tertarik untuk mendapatkan gelar Agile sertifikasi manajemen proyek ?_
Metodologi Agile menawarkan banyak manfaat.
Produk berkualitas lebih tinggi, kontrol proyek yang lebih baik, peningkatan ROI, dan yang terpenting, pelanggan yang lebih bahagia.
Jadi, cara apa yang lebih baik untuk mempelajari semua tentang manajemen proyek Agile selain mendapatkan sertifikasi? Anda juga akan menjadi seorang profesional Agile yang bersertifikat, yang akan menambah nilai pada resume Anda.
tetapi apakah memilih sertifikasi Agile yang tepat akan membuat Anda merasa seperti ini?
tidak harus seperti itu!
Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari apa itu sertifikasi manajemen proyek Agile dan mengapa Anda membutuhkannya. Kami juga akan menyoroti tujuh sertifikasi yang sangat baik yang dapat Anda peroleh dan bagaimana Anda dapat menggunakan sertifikasi Anda untuk menjadi profesional manajemen proyek Agile yang efektif pada tahun 2021.
Tempat kerja yang hebat menggabungkan orang-orang yang luar biasa dengan masalah yang menantang. Sudah siap untuk terjun dan mengasah kemampuan manajemen proyek Anda? Ingin menjadi bagian dari sesuatu yang hebat? Bergabunglah dengan tim kami yang luar biasa !
Mari kita mulai.
Apa Itu Sertifikasi Manajemen Proyek Agile?
Sebuah Manajemen proyek yang tangkas sertifikasi adalah konfirmasi formal atas keterampilan dan kemampuan individu untuk mengelola proyek secara efisien dalam Lingkungan yang lincah .
Memperoleh sertifikasi manajemen proyek Agile tidak hanya menambah nilai pada resume Anda, tetapi juga membantu Anda melangkah lebih jauh dalam mengelola proyek dengan tangkas.
apa itu manajemen proyek Agile?
Dalam manajemen proyek Agile, Anda mengembangkan proyek dalam sprint.
tunggu... 'sprint' seperti dalam berlari?
tentu saja tidak!
itu hanya permainan kata yang cerdas dari pencipta Agile._
Tidak seperti manajemen proyek tradisional dalam pendekatan Agile, sebuah proyek besar dipecah menjadi siklus pengembangan yang lebih kecil yang disebut sprint.
Di akhir setiap sprint, Anda menerima umpan balik dari pelanggan, mengimplementasikan perubahan di siklus berikutnya, dan kemudian mengirimkan produk.
manfaatnya?
Ini peningkatan berkelanjutan membuat pelanggan tetap terlibat aktif dalam proses pengembangan, membantu Anda mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan mereka dengan sempurna.
Mengapa Anda Membutuhkan Sertifikasi Manajemen Proyek Agile?
Memperoleh sertifikasi dalam manajemen Agile menunjukkan dedikasi Anda terhadap metodologi proyek ini. Saat Anda menjalani pengalaman pelatihan satu lawan satu, Anda akan mempelajari teknik-teknik Agile untuk mengelola dan menyelesaikan proyek dengan sukses. Hal ini membantu meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan meningkatkan kemampuan Anda.
Untuk membantu Anda menghindari hal tersebut, mari kita lihat tiga alasan utama mengapa Anda membutuhkan sertifikasi manajemen proyek Agile:
1. Meningkatkan keterampilan manajemen proyek Agile Anda
Untuk mengelola proyek Agile, Anda perlu mengetahui konsep-konsep intinya, seperti: Nilai-nilai Agile juga!
Apa sertifikasi manajemen proyek agile terbaik?
Sertifikasi manajemen proyek agile bervariasi tergantung pada jalur karier, tetapi yang paling sering adalah sertifikasi PMP dan CSM. PMP bagus untuk mendapatkan daya tarik sebagai manajer dalam domain tertentu, sementara CSM sangat ideal untuk kerangka kerja scrum yang gesit.
7 Sertifikasi Manajemen Proyek Agile Teratas pada tahun 2021
apa cara terbaik untuk memilih kursus sertifikasi?
mungkin bukan ide yang terbaik di sini..._
anda ingin memilih sesuatu yang sesuai dengan kebutuhan Anda, bukan?
