Jak zvládnout fáze prodejního procesu a zvýšit konverze
Manage

Jak zvládnout fáze prodejního procesu a zvýšit konverze

Uzavření obchodu není jen otázkou štěstí – je to otázka toho, vědět, co dělat a kdy.

Zamyslete se nad tímto: potenciální zákazník projeví zájem, ale než se rozhodne, váhá. Možná si není jistý vaším produktem nebo zvažuje jiné možnosti. Co se stane dál, záleží na tom, jak ho navedete k dalšímu kroku.

Dobře strukturovaný prodejní proces zjednodušuje cestu a zajišťuje, že se budete soustředit na nejdůležitější fáze.

V tomto blogu si projdeme jednotlivé fáze prodejního procesu a praktické poznatky, které vám pomohou optimalizovat prodejní proces a proměnit potenciální zákazníky ve věrné zákazníky. 💁

⏰ 60sekundové shrnutí

Prodejní proces je strukturovaná cesta, která vede potenciální zákazníky od prvního kontaktu až po uzavření obchodu.

  • Klíčové fáze: vyhledávání potenciálních zákazníků, kvalifikace potenciálních zákazníků, schůzky/prezentace, nabídky, vyjednávání a uzavření obchodu
  • Zvyšte konverze díky důslednému sledování a silným vztahům.
  • Sledujte výkonnost pomocí metrik, jako jsou konverzní poměry, rychlost prodeje a míra úspěšnosti.
  • Vylepšete svůj proces, abyste odstranili překážky a zvýšili efektivitu.
  • Použijte ClickUp CRM k organizaci, sledování a automatizaci svého procesu pro maximální produktivitu.

Co je prodejní proces?

Prodejní proces je vizuální znázornění cesty potenciálního zákazníka – od prvního kontaktu až po úspěšné uzavření obchodu.

Pomáhá prodejním týmům identifikovat další kroky a překážky, udržuje obchodní jednání na cestě k uzavření, provází potenciální zákazníky prodejním procesem a podporuje konzistentní a škálovatelnou prodejní strategii.

Proč je prodejní proces důležitý

Prodejní proces hraje klíčovou roli v růstu podniku. Zde je několik důvodů, proč je tak důležitý:

  • Poskytuje přehled o stavu každé aktivní transakce.
  • Zlepšuje prognózy a umožňuje přesnější předpovědi výnosů.
  • Usnadňuje péči o potenciální zákazníky, podporuje důsledné sledování a včasné akce.
  • Zefektivněte spolupráci týmu a sjednoťte všechny členy ohledně cílů a priorit.
  • Stimuluje alokaci zdrojů a podporuje koordinaci mezi prodejními a marketingovými týmy.

🔍 Věděli jste, že... Koncept prodejního trychtýře sahá až do roku 1898, kdy E. St. Elmo Lewis vyvinul model AIDA (Awareness, Interest, Desire, Action – povědomí, zájem, touha, akce). Tento rámec se stal základem moderních prodejních a marketingových kampaní a strategií.

Prodejní proces vs. prodejní trychtýř

Porozumění rozdílu mezi prodejním procesem a prodejním trychtýřem může pomoci objasnit, jak každý z těchto konceptů zapadá do celkové prodejní strategie. Pojďme se do toho pustit! 💪

AspektProdejní procesProdejní trychtýř
ZaměřeníAktivity prodejního týmu a průběh obchodůCesta kupujícího a rozhodování
Perspektiva Interní (zaměřené na procesy)Externí (zaměřené na zákazníka)
Časová osa Lineární postup od potenciálního zákazníka k zákazníkoviTrychtýřovitý tvar ilustruje zužování počtu potenciálních zákazníků.
CílSpravujte konkrétní obchody a předvídejte termíny uzavření.Zvyšte míru konverze v každé fázi
Fáze Generování potenciálních zákazníků, kvalifikace, nabídka a uzavření obchoduPovědomí, zájem, touha, akce (AIDA)
ÚčelSpravujte a sledujte prodejní aktivityMěřte celkovou účinnost marketingu, chování zákazníků a míru konverze.
Hlavní výzvyZajistěte hladký průběh obchodů a řešte překážkyGenerujte vysoce kvalitní potenciální zákazníky a udržujte zájem potenciálních zákazníků

🧠 Zajímavost: Cold calling má bohatou historii, která sahá až do roku 1873; John H. Patterson z National Cash Register Company (NCR) byl průkopníkem tohoto hnutí. Pattersonovy první „cold calls“ byly osobní návštěvy potenciálních klientů, jejichž cílem bylo vybudovat důvěru předtím, než jim doporučil vhodné pokladny pro jejich podnikání.

