penasaran dengan perbedaan antara _ _DevOps vs Agile_ _?_
Agile dan DevOps adalah pahlawan super dalam dunia pengembangan perangkat lunak.
namun, seperti halnya X-men dan Avengers, mereka memiliki dunia yang berbeda
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image7-11.gif
thor dan kapten amerika
/%img/
Sementara Agile menangani dunia pemangku kepentingan pengembang,
/href/
/blog?p=58075
DevOps
/%href/
berfokus pada dunia pengembangan operasi.
Dalam artikel ini, kita akan melihat masing-masing secara mendetail dan bagaimana perbedaannya dalam pendekatan, orang, manfaat, dan banyak lagi. Kami juga akan menyoroti
/href/
#alat
alat manajemen proyek
/%href/
yang dapat menangani kedua metode tersebut.
Mari kita mulai!
Apa itu DevOps?
DevOps adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang berfokus untuk menjembatani kesenjangan antara tim pengembangan perangkat lunak dan tim operasi.
Metode DevOps menjembatani kesenjangan antara kedua tim dengan..
* Kolaborasi: tim pengembangan dan tim operasi berkolaborasi satu sama lain
* Proses otomatisasi: mengotomatisasi sebanyak mungkin proses
* Pengujian berkelanjutan: kedua tim secara terus menerus menguji setiap peningkatan kecil
* Integrasi berkelanjutan: perangkat lunak dikembangkan sebagai bagian yang lebih kecil untuk integrasi yang lebih cepat
* Penerapan berkelanjutan: kode yang lolos tahap pengujian secara otomatis diterapkan
* Pemantauan berkelanjutan: tim operasi memantau setiap peningkatan saat diterapkan
* Pengiriman perangkat lunak yang berkelanjutan: perubahan kode terus dibangun dan diuji untuk dirilis kapan saja
anda tentu tidak hanya ingin mengetahui betapa kerennya Avengers, bukan?
anda ingin melihat mereka beraksi!
jadi, mari kita lihat bagaimana cara kerja DevOps..._
Secara tradisional, tim pengembangan perangkat lunak Anda akan bekerja berminggu-minggu atau berbulan-bulan dalam proses pengembangan, dan setelah selesai, produk akan diserahkan ke tim operasi.
Sekarang tim operasional memiliki pekerjaan yang panjang: mengelola, memantau, dan menerapkan potongan-potongan kode yang sangat banyak.
Meskipun hal ini berpotensi membuat tim operasional kewalahan, penerapan perangkat lunak juga bisa memakan waktu lama. Pengguna Anda tidak akan suka menunggu, dan Anda tidak ingin membuat mereka marah: _terutama jika ada orang seperti Bruce Banner!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image10-9.gif
hulk menghancurkan
/%img/
Sebaliknya, budaya DevOps berfokus pada integrasi berkelanjutan.
Tim pengembangan akan menulis kode baru dalam potongan-potongan kecil, mengujinya, dan menyerahkannya ke tim operasi. Tim operasi kemudian akan menguji lebih lanjut, mengintegrasikan, dan menerapkan kode-kode tersebut.
Namun, hal ini membutuhkan kolaborasi yang kuat antara tim pengembangan dan tim operasi.
Untuk menangani semua ini, DevOps menggunakan alat dan infrastruktur khusus untuk memfasilitasi kolaborasi dan otomatisasi yang mulus.
mengesankan, bukan?
sekarang mari kita lihat apa itu Agile!
Apa itu Agile?
Agile adalah metodologi pengembangan perangkat lunak di mana Anda memecah seluruh proyek menjadi siklus pengembangan yang lebih pendek (dikenal sebagai sprint) yang berlangsung selama 2-4 minggu.
apa manfaatnya?
Metode Agile merupakan peningkatan yang signifikan dibandingkan metode manajemen proyek tradisional, seperti
/href/
/blog?p=9527
Model air terjun
/%href/
.