Untuk membantu Anda menemukan sertifikasi yang paling sesuai untuk Anda, berikut ini adalah daftar tujuh sertifikasi manajemen proyek Agile yang dipilih dengan cermat.
Untuk setiap sertifikasi Agile, kami akan membahasnya:
- Lembaga manajemen proyek mana yang menawarkannya
- Domain yang dicakupnya
- Apa saja prasyaratnya
- Berapa biayanya
1. Praktisi Bersertifikat PMI Agile (PMI-ACP)
Dibuat oleh para Agilist, sertifikasi PMI Agile Certified Practitioner secara resmi mengakui pengetahuan dan keterampilan individu dalam prinsip dan teknik Agile. Sertifikasi ini berkaitan dengan berbagai pendekatan Agile seperti Scrum , Kanban dan Pemrograman Ekstrim (Extreme Programming, XP).
Ujian Agile Certified Practitioner terdiri dari 120 pertanyaan pilihan ganda dengan batas waktu 3 jam.
Catatan_: Untuk mempertahankan sertifikasi Agile Certified Practitioner PMI, Anda harus mendapatkan 30 unit pengembangan profesional (PDU) dalam topik Agile setiap 3 tahun sekali.
**Apakah PMI-ACP lebih baik dari PMP?
ACP berpusat pada pendekatan agile untuk manajemen proyek, sedangkan PMP berfokus pada metodologi manajemen proyek tradisional dengan cakupan yang lebih luas. Sertifikasi ACP dan PMP digunakan untuk memverifikasi pengetahuan manajer proyek profesional.
**Apa itu PDU?
PDU adalah unit yang dibentuk oleh Project Management Institute untuk mengukur perkembangan profesional seseorang.
Ditawarkan oleh
Project Management Institute.
Domain yang dicakup
Sertifikasi Agile Certified Practitioner mencakup, topik-topik seperti:
- Prinsip dan pola pikir Agile
- Penyampaian yang didorong oleh nilai
- Estimasi yang tangkas
- Kinerja tim
- Peningkatan berkelanjutan
Prasyarat sertifikasi
Prasyarat untuk program sertifikasi ini adalah:
- Gelar sekunder
- 21 jam kontak pelatihan dalam praktik Agile
- 12 bulan pengalaman proyek umum dalam 5 tahun terakhir
Catatan_: Saat ini sertifikasi PMP (Profesional Manajemen Proyek) atau PgMP ( manajemen Program profesional) dapat memenuhi persyaratan ini.
- 8 bulan pengalaman proyek Agile dalam 3 tahun terakhir
Harga
- Untuk anggota Project Management Institute: $435
- Untuk non-anggota: $495
2. Sertifikasi Manajemen Proyek Agile PRINCE2
Sertifikasi PRINCE2 Agile Project Management adalah kombinasi dari metodologi Agile dan PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2). Sertifikasi ini dirancang untuk mengajarkan para profesional cara mengelola proyek saat bekerja di lingkungan Agile.
PRINCE2 Agile menawarkan dua tingkat sertifikasi:
- PRINCE2 Agile Foundation: sertifikasi tingkat dasar yang mencakup teknik dan kerangka kerja Agile
- PRINCE2 Agile Practitioner: mengajarkan individu cara menggabungkan struktur, tata kelola, dan kontrol proyek dengan metodologi dan teknik Agile
Ujian sertifikasi PRINCE2 Agile Foundation terdiri dari 50 pertanyaan tipe objektif dengan batas waktu 1 jam. Untuk ujian sertifikasi Agilepm Practitioner, ujian ini terdiri dari 50 pertanyaan dengan batas waktu 150 menit.
Ditawarkan oleh
AXELOS Ltd.
Domain yang dicakup
Kursus sertifikasi ini terdiri dari modul-modul seperti:
- Gambaran umum PRINCE2 Agile
- Tema dan proses dalam pengaturan Agile
- Scrum, Kanban, dan permulaan Lean
- Studi kasus dan aktivitas PRINCE2 Agile
Prasyarat sertifikasi
Tidak ada prasyarat formal untuk sertifikasi Agilepm Foundation.
