모든 산업에는 고유한 용어가 있습니다.
귀와 눈이 훈련되지 않은 사람에게는 이러한 산업별 기술 용어, 약어, 문구가 외국어처럼 들릴 수 있습니다. 업계 전문가라면 이러한 핵심 용어를 이해하는 것이 다른 사람들과 소통하는 방식과 프로젝트의 성공에 영향을 미칠 수 있으므로 매우 중요합니다.
따라서 건설 프로젝트를 관리할 때는 모두가 같은 페이지에 있고 전반적인 내용을 명확하게 이해할 수 있도록 올바른 용어를 사용하여 소통하는 것이 중요합니다 프로젝트 목표 . 주의하지 않으면 잘못 사용된 용어 하나만으로도 프로젝트에 부정적인 영향을 미치거나 프로젝트가 무너질 수 있습니다.
그러니 그런 일은 피합시다! 다음은 건설 업계의 모든 건설 관리자, 프로젝트 관리자 및 전문가가 반드시 알아야 할 가장 자주 사용되는 용어 50개를 정리한 유용한 용어집입니다. 다음 용어도 포함했습니다 프로젝트 관리와 관련된 템플릿을 사용하여 프로젝트 관리자 도구 모음에 더 편리한 도구를 추가하세요.
꼭 알아야 할 건설 관리 용어 50가지
A-K: 회의 시작을 위한 애자일 프로젝트 관리
1. 애자일 프로젝트 관리
ClickUp 내 애자일 관리 템플릿 애자일 프로젝트 관리 는 상황이 발전함에 따라 적응하는 데 전념합니다. 건설 관리자는 프로젝트를 면밀히 탭하고 필요에 따라 변경하거나 결정을 내림으로써 애자일 관리를 달성할 수 있습니다.
좋은 애자일 프로젝트 관리 소프트웨어 를 사용하면 스프린트 워크플로우 를 사용하여 쉽게 작업을 시작하고 빠르게 완료하고, 프로젝트 팀이 프로젝트를 진행하는 데 필요한 유연성, 구조 및 지원을 제공하세요.
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2. 올인 비율
올인 요율은 직접 비용과 간접 비용을 모두 포함하여 프로젝트 또는 특정 공사 항목의 총 비용을 요약한 것입니다. 예를 들어 배송비, 노동 시간, 설치 소모품 등이 여기에 포함될 수 있습니다.
3. 기록 건축가
기록 건축가는 건축 허가서에 이름이 기재된 사람으로, 건축 프로젝트의 안전과 완료됨을 감독하는 사람입니다. 설계자가 아니라 프로젝트 서류 작업을 처리할 수 있는 면허를 소지한 건축 현장 관리자가 될 수 있습니다. 건축가를 위한 프로젝트 관리 도구를 확인하세요
4. 물량 산출서(BOQ)
BOQ 또는 물량 내역서는 프로젝트의 가격을 책정하는 데 사용됩니다. 건설 프로젝트를 플랜대로 완료하는 데 필요한 모든 작업과 자재를 항목별로 정리한 목록입니다.
5. 블록
ClickUp에서 종속성 재조정은 작업 차단을 방지하는 데 도움이 됩니다
차단이란 이전 작업이나 하위 작업이 완료될 때까지 작업을 시작할 수 없는 작업 또는 단순히 작업을 '차단'하는 것을 말합니다. 이렇게 하면 의존성을 설정하여 누군가가 프로젝트를 진행하지 못하도록 차단할 때 워크플로우가 중단되는 것을 방지할 수 있습니다.
예를 들어, 주방 리모델링 프로젝트에서 데모 작업에 대해 캐비닛 설치를 차단하는 의존성을 설정하면 주방 데모가 완료될 때까지 새 캐비닛을 설치할 수 없습니다.
6. 병목 현상
병목 현상은 프로젝트의 혼잡 지점으로, 다른 일을 계속하기 전에 한 항목이 완료되거나 삭제됨을 의미합니다.
예를 들어, 크기가 잘못된 장비, 자재 배송 대기 또는 필요한 설치 단계가 각각 병목 현상이 될 수 있습니다.
7. 협업 협업 여러 팀의 계약자 또는 전문가가 함께 일할 때 발생합니다. 시공 협업은 올바른 순서로 완료되어야 벽면 및 건식 벽체 설치와 같은 작업이 효율적으로 완료됨.
