2012
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 7 jam
Poin-poin penting:
- Kurangnya jargon manajemen proyek yang sangat disambut baik
- Penuh dengan contoh-contoh praktis dan aplikasi dunia nyata
Peringkat:
- 4.2/5 (Amazon) - "Tidak pernah belajar manajemen proyek secara formal namun diminta untuk memimpin proyek bisnis sebagai bagian dari peran sebelumnya, saya dapat melihat ke belakang dan berharap saya membaca ini lebih awal. Informasi praktis yang bagus dan contoh-contoh yang bisa diterapkan tanpa terlalu terjebak dalam jargon. Pendekatannya cukup mudah ditransfer ke bagian lain dari pekerjaan/kehidupan Anda. Sangat berharga."
- 3.54/5 (Goodreads)
Level yang direkomendasikan:
- Pemula
7. Manajemen Proyek untuk Manusia: Membantu Orang Menyelesaikan Sesuatu oleh Brett Harned
melalui Amazon Pilihan dalam daftar kami ini mendekati manajemen proyek dari sudut pandang yang lebih holistik dan berpusat pada manusia. Penulis percaya bahwa manajemen proyek lebih dari sekadar aturan dan alat; ini tentang mengasah keterampilan interpersonal dan intuisi. Sifat-sifat ini membantu Anda menemukan solusi yang memuaskan semua orang yang terlibat dan menciptakan situasi yang saling menguntungkan.
Jika Anda menginginkan buku manajemen proyek yang berfokus pada metodologi, banyak buku lain dalam daftar ini yang membahasnya. Yang membedakan buku ini adalah penekanannya pada hubungan antar manusia, ekspektasi, dan resolusi konflik.
Buku ini merupakan pengingat bahwa terkadang Anda mungkin terjebak dalam rutinitas yang berulang-ulang, hanya menjadi roda penggerak dalam siklus proyek. Penulis menekankan bahwa Anda dan anggota tim Anda adalah manusia. Mengelola hubungan sama pentingnya dengan memahami aspek teknis manajemen proyek.
Teori-teori dalam buku ini agak mendasar. Buku ini lebih berfungsi sebagai pendamping soft skill dalam manajemen proyek daripada menjadi sumber daya mandiri yang didedikasikan hanya untuk manajemen proyek - ini penting tetapi juga agak opsional.
"Suka atau tidak suka, Anda adalah seorang manajer proyek. Tentu saja, Anda dapat mengidentifikasi diri Anda sebagai seorang desainer, ahli strategi konten, pengembang (atau salah satu dari sekian banyak peran dan jabatan yang ada di industri kami), tetapi sebagai manusia, Anda adalah seorang manajer proyek." - Brett Harned
Penulis:
- Brett Harned
Jumlah halaman:
- 224 halaman
Tahun terbit:
- 2017
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 6 jam
Poin-poin penting:
- Penjelasan yang baik mengenai teori-teori dasar manajemen proyek
- Fokus utama pada hubungan interpersonal
Peringkat:
- 4.6/5 (Amazon) - "Ini adalah buku pertama yang kami berikan kepada semua manajer proyek baru di PromptWorks agar mereka dapat bekerja dengan cepat dalam waktu singkat. Saya sangat senang ketika mengetahui bahwa buku ini merupakan rangkuman yang baik dari praktik dan pengalaman yang telah kami kembangkan selama 10 tahun terakhir, namun dalam bentuk yang sangat ringkas dan mudah dicerna. Sebagai seorang manajer PM, saya menyukai TL;DR di akhir setiap bab! Ini membantu saya mengonfirmasi poin-poin penting dan dengan cepat mengarahkan PM saya ke bagian tertentu."
- 3.9/5 (Goodreads)
Level yang disarankan:
- Pemula
8. Manajemen Proyek Untuk Anda oleh Cesar Abeid
melalui Amazon Bergumul dengan stres manajemen proyek? Itu pasti sulit. Namun, masuklah ke dalam perspektif Abeid tentang PM, dan Anda tidak akan pernah meragukan keputusan manajemen Anda lagi.
Abeid mengubah manajemen proyek menjadi sebuah pengalaman yang menyenangkan, dengan membuang jargon-jargon perusahaan demi kisah-kisah yang menarik dan membangkitkan semangat. Melalui kisah-kisah ini, penulis memandu Anda selangkah demi selangkah menaiki tangga manajemen proyek, membuat Anda diberdayakan.
