วิธีการจ้างพนักงานต่างชาติ: คู่มือปฏิบัติสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากร

คุณทราบหรือไม่ว่า Google มีพนักงานมากกว่า 100,000 คนนอกสหรัฐอเมริกา? แต่ทำไมบริษัทเทคโนโลยีที่ตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียถึงต้องการจ้างทีมงานระดับโลกที่ประกอบด้วยพนักงานจากนานาชาติ?

นี่คือเหตุผล: ทีมระดับโลกช่วยให้พวกเขาเข้าถึงแหล่งบุคลากรที่ใหญ่และหลากหลายมากขึ้น มอบความได้เปรียบทางการแข่งขัน นำเสนอแนวคิดและวัฒนธรรมใหม่ๆ เปิดโอกาสเข้าสู่ตลาดต่างประเทศที่ยังไม่ถูกพัฒนา และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยทีมงานที่ทำงานตลอด 24 ชั่วโมง

ด้วยความแตกต่างของเขตเวลาอย่างมาก พวกเขาจะเข้ามาทำงานต่อจากจุดที่คุณหยุดไว้อย่างแม่นยำ ตามที่คุณสามารถจินตนาการได้ นี่หมายความว่าองค์กรของคุณสามารถทำงานได้สองเท่าเพื่อเสร็จสิ้นโครงการ

การมีอยู่ทั่วโลกนี้เป็นหนึ่งในประโยชน์มากมายของการจ้างแรงงานจากต่างประเทศ

นอกจากนี้ การจ้างแรงงานต่างชาติช่วยให้ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMBs) 86%สามารถบริหารจัดการต้นทุนและเติมเต็มตำแหน่งงานว่างได้ กลยุทธ์นี้ยังช่วยเหลือธุรกิจ SMBs อีก 58% ที่ประสบปัญหาขาดแคลนทักษะอีกด้วย

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงเหตุผลที่คุณควรจ้างแรงงานต่างชาติ ช่องทางการสรรหาที่หลากหลายในการดำเนินการดังกล่าว และวิธีที่คุณสามารถทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นด้วยเครื่องมือจัดการโครงการของClickUp

ทำไมต้องจ้างพนักงานต่างชาติ?

นักเขียนชาวอเมริกัน จิม คอลลินส์ เคยกล่าวไว้ว่า "คนไม่ใช่ทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของคุณ แต่คนที่ใช่ต่างหากที่สำคัญ"

นี่คือสี่เหตุผลที่นายจ้างกำลังมองหาการจ้างพนักงานระยะไกลที่เหมาะสมจากต่างประเทศ:

1. ความหลากหลายที่เพิ่มขึ้น, ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

ความหลากหลายได้กลายเป็นคำที่นิยมใช้กันในวงการ แต่แท้จริงแล้วมันมีความหมายมากกว่านั้น

เหตุผลนั้นง่ายมาก คือมีแหล่งบุคลากรที่หลากหลายมากขึ้น ความคิดใหม่ๆ และทักษะเฉพาะทาง นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานและพนักงานใหม่มีมุมมองที่ดีต่อบริษัทที่มุ่งมั่นในเรื่องความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม (DEI) มากขึ้น

แน่นอนว่าพนักงานจะเลือกบริษัทที่มีนโยบายด้านความหลากหลาย ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม (DEI) ที่ก้าวหน้า นั่นไม่ใช่สถานการณ์ที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์ทั้งพนักงานและบริษัทหรือ?

2. พนักงานต่างชาติที่ทำงานทางไกลเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

เป็นเรื่องธรรมชาติที่เมื่อคุณจ้างแรงงานต่างชาติ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในทุกเขตเวลาทั่วโลก และยังช่วยรักษาพนักงานไว้ได้อีกด้วย—โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเป็นองค์กรที่เน้นการทำงานทางไกลเป็นหลัก

ด้วยความเสี่ยงที่สูงมาก หลายธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กกำลังมองหาการเปลี่ยนผู้รับเหมาต่างชาติที่เป็นอิสระให้กลายเป็นพนักงานต่างชาติประจำเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ยิ่งใหญ่นี้

โดยการขยายขอบเขตการจ้างงานไปต่างประเทศ บริษัทสามารถเข้าถึงกลุ่มพนักงานต่างชาติที่มีทักษะหลากหลายมากขึ้น