Dalam metodologi Waterfall, Anda melibatkan pelanggan hanya setelah berbulan-bulan mengembangkan produk. Dan jika mereka tidak setuju dengan produk tersebut, Anda harus mengulang kembali proses pengembangan dari awal!
Agile berfokus pada peningkatan berkelanjutan.
Dengan Agile, Anda menyajikan versi perangkat lunak yang berfungsi kepada pelanggan Anda setelah setiap sprint. Setelah mendapatkan umpan balik dari mereka, Anda dapat memasukkannya ke dalam siklus berikutnya.
Berikut adalah contoh untuk memahami proses Agile dengan lebih baik:
Katakanlah tim rekayasa perangkat lunak Anda sedang membangun aplikasi iOS.
Jika Anda menggunakan pendekatan air terjun tradisional, tim Anda di kantor atau
/href/
https://clickup.com/blog/how-to-build-relationships-working-remotely//
tim jarak jauh
/%href/
bisa menghabiskan waktu satu tahun untuk mengembangkan dan menguji aplikasi.
Namun, setelah akhirnya meluncurkannya ke pasar, pelanggan mungkin tidak menyukai fitur yang telah disempurnakan oleh tim Anda selama empat bulan.
namun dengan metodologi Agile, segalanya akan berbeda
Di akhir setiap sprint (yang berlangsung hanya 2-4 minggu), Anda mendapatkan umpan balik dari pelanggan Anda tentang peningkatan terbaru Anda. Dengan cara ini, Anda dapat membuang ide yang buruk tanpa membuang waktu dan uang untuk mengembangkannya.
Tetapi bagian terbaiknya adalah, Anda dapat membangun perangkat lunak yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan Anda secara sempurna!
kedengarannya Agile adalah metodologi yang cukup kuat, bukan?
tapi bagaimana perbandingannya dengan metode DevOps?
DevOps vs Agile: Apa Perbedaannya?
x-Men dan Avengers memiliki tujuan yang sama: menyelamatkan dunia
namun, mereka memiliki gaya yang berbeda dalam melakukannya
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image15-5.gif
x-MEN MUDA
/%img/
Demikian pula, DevOps dan Agile memiliki tujuan yang sama: untuk meningkatkan efisiensi bisnis.
namun, seperti halnya X-men dan Avengers, dunia mereka sedikit berbeda
Mari kita selami perbedaan-perbedaan ini:
1\. Perbedaan dalam pendekatan
Agile dan DevOps menggunakan pendekatan pengembangan perangkat lunak yang berbeda:
A. Pendekatan Agile
Pendekatan Agile berfokus pada menjembatani kesenjangan antara pelanggan dan tim pengembangan Agile dengan menggunakan proses umpan balik yang berulang. Singkatnya, proses Agile mengambil pendekatan perubahan konstan untuk membuat pelanggan senang.
B. Pendekatan DevOps
Pendekatan DevOps menjembatani kesenjangan antara tim pengembangan perangkat lunak dan tim operasi dengan membuat proses menjadi otomatis dan berkelanjutan. Sebagai contoh, pendekatan ini menggabungkan beberapa metode seperti otomatisasi pengujian, penerapan berkelanjutan, integrasi berkelanjutan, dan pengujian berkelanjutan.
_Bonus: Lihat bagian atas_
_/href/_
_/blog?p=105049_
_10 Alat Penerapan Berkelanjutan untuk Tim Perangkat Lunak di Tahun 2023_
_/%href/_
_Catatan:_ _Tidak seperti metodologi DevOps, Agile memiliki dokumen panduan yang disebut
/href/
https://agilemanifesto.org/
Manifesto Agile
/%href/
_. Manifesto ini menguraikan nilai-nilai dan prinsip-prinsip dari
_/href/_
_https://clickup.com/blog/agile////agile-software-development/_
metode pengembangan perangkat lunak Agile
_/%href/_
_._
2\. Perbedaan dalam tim
baik X-Men maupun Avengers memiliki tim yang terdiri dari anggota dengan keahlian yang berbeda
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image4-11.gif
beberapa mutan
/%img/
Sama halnya dengan DevOps dan Agile, keduanya memiliki anggota tim dengan keahlian dan ukuran yang berbeda.