Fáze prodejního procesu

Prodejní proces je cesta – znalost jednotlivých fází vám pomůže přiblížit potenciální zákazníky k prodeji.

Pojďme se nyní podívat na jednotlivé fáze. 👀

1. Vyhledávání potenciálních zákazníků

Prvním krokem je identifikace potenciálních zákazníků, kteří mají zájem o váš produkt nebo službu.

Prospekce zahrnuje vyhledávání potenciálních zákazníků prostřednictvím výzkumu, doporučení, sociálních médií, networkingu a dalších strategií oslovování. Jedná se o rozhození široké sítě, aby se shromáždilo co nejvíce potenciálních platících zákazníků, s vědomím, že pouze někteří z nich postoupí do dalších fází.

📌 Příklad: Pokud prodáváte softwarová řešení, můžete identifikovat rostoucí podniky a těžit z nástrojů pro zvýšení efektivity.

💡 Tip pro profesionály: Nespoléhejte se na nespolehlivé webové stránky a seznamy – použijte nástroje jako LinkedIn nebo oborové adresáře, abyste našli potenciální zákazníky, kteří skutečně potřebují váš produkt. Čím cílenější je vaše vyhledávání potenciálních zákazníků, tím větší jsou vaše šance na úspěch.

2. Kvalifikace potenciálních zákazníků

Ne každý potenciální zákazník stojí za to, aby se o něj ucházel. Kvalifikace potenciálních zákazníků spočívá v určení, kteří z nich mají největší šanci na konverzi.

V této fázi posoudíte zájem, rozpočet, rozhodovací pravomoc a načasování každého potenciálního zákazníka, abyste se ujistili, že odpovídají vaší nabídce.

Kvalifikovaní potenciální zákazníci mají větší šanci na úspěch, takže tento krok vám pomůže soustředit vaše úsilí na nejslibnější příležitosti. Zde jsou kroky pro kvalifikaci potenciálních zákazníků:

  1. Definujte profil svého ideálního zákazníka (ICP)
  2. Shromažďujte informace o potenciálních zákaznících
  3. Použijte kvalifikační rámce
  4. Ohodnoťte své potenciální zákazníky a roztřiďte je do kategorií.

📌 Příklad: Po oslovení potenciálních zákazníků zjistíte, že jeden z nich má zájem, ale nemá rozpočet, zatímco druhý je nadšený a chce nakoupit příští měsíc. Upřednostněte druhého zákazníka, protože je pravděpodobnější, že se rychleji rozhodne.

💡 Tip pro profesionály: K efektivnímu posouzení potenciálních zákazníků použijte rámec BANT (rozpočet, pravomoc, potřeba, načasování) nebo CHAMP (výzvy, pravomoc, peníze, priority).

3. Schůzka nebo demo

Jakmile jste kvalifikovali potenciálního zákazníka, je čas domluvit schůzku nebo předvedení produktu. Zde potenciálnímu zákazníkovi ukážete, jak váš produkt nebo služba splňuje jeho potřeby. Cílem je vysvětlit podrobnosti, odpovědět na otázky a vyřešit obavy. Dobrá schůzka nebo předvedení buduje důvěru a ukazuje potenciálnímu zákazníkovi, že vaše řešení může vyřešit jeho problémy.

📌 Příklad: Pokud prodáváte B2B CRM software, můžete nabídnout personalizovanou ukázku, během které potenciálnímu zákazníkovi představíte klíčové funkce a ukážete, jak může zefektivnit jeho pracovní postupy.