3. ขยายธุรกิจได้เร็วขึ้นด้วยแรงงานต่างชาติ

ธุรกิจต่าง ๆ มักมองหาภูมิภาคใหม่ ๆ อยู่เสมอเพื่อขยายการดำเนินงานทางธุรกิจของตน

อย่างไรก็ตาม การย้ายพนักงานที่มีอยู่ไปยังสถานที่ใหม่เหล่านี้อาจเป็นเรื่องยุ่งยาก สำหรับพวกเขา การจ้างพนักงานต่างชาติเป็นทางออกที่สมบูรณ์แบบ เนื่องจากช่วยให้บริษัทได้รับข้อได้เปรียบในท้องถิ่นในภูมิภาคเหล่านั้น

กระบวนการจ้างพนักงานต่างชาติ

หากคุณเชื่อมั่นในประโยชน์ของการจ้างพนักงานต่างชาติแล้ว ตอนนี้เรามาทำความเข้าใจเรื่อง 'วิธีการ' กัน

ด้วยกระดานงาน พอร์ทัล ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ และผู้สมัครที่เหมาะสมนับพันคนให้เลือกสรร—วิธีที่ดีที่สุดในการจ้างบุคลากรระดับโลกคืออะไร?

นี่คือขั้นตอนบางประการที่คุณควรปฏิบัติตาม:

ขั้นตอนที่ 1: สร้างคำอธิบายงานที่ครอบคลุม

ส่วนที่สำคัญที่สุดของการจ้างพนักงานต่างชาติคือการรู้ว่าคุณกำลังมองหาใครอยู่ คำอธิบายตำแหน่งงานที่ดีขึ้นจะนำไปสู่การตอบรับเชิงบวกจากผู้สมัครถึง 75%

เมื่อพูดถึงการสมัครงานระหว่างประเทศ การค้นคว้าเพียงเล็กน้อยสามารถช่วยได้มาก ลองดูว่าบริษัทในประเทศหรือต่างประเทศในอุตสาหกรรมเดียวกันของคุณกำลังสร้างคำอธิบายงานอย่างไร (เพื่อเป็นแรงบันดาลใจเล็กๆ น้อยๆ)

โปรดระบุคุณสมบัติ ทักษะ และประสบการณ์ที่จำเป็นอย่างชัดเจน

จากนั้น ให้เน้นที่ความสามารถในการปรับตัวทางวัฒนธรรม ความเชี่ยวชาญทางภาษา และทักษะการร่วมมือข้ามวัฒนธรรม

ขั้นตอนที่ 2: เลือกภูมิภาคที่คุณต้องการให้ผู้สมัครมาจาก

เมื่อคุณได้กำหนดโปรไฟล์ผู้สมัครในอุดมคติของคุณแล้ว คุณจำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะจ้างพนักงานต่างชาติจากประเทศใดบ้าง

สิ่งที่ควรคำนึงถึงเพิ่มเติมอีกสองสามข้อคือ กฎหมายแรงงานท้องถิ่น ใบอนุญาตทำงาน และข้อกำหนดเกี่ยวกับวีซ่า เพื่อให้เป็นไปตามกฎหมาย สำหรับเรื่องนี้ คุณสามารถใช้แหล่งข้อมูลเช่นรายงาน "Where to Hire" ของ Remote

ขั้นตอนที่ 3: ช่องทางการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศสามารถช่วยได้

เว็บไซต์หางานระดับโลกมักเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการเริ่มกระบวนการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศของคุณ พวกเขามีความสามารถในการคัดกรองผู้สมัครจากต่างประเทศตามอุตสาหกรรมและเครือข่ายวิชาชีพ ทำให้คุณสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถระดับโลกได้

อย่างไรก็ตาม การร่วมมือกับบริษัทจัดหางานที่เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานระหว่างประเทศก็สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณได้อย่างมากเช่นกัน

หากคุณกำลังวางแผนที่จะทำงานกับบริษัทจัดหางานระหว่างประเทศ โปรดเลือกพวกเขาโดยพิจารณาจากสองปัจจัย:

ขั้นตอนที่ 4: ดำเนินการสัมภาษณ์วิดีโอและการประชุมออนไลน์กับผู้สมัครของคุณ

คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณได้คนที่ใช่แล้ว?