Seperti yang dibuktikan oleh banyak pembaca, pada halaman terakhir, Anda akan tersulut dengan semangat baru untuk menangani proyek apa pun yang membuat Anda bingung. Rintangan yang tampaknya tidak dapat diatasi beberapa saat yang lalu? Tiba-tiba, mereka akan tampak lebih kecil dan mudah diatasi.
Penulis mengakui bahwa buku ini tidak mendalami teori-teori yang rumit; buku ini menawarkan versi yang disederhanakan. Tetapi kesederhanaan bisa menjadi nilai tambah, terutama bagi para pemula. Nilai-nilai dan pelajaran langsung yang disajikan di sini membantu menghilangkan keraguan dan meningkatkan kepercayaan diri.
Jika Anda ingin mengatasi keengganan atau merasa terjebak dengan tugas manajemen proyek Anda, buku ini dibuat khusus. Namun, beralihlah ke karya-karya lain untuk tingkat pengetahuan yang lebih lanjut.
"Sebagai pemakai banyak topi dalam bisnis keluarga, ... Saya tidak dapat memahami sebagian besar materi yang tersedia tentang manajemen proyek. Banyak buku manajemen proyek yang ditujukan untuk perusahaan, sehingga bahasanya tidak relevan bagi saya. Namun, ketika saya mempelajari topik manajemen proyek, aspek-aspek tertentu dari disiplin ilmu ini sangat berguna dan sederhana. ... Anda juga dapat mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen proyek yang memungkinkan dunia bisnis saat ini untuk membuat proyek baru, memenuhi janji-janji mereka, dan menyelesaikan berbagai hal." - _Cesar Abeid
Penulis:
- Cesar Abeid
Jumlah halaman:
- 190 halaman
Tahun terbit:
- 2015
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 5 jam
Poin-poin penting:
- Menginspirasi pembaca untuk segera mulai bekerja secara produktif
- Penuh dengan kisah dan studi kasus yang membangkitkan semangat dan menginspirasi
Peringkat:
- 4.5/5 (Amazon) - "Saya suka cara Cesar menyederhanakan proses manajemen proyek sehingga lebih mudah dipahami. Jika Anda baru mengenal Manajemen Proyek, buku ini akan membantu Anda untuk memulai dan menempatkan Anda di jalur yang benar."
- 4/5 (Goodreads)
Level yang disarankan:
- Pemula
9. Manajer Proyek Alpha oleh Andy Crowe
via Amazon Anggap saja buku ini lebih seperti artikel yang mendetail daripada buku tebal yang sangat besar karena sebagian besar meringkas sebuah penelitian.
Dengan menggunakan sampel 860 manajer proyek, termasuk 18 orang yang diberi label alpha (pencetak skor 2% teratas), penulis mengeksplorasi apa yang membedakan para alpha ini dengan para beta dalam hal kebiasaan, praktik, keterampilan manajemen proyek, dan teknik.
Buku ini merupakan bacaan yang cepat namun berwawasan luas, menawarkan tips-tips berharga sekaligus menghilangkan beberapa kesalahpahaman umum dalam dunia manajemen proyek. Buku ini melibatkan wawancara dan diskusi mendalam yang menawarkan wawasan penting, menampilkan beragam perspektif tentang sifat-sifat manajer proyek paling sukses di dunia.
"Jadikanlah sebuah praktik untuk memisahkan orang dari masalah." - _Andy Crowe
Penulis:
- Andy Crowe
Jumlah halaman:
- 208 halaman
Tahun terbit:
- 2016
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 5 hingga 6 jam
Poin-poin penting:
- Bacaan yang sangat cepat tentang kebiasaan PM yang berkinerja terbaik
- Memberikan gambaran komparatif tentang apa yang membedakan 2% teratas dari yang lainnya
Peringkat:
- 4.3/5 (Amazon) - "Menurut saya, ini adalah buku yang bagus, buku ini membahas tentang 'apa yang diketahui oleh 2% teratas yang tidak diketahui oleh orang lain' dan tentu saja mengidentifikasi komunikasi sebagai bidang utama yang dikuasai oleh manajer proyek terbaik. Saya sangat mendukung bagian tentang komunikasi."