💡 Tip pro profesionály: Přizpůsobte svou ukázku konkrétním problémům potenciálních zákazníků. Přizpůsobení zážitku zvyšuje jeho atraktivitu a zvyšuje pravděpodobnost, že potenciální zákazníci uvidí hodnotu vašeho produktu. Během ukázky musíte také vyzvat k otázkám a zpětné vazbě, abyste zaujaly publikum.

4. Návrh

Po schůzce nebo předvedení vytvoříte a předložíte návrh. Tento dokument popisuje vaše řešení, ceny, podmínky a to, jak váš produkt pomůže potenciálnímu zákazníkovi dosáhnout jeho cílů.

Nabídka poskytuje potenciálnímu zákazníkovi všechny informace, které potřebuje k informovanému rozhodnutí, a pomáhá objasnit očekávání obou stran.

📌 Příklad: Po úspěšné ukázce můžete zaslat nabídku, která obsahuje cenové možnosti, časový harmonogram a podrobný popis toho, jak váš produkt vyřeší problémy potenciálního zákazníka.

💡 Tip pro profesionály: Nabídka by měla být jasná a stručná. Zaměřte se na potřeby potenciálního zákazníka a na to, jak je vaše řešení uspokojí, místo toho, abyste ho zahlcovali přílišným množstvím informací. Zdůrazněte výhody, které získá, místo toho, abyste pouze vypočítávali vlastnosti. Použijte poutavé formátování textu, jako je zvýraznění, tučné písmo a vizuální znázornění.

5. Vyjednávání a závazky

Vyjednávání je často místem, kde se obchod buď posune vpřed, nebo zastaví.

V této fázi spolupracujete s potenciálním zákazníkem na finalizaci podmínek a řešení případných problémů nebo námitek. Snažíte se najít kompromis, který vyhovuje oběma stranám, ať už se jedná o úpravu ceny, nabídku dalších funkcí nebo projednání platebních podmínek. Klíčem k pokroku je odhodlání obou stran.

📌 Příklad: Potenciální zákazník může požádat o slevu nebo další služby v balíčku. Vaší úlohou je vyvážit jeho potřeby s cíli vaší společnosti a zajistit, aby byly obě strany spokojeny s dohodou.

💡 Tip pro profesionály: Pokud je to možné, předvídejte a řešte běžné námitky, jako jsou odmítnutí funkcí nebo obavy ohledně ceny, do 24 hodin.

6. Uzavření obchodu

V závěrečné fázi se vše spojí dohromady. V této fázi se potenciální zákazník oficiálně zaváže k vašemu řešení, podepíše smlouvu a obchod je uzavřen.

Jedná se o poslední překážku v prodejním procesu, která často zahrnuje dořešení všech zbývajících detailů, jako jsou platební nebo servisní smlouvy.

📌 Příklad: Po vyjednání podmínek potenciální zákazník podepíše smlouvu a vy stanovíte datum zahájení spolupráce nebo dodání produktu. V tomto okamžiku je prodej dokončen.

💡 Tip pro profesionály: Zajistěte hladký průběh uzavírání obchodů. Předem si zkontrolujte všechny podmínky a dohody, abyste se vyhnuli komplikacím a omylům na poslední chvíli. Tím také posílíte důvěru zákazníka a zajistíte pozitivní zkušenost.

7. Po nákupu

Fáze po nákupu je stejně důležitá jako uzavření obchodu. Musíte zajistit, aby byl zákazník s nákupem spokojený, a pomoci mu efektivně používat váš produkt.

Průběžná podpora, snaha o úspěch zákazníků a pravidelné kontroly mohou vést k opakovaným obchodům, doporučením a dlouhodobým vztahům.

📌 Příklad: Po uzavření obchodu s vaším produktem můžete zákazníka po několika týdnech kontaktovat, abyste se ujistili, že je s softwarem spokojen, a v případě potřeby mu nabídnout další školení.

Na konci každého prodejního cyklu zkontrolujte svůj proces. Posuďte, jak každý obchod postupoval, identifikujte překážky a zjistěte, kde je třeba se zlepšit. Pravidelné kontroly pomáhají zdokonalit váš proces, přesněji předpovídat a předvídat potenciální výzvy.