8. 건설 관리 소프트웨어 건설 관리 소프트웨어 를 사용하면 건설 관리자가 프로젝트 효율성을 높일 수 있습니다,
건설 스케줄링 , 감독 및 작업 할당. CAD 다이어그램, 문서, 간트 차트, 대시보드, 모바일 시간 추적, 템플릿 등의 기능이 포함되어 있어야 현장 안팎에서 프로젝트를 관리할 수 있습니다.
이것을 사용하세요 ClockConstruction 일일 보고서 템플릿 를 사용하여 일일 진행 상황을 추적하여 쉽게 정리하고 플랜을 세울 수 있습니다.
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9. 중요 경로 방법(CPM) 
ClickUp에서 토글 한 번으로 중요 경로에 남은 작업으로 작업량 보기!
그리고 중요 경로 방법 (CPM)은 건설 분야의 프로젝트 일정 관리 방법입니다. 관리자는 소프트웨어를 사용하여 건설 프로젝트에서 필요한 활동을 소요되는 기간과 이러한 작업을 완료해야 하는 순서에 따라 분류할 수 있습니다.
10. 의존성
ClickUp에서 관계에 의존성을 추가하는 방법 의존성 는 다른 작업을 시작하기 전에 완료해야 하는 작업입니다. 예를 들어 벽면 배선은 전등 설치에 종속되어 있는데, 전등은 배선이 완료됨에 따라 종속성이 달라지기 때문입니다.
11. 디자인-빌드
디자인-빌드는 동일한 팀을 고용하여 프로젝트를 설계하고 구축하는 개념을 나타냅니다. 이를 통해 디자이너가 프로젝트의 설계와 일치하도록 유지하고 빌더의 역량을 염두에 두고 설계를 완료할 수 있습니다. 디자인 빌드 서비스는 비용을 절감하고 다음을 개선할 수 있습니다 결과물 책임의 분산이 줄어들었기 때문입니다.
12. 필드 작업 주문
현장 작업 주문서는 하수급인에게 부여된 작업을 목록으로 작성하고, 작업을 완료하기 위한 지시사항을 메모한 문서입니다. 원도급자가 하도급자에게 주는 것으로, 그 범위는 하도급자가 반드시 알고 수행해야 할 사항으로 한도 내에서만 작성합니다.
13. 후속 조치
후속 작업은 프로젝트가 만족스러운지 확인하기 위해 다시 확인하는 관행입니다. 이는 각 작업이 완료되고 다음 단계로 넘어갈 준비가 되었는지 확인하기 위해 모든 수준의 구축에서 완료될 수 있습니다. 또한 계약업체가 클라이언트와 함께 최종 결과물이 만족스러운지 확인하기 위해 수행합니다.
14. 문제 로그
ClickUp은 간단합니다 버그 및 문제 추적 템플릿
이슈 로그는 프로젝트에 부정적인 영향을 미치는 모든 문제를 기록하고 추적하는 문서입니다. 여기에는 이미 해결된 이슈와 지속적인 지연이나 문제를 일으킨 이슈가 포함됩니다.
15. 이슈 관리
이슈 관리는 로그에 입력된 문제를 해결하고 해결하는 프로세스입니다. 프로젝트에 알려진 지연 및 기타 부정적인 요인은 우선순위를 정하여 문제를 극복하거나 해결할 수 있는 방법을 찾습니다.
16. 문제 추적
이슈 추적은 진행 중인 문제를 파악하는 관행입니다. 예를 들어 계약자는 배송 지연을 추적할 수 있습니다. 이는 일반적으로 다음을 통해 완료됨 문제 추적 소프트웨어 를 사용하면 대시보드에서 책임을 할당하고 알려진 문제를 확인할 수 있습니다.
사용 ClickUp의 버그 및 문제 추적 템플릿 를 사용하여 다른 일을 하는 곳과 같은 곳에서 버그를 보고, 추적하고 우선순위를 정할 수 있습니다
문제 추적 템플릿 다운로드하기
17. 문제 유형
모든 문제에는 유형이 있습니다. 건설의 문제 유형에는 배송 지연, 규정 준수, 일정 준수, 자재 품질 문제 및 기타 건설 프로젝트 전과 도중에 발생할 수 있는 기타 유형의 문제가 포함됩니다.
보너스: 계약자 관리 소프트웨어 !
18. 킥오프 회의
The 킥오프 회의 는 건설 프로젝트의 모든 참여자가 참여하는 첫 번째 주요 회의입니다. 총괄 계약자는 모든 사람이 각 팀의 작업과 목표를 이해하고 있는지 확인하고, 공사가 진행될 순서에 따라 각 팀 또는 전문가를 타임라인에 배정하여 공사에 대한 타임라인을 구성합니다.