Namun, untuk sertifikasi Agilepm Practitioner, Anda harus memiliki salah satu dari sertifikasi berikut ini:
- PRINCE2 Foundation (atau yang lebih tinggi)
- PRINCE2 Agile Foundation
- Kualifikasi Manajemen Proyek (PMQ)
- Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM)
- IPMA (Asosiasi Manajemen Proyek Internasional) Level A, B, C, dan D
Harga
- Untuk PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner online: $1555
- Untuk paket campuran: $1860
3. Certified Scrum Master (CSM)
Bersertifikat Scrum Master sangat ideal untuk individu yang ingin mengelola tim Scrum.
Sertifikasi ini mengajarkan Anda seluruh kerangka kerja Scrum: berbagai peran tim proyek , peristiwa, dan artefak. Kursus Agile ini dapat membantu Anda menjadi individu yang sempurna untuk mengelola Tim Scrum .
Untuk mendapatkan sertifikasi Certified Scrum Master, Anda harus menghadiri pelatihan di kelas. Di akhir pelatihan, Anda harus mengikuti ujian terbuka. Ujian ini berisi 50 pertanyaan pilihan ganda dengan batas waktu 1 jam.
Ditawarkan oleh
The Scrum Alliance.
Domain yang dicakup
Sertifikasi Certified Scrum Master mencakup topik-topik seperti:
- Kerangka kerja Agile dan Scrum
- Peran tim Scrum
- Nilai Scrum danacara* Artefak scrum #### Prasyarat
Tidak ada prasyarat untuk sertifikasi Agile ini.
Harga
$1000-1400.
4. Bersertifikat SAFe Agilist (Scaled Agile)
Bersertifikat SAFe ( Kerangka kerja Agile berskala ) Agilist adalah sertifikasi tingkat dasar yang mengajarkan seseorang cara menerapkan SAFe untuk meningkatkan skala pengembangan Agile dalam sebuah organisasi.
Ujian sertifikasi ini merupakan ujian tertutup dengan 45 pertanyaan dengan batas waktu 90 menit. Sebelum mengikuti ujian, Anda diharuskan untuk mengikuti kursus pelatihan Leading SAFe selama 2 hari.
Ditawarkan oleh
Scaled Agile.
Domain yang dicakup
Sertifikat manajemen proyek Agile ini mencakup domain-domain seperti:
- Dasar-dasar kerangka kerja Scaled Agile
- Kelincahan bisnis
- Perencanaan peningkatan program
- Manajemen portofolio yang ramping
Prasyarat sertifikasi
- 5+ tahun pengalaman dalampengembangan perangkat lunakpengujian, analisis bisnis, produk, atau manajemen proyek
- Pengalaman dalamKerangka kerja Scrum #### Harga
Mulai dari $725.
Catatan_: Ujian pertama sudah termasuk dalam biaya pendaftaran kursus, asalkan Anda mengambilnya dalam waktu 30 hari setelah kursus selesai. Setiap ujian ulang dikenakan biaya $ 50.
5. Sertifikasi Professional Scrum Master (PSM)
Profesional Scrum Master menawarkan tiga tingkat sertifikasi:
- Professional Scrum Master I: untuk memvalidasi pengetahuan tentang kerangka kerja Scrum dan penerapannya
- Professional Scrum Master II: belajar menggunakan kerangka kerja Scrum untuk aplikasi di dunia nyata
- Professional Scrum Master III: bagi mereka yang telah lulus penilaian PSM I dan II dan berencana untuk menguasai pendekatan Scrum
Ujian sertifikasi untuk:
- PSM I berisi 80 pertanyaan dengan batas waktu 60 menit
- PSM II berisi 30 pertanyaan dengan batas waktu 90 menit
- PSM III terdiri dari 33 pertanyaan dengan batas waktu 120 menit
Dipersembahkan oleh
Scrum.org
Domain yang dicakup
Sertifikasi Professional Scrum Master mencakup bidang-bidang seperti:
- Kerangka kerja Scrum
- Membimbing tim
- Peningkatan dan pengiriman yang berkelanjutan
- Perencanaan portofolio
Prasyarat sertifikasi
Tidak ada prasyarat formal untuk sertifikasi ini.
ya
Harga
- Untuk penilaian Professional Scrum Master I: $150
- Untuk penilaian Professional Scrum Master II: $250
- Untuk penilaian Professional Scrum Master III: $350
6. Manajer Proyek Agile Bersertifikat (IAPM)
Sertifikasi Certified Agile Project Manager diperuntukkan bagi para manajer yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam manajemen proyek Agile.