Budování prodejního procesu

Vytvoření efektivního prodejního procesu je klíčové pro přeměnu potenciálních zákazníků na věrné zákazníky. Postupujte podle těchto klíčových kroků a vytvořte proces, který přinese výsledky a optimalizuje vaši prodejní a marketingovou strategii. 📊

Krok č. 1: Vyhledávejte potenciální zákazníky

Prospekce tvoří základ vašeho prodejního procesu. Identifikujte a oslovte potenciální zákazníky, kteří s největší pravděpodobností budou potřebovat váš produkt nebo službu.

Využijte online výzkum, doporučení a sociální média k nalezení potenciálních zákazníků, kteří odpovídají vašemu ideálnímu profilu zákazníka.

Čím přesnější bude vaše vyhledávání potenciálních zákazníků, tím efektivnější bude váš prodejní proces.

💡 Tip pro profesionály: Zaměřte se na kvalitu, ne na kvantitu. Místo oslovování všech se zaměřte na ty, kteří jasně potřebují váš produkt nebo službu. Personalizované oslovení zvyšuje vaše šance na úspěch.

Krok č. 2: Delegujte prodejní činnosti

Dobře organizovaný proces vyžaduje efektivní řízení prodejních aktivit. Přiřazujte úkoly na základě silných stránek svého týmu a zajistěte, aby každý znal své povinnosti.

Od kvalifikace potenciálních zákazníků přes následné kroky až po uzavření obchodu – jasné rozdělení úkolů zajistí, že proces bude pokračovat bez zmatků.

💡 Tip pro profesionály: Používejte nástroj CRM workflow k sledování úkolů a přiřazených úkolů. Díky tomu budou všichni na stejné vlně a vy se vyhnete zdvojování práce.

Krok č. 3: Určete optimální délku svého prodejního cyklu

Pochopení ideální délky prodejního cyklu vám pomůže řídit očekávání a optimalizovat vaše úsilí. Délka prodejního cyklu závisí na typu produktu nebo služby, kterou nabízíte, a na vašem cílovém trhu.

Kratší cykly mohou být vhodné pro levné produkty s vysokým objemem prodeje, zatímco delší cykly mohou být vhodnější pro složitější nebo hodnotnější řešení.

Krok č. 4: Najděte správnou velikost

Příliš malý prodejní proces nemusí generovat dostatek příležitostí, zatímco příliš velký může váš prodejní tým přetížit.

Najít správnou velikost znamená vyvážit počet potenciálních zákazníků s kapacitou vašeho týmu je oslovit. Potřebujete dostatek potenciálních zákazníků, abyste zajistili stabilní růst, aniž byste přetěžovali své zdroje.

💡 Tip pro profesionály: Zaveďte přístup „opačné kvalifikace“. Namísto toho, abyste se soustředili pouze na kvalifikaci potenciálních zákazníků, hledejte důvody, proč je diskvalifikovat. Tato kontraintuitivní metoda vám umožní identifikovat nevhodné kandidáty, ušetří vám čas a umožní vám soustředit se na slibné potenciální zákazníky.

Krok č. 5: Definujte klíčové ukazatele

Stanovení klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro váš prodejní proces vám pomůže měřit pokrok a včas odhalit potenciální problémy.

Sledujte metriky prodejního procesu, jako jsou míra konverze, průměrná velikost obchodu a rychlost prodeje, abyste mohli vyhodnotit efektivitu každé fáze. Tyto údaje slouží jako vodítko pro zlepšení a zajišťují, že váš prodejní proces zůstane zdravý.

Řízení prodejního procesu

Řízení prodejního procesu může být s tolika potenciálními zákazníky, které je třeba sledovat, velmi náročné.

Dobrá zpráva?

Několik jednoduchých strategií může mít zásadní vliv na udržení pořádku a posun vpřed. Podívejme se na některé z nich. 📑

Buďte důslední v následných krocích

Následné kroky jsou nezbytné k udržení zájmu potenciálních zákazníků a jejich postupu v procesu. Zajistěte, aby vaše následné kroky byly konzistentní a včasné. Zmeškání příležitosti k následným krokům může vést ke ztrátě prodeje, proto si nastavte připomenutí a buďte vytrvalí.