사용 ClickUp의 프로젝트 킥오프 회의 템플릿 를 사용하여 다음 프로젝트를 시작하세요.
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확인하기 매일 보고서 템플릿 !
M-W: 회의 아젠다를 폭포수 모델로 전환
19. 회의 아젠다
A 회의 아젠다 는 회의 중에 다룰 주제의 목록입니다. 건설 회의가 열릴 때마다 아젠다를 사용하여 대화를 순조롭게 진행하고 필요한 모든 주제를 다룰 수 있습니다. 여기에는 타임라인, 알려진 문제 해결, 하청업체 조정 등이 포함됩니다.
의제를 사용하려면 ClickUp에서 회의 템플릿 사용 를 사용하여 이상적인 회의 아젠다를 만들고 프로세스를 일관되게 진행하세요.
회의 아젠다 템플릿 다운로드하기
20. 회의록
회의가 열렸을 때, 회의록 를 촬영할 수 있습니다. 회의록은 회의에서 다룬 모든 주제와 해당 항목이 다뤄진 대략적인 시간을 기록한 기록입니다. 회의록은 상세하거나 일반적일 수 있지만, 가장 좋은 방법은 타임스탬프를 추가하고 바로 가기가 포함된 소프트웨어 도구를 사용해 빠르고 명확하게 노트를 작성하는 것입니다.
ClickUp으로 노트 작성 프로세스를 간소화하고 더 나은 회의 노트를 캡처하세요 회의록 템플릿 .
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21. 마일스톤
ClickUp의 간트 보기에서 작업과 마일스톤 작업 간의 관계 그리기
A 마일스톤 는 건설 프로젝트의 주요 이벤트입니다. 이는 일반적으로 건설의 큰 단계가 완료되었거나 프로젝트가 클라이언트가 작업 현장을 걸어 다니며 진행 상황을 확인할 수 있는 시점에 도달했음을 의미합니다. 예를 들어 골조가 완료되면 건설 마일스톤으로 간주할 수 있습니다.
22. 프로젝트 예산
ClickUp에서 클라이언트 예산을 추가하거나 편집하여 프로젝트의 전체 예산을 추적합니다
프로젝트의 프로젝트 예산 는 공식적으로 승인된 모든 항목별 목록입니다 예측 가능한 비용 건설 프로젝트를 완료하는 데 드는 비용.
23. 프로젝트 관리자
A 프로젝트 관리자 는 건설의 모든 요소와 작업을 조정하고 다양한 팀과 전문가를 추적하는 역할을 담당합니다. 프로젝트 일정을 만들고, 프로젝트의 핵심 성과 지표를 파악하고, 적절한 프로젝트 납품 방법을 선택하고, 프로젝트 비용을 관리하고, 프로젝트 성과를 모니터링하고 전달하며, 다음 사항을 모두 확인하는 일을 담당합니다 프로젝트 결과물 가 충족됩니다.
24. 프로젝트 플랜
ClickUp의 강력한 목록 보기 기능으로 프로젝트 플랜을 쉽게 시각화할 수 있습니다
건설 프로젝트 플랜 프로젝트 관리자가 작성한 프로젝트 계획은 프로젝트의 목표와 목표, 작업, 마일스톤, 결과물 및 리소스를 자세히 정의합니다. 모든 요구사항에 부합하고 클라이언트가 만족할 수 있는 가장 효율적이고 비용 효율적인 방법으로 건설 프로젝트를 완료하는 프로젝트 플랜을 작성하는 것이 중요합니다.
플랜을 시각화하고 프로젝트 팀이나 이해관계자가 쉽게 액세스할 수 있도록 하는 효과적인 방법은 ClickUp과 같은 프로젝트 관리 플랫폼에서 작업 목록을 생성하는 것입니다 맞춤형 상태 를 추가하여 프로젝트의 단계를 명확하게 정의하고 사용자 지정 필드 를 추가하여 모든 주요 프로젝트 세부 정보를 한 보기에 표시할 수 있습니다.