A. Tim Agile
Dalam metodologi Agile, tim selalu berukuran kecil dan lintas fungsi. Dengan demikian,
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-team/
Tim yang gesit
/%href/
umumnya lebih memilih pengembang full-stack yang dapat memahami setiap bagian dari siklus hidup pengembangan perangkat lunak.
Dan meskipun Anda memiliki manajer proyek, pemilik produk, atau
/href/
/blog?p=8157
Scrum master
/%href/
untuk memandu tim, setiap anggota tim diharapkan untuk mandiri.
B. Tim DevOps
Proses DevOps sering kali melibatkan banyak tim pengembangan dan operasi yang bekerja bersama dengan kolaborasi yang sangat baik. Akibatnya, tim ini menjadi lebih besar dan melibatkan anggota tim dengan tingkat pengalaman yang berbeda-beda.
Dalam budaya DevOps, peran didefinisikan dengan jelas dan bukannya berfokus pada lintas fungsi.
3\. Perbedaan dalam dokumentasi
Dalam hal dokumentasi, Agile lebih mirip Wolverine, dan DevOps lebih mirip Nick Fury.
A. Dokumentasi Agile
Agile lebih fokus pada proses kerja daripada dokumentasi.
mirip seperti Wolverine yang ingin langsung beraksi!
Namun, ini tidak berarti bahwa Agile sepenuhnya mengabaikan dokumentasi; dokumentasi hanya mengambil tempat di belakang.
B. Dokumentasi DevOps
Dalam metodologi DevOps, dokumentasi sama seriusnya dengan sikap Nick Fury.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image18-5.gif
tony stark dan nick fury
/%img/
Karena tim operasional tidak membuat kenaikan, mereka membutuhkan dokumentasi yang tepat untuk memahami kenaikan dengan jelas.
4\. Perbedaan dalam jangka waktu
Wolverine atau Hulk mungkin tidak peduli dengan waktu, tetapi kerangka waktu sangat penting bagi perusahaan perangkat lunak Anda.
A. Kerangka waktu yang gesit
Agile bekerja dalam periode singkat yang telah ditentukan sebelumnya yang disebut dengan sprint. Sprint ini biasanya berlangsung selama 2-4 minggu.
B. Kerangka waktu DevOps
Proses DevOps tidak memiliki kerangka waktu yang spesifik, tetapi berfokus pada jadwal jangka panjang untuk keandalan yang lebih baik.
5\. Perbedaan alat bantu
palu Thor tidak akan berfungsi dengan baik jika Wolverine mencoba menggunakannya, bukan?
dia sudah hebat dengan cakar adamantiumnya
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image2-9.gif
wolverine
/%img/
Demikian pula, baik Agile dan DevOps memiliki seperangkat alat bantu sendiri yang cocok untuk mereka.
A. Alat bantu Agile
Sebuah
/href/
/blog?p=3202
Alat yang gesit
/%href/
berfokus pada kolaborasi tim dan pelacakan proyek.
Sebagian besar tim Agile menggunakan perangkat lunak manajemen proyek yang membantu mereka merencanakan, mengelola, dan melacak proyek, serta berkolaborasi dengan anggota tim secara real-time.
mirip seperti perangkat lunak all-in-one, seperti JARVIS!
B. Alat DevOps
DevOps membutuhkan perangkat lunak otomasi dan infrastruktur teknologi yang baik. Sebagai contoh, teknologi komputasi awan seperti AWS dapat menyediakan infrastruktur yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan DevOps.