Untuk mengikuti ujian sertifikasi, Anda harus mendaftar ke Asosiasi Manajer Proyek Internasional. Setelah pembayaran dan pendaftaran berhasil, Anda akan menerima email berisi kredensial login untuk mengikuti ujian.
Catatan_: Kredensial ini hanya berlaku selama enam bulan.
Ditawarkan oleh
Asosiasi Manajer Proyek Internasional.
Domain yang dicakup
Sertifikasi ini didasarkan pada Agile PM Guide 2.0.
Apa itu Panduan PM 2.0 ?
Ini adalah panduan komprehensif yang mencakup konsep-konsep dari setiap kerangka kerja Agile (Scrum, Kanban, dan Pemrograman Ekstrim).
Prasyarat sertifikasi
Tidak ada prasyarat formal untuk kursus ini.
Pengalaman sebelumnya dalam manajemen proyek bisa sangat berguna.
Harga
Harga dihitung berdasarkan kewarganegaraan Anda:
- Untuk AS: cHF 650,00 ($689.414)
- Untuk Inggris: 562,00 CHF (£475,85)
7. ICAgile Certified Professional - Pelatihan Bersertifikat Agile (ICP-ACC)
Sertifikasi Agile Certified Coaching membantu individu mempelajari dasar-dasar menjadi pelatih Agile. Sertifikasi ini juga mencakup konsep-konsep untuk membantu Anda mengelola Tim yang gesit dengan mudah.
Tidak ada ujian sertifikasi khusus untuk mendapatkan sertifikasi ini. Setelah berhasil menyelesaikan kelas pelatihan yang terakreditasi ICAgile ini, Anda akan mendapatkan sertifikasi.
Kursus pelatihan ini memberikan pengetahuan dan pembelajaran yang diperlukan untuk sertifikasi ini. Kursus pelatihan biasanya terdiri dari 21 jam kegiatan instruksional selama tiga hari.
Ditawarkan oleh
Konsorsium Internasional Agile.
Domain yang dicakup
Sertifikasi Agile ini terutama berfokus pada:
- Prinsip dan metodologi Agile
- Pola pikir Agile
- Peran seorang pelatih Agile
- Tanggung jawab seorang pelatih Agile
Prasyarat sertifikasi
Tidak ada prasyarat untuk sertifikasi ini.
Harga
Harga sertifikasi tergantung pada penyedia kursus pelatihan.
Cara Memanfaatkan Sertifikasi Manajemen Proyek Agile Anda
Anda telah memilih sertifikasi yang tepat untuk Anda dan sekarang Anda telah menjadi manajer proyek Agile bersertifikat.
tapi apakah itu cukup?
kenapa?
Mengelola proyek Agile bukanlah tugas yang mudah.
Anda memiliki tugas dan rapat, tonggak sejarah dokumentasi, dan masih banyak lagi.
Meskipun sertifikasi mempersiapkan Anda untuk menangani semua ini, Anda juga memerlukan platform untuk eksekusi yang mulus.
Yang Anda perlukan hanyalah sebuah alat seperti ClickUp yang dapat membuat pengelolaan proyek Agile menjadi sangat mudah!
**Tapi apa itu ClickUp?
ClickUp
adalah
alat manajemen proyek Agile Scrum dengan peringkat tertinggi
di dunia.
Baik untuk mengelola proyek dan berkolaborasi dengan tim Agile Anda, ClickUp memiliki e-v-e-r-y-t-h-i-n-g yang lengkap!
Berikut ini adalah cara ClickUp membuat pengelolaan proyek menjadi sangat mudah bagi Anda:
1. Status Tugas Khusus untuk kebutuhan proyek yang berbeda
Status proyek membantu Anda menentukan di tahap mana proyek Anda berada.
Namun, ketika Anda dibatasi hanya pada satu set status default, Anda bisa mendapatkan beberapa status yang tidak relevan.
Itulah mengapa ClickUp memungkinkan Anda membuat Status Tugas Khusus yang membantu Anda merefleksikan tahapan proyek Anda secara akurat!
Untuk berbagai proyek, anda dapat membuat berbagai status. "Pengujian Bug", "Peninjauan Dokumen", dan "Pemeriksaan Tata Bahasa"! Anda dapat menjadi sedetail dan sekreatif yang Anda inginkan!
bagian yang terbaik?