25. 프로젝트 포트폴리오 관리(PPM)
건설 중입니다, 프로젝트 포트폴리오 관리 (PPM)은 건설 회사가 프로젝트 포트폴리오를 분석하고 최적화할 수 있는 전략적 접근 방식입니다 성능, ROI, 리소스 및 프로세스 . 계약업체는 포트폴리오를 분석하여 포트폴리오 내의 모든 프로젝트에 사용되는 비용, 리소스 및 기술을 최적화하도록 주문하여 한 번에 하나씩이 아닌 여러 프로젝트에 걸쳐 개선 및 비용 효율성을 높일 수 있습니다.
26. 프로젝트 이해관계자 프로젝트 이해관계자 에는 건설 프로젝트에 관여하고 프로젝트 결과에 영향을 미칠 수 있는 모든 사람이 포함됩니다. 여기에는 클라이언트, 부동산 소유자, 일반 계약자, 하청업체, 프로젝트 팀, 공급업체, 심지어 지방 의회와 같은 정부 당국까지 포함됩니다.
27. 프로젝트 타임라인
특정 팀의 필요에 따라 ClickUp의 타임라인 보기를 맞춤형으로 설정하세요
A 프로젝트 타임라인 플랜에서 완료됨 프로젝트의 단계 라이프 주기. 여기에는 건설 일정, 프로젝트 기간, 건설 프로젝트의 각 단계가 완료되는 데 걸리는 시간이 명확하게 설명되어 있습니다.
프로젝트 팀이 프로젝트 일정을 제대로 시각화하고 팔로우할 수 있도록 프로젝트 관리자는 건설에 투자해야 합니다 프로젝트 관리 도구 를 사용하여 명확한 타임라인 보기를 만들 수 있습니다. 사용 ClickUp의 간트 타임라인 템플릿 를 사용하여 다음 프로젝트의 일정을 모니터링하세요.
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28. 펀치 리스트
건설의 펀치 리스트는 아직 완료하지 않았거나 고객의 사양에 맞지 않는 모든 것을 나열한 문서입니다. 펀치 리스트는 일반적으로 프로젝트가 끝날 때 계약자가 프로젝트를 닫고 결제를 받기 위한 서류의 일부로 제출됩니다.
29. 품질 보증 품질 보증 는 프로젝트가 특정 품질 표준에 따라 완료됨을 추적하고 보장하기 위해 구현된 체계적인 플랜입니다. 품질 보증은 프로젝트가 진행되는 동안 그리고 각 단계가 완료됨에 따라 정기적으로 수행됩니다.
30. 품질 관리
품질 관리는 모든 것이 정해진 품질 표준에 부합하는지 확인하기 위해 자재와 완료된 일을 평가하는 프로세스입니다. 품질 관리는 각 작업과 프로젝트가 완료될 때 적용되어 품질 보증 프로세스에서 변경이 필요한지 여부를 결정합니다.
31. 품질 관리 플랜
품질 관리 계획은 이해관계자의 품질 기준, 품질 보증 프로세스 및 프로젝트를 완료하는 데 사용될 품질 관리 정책에 대한 자세한 개요입니다. 품질 관리 계획은 일반적으로 전체 프로젝트 관리 계획의 일부입니다.
32. 품질 계획
프로젝트 관리자가 완료한 품질 계획은 건설 프로젝트 중에 준수해야 할 예상 품질 표준을 개략적으로 설명합니다. 여기에는 품질 커뮤니케이션 플랜 작성, 계약자 자격 검증 프로세스, 품질 보증 모니터링 계획 개요, 품질 관리 절차, 부적합 절차 식별 등이 포함됩니다.
33. 리소스 할당
ClickUp의 작업량 보기를 사용하여 누가 앞서고 있는지 뒤처지고 있는지 확인하고 작업을 쉽게 드래그 앤 드롭하여 리소스를 재할당할 수 있습니다 리소스 할당 는 건설 프로젝트 중 팀과 작업에 리소스를 할당하는 가장 효율적인 방법을 분석합니다. 이를 통해 리소스를 최대화하여 건설 및 프로젝트 목표를 가장 잘 달성할 수 있습니다.
34. 리소스 가용성
리소스 가용성은 건설 프로젝트를 완료하는 데 사용할 수 있거나 제시간에 달성할 수 있는 리소스를 평가하여 결정됩니다.
35. 리소스 분류 구조
리소스 분류 구조는 건설 프로세스를 완료하는 데 필요한 모든 리소스의 포괄적인 목록입니다. 여기에는 건설 계약자가 액세스할 수 있는 리소스와 주문해야 하는 항목이 포함될 수 있습니다.