Selain kolaborasi tim, alat DevOps juga akan menawarkan banyak otomatisasi untuk membantu mereka dengan jalur penerapan.
6\. Perbedaan pro dan kontra
tidak ada yang sempurna, bukan? Bahkan seorang dewa, seperti Thor, juga bisa melakukan kesalahan.
Demikian juga, baik Agile maupun DevOps memiliki kekuatan dan kelemahan.
A. Kelebihan dan kekurangan Agile
Berikut ini adalah sekilas tentang beberapa keuntungan dari pendekatan pengembangan Agile:
* Mempromosikan kolaborasi antara pengembang dan pemangku kepentingan
* Menawarkan pengiriman perangkat lunak yang lebih cepat
* Anggota menghabiskan lebih sedikit waktu untuk dokumentasi
Sekarang, mari kita bahas kelemahan dari proses pengembangan Agile:
* Dokumentasi yang terbatas
* /href/
/blog?p=3061
Lingkup yang merayap
/%href/
selalu bisa menjadi masalah dalam proyek Agile
B. Pro dan kontra dari DevOps
Inilah alasan mengapa DevOps adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang efektif:
* Mendorong kolaborasi antara pengembang dan tim operasi
* Pendekatan jangka panjang menjaga kualitas dan keandalan perangkat lunak
* Terdapat kejelasan penuh pada pengembangan perangkat lunak yang mengurangi kemungkinan terjadinya pergeseran ruang lingkup
Mari kita lihat sekilas beberapa kekurangan metodologi rekayasa perangkat lunak DevOps:
* Anggota harus menghabiskan waktu dan energi tambahan untuk dokumentasi
* Mengikuti proses DevOps baru seperti pengujian berkelanjutan dan penerapan berkelanjutan dapat menjadi tantangan konstan bagi perusahaan
Berikut adalah bagan yang merangkum semua perbedaan DevOps vs Agile:
| Parameter | Agile | DevOps |
| ------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Prinsip | Prinsip Agile adalah mengelola proyek secara cepat dengan melibatkan para pemangku kepentingan | Prinsip DevOps berhubungan dengan pengelolaan proses rekayasa dari ujung ke ujung
| Pendekatan | Pendekatan Agile bersifat berulang dan berfokus pada pelanggan dan rilis cepat | Pendekatan DevOps adalah pendekatan kolaboratif antara tim Dev dan tim Ops
| Ukuran tim | Tim Agile berukuran kecil, antara 3-8 orang | Tim DevOps tidak memiliki batas karena membawa dua tim besar untuk berkolaborasi satu sama lain
| Praktik | Praktik Agile mendorong kemampuan beradaptasi dan kolaborasi antara tim kecil | Praktik DevOps mendorong integrasi berkelanjutan yang sepenuhnya otomatis untuk pengiriman perangkat lunak yang sering dilakukan
| Alat | Alat Agile berfokus pada kolaborasi tim dan pelacakan kemajuan | Alat DevOps berfokus pada otomatisasi dan kolaborasi tim
| Jangka waktu | Metode Agile berfokus pada sprint pendek yang berlangsung selama 2-4 minggu | Metode DevOps berfokus pada keandalan jangka panjang
| Budaya | Budaya Agile adalah tentang pengaturan mandiri dan /href//blog?p=2273tim lintas fungsi/%href/ untuk pengembangan yang lebih cepat | Budaya DevOps adalah tentang pemahaman dan tanggung jawab bersama antara tim Dev dan tim Ops
jelas tentang perbedaan mereka?
Sekarang mari kita perjelas kesalahpahaman umum tentang DevOps dan Agile:
Dapatkah DevOps dan Agile Bekerja Bersama?
DevOps dan Agile keduanya menawarkan kerangka kerja yang dapat mempercepat proses pengiriman perangkat lunak.