ไม่มีคำตอบที่ง่าย—แต่ผู้สรรหาบุคลากรหลายคนจะบอกคุณว่าภาษากายและความมั่นใจของผู้สมัครเป็นสัญญาณที่ดีว่าพวกเขามีความเหมาะสมและเข้ากันได้

ตอนนี้ การประเมินสิ่งนี้จะไม่สามารถทำได้ผ่านอีเมลหรือข้อความ แต่การสัมภาษณ์ผ่านวิดีโอ? แม้ว่าจะไม่ดีเท่ากับการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว แต่ก็เป็นทางเลือกที่ใกล้เคียงที่สุด

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเริ่มกระบวนการสัมภาษณ์ การประชุมผ่านวิดีโอสามารถช่วยให้คุณจำลองสภาพแวดล้อมของการโต้ตอบแบบเผชิญหน้าได้

การเข้าใจค่าใช้จ่ายและข้อกฎหมายของการจ้างงานระหว่างประเทศ

ตอนนี้เราได้ครอบคลุมกระบวนการจ้างพนักงานต่างชาติแล้ว ถึงเวลาที่เราจะก้าวไปสู่ส่วนที่สำคัญที่สุด (และซับซ้อนที่สุด) ของการหารือของเรา—ค่าใช้จ่ายและความถูกต้องตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานระหว่างประเทศ

แพ็กเกจการจ่ายเงินขึ้นอยู่กับประเทศของพนักงาน

ประเด็นคือ: วิศวกรซอฟต์แวร์ในซานฟรานซิสโกอาจมีเงินเดือนสูงกว่าวิศวกรซอฟต์แวร์ในมะนิลา ประเทศฟิลิปปินส์ เนื่องจากค่าครองชีพในสหรัฐฯ สูงกว่า สิ่งนี้ทำให้เป็นเรื่องสำคัญที่นายจ้างต้องเสนอแพ็คเกจค่าตอบแทนที่แข่งขันได้เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรท้องถิ่นไว้

แต่เมื่อคุณจ้างพนักงานในระดับนานาชาติ คุณจำเป็นต้องปรับเงินเดือนตามค่าครองชีพในประเทศของพนักงาน วิธีนี้ช่วยให้เกิดความยุติธรรมและรักษาอำนาจการซื้อของพนักงานต่างชาติให้คงอยู่ในภูมิภาคต่างๆ

บทบาทของใบอนุญาตทำงานและวีซ่าในการจ้างพนักงานต่างชาติ

ในสหภาพยุโรป บัตรบลูการ์ดเป็นใบอนุญาตทำงานที่ใช้ร่วมกันสำหรับชาวต่างชาติที่มีทักษะสูงซึ่งไม่ใช่พลเมืองสหภาพยุโรป ในขณะที่วีซ่า H-1B เป็นที่นิยมในสหรัฐอเมริกาสำหรับผู้ทำงานเฉพาะทาง

หากคุณยังไม่ทราบเกี่ยวกับใบอนุญาตทำงานและวีซ่าที่คุณจำเป็นต้องมี การปรึกษาและร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเข้าเมืองหรือผู้เชี่ยวชาญทางกฎหมายก่อนที่คุณจะตัดสินใจวางแผนการจ้างงานระหว่างประเทศนั้นเป็นสิ่งสำคัญ

โซลูชันการจ่ายเงินเดือนทั่วโลกสามารถทำให้การจัดการเงินเดือนง่ายขึ้น

ตกลง คุณได้สัมภาษณ์เสร็จสิ้นแล้ว คัดเลือกผู้สมัครที่ผ่านเข้ารอบแล้ว และเข้าใจโครงสร้างเงินเดือนของพวกเขาแล้ว—แต่ตอนนี้คุณติดอยู่กับคำถามต่อไป

คุณจ่ายเงินเดือนให้พนักงานต่างประเทศของคุณอย่างไร?

การบริหารจัดการเงินเดือนและภาษีเงินได้สำหรับพนักงานทั่วโลกอาจกลายเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ. สาเหตุนี้เกิดจากความแตกต่างของกฎหมายแรงงานระหว่างประเทศและข้อบังคับทางภาษีในแต่ละประเทศ.