36. 리소스 달력 
달력 보기에서 작업을 쉽게 드래그하여 마감일을 편집하거나, 새 작업을 만들거나, 제거할 수 있습니다
건설 프로젝트의 리소스 달력에는 리소스를 사용할 수 있는 시기가 간략하게 나와 있습니다. 예를 들어, 프로젝트가 이미 진행 중일 때 도착할 자재의 배송 일정이 여기에 포함될 수 있습니다.
프로젝트 활동과 중요한 프로젝트 작업을 팔로우하기 쉽게 지도화한 디지털 리소스 달력을 만들어 프로젝트 팀, 시공 관리자, 프로젝트 매니저 및 기타 모든 주요 이해관계자에게 항상 최신 정보를 제공하세요 달력 보기 .
37. 리소스 레벨링
프로세스는 리소스 레벨링 계약업체가 특정 리소스 사용을 설정된 한도 이하로 유지하기 위해 프로젝트 일정을 조정할 때 발생합니다. 예를 들어, 하청업체가 초과 근무를 하지 않도록 하거나 발전기의 용량이 과도하게 사용되지 않도록 하는 것입니다.
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38. 리스크 관리 위험 관리 는 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 위험을 식별하고 지연 및 기타 문제를 일으킬 수 있는 잠재력을 평가하는 프로세스로, 위험이 프로젝트 목표에 영향을 미치지 않도록 하는 방법에 대한 개요를 제공합니다. 건설 위험은 안전 위험부터 공급업체 지연까지 그 범위가 다양합니다.
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39. 위험 완화
ClickUp의 위험 로그를 사용하여 어떤 작업 또는 하위 작업이 늦게 실행되거나 완료되지 않을 위험이 있는지 확인합니다
위험 완화 전략은 식별된 모든 위험에 대해 설계되며, 부정적인 영향이나 위험이 현실화되는 것을 피하기 위해 알려진 위험을 줄이거나 최소화하거나 우회하기 위한 플랜을 설명합니다.
위험 완화 전략은 프로젝트 위험 clickUp에서 리스트를 만들고, 사용자 지정 필드를 추가하여 각 위험과 그 영향을 명확하게 명시하고, 사용자 지정 태그를 만들어 더 많은 컨텍스트를 추가하고 각 위험을 분류함으로써 로그를 체계적이고 가시성 있게 구성하고 추적할 수 있습니다.
40. 위험 모니터링 및 제어
위험 모니터링 및 제어는 알려진 위험을 추적하고, 대응 플랜을 실행하며, 새로 유입되는 위험을 식별하고 대응하여 위험 관리 프로세스를 개선하는 프로세스입니다.
41. 위험 소유자
위험 소유자는 특정 위험을 추적하고 관리할 책임이 있습니다. 또한 지속적인 위험 분석을 담당할 수도 있습니다.
42. 값의 일정
ClickUp의 목록 보기에서 작업에 금전적 값을 추가하는 것은 간단하므로 프로젝트 예산을 추적 할 수 있습니다
값의 일정은 해당 값과 함께 나열된 작업 작업 또는 항목의 목록입니다. 총 값의 일정표는 건설 프로젝트의 전체 비용을 나타내야 합니다. 이는 계약자가 급여 신청 처리를 돕기 위해 사용합니다.
자세한 작업 일정표를 값으로 만들려면 값에 ClickUp의 돈 사용자 정의 필드 를 목록 보기에 추가하여 각 작업 또는 프로젝트에 대한 제품 예산을 표시하세요.
43. 스크럼 스크럼 은 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 팀원 간의 지속적이고 주기적인 협업에 중점을 둔 프로젝트 관리 프레임워크입니다. 건설 분야에서 스크럼은 건설 프로젝트의 각 단계를 계획하고 실행하기 위한 정기적인 회의를 의미할 수 있습니다.
44. 사양
건설 사양 또는 시방서는 각 프로젝트 단계를 완료하는 데 필요한 자재 또는 작업에 대한 세부 정보입니다. 데크의 사양에는 지탱할 수 있는 무게 또는 사용되는 보드의 크기가 포함될 수 있습니다. 보드의 사양은 크기 치수와 인장 강도입니다.
45. 스프린트
ClickUp 내 작업에 대한 스프린트 포인트를 설정하여 업무량을 보다 효율적으로 관리하세요
애자일 프로젝트 관리에서 프로젝트는 다음과 같이 반복 가능한 짧은 단계로 나뉩니다 스프린트 일반적으로 일주일에서 한 달 정도면 완료할 수 있으므로, 스프린트에 참여하는 모든 프로젝트 팀원은 타임라인을 맞추기 위해 빠르게 일합니다. 계약자 또는 하청업체로 구성된 팀이 정해진 시간 내에 각 단계 또는 일의 일을 완료하기 위해 작업하기 때문에 건설은 종종 스프린트 방식으로 진행됩니다.