Sementara metode Agile bekerja di dunia pengembang dan pelanggan, proses DevOps bekerja di dunia pengembang dan operasi.
tapi bayangkan betapa kerennya jika Anda bisa memilih keduanya,_
Nah, Anda bisa melakukannya dengan Agile dan DevOps!
Meskipun Anda dapat menggunakan metode Agile, seperti
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/
Scrum
/%href/
dan
/href/
/blog?p=9198
Kanban
/%href/
untuk memasukkan umpan balik pelanggan, Anda dapat menggunakan metodologi DevOps untuk meningkatkan efisiensi antara pengembang dan tim operasional Anda.
Namun, tantangan utamanya adalah: bagaimana Anda menerapkan kedua hal ini secara efektif?
Bagaimana Cara Mengelola Proyek Agile dan DevOps?
Tentu saja, Anda memerlukan perangkat lunak canggih yang dapat membantu Anda dalam segala hal.
mirip seperti perangkat lunak di Tony's Suit!
tapi apa sebenarnya yang harus Anda cari dalam alat itu?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image11-11.gif
tony stark mengatakan pertanyaan yang sangat bagus
/%img/
Agile dan DevOps keduanya membutuhkan fungsi yang terpisah dari alat bantu mereka.
Proses Agile membutuhkan perangkat lunak Anda untuk melacak tugas, kemajuan saat ini, dan membantu Anda berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan.
DevOps akan membutuhkan hal-hal seperti
/href/
https://www.ntiva.com/blog/6-tips-for-improving-cloud-computing-security
komputasi awan
/%href/
dan solusi otomatisasi. Namun yang terpenting, toolchain DevOps perlu memfasilitasi kolaborasi yang lancar antara tim operasi dan pengembangan yang besar.
Idealnya, perangkat lunak yang Anda butuhkan harus:
* Memungkinkan anggota tim berkolaborasi dengan lancar
* Mengelola proses
* Mengotomatiskan proses
* Terintegrasi dengan baik dengan alat bantu ruang kerja Anda yang lain
Untungnya, alat seperti ClickUp melakukan semua ini!
Apa itu ClickUp?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/02/new-device-suite-1400x666.png
rangkaian perangkat baru clickup 3.0
/%img/
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
adalah situs web
/href/
https://clickup.com/reviews
perangkat lunak manajemen proyek Agile dengan peringkat tertinggi
/%href/
.
Apakah Anda memerlukan bantuan untuk:
* Mengelola tim Agile atau seluruh tim DevOps
* Melacak semua proyek pengembangan perangkat lunak Agile Anda
* Menerapkan Scrum, Kanban, atau bahkan, pendekatan Waterfall
ClickUp dapat menangani semuanya!
Mari kita lihat bagaimana ClickUp dapat membantu Anda mengadaptasi metodologi DevOps atau Agile:
A.
/href/
https://clickup.com/features/goals
Tujuan
/%href/
Tujuan sangat penting untuk setiap proses bisnis.
jangan khawatir; tujuan Anda tidak akan seperti "menghentikan Thanos"
lebih baik biarkan Avengers yang menanganinya
Berikut adalah beberapa contoh tujuan Agile:
* Memasukkan fitur pengatur waktu di halaman arahan
* Meningkatkan kecepatan muat situs web sebesar 10%
Di sisi lain, sasaran DevOps terlihat seperti:
* Menerapkan versi baru aplikasi dalam waktu 48 jam
* Memantau penggunaan sumber daya untuk versi live terbaru
Biasanya, sebuah proyek dapat memiliki banyak tujuan, dan melacak semua tujuan itu mungkin menantang.
kecuali jika Anda adalah Charles Xavier, tentu saja
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image8-11.gif
profesor X fokus
/%img/
jadi, bagaimana Anda melacak tujuan Anda?
Dengan fitur Tujuan ClickUp!
