모든 유형의 프로젝트를 위한 10가지 다이어그램 예시
Mind Mapping

모든 유형의 프로젝트를 위한 10가지 다이어그램 예시

'양보다 질'이라는 말을 들어보신 적이 있으시죠?

중학교 시절부터 지금까지, 이 말을 생활의 모토로 삼고 살아왔고, 지금도 이 말은 인생의 많은 부분에서 여전히 유효합니다.

하지만 그게 요점입니다! 이제 우리는 삶의 질과 양이 필요하고 변함없는 요소라는 것을 알고 있습니다.

정보가 질적이든 양적이든, 이를 제대로 이해하려면 이러한 항목을 별도의 개체로 바라봐야 합니다. 그래프와 다이어그램이 유용한 이유도 바로 여기에 있습니다.

숫자 정보는 열, 선 그래프, 막대 차트 또는 개인적으로 즐겨찾는 원형 차트와 같은 것으로 표현됩니다.

반면 정성적 데이터(하나의 숫자로 정의되지 않는 정보)는 다음과 같은 다이어그램으로 더 잘 표현됩니다 마인드 맵 또는 간트 차트 .

둘 다 건강한 비즈니스 성공의 열쇠이지만, 때로는 정성적 정보를 가장 잘 전달할 수 있는 올바른 다이어그램을 만드는 것이 tough할 때가 있습니다. 그렇기 때문에 이 블로그가 마음에 드실 것입니다.

이 글은 모든 유형의 워크플로우에 대해 알아야 할 10가지 다이어그램의 사용 시기, 예시, 실제 사용 후기, 빠르게 만들기 위한 필수 요령을 포함한 새로운 가이드라고 생각하세요.

팀을 위한 10가지 다이어그램 유형 예시

여기서 더 나아가기 전에 몇 가지를 바로 설정해 보겠습니다. 정성적 데이터란 무엇인가요?

정성적 데이터란 숫자 값으로 표현하거나 계산할 수 없는 모든 정보를 말합니다. 여기에는 워크플로우의 단계, 조직의 구성원, 이미지, 개념, 타임라인 등이 포함될 수 있습니다.

정량적 데이터와 마찬가지로 정성적 데이터도 무엇을 하려고 하느냐에 따라 표현하는 방법이 옳고 그름이 있습니다. 그렇기 때문에 특정 다이어그램 유형을 커밋하기 전에 정보의 목적을 결정하는 것이 핵심입니다.

어려운 질문처럼 들릴 수도 있지만, 시각적 학습자 여러분을 위해 준비한 예시를 보면 훨씬 더 이해가 쉬울 것입니다!

더 이상 고민할 필요 없이 즐겨찾는 다이어그램 10가지와 예시를 소개합니다.

추신: 매우 유용한 템플릿도 있습니다.

1. 마인드 맵 다이어그램

마인드맵을 사용해 본 적이 있다면 무료 프로젝트 관리 소프트웨어 like ClickUp 를 보셨다면 이 인기 있는 워크플로우 다이어그램에 대해 들어보셨을 것입니다. 마인드 맵은 훌륭한 도구입니다 다이어그램을 위한 도구입니다 , 플랜 워크플로우, 데이터 시각화, 새로운 프로세스 브레인스토밍 완료됨 - 그리고 그것을 하는 동안 창의성을 느끼세요!

이러한 다이어그램은 일반적으로 하나의 주요 아이디어나 최종 목표를 염두에 두고 브랜치를 시작하며, 거기서부터 자연스럽게 모양을 갖추게 됩니다. 다이어그램은 시각적 효과가 뛰어나며, 가장 좋은 다이어그램은 유연하고 사용자 정의가 가능하며 협업이 가능합니다.

마인드 맵은 거미줄이나 의식의 흐름처럼 아이디어(노드)를 서로 연결하여 어떻게 하나의 프로젝트 단계 는 다음 단계로 이어집니다.

ClickUp 마인드 맵으로 기술 문서화 프로세스를 한눈에 볼 수 있는 워크플로우 만들기
ClickUp 마인드 맵 사용해 보기

ClickUp 마인드 맵으로 기술 문서화 프로세스를 한눈에 볼 수 있는 워크플로우 만들기

그리고 이것은 가장 좋은 부분도 아닙니다! 마인드 맵은 원하는 만큼 구조화되거나 자유로운 양식이 될 수 있습니다. 다음과 같은 리소스를 활용하면 디지털 화이트보드 를 사용하면 모양, 커넥터, 미디어를 추가하고 팀 전체가 함께 참여하는 등 낮에 낙서하듯 마인드 맵을 만들 수 있습니다.