💡Tip pro profesionály: Nespoléhejte se pouze na jeden způsob komunikace. Kombinujte e-maily, telefonáty, zprávy na LinkedIn nebo dokonce SMS, abyste zůstali v kontaktu, aniž byste potenciálního zákazníka zahlcovali.

Sladěte svůj prodejní proces s potřebami kupujících

Zajistěte, aby prodejní proces vaší společnosti odpovídal konkrétním potřebám a problémům každého potenciálního zákazníka. Porozumění hodnotám každého potenciálního zákazníka a přizpůsobení vašeho přístupu podle toho může urychlit rozhodování a posunout je v procesu rychleji.

📖 Přečtěte si také: Šablony mapy zákaznické cesty zdarma

Zaměřte se na budování vztahů

Namísto toho, abyste každý potenciální obchod považovali za transakci, budujte skutečné vztahy. Pochopte jejich obchodní výzvy a snažte se stát se důvěryhodným poradcem. Tento přístup podporuje loajalitu a zvyšuje pravděpodobnost, že se stanou vašimi zákazníky a budou s vámi nadále spolupracovat.

💡 Tip pro profesionály: Obecným pravidlem je naplnit svůj prodejní proces alespoň trojnásobkem svého cílového obratu za dané období. To se však liší v závislosti na efektivitě vašeho prodejního týmu.

Buďte proaktivní při řešení námitek

Předvídejte běžné námitky včas a řešte je proaktivně. Snížíte tak tření a zajistíte hladký průběh prodejního cyklu. Pochopte potenciální obavy a nabídněte řešení, jak námitky vyřešit, než se stanou překážkou uzavření obchodu.

Pravidelně procvičujte se svým týmem scénáře řešení námitek, abyste si vybudovali sebevědomí a zajistili konzistentní sdělení ve všech interakcích.

💡 Tip pro profesionály: Sdílejte reference, případové studie nebo příběhy o úspěchu, které přímo vyvrací námitky, které by mohli vaši potenciální zákazníci vznést. Pokud se objeví konkrétní námitka, například omezený rozpočet, nabídněte flexibilní možnosti, jako je postupná implementace nebo přizpůsobené cenové plány.

Udržujte pocit naléhavosti

Povzbuďte potenciální zákazníky k akci tím, že během celého prodejního procesu budete udržovat pocit naléhavosti. Pomozte jim pochopit, proč je nyní nezbytné postupovat vpřed, ať už z důvodu omezené dostupnosti, časově omezených výhod nebo tržních podmínek.

💡 Tip pro profesionály: Využijte časově omezené nabídky nebo termíny k vytvoření pocitu naléhavosti, aniž byste byli vlezlí. Vhodně načasovaná pobídka může motivovat potenciální zákazníky k rychlejšímu jednání.

Metriky prodejního procesu

Metriky prodejního procesu jsou datové body, které vám pomáhají posoudit stav vašeho procesu a měřit výkonnost vašeho prodejního týmu. Tyto metriky sledují vše od generování potenciálních zákazníků až po uzavření obchodu.

Jejich analýza pomáhá identifikovat úzká místa, předpovídat tržby a určit oblasti, které vyžadují pozornost.

Mezi klíčové ukazatele prodejního procesu patří:

  • Míra konverze potenciálních zákazníků: Procento potenciálních zákazníků, kteří postoupí do další fáze procesu.
  • Míra úspěšnosti: Procento uzavřených obchodů v porovnání s počtem obchodů, na kterých se pracovalo.
  • Rychlost prodeje: Rychlost, s jakou se potenciální zákazníci pohybují v procesu prodeje.
  • Průměrná velikost obchodu: Průměrná hodnota uzavřených obchodů
  • Délka prodejního cyklu: Čas, který trvá, než se potenciální zákazník dostane od fáze vyhledávání k uzavření obchodu.

🔍 Věděli jste? 72 % obchodních zástupců využívá sociální sítě k hledání nových potenciálních zákazníků, přičemž nejčastěji používají Facebook (38 %), Instagram (31 %) a YouTube (29 %).