Tujuan adalah wadah tingkat tinggi yang dapat dipecah menjadi Target yang lebih kecil yang dapat dengan mudah dicapai. Selain membuat segala sesuatunya tetap teratur, ini juga memotivasi DevOps atau
/href/
/blog?p=8034
Tim Scrum
/%href/
dengan memberi mereka perasaan pencapaian.
tapi bukan hanya itu saja!
Dengan setiap Target yang diselesaikan, ClickUp secara otomatis memperbarui persentase kemajuan Anda secara real-time. Dengan cara ini, Anda akan memiliki gambaran yang jelas tentang seberapa dekat Anda dengan pencapaian target Anda.
Dengan menggunakan Target ClickUp, Anda juga bisa:
* Mengukur Sasaran Agile / DevOps Anda dengan
/href/
/blog/?p=5117
OKR
/%href/
(Tujuan dan Hasil Utama)
* Buat kartu skor mingguan untuk penilaian kinerja
* Lacak Scrum
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6328184839831-How-to-set-up-an-Agile-Scrum-Workflow-in-ClickUp?\_ga=2.154156152.1134044026.1591846243-2017728503.1587350919
sprint
/%href/
atau proyek secara real-time
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/08/image18-1.png
sasaran dalam klik
/%img/
B. Otomatisasi Alur Kerja
/href/
https://clickup.com/features/automations
ClickUp
/%href/
/href/
https://clickup.com/features/automations
Otomatisasi
/%href/
memungkinkan Anda mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang dengan menawarkan banyak sekali otomatisasi tugas. Hal ini tidak hanya menghemat waktu Anda, tetapi juga membebaskan sumber daya Anda untuk tugas-tugas yang benar-benar membutuhkannya.
Begini caranya
/href/
/blog?p=10150
otomatisasi alur kerja
/%href/
bekerja:
Jika sebuah
_/href/_
_https://docs.clickup.com/en/articles/3904925-automation-triggers_
_pemicu_
_/%href/_
terjadi dan sebuah
_/href/_
_https://docs.clickup.com/en/articles/3904928-automation-conditions_
_kondisi_
_/%href/_
adalah benar, sebuah
_/href/_
_https://docs.clickup.com/en/articles/3904933-automation-actions_
_action_
_/%href/_
dijalankan secara otomatis.
Hulk sudah memiliki otomatisasi alur kerja bawaan.
Jika ada orang jahat di dekatnya dan Hulk marah, dia akan menghancurkan mereka secara otomatis.
Demikian pula, Anda juga dapat membuat proses otomatis kustom untuk alur kerja proyek Anda.
(Tentu saja tidak ada "menghancurkan" yang terlibat)
Namun, ClickUp menawarkan 50+ otomatisasi siap pakai untuk membantu Anda memulai dengan cepat.
Beberapa di antaranya termasuk:
* Ketika status tugas berubah, maka secara otomatis mengubah penerima tugas
* Menerapkan templat saat membuat tugas
* Memperbarui prioritas tugas ketika daftar centangnya dihapus
* Mengubah tag ketika tenggat waktu tugas tiba
* Mengarsipkan tugas ketika prioritasnya berubah
(Klik)
/href/)
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
di sini
/%href/
untuk melihat lebih banyak Otomatisasi yang telah ditetapkan
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image1-10.gif
otomatisasi dalam clickup
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/features/custom-task-statuses
Status Tugas Khusus
/%href/
bayangkan jika Anda bertanya kepada Black Widow tentang pembaruan misi sesekali._
_Tidak hanya memakan waktu, tapi dia juga akan menjadi sangat kesal._
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image20-2.gif
pembalas dendam janda hitam
/%img/
Demikian pula, Anda tidak ingin menelepon anggota tim Anda 24/7 untuk mendapatkan informasi terbaru!
Untungnya dengan ClickUp, Anda tidak perlu melakukannya.
Dengan Status Khusus ClickUp, anda dapat dengan cepat melihat status tugas apapun kapanpun anda inginkan.