- 3.9/5 (Goodreads)
Tingkat yang disarankan:
- Menengah
10. Manajemen Proyek Strategis Menjadi Sederhana: Alat Praktis untuk Pemimpin dan Tim oleh Terry Schmidt
melalui Amazon Perubahan itu konstan, dan wajar jika strategi manajemen proyek beradaptasi. Schmidt berfokus pada strategi modern ini untuk membantu para manajer proyek menavigasi lanskap yang terus berkembang.
Mantra buku ini berpusat pada eksekusi proyek, memberikan saran praktis untuk menjembatani kesenjangan antara teori dan skenario proyek di dunia nyata.
Buku manajemen proyek ini membahas tantangan-tantangan yang bahkan mungkin dianggap rumit oleh manajer proyek yang sudah berpengalaman sekalipun. Buku ini memberikan gambaran besar, memandu Anda untuk meningkatkan manajemen portofolio proyek, dan mendorong Anda untuk tidak lagi melakukan manajemen mikro. Sebaliknya, buku ini berfokus pada pemahaman pertanyaan "mengapa" yang penting terkait dengan proyek.
"Banyak eksekutif yang berhemat dalam berinvestasi dalam penelitian atau pelatihan karena dianggap tidak akan menghasilkan manfaat yang berarti dalam beberapa kuartal mendatang. Para eksekutif yang rabun ini beralasan bahwa pada saat investasi semacam itu membuahkan hasil, mereka sudah tidak ada lagi di sana!" - Terry Schmidt
Penulis:
- Terry Schmidt
Jumlah halaman:
- 272 halaman
Tahun terbit:
- 2009
Perkiraan waktu membaca:
- Sekitar 7 hingga 8 jam
Poin-poin penting:
- Menjembatani kesenjangan antara teori murni dan aplikasi praktis secara efisien
- Sangat cocok untuk pemula yang menginginkan pengenalan dan untuk para veteran karena membahas masalah-masalah yang kompleks
Peringkat:
- 4.4/5 (Amazon) - "Materi pertama yang pernah saya temukan mengenai Logical frame work, yang tidak banyak membahas mengenai tag tetapi mengenai aplikasi. Investasikan waktu Anda untuk membaca buku ini, dan dapatkan cara untuk mengubah impian Anda menjadi tujuan yang SMART. Terima kasih, Terry Schmidt"
- 3.8/5 (Goodreads)
Level yang disarankan:
- Tingkat Menengah hingga Mahir
Tingkatkan Manajemen Proyek Anda dengan ClickUp
Jadi begitulah! 10 buku manajemen proyek terbaik ini akan menjadi teman tepercaya Anda di sepanjang perjalanan Anda - dari pemula hingga ahli dalam manajemen proyek.
Meskipun demikian, pengetahuan teoritis hanyalah permulaan. Ketika Anda melangkah ke dalam medan perang, tidakkah Anda ingin dibantu oleh alat manajemen proyek terbaik yang juga gratis selamanya?
ClickUp menyatukan tim Anda untuk merencanakan, melacak, dan berkolaborasi dalam proyek apa pun - semuanya di satu tempat.
Jelajahi Manajemen Proyek ClickUp . Ini adalah pengetahuan yang lengkap dan manajemen alur kerja platform untuk menangani semua kebutuhan terkait proyek Anda. Dan jangan khawatir tentang ukuran tim -sangat terukur dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan semua tim, proyek, dan organisasi .
Banyak dari buku-buku manajemen proyek menekankan pentingnya mempertimbangkan gambaran besar. Fitur Hirarki Proyek ClickUp dirancang khusus untuk tujuan ini.
Dengan ClickUp, Anda bisa mengelola dan mengatur hampir semua hal, memungkinkan Anda untuk melihatnya dari berbagai sudut pandang, seperti Tampilan Folder, Tampilan Tugas, Tampilan Ruang, dan banyak lagi.
Tampilan tugas ClickUp untuk komentar dan hubungan
Tugas yang berulang-ulang dapat mengganggu kelancaran manajemen proyek. Gunakan fitur otomatisasi ClickUp AI yang tangguh untuk merampingkan tugas-tugas ini dan membebaskan tim Anda untuk berkonsentrasi pada hal-hal yang benar-benar penting.
Mengotomatiskan penulisan dokumentasi dengan AI, memantau kemajuan melalui bagan dan sprint, dan menyelesaikan bug pengkodean dengan cepat menggunakan ClickUp
Apa yang Anda tunggu? Lihat seperti apa manajemen proyek tingkat profesional itu. Coba ClickUp secara gratis hari ini!