Anda hanya perlu melihat sekilas status tugas untuk mengetahui di tahap mana tugas tersebut berada!
2. Komentar dan
Tampilan Obrolan untuk kolaborasi cepat
Setiap tugas ClickUp dilengkapi dengan bagian komentar khusus.
Ruang keren ini membantu Anda:
- Mendiskusikan pendekatan tugas Anda
- Membagikan file dan tautan yang relevan dengan mudah
- Mengatasi masalah dan pertanyaan dalam konteks yang tepat
- Menandai anggota tim proyek untuk tindak lanjut yang pasti
- Ubah komentar menjadi item tindakan danmenugaskan kepada anggota tim tertentu
Dengan Komentar ClickUp, Anda bisa menghindari miskomunikasi dan meningkatkan kerja sama tim Anda.
tidak, pikirkan lagi
Karena ClickUp menyimpan semua komentar, sebutan, tautan, dan lampiran Anda, Anda dapat dengan mudah mengaksesnya nanti.
Dalam Tampilan Obrolan ClickUp, Anda dapat meninjau percakapan penting itu nanti untuk menghilangkan kebingungan atau perselisihan. Ini memberikan tampilan penuh dari semua percakapan yang Anda lakukan dengan tim proyek Anda.
3. Beberapa Tampilan yang sesuai dengan berbagai gaya proyek
Beberapa Tampilan ClickUp membantu merefleksikan kebutuhan proyek Anda secara akurat.
Baik itu Agile, Scrum, Manajemen proyek Kanban , Pemrograman Ekstrim, atau apa saja metodologi manajemen proyek , ClickUp dapat dengan mudah beradaptasi dengannya.
Berikut ini adalah gambaran lebih dekat tentang apa yang ditawarkan ClickUp:
A. Tampilan Tugas yang Diperlukan
ClickUp menawarkan dua tampilan tugas yang diperlukan untuk beradaptasi dengan proyek Agile Anda:
- Tampilan papan Jika Anda menyukai Kanban pendekatan, maka ini adalah tampilan untuk Anda. Anda dapat dengan cepat memindahkan tugas-tugas individual dengan antarmuka seret dan lepas yang selaras dengan prinsip-prinsip metode Agile.
- Tampilan daftar Tampilan Daftar mencantumkan tugas-tugas sebagai Gaya GTD daftar tugas, satu di bawah yang lain. Anda dapat mencoba tugas-tugas secara berurutan dan mencentangnya saat Anda melanjutkannya daftar periksa sederhana .
B. Tampilan kotak Seorang manajer proyek Agile dapat menggunakan Tampilan kotak untuk mendapatkan gambaran umum tingkat tinggi tentang segala sesuatu yang terjadi di organisasi mereka secara instan.
bagaimana caranya?
Karena semua tugas diurutkan berdasarkan penerima tugas, Anda dapat dengan cepat mengetahui beban kerja setiap orang dan memberikan tugas yang sesuai.
C. Tampilan kalender apakah mengelola jadwal proyek Anda terasa seperti tugas yang membosankan?
tidak lagi!
Dengan Tampilan Kalender ClickUp, Anda dapat merencanakan dan mengelola jadwal proyek Anda dalam waktu singkat.
Anda bahkan dapat beralih di antara setiap tampilan Kalender, seperti:
- Hari-hari: untuk melihat semua tugas proyek yang dijadwalkan pada tanggal tertentu
- 4-Hari: untuk melihat tugas Anda yang dijadwalkan selama periode empat hari
- Minggu: untuk melihat jadwal proyek mingguan Anda
- Bulanan: untuk melihat gambaran umum tentang apa yang akan terjadi selama satu bulan ke depan
D. Mode Saya Dengan Mode Saya ClickUp, Anda bisa dengan cepat melihat semua tugas, komentar, dan sub-tugas yang ditugaskan hanya untuk Anda. Hal ini membantu Anda memblokir gangguan dan lebih fokus pada beban kerja proyek Anda.
apa lagi?
Anda bahkan dapat menyesuaikan ruang pribadi Anda hanya dengan mencentang item (komentar, subtugas, daftar periksa) yang ingin Anda lihat di Mode Saya.