Tetapi bagian terbaiknya adalah Anda bisa menyesuaikan ini sesuai dengan kebutuhan proyek Anda.
Misalnya, dalam proyek pengembangan perangkat lunak DevOps Anda, Anda dapat membuat tahap "menjalani pengujian beta" atau "pengujian bug" alih-alih istilah umum seperti "sedang berlangsung".
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image5-3-1400x375.png
tampilan papan di clickup
/%img/
D.
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3497985-what-comments-can-do
Komentar
/%href/
bagian
Komunikasi yang baik adalah hal yang penting bagi tim mana pun.
bayangkan jika Anda salah berkomunikasi dengan Hulk!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image12-7.gif
kapten amerika dan hulk
/%img/
Baik itu DevOps maupun Agile, manajer sering kali perlu mendiskusikan detail teknis yang rumit dengan anggota timnya.
Namun, sulit bagi anggota tim untuk mendapatkan konteks yang tepat ketika yang mereka dapatkan hanyalah email yang panjang.
Untungnya, ClickUp memiliki solusi yang mudah untuk itu: Komentar.
Setiap tugas di ClickUp dilengkapi dengan bagian Komentar bawaan, yang memungkinkan setiap anggota tim untuk berdiskusi secara spesifik.
Berikut adalah bagaimana fitur Komentar dapat membantu Anda:
* Menandai anggota untuk menyoroti komentar penting
* Memperjelas apa yang perlu dilakukan dengan tepat dalam sebuah tugas
* Menangani masalah apa pun dengan konteks yang tepat
* /href/
https://clickup.com/features/assign-comments
Menetapkan Komentar
/%href/
kepada anggota tim mana pun untuk memastikan bahwa komentar tersebut tidak luput dari perhatian
* Membagikan file yang relevan di dalam bagian tugas mana pun
Untuk kolaborasi ekstra, Anda juga dapat menggunakan fitur
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2957033-chat-view
Tampilan obrolan
/%href/
untuk berdiskusi yang tidak terkait dengan tugas apa pun. Sangat bagus
/href/
/blog?p=14252
alternatif untuk saluran Slack
/%href/
!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/Instagram\_Post\_-\_ClickUp\_Employee\_Adventure\_\_\_\_6av2vv.png
tugas dalam clickup
/%img/
E.
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
Dasbor
/%href/
Baik itu Agile atau DevOps, Anda perlu melacak proyek yang sedang berjalan, bukan?
tidak seperti Tony Stark, Anda tidak perlu menghabiskan jutaan dolar untuk teknologi canggih untuk melacak kemajuan tim Anda secara efektif
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image19-5.gif
tony stark mengerjakan tugas-tugas komputer
/%img/
Anda bisa menggunakan Dashboard ClickUp secara gratis!
Dasbor memberikan Anda ringkasan cepat dari proyek apa pun. Anda bisa menyesuaikannya untuk menampilkan apa yang Anda butuhkan, hampir sama seperti kontrol misi proyek Anda sendiri.
Berikut ini beberapa grafik yang bisa Anda gunakan di Dasbor:
* /href/
/blog?p=7885
Grafik Kecepatan
/%href/
menunjukkan tingkat penyelesaian tugas Anda
* /href/
/blog?p=7452
Grafik Pembakaran
/%href/
menunjukkan jumlah pekerjaan yang tersisa untuk menyelesaikan proyek
* /href/
/blog?p=7531
Grafik Burnup
/%href/
: menampilkan jumlah pekerjaan yang sudah diselesaikan dalam sebuah proyek
* /href/
/blog?p=7621
Diagram Alir Kumulatif
/%href/
: memberikan Anda gambaran kemajuan tugas dari waktu ke waktu, membantu Anda mengidentifikasi hambatan apa pun
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image3-2.png
diagram alir kumulatif
/%img/
F.