다음을 통해 체계적이고 반복 가능하며 일관된 스프린트 워크플로우를 만들어 팀의 프로세스를 간소화하고 표준화하세요 ClickUp의 스프린트 템플릿 .
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46. 스탠드업 회의
스탠드업 회의는 각 프로젝트 팀원이 작업 진행 상황을 업데이트하고 필요한 조율 데이터를 공유하는 짧고 빠른 회의입니다. 스탠드업 회의는 종종 매일 같은 시간에 열립니다.
47. 시간 및 자료(T&M)
시간 및 자재(T&M)는 계약자에게 수행한 일의 시간과 구입한 자재 등 실제 비용에 대해 엄격하게 대가를 지급하는 방식입니다.
ClickUp 내에서 직접 서비스 및 제품 가격을 관리할 수 있습니다 가격 목록 템플릿 는 제품 기반 회사 및 서비스 제공자에게 유용합니다!
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48. 폭포수 모델
The 폭포 모델 은 겹치는 단계 없이 한 번에 한 단계씩 처리하는 하향식 프로젝트 관리 방법론입니다. 폭포수 방식은 설치가 순차적으로 이루어져야 하기 때문에 건설에 유용할 수 있습니다.
폭포수 방식은 워터폴 관리 템플릿 에서 워터폴 모델을 사용하여 프로젝트를 관리하기 위한 표준화된 프로세스를 만들 수 있습니다.
워터폴 관리 템플릿 다운로드하기
49. 작업 진행 중 (WIP)
시작되었지만 아직 완료되지 않은 프로젝트나 작업을 진행 중인 작업 또는 WIP(Work in Progress)라고 합니다. WIP의 근본 원인으로는 너무 많은 일을 동시에 시작하거나 스프린트 내에서 미니 워터폴을 실행하는 것이 있습니다.
50. 진행 중인 작업 한도
일부 프로젝트는 한 번에 특정 단계에 있을 수 있는 작업의 번호 또는 한 번에 진행할 수 있는 작업의 양을 제한합니다. 이를 진행 중인 작업 한도라고 합니다. 작업 진행 중(WIP) 한도를 제한하면 병목 현상을 파악하고 팀의 집중력을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 다음 기능을 활용할 수 있습니다 작업 진행 중 (WIP) 한도 ClickApp 에서 용량 부족, 근접, 적정, 초과 여부를 시각적으로 표시하여 프로젝트 팀의 용량을 보호합니다 ClickUp의 보드 보기 .
ClickUp에서 작업 진행 중 (WIP) 한도를 추가하여 팀의 용량을 보호하세요
관련: 건설 프로젝트 관리자 면접 질문
건설 관리 용어로 툴킷 채우기
건설 프로젝트를 관리하려면 건설 매니저, 프로젝트 팀, 주요 이해 관계자 및 클라이언트와 많은 계획, 조정 및 커뮤니케이션이 필요합니다. 기대치를 충족하고 프로젝트 범위 내에서 회의를 진행하는 데 필요한 정보를 전달하려면 프로젝트 관리 및 건설 용어를 올바르게 사용하는 방법을 아는 것이 중요합니다.
프로젝트 관리자는 위험 관리, 프로젝트 수명 주기 동안 프로젝트를 원활하게 진행하고, 프로젝트 예산을 관리하고, 프로젝트 진행 상황을 추적하는 등 다양한 업무를 담당합니다. 이때 다음과 같은 프로젝트 관리 도구가 유용합니다 ClickUp 이 유용합니다.
완전히 사용자 지정할 수 있기 때문에 각 팀은 고유한 프로젝트 요구사항과 워크플로우 선호도를 가장 잘 지원하는 가장 이상적이고 효과적인 워크플로우를 구축할 수 있습니다. 다음 중에서 선택하세요 수백 가지 기능 프로젝트 관리 프로세스와 팀 협업을 개선하고, 다른 작업 도구를 통합하여 모든 일을 한곳에 모으고, 편집 가능한 다양한 선택지를 사용하세요 건설 템플릿 에서 모든 유형의 프로젝트를 관리할 수 있습니다. 👷♀️👌
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