ข้อกำหนดทางกฎหมาย: การรับรองแรงงานและการปฏิบัติตามกฎหมายภาษีอากร

การจ้างแรงงานต่างชาติมาพร้อมกับความรับผิดชอบทางกฎหมายที่สำคัญ

ตัวอย่างเช่น: บริษัทต้องดำเนินการอย่างรอบคอบในกระบวนการรับรองแรงงาน เช่น โปรแกรม PERM ของกระทรวงแรงงานสหรัฐอเมริกา เพื่อให้แน่ใจว่าไม่ได้แย่งงานจากแรงงานชาวอเมริกันที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

และอย่าลืมกฎหมายภาษี ซึ่งอาจแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ นั่นหมายความว่าประเทศของพนักงานต่างชาติของคุณอาจมีกฎเกณฑ์ทางภาษีที่แตกต่างจากประเทศของคุณ

อีกครั้งหนึ่ง ควรจ้างหรือขอใช้บริการจากผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายหรือสำนักงานกฎหมายที่น่าเชื่อถือ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกการดำเนินการของคุณถูกต้องตามกฎหมายและโปร่งใส

นี่สามารถช่วยคุณและพนักงานต่างชาติของคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญสำหรับคุณ—การทำให้งานของคุณสำเร็จลุล่วง!

การเข้าใจกฎหมายแรงงาน

เมื่อคุณจ้างพนักงานเพื่อสร้างทีมงานระดับโลก คุณต้องการให้แน่ใจว่ามอบสถานที่ทำงานที่เป็นธรรมแก่พวกเขา

แล้วเราหมายถึงอะไรเมื่อพูดถึง "สถานที่ทำงานที่เป็นธรรม"?

แต่ละประเทศมีความแตกต่างกัน ดังนั้น กฎหมายแรงงานท้องถิ่น กฎเกณฑ์เกี่ยวกับค่าจ้างขั้นต่ำ ชั่วโมงการทำงาน และวิธีการที่ชาวต่างชาติได้รับสิทธิประโยชน์ของพนักงานจึงแตกต่างกันไป

เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังปฏิบัติตามเวอร์ชันล่าสุดของข้อบังคับ กรุณาปรึกษาผู้เชี่ยวชาญอีกครั้ง ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญทางกฎหมายที่ตรวจสอบกฎหมายการรับรองแรงงานทั้งในประเทศและต่างประเทศเป็นประจำ

การรับมือกับความท้าทายในการจ้างพนักงานต่างชาติ

การจ้างพนักงานต่างชาติอาจเป็นกระบวนการที่ราบรื่นสำหรับคุณหากคุณปฏิบัติตามขั้นตอนอย่างดี—แต่ก็อาจมีบางความท้าทายเกิดขึ้นได้

ส่วนใหญ่ของปัญหาเหล่านี้เป็นปัญหาทางสัญญาและกฎหมายที่สามารถแก้ไขได้โดยการจ้างทนายความผู้เชี่ยวชาญด้านการอพยพหรือการรับที่ปรึกษาทางกฎหมาย. มาสำรวจปัญหาเหล่านี้ และดูว่าเราจะสามารถผ่านพ้นปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร.

ความเสี่ยงจากการจัดประเภทผิดพลาด

ความเสี่ยงจากการจัดประเภทผิดพลาดเกิดขึ้นเมื่อพนักงานต่างชาติถูกจัดประเภทอย่างไม่ถูกต้องเป็นผู้รับเหมาอิสระ

ผลกระทบที่เกิดขึ้นนั้นเป็นอันตราย—พนักงานที่ถูกจัดประเภทผิดพลาดอาจต้องจ่ายค่าปรับและบทลงโทษจำนวนมาก และในกรณีที่รุนแรง พวกเขาอาจสูญเสียใบอนุญาตในการทำงานในประเทศได้

การจำแนกประเภทผิดพลาดนี้อาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากการหลีกเลี่ยงภาษี การลดค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับสวัสดิการพนักงานต่างชาติ หรือความเข้าใจผิดเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานและกฎหมายภาษีที่แตกต่างกัน

ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา กรมสรรพากร (IRS) กำหนดบทลงโทษต่อผู้ประกอบการที่จัดประเภทพนักงานผิดพลาด และค่าใช้จ่ายจากการไม่ปฏิบัติตามอาจสูงมาก ซึ่งมักจะเกินหลายหมื่นดอลลาร์

ความเสี่ยงของสถานประกอบการถาวร

สถานประกอบการถาวร (PE) เป็นเรื่องที่ค่อนข้างเทคนิค ดังนั้นเรามาทำความเข้าใจด้วยตัวอย่างกัน