/href/
https://clickup.com/integrations
Integrasi
/%href/
apa yang membuat tim-tim hebat seperti Avengers atau X-men begitu kuat?
mereka bekerja sama dengan baik satu sama lain
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image9-9.gif
pemeran x-men bersenang-senang
/%img/
Demikian pula, Anda memerlukan semua perangkat lunak Anda untuk bekerja dengan baik satu sama lain sepanjang waktu.
ClickUp memiliki Integrasi asli dengan berbagai perangkat lunak tempat kerja populer untuk merampingkan aliran data di antara alat Anda. Selain membantu Anda mengelola proyek dengan mudah, ini juga meningkatkan efisiensi tim Anda.
Beberapa perangkat lunak populer yang terintegrasi dengan ClickUp dengan mulus meliputi:
* /href/
https://clickup.com/integrations/github
GitHub
/%href/
secara otomatis menampilkan push, commit, dan pull request secara langsung di dalam ClickUp
* /href/
https://clickup.com/integrations/gitlab
GitLab
/%href/
: membuat alur kerja otomatis berdasarkan tindakan GitHub Anda
* /href/
https://clickup.com/integrations/timedoctor
Dokter Waktu
/%href/
: melacak waktu proyek dan memantau produktivitas karyawan Anda
* /href/
https://clickup.com/integrations/zoom
Zoom
/%href/
: melakukan konferensi video berkualitas tinggi dengan
/href/
/blog/?p=8883
tim virtual
/%href/
anggota
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image14-4-1400x659.png
integrasi clickup
/%img/
tapi tunggu dulu..._
Tidak hanya itu yang bisa ClickUp lakukan untuk Anda!
Berikut adalah beberapa fitur luar biasa yang ditawarkannya:
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
Otomatisasi Manajemen Proyek
/%href/
mengotomatiskan 50+ tugas yang berulang untuk menghemat waktu
* /href/
https://clickup.com/features/dependencies
Ketergantungan
/%href/
: menangani tugas-tugas Anda dalam urutan yang benar
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Pulse-overview
Pulse (Denyut Nadi)
/%href/
: melihat tugas mana yang paling aktif dikerjakan oleh tim Anda dalam satu hari
* /href/
https://clickup.com/features/task-priorities
Prioritas
/%href/
: memprioritaskan tugas-tugas Anda berdasarkan urgensinya
* /href/
https://clickup.com/features/docs
Dokumen
/%href/
: membuat dokumen proyek yang terperinci dan membagikannya dengan tim Anda dengan mudah
* /href/
https://clickup.com/features/reporting
Pelaporan
/%href/
: mengakses berbagai laporan tentang kinerja tim Anda
* /href/
https://clickup.com/apps
Aplikasi Seluler yang Kuat
/%href/
: pantau pekerjaan Anda di mana saja dengan aplikasi Android dan iOS ClickUp yang canggih
Kesimpulan
jadi, apa hasil antara _DevOps vs Agile_ _?_
DevOps dan Agile sama-sama menangani aspek berbeda dari proyek rekayasa perangkat lunak Anda.
Dan menggunakan keduanya seperti memiliki Avengers dan X-men di sisi Anda.
tetapi dengan kekuatan yang besar, ada tantangan manajemen yang besar pula
Untungnya, yang Anda perlukan hanyalah alat manajemen proyek seperti ClickUp!
Jika Anda membutuhkan bantuan dengan adopsi Agile atau DevOps, ClickUp dapat membantu Anda di setiap langkah dengan fitur-fitur seperti Sasaran, Otomatisasi, dan Dasbor.
Seperti perisai Captain America atau palu Thor, ClickUp adalah senjata yang sempurna untuk mengalahkan hambatan proyek apa pun.
/href/
http://clickup.com
Daftar hari ini
/%href/
dan rasakan kekuatan super ini!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image16-6.gif
kapten amerika dan thor melawan orang jahat
/%img/