Důležitost stanovení cílů a OKR

Stanovení jasných cílů a sledování ukazatelů výkonnosti je nezbytné pro efektivní řízení prodejního procesu. Bez měřitelných cílů je obtížné zjistit, v čem jste úspěšní a v čem se musíte zlepšit.

Prodejní OKR (cíle a klíčové výsledky) jsou klíčovým měřítkem, které musíte analyzovat. OKR pomáhají stanovit jasné, ambiciózní cíle a měřitelné klíčové výsledky pro váš prodejní tým. Sjednotí všechny kolem společných cílů a zajistí zaměření na stejné výsledky, jako je zlepšení konverzních poměrů nebo zkrácení prodejního cyklu.

Stanovení cílů udržuje vaše obchodní zástupce soustředěné a motivované, zatímco výkonnostní ukazatele a OKR poskytují konkrétní způsoby, jak měřit pokrok a upravovat strategie.

💡 Tip pro profesionály: Při používání OKR se ujistěte, že každý klíčový výsledek je přímo spojen s metrikami procesu, například zvýšení úspěšnosti o 10 % nebo zkrácení prodejního cyklu o 5 %. Díky tomu bude sledování pokroku snazší a praktičtější.

Příklad prodejního procesu

Dobře strukturovaný B2B prodejní proces je nezbytný pro přeměnu potenciálních zákazníků na věrné zákazníky. Zde je příkladová případová studie. 📚

Poskytovatel firemních školení specializující se na programy rozvoje vedoucích pracovníků ve středních podnicích chce zlepšit svůj prodejní proces. Vyvíjí strukturovaný B2B prodejní proces, aby zefektivnil svůj prodejní proces.

Proces začíná generováním potenciálních zákazníků, kdy poskytovatel využívá obsahový marketing, webináře a networkingové akce v oboru k přilákání potenciálních klientů. Obchodní tým je kontaktuje po shromáždění a roztřídění potenciálních zákazníků podle velikosti společnosti, odvětví a dostupnosti osob s rozhodovací pravomocí.

Prostřednictvím personalizovaných e-mailů nebo telefonátů navazují rozhovory, aby pochopili potřeby klienta v oblasti školení, výzvy a cíle v oblasti rozvoje zaměstnanců. Na základě těchto informací vypracují návrh, který obsahuje přizpůsobený školicí program, včetně cen, časového harmonogramu a očekávaných výsledků.

Po projednání návrhu poskytovatel a klient vyjednávají podmínky a finalizují smlouvu. Jakmile je obchod uzavřen, poskytovatel začne s onboardingu klienta, plánováním školení a přípravou zdrojů. Po školeních kontaktuje klienta, aby se ujistil o jeho spokojenosti a prozkoumal možnosti dalších školicích služeb.

🔍 Věděli jste, že... Pouze 8 % prodejců dokáže potenciálním zákazníkům sebevědomě a efektivně sdělit hodnotu produktu nebo služby.

Nástroje pro řízení prodejního procesu

Efektivní řízení prodejního procesu vyžaduje správné nástroje, které zefektivní procesy, zlepší přehlednost a zvýší produktivitu. Systémy CRM centralizují sledování potenciálních zákazníků, automatizují úkoly a poskytují cenné informace, což pomáhá prodejním týmům soustředit se na budování vztahů a uzavírání obchodů.

Mezi předními řešeními vyniká CRM software ClickUp svými všestrannými funkcemi přizpůsobenými pro řízení prodejních projektů.

Řešení ClickUp pro prodejní týmy vám také pomůže vytvořit vlastní procesy, sledovat pokrok a automatizovat opakující se úkoly. Podívejme se, jak může podpořit vaše prodejní úsilí. 📝

Efektivně organizujte a stanovujte priority úkolů

Organizujte své prodejní aktivity v ClickUp Tasks.
Organizujte své prodejní aktivity v ClickUp Tasks.

ClickUp Tasks nabízí vynikající způsob, jak organizovat svůj prodejní proces. Rozdělte složité obchody na zvládnutelné kroky, které budete postupně plnit v průběhu určitého časového období, a zajistěte tak, že vám nic neunikne. Každý úkol můžete přiřadit různým členům týmu, stanovit termíny a sledovat jejich plnění v reálném čase.