สมมติว่าคุณได้จ้างพนักงานต่างชาติจากดูไบ คุณไม่มีสำนักงานจริงในดูไบ ดังนั้นพนักงานของคุณจึงอาศัยและทำงานจากบ้านของพวกเขา อย่างไรก็ตาม หากรัฐบาลดูไบสังเกตเห็นว่าพนักงานเหล่านี้ได้ให้บริการแก่บริษัทของคุณเป็นระยะเวลาที่มากพอสมควร พวกเขาอาจกระตุ้นสถานะการมีสถานประกอบการถาวร (PE) ของคุณได้

มันจะทำร้ายองค์กรของคุณได้อย่างไร? ความเสี่ยงจาก PE สามารถนำไปสู่การเสียภาษีซ้ำซ้อน ซึ่งบริษัทจะถูกเก็บภาษีทั้งในประเทศต้นทางและประเทศที่ดำเนินธุรกิจ

การเพิ่มขึ้นของการทำงานทางไกลทำให้รัฐบาลมีความระมัดระวังมากขึ้นในการบังคับใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับสถานประกอบการถาวร (PE) ตัวอย่างเช่น ในประเทศเยอรมนี การมีพนักงานทำงานทางไกลบางครั้งอาจสร้างสถานประกอบการถาวร ทำให้บริษัทต้องเสียภาษีนิติบุคคลในอัตราท้องถิ่น ซึ่งอาจสูงถึง 30%

ความเสี่ยงทางทรัพย์สินทางปัญญา

นี่คือเหตุผลที่คุณต้องระวังเกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญา (IP): มันอาจทำให้คุณสูญเสียเงินจำนวนมากได้

เท่าไหร่? การฟ้องร้องสิทธิบัตรอาจมีค่าใช้จ่ายระหว่าง 2.3 ถึง 4 ล้านดอลลาร์ (หรือมากกว่านั้น!)

การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา (IP) เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อจ้างพนักงานต่างชาติ เนื่องจากกฎหมายทรัพย์สินทางปัญญาแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละประเทศ หากไม่มีข้อตกลงที่เหมาะสม พนักงานท้องถิ่นอาจอ้างสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาได้

ตัวอย่างเช่น ในประเทศจีน การละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาเป็นปัญหาที่น่ากังวลอย่างมาก โดยรายงานในปี 2019 ประมาณการว่าการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาทำให้เศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาสูญเสียเงินระหว่าง 225,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐถึง 600,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี

การเอาชนะอุปสรรคในการย้ายถิ่นฐานและข้อกำหนดด้านถิ่นที่อยู่

แต่ละประเทศมีกฎระเบียบของตนเองเมื่อพูดถึงการย้ายถิ่นฐาน

ตัวอย่างเช่น: ในสหราชอาณาจักร การขอวีซ่าประเภท Tier 2 (ทั่วไป) จำเป็นต้องมีเงินเดือนตามเกณฑ์ที่กำหนดและพิสูจน์ว่าตำแหน่งงานนั้นไม่สามารถจ้างคนท้องถิ่นได้

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและกลยุทธ์สำหรับการจ้างงานระหว่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ

ตอนนี้เราได้มีภาพรวมที่ดีของทุกกระบวนการและขั้นตอนในการจ้างพนักงานต่างชาติอย่างประสบความสำเร็จแล้ว มาดูกันอย่างรวดเร็วถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

คิดเกี่ยวกับกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนระดับโลกของคุณ

นอกจากนี้ การคิดค้นและพัฒนาแผนการจ่ายค่าตอบแทนระดับโลกให้สมบูรณ์ก็เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจของคุณ

ซึ่งรวมถึงการจัดการการจ่ายเงินทางการเงินโดยตรง เช่น เงินเดือน โบนัส และเบี้ยเลี้ยง นอกจากนี้ยังรวมถึงการจัดการผลประโยชน์ทางการเงินทางอ้อม เช่น ประกันสุขภาพและประกันชีวิต วันหยุดที่ได้รับค่าจ้าง เป็นต้น

บทบาทของ ClickUp ในการอำนวยความสะดวกในการจ้างงานระหว่างประเทศ

คุณอาจไม่คาดคิด แต่ส่วนที่ยากที่สุดของการจ้างงานระหว่างประเทศคือการติดตามกระบวนการ

นี่คือเหตุผลที่เพื่อน HR ของเราต่างเชื่อมั่นในซอฟต์แวร์บริหารจัดการบุคลากรอย่าง ClickUp ซึ่งช่วยให้พวกเขาติดตามทุกขั้นตอนของกระบวนการสรรหาบุคลากรและอื่น ๆ อีกมากมาย!