4. Otomatisasi Alur Kerja untuk mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang
pernahkah Anda mengharapkan mantra ajaib untuk membantu Anda mengotomatiskan tugas-tugas manual yang berulang?
Nah, itulah yang Anda dapatkan dengan fitur Otomatisasi ClickUp!
(Tidak ada hal-hal yang berbau Harry Potter di sini, hanya kecanggihan perangkat lunak belaka)
ClickUp memungkinkan Anda mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang dan berulang, membantu Anda menghemat waktu untuk fokus pada tugas-tugas penting.
Berikut adalah cara kerja otomatisasi alur kerja ClickUp:
ketika memicu dimulai, dan kondisi puas, sudah diatur sebelumnya tindakan dieksekusi secara otomatis._
Meskipun ClickUp menawarkan 50+ Otomasi siap pakai, Anda juga dapat dengan mudah membuat Otomasi Kustom Anda sendiri.
Berikut adalah beberapa Otomatisasi prebuilt:
- Mengubah penerima tugas secara otomatis ketika status tugas berubah
- Menugaskan tugas baru secara otomatis ke anggota tim tertentu
- Menerapkan templat dan tag untuk menghemat waktu saat membuat tugas
- Memperbarui prioritas tugas secara otomatis ketika daftar centangnya dihapus
- Posting komentar ketika semua subtugas dalam tugas ditandai ditutup
tentu!
Untuk informasi lebih lanjut tentang Otomatisasi yang telah ditetapkan, klik di sini .
5. Tangkas Dasbor untuk tinjauan visual dari proyek Anda
Dasbor ClickUp memberi Anda gambaran yang jelas tentang segala sesuatu yang terjadi di ruang kerja Anda. mirip seperti pusat kendali misi pesawat ruang angkasa
bagaimana caranya?
Dasbor memberikan tampilan tingkat tinggi dari seluruh proyek Anda. Anda dapat memantaunya untuk memastikan segala sesuatunya berjalan dengan lancar.
Anda juga dapat menyesuaikannya dengan berbagai grafik seperti:
- Grafik Burnup : menampilkan tugas-tugas yang telah diselesaikan sejauh ini
- Grafik Pembakaran : melacak kemajuan proyek Anda selama periode waktu tertentu
- Grafik Kecepatan : membantu menentukan tingkat penyelesaian rata-rata tugas Anda
Tunggu... ini bukan hanya milik ClickUp fitur !
Alat bantu Agile serbaguna ini menawarkan banyak sekali fitur lain, seperti:
- Pelaporan Tim : laporan terperinci untuk wawasan ke dalam internal Anda ataujarak jauh kinerja tim
- Beberapa Penerima Tugas dengan cepat menugaskan beberapa anggota tim untuk tugas apa pun
- Pulsa : melihat aktivitas per jam ruang kerja Anda untuk setiap hari
- Prioritas membuat dan berbagi dokumen proyek dengan anggota tim proyek Anda
- Tujuan : membuat tim Scrum atau Agile Anda tetap termotivasi dengan tujuan dan target
Artikel Terkait:
- Sertifikasi Manajemen Proyek
- Sertifikasi Desain
- Sertifikasi Manajemen Produk
- Sertifikasi CRM
- Sertifikasi Konstruksi
- Sertifikasi Pemasaran
Kesimpulan
Anda sekarang sudah mengenal berbagai sertifikasi manajemen proyek Agile.
jadi, memilih salah satunya seharusnya tidak menjadi keputusan yang sulit, bukan?
Lihat saja sertifikasi yang telah kami cantumkan di sini dan pilih salah satu yang paling cocok untuk Anda.
Tetapi ingat, mendapatkan sertifikasi saja tidak cukup.
Anda juga harus memanfaatkannya dengan baik!
Kami Merekrut
!
Cintai pekerjaan Anda.
Bergabunglah dengan tim impian Anda.
Baik Anda seorang manajer proyek berpengalaman atau baru memulai, dengan alat bantu seperti ClickUp untuk membantu Anda dalam manajemen proyek dan tim Agile, Anda pasti akan menemukan semua fitur untuk membantu Anda menjadi rockstar manajemen proyek Agile!
Alat ini memiliki semua fitur untuk membantu Anda menjadi rockstar manajemen proyek Agile! Daftar Hari Ini !