Sledujte pokrok v každé fázi pomocí vlastních stavů úkolů ClickUp.
Sledujte pokrok v každé fázi pomocí vlastních stavů úkolů ClickUp.

Získáte také stav úkolů ClickUp na míru od , které odrážejí fáze vašeho prodejního procesu, jako například „Kontaktováno“, „Jednání“ nebo „Uzavřeno“. To pomáhá týmům vizualizovat pokrok na první pohled.

Například obchodní zástupce vytvoří úkol pro nového potenciálního zákazníka, přiřadí mu stav „Kvalifikovaný potenciální zákazník“ a nastaví datum následné kontroly. V průběhu vyjednávání se stav úkolu aktualizuje tak, aby odrážel jeho aktuální fázi.

Přiřaďte úkolům v ClickUp priority, abyste se mohli soustředit na klíčové příležitosti.
Přiřaďte úkolům v ClickUp priority, abyste se mohli soustředit na klíčové příležitosti.

Nastavením priorit úkolů v ClickUp ( ) zajistíte, že se váš tým zaměří na zakázky s vysokou prioritou. Například obchodní zástupce může označit všechny potenciální zákazníky, kteří vyžadují okamžité sledování, jako urgentní, a ty s menším potenciálem jako nízké.

Získejte poznatky díky pokročilým reportům

Sledujte výkonnost prodejního procesu pomocí přizpůsobitelných dashboardů ClickUp.
Sledujte výkonnost prodejního procesu pomocí přizpůsobitelných dashboardů ClickUp.

Dashboardy ClickUp jsou spolehlivým způsobem, jak měřit klíčové metriky a KPI v reálném čase, což vám pomůže činit rozhodnutí založená na datech během prodejního cyklu. Poskytují přehled o výkonu vašeho týmu a prodejního procesu, takže můžete sledovat míru konverze, rychlost prodejního procesu a aktivitu týmu.

Například obchodní manažer používá dashboardy ke sledování obchodů a odhalování překážek ve fázi vyjednávání. Organizuje školení týmu v oblasti vyjednávacích strategií, což zlepšuje uzavírání obchodů a zefektivňuje prodejní proces.

Automatizujte opakující se procesy

Ušetřete čas díky automatizovaným pracovním postupům vytvořeným pomocí ClickUp Automations.

ClickUp Automations zjednodušuje prodejní pracovní postupy tím, že omezuje opakující se činnosti, jako je přidělování odpovědností a aktualizace stavů. Eliminuje ruční zásahy, což umožňuje obchodním manažerům soustředit se na strategické činnosti.

Například nastavíte automatizaci tak, aby při změně stavu potenciálního zákazníka na „Kvalifikovaný“ byla úkol přidělena konkrétnímu členovi týmu. Tím zajistíte, že váš tým bude reagovat na kvalifikované potenciální zákazníky, a zvýšíte tak míru konverze.

Hotové šablony pro úspěšný prodej

ClickUp nabízí předem navržené šablony, které vám pomohou rychle začít.

Šablona prodejního procesu ClickUp je navržena tak, aby vám pomohla sledovat průběh prodeje a spravovat vztahy se zákazníky.

Šablona prodejního procesu ClickUp “ nabízí jasný a strukturovaný způsob správy potenciálních zákazníků a příležitostí. Díky dynamické vizualizaci prodejního trychtýře můžete na první pohled sledovat všechny fáze cesty potenciálních zákazníků – od prvního kontaktu až po uzavření obchodu.

Šablona vyniká svou flexibilitou. Můžete spravovat údaje o zákaznících pomocí rozhraní typu drag-and-drop, okamžitě prioritizovat potenciální zákazníky na základě různých kritérií a připojovat dokumenty a poznámky přímo v rámci procesu.

Robustní nástroje pro reporting CRM od společnosti přidávají další úroveň hodnoty. Pomocí šablony analyzujte klíčové metriky, jako jsou konverzní poměry a průměrná velikost obchodů, které vám pomohou identifikovat trendy a vylepšit vaši prodejní strategii.