นี่คือห้าวิธีที่ ClickUp ช่วยให้การจ้างงานระหว่างประเทศง่ายขึ้น:

การติดตามผู้สมัคร

การจัดการโครงการ

การนัดหมายและการประสานงานการสัมภาษณ์

การร่วมมือของทีมและการให้คำแนะนำ

แม่แบบและการปรับแต่ง

กระบวนการสัมภาษณ์

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

การเริ่มต้นใช้งานจากระยะไกล

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

เริ่มต้นด้วยเทมเพลต ClickUp Remote Onboarding เทมเพลตนี้สามารถใช้เป็นซอฟต์แวร์สำหรับการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ช่วยติดตามกระบวนการสรรหาทั้งหมดตั้งแต่วันแรก และยังมีฟีเจอร์ที่มีประโยชน์มากมาย เช่น:

ทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นและอื่น ๆ อีกมากมายทำให้ ClickUp เป็นซอฟต์แวร์การเริ่มต้นใช้งานที่ง่ายต่อการใช้งานซึ่งเหมาะสำหรับทีมทุกขนาด

การสรรหาและการจ้างงาน

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

การจ้างงานเกี่ยวข้องกับขั้นตอนทั้งหมด หากคุณพบว่าการติดตามขั้นตอนทั้งหมดเป็นเรื่องยาก คุณไม่ได้อยู่คนเดียว

ไม่ใช่ความลับที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ชอบการใช้แอปหลายตัวเพื่อติดตามความก้าวหน้าของผู้สมัคร—มันยุ่งยากและซับซ้อน สำหรับพวกเขา (และอาจรวมถึงคุณด้วย)เทมเพลตการสรรหาและการจ้างงานของ ClickUpจะทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม

การจ้างผู้สมัคร

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

คุณพบว่าการจัดการสายงานผู้สมัครของคุณเป็นเรื่องยากหรือไม่?

จากนั้นลองใช้เทมเพลตการรับสมัครผู้สมัครงานของ ClickUp ดู มันเป็นพื้นที่ทำงานที่พร้อมใช้งานและปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ ซึ่งเต็มไปด้วยฟีเจอร์ที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการในการจ้างงานของคุณ

อย่างไรก็ตาม หากคุณเพิ่งเริ่มต้นและต้องการสิ่งที่ง่ายกว่า คุณควรลองใช้ClickUp's Hiring Checklistแทน มันจะทำงานได้ดีสำหรับผู้เริ่มต้นและมีตัวเลือกการปรับแต่งเพียงพอที่จะช่วยให้คุณผ่านกระบวนการจ้างงานพื้นฐานได้อย่างง่ายดาย

จ้างคนเก่งกว่าด้วย ClickUp

ไม่ว่าจะเป็นการจ้างงานระหว่างประเทศหรือการจ้างงานในประเทศ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีบทบาทหลายอย่างที่ต้องรับผิดชอบ ตั้งแต่การเขียนคำอธิบายตำแหน่งงาน การสัมภาษณ์ผู้สมัคร การคัดเลือกผู้สมัคร และการเขียนอีเมลยาวเหยียด—ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุด

ผู้สมัครงานก็ประสบปัญหาจากกระบวนการจ้างงานที่ไม่เหมาะสมเช่นกัน 54% ของผู้สมัครงานละทิ้งกระบวนการสรรหาในระหว่างทางเนื่องจากขาดการสื่อสารที่ดีจากผู้จัดการฝ่ายสรรหา ซึ่งอาจเป็นเรื่องยากเป็นพิเศษสำหรับบริษัทที่ต้องการจ้างบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วโลก

แต่มีวิธีแก้ไขปัญหานี้

ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเช่น ClickUp สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีคุณค่าอย่างยิ่งในกระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณ ทีม HR ใช้มันเพื่อติดตามผู้สมัคร, จัดการกำหนดเวลา, นัดสัมภาษณ์, และร่วมมือกับผู้ตัดสินใจอื่น ๆ

นอกจากนี้ ด้วยClickUp Brain พวกเขาจะได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งช่วยให้สร้างรายงานและข้อมูลวิเคราะห์ที่ละเอียด—ทั้งหมดนี้นำไปสู่การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่ดีขึ้น คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนวิธีการจ้างบุคลากรของคุณหรือไม่?ลงทะเบียนกับ ClickUpฟรีและสัมผัสอนาคตของการสรรหาบุคลากร