Šablona ClickUp Sales Tracker vám navíc pomůže sledovat obchody v každé fázi prodeje, abyste dosáhli lepší organizace a produktivity.

Pro plánování vyzkoušejte šablonu ClickUp Sales Plan Template. Poskytuje strukturovaný rámec pro efektivní nastínění strategie a cílů vašeho týmu. Šablona ClickUp CRM Template vám umožňuje centralizovat kontaktní informace, sledovat interakce a plynule zlepšovat zapojení zákazníků.

Překonávání výzev v prodejních procesech

Správné strategie vám pomohou překonat složité výzvy prodejního procesu. Od stagnujících potenciálních zákazníků po nepřesné prognózy – tyto problémy narušují plynulost procesu a ovlivňují vaše konečné výsledky.

Podívejme se, jak je efektivně řešit. 📈

Překážky při vyjednávání

Jednání se často mohou zastavit, když dojde k nesouladu mezi očekáváními potenciálního zákazníka a vaší nabídkou. Nedostatek jasnosti, problémy s důvěrou nebo neschopnost reagovat na námitky mohou vést ke zpožděním nebo ztrátě obchodů.

Silné vyjednávací schopnosti jsou nezbytné pro udržení obchodů v pohybu. Zaměřte se na pochopení problémů potenciálních zákazníků a přizpůsobte svou nabídku jejich potřebám.

Jasná komunikace, empatie a aktivní naslouchání pomáhají budovat důvěru a vytvářet řešení výhodná pro všechny strany, díky nimž se obchody uzavírají rychleji.

Úzká místa v procesu

Úzká místa v procesu, jako jsou zpoždění při následných krocích nebo zdlouhavé schvalování smluv, narušují dynamiku a mohou vést ke ztrátě příležitostí. Tyto překážky často způsobuje špatné řízení úkolů nebo nejasnosti ohledně dalších kroků.

Úzká místa mohou brzdit pokrok, proto je důležité je rychle identifikovat a řešit. Pravidelně kontrolujte svůj proces, abyste odhalili zpoždění v jednotlivých fázích, jako jsou následné kroky nebo schvalování smluv.

Využijte nástroje pro automatizaci prodeje (například ClickUp) k zasílání připomínek, zefektivnění schvalování a zajištění plynulého toku prodejního procesu.

🧠 Zajímavost: Úsměv při prodejních hovorech může zlepšit tón vašeho hlasu a zvýšit pravděpodobnost kladné reakce. Potenciální zákazníci mohou váš úsměv „slyšet“!

Výzvy při generování potenciálních zákazníků

Nekonzistentní nebo nekvalitní generování potenciálních zákazníků vede k nedostatečnému naplnění vašeho procesu, což má za následek období nízké aktivity a snížený potenciál výnosů. Zaměření na nesprávnou cílovou skupinu nebo použití obecných metod oslovování potenciálních zákazníků tento problém ještě zhoršuje.

Stálý přísun kvalitních potenciálních zákazníků udržuje váš prodejní proces v dobré kondici. Zaměřte se na cílené oslovování zákazníků a využijte nástroje jako CRM software k segmentaci vaší cílové skupiny. Oslovte potenciální zákazníky prostřednictvím personalizovaných e-mailů a hodnotného obsahu podporujícího prodej. Upřednostněte budování vztahů před rychlými zisky, abyste podpořili dlouhodobý růst.

Uzavřete obchod s ClickUp

Zvládnutí prodejního procesu je klíčem k vytvoření plynulého průběhu pro vaše potenciální zákazníky a budování smysluplných vztahů. Se správnými strategiemi, jasnými fázemi a praktickými poznatky můžete doladit svůj prodejní proces a dosáhnout konzistentních výsledků.

ClickUp, spolehlivá platforma pro produktivitu typu „vše v jednom“, vám v tom pomůže. Nabízí přizpůsobitelné stavy úkolů, automatizované pracovní postupy a pokročilé reportování, které vám pomohou přesně spravovat váš prodejní proces.

Nenechte neefektivitu bránit vašemu prodejnímu úspěchu. Zaregistrujte se do ClickUp zdarma ještě dnes! ✅

ClickUp Logo

Jedna aplikace, která nahradí všechny ostatní