마인드 맵 다이어그램은 언제 사용하나요?

마인드 맵은 새로운 비즈니스 프로세스나 프로젝트를 계획하는 데 널리 사용되는 다이어그램이지만, 회사 내 다양한 역할을 설명하는 네트워크 지도, 중심 질문에 대한 가능한 답을 브레인스토밍하거나 더 큰 주제의 하위 주제를 탐색하는 데에도 마인드 맵을 사용할 수 있습니다.

마인드 맵은 맞춤형으로 만들 수 있는 것이니 너무 규칙에 얽매이지 마세요. 또한, 다음과 같은 다양한 무료 마인드 맵 템플릿을 사용해보세요 와 리소스가 제공되므로 첫 번째 마인드맵을 만드는 과정에서 결코 외롭지 않을 것입니다.

마인드 맵을 사용해 개인 생활은 물론, 업무와 관련된 작업의 플랜이나 전략을 구체화하세요:

  • 비즈니스 성장
  • OKR
  • 브레인스토밍
  • 인포그래픽 프레젠테이션
  • 온보딩
  • 로드맵
  • 시간 관리

기타!

나만의 마인드 맵을 만들 준비가 되셨나요? 여기에서 시작하세요 ClickUp의 간단한 마인드 맵 템플릿 를 다운로드하고 워크플로우가 살아나는 것을 지켜보세요. 💜

ClickUp 심플 마인드 맵 템플릿으로 아이디어 브레인스토밍을 간소화하세요

2. 계층 다이어그램

가만히 귀를 기울이면, 모든 팀원들이 한결같이 "아하하"하고 고개를 끄덕이는 소리가 들릴 것 같습니다 전 세계 ClickUp 사용자 수 . 저희는 계층 다이어그램을 좋아합니다. 저희 플랫폼의 기초이기 때문입니다!

러시아 중첩 인형처럼 계층 다이어그램은 전체 조직이나 큰 부서와 같이 모든 것을 포괄하는 하나의 주제로 시작하여 그 아래 모든 것을 유사하고 관리하기 쉬운 덩어리로 나누어 분류합니다.

ClickUp 계층 구조

ClickUp의 고유한 계층 구조로 모든 크기의 팀을 유연하게 구성할 수 있습니다

계층 시스템에 대해 며칠 동안 이야기할 수 있습니다! 자세히 알아보기 ClickUp의 독특한 계층 구조 는 비즈니스 확장을 위한 완벽한 인프라를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

계층 다이어그램은 언제 사용하나요?

계층 다이어그램은 조직부터 부서, 복잡한 프로젝트, 일상적인 작업에 이르기까지 모든 것을 시각적으로 정리하는 매우 효과적인 방법입니다.

조직 차트가 각 역할에 속한 사람들 간의 관계를 보여주는 반면, 계층 다이어그램은 각 일상 작업이나 프로젝트가 큰 그림에 어떻게 들어맞는지 보여줍니다.

3. 매트릭스 다이어그램

복잡한 상황이나 중요한 결정을 내릴 때 매트릭스 다이어그램을 사용해 본 적이 있을 것입니다!

여러 항목을 분류하는 데 이상적인 매트릭스 다이어그램은 다음과 같이 구성됩니다 네 개의 사분면 두 축에 걸쳐 있습니다. 각 사분면은 서로 다른 카테고리를 나타내며, 두 축은 때때로 두 개의 상반되는 상수 주제(예: 어떤 일이 얼마나 잘 또는 얼마나 잘 수행되고 있는지, 어떤 일이 얼마나 많이 또는 얼마나 적게 발생하는지 등)를 나타내기도 합니다. 하지만 축이 반드시 어떤 것을 나타낼 필요는 없습니다. 어떤 경우에는 축이 단순히 데이터를 시각적으로 네 개의 영역으로 나누는 경계 역할을 할 수도 있습니다.

마인드 맵처럼요, 매트릭스 템플릿 는 사용자 정의할 수 있습니다. 정보를 목록 양식으로 사분면으로 나누거나 축이 나타내는 것을 기준으로 특정 지점에 플롯할 수 있습니다.

매트릭스 다이어그램은 언제 사용하나요?

매트릭스 다이어그램은 개인적인 영역과 전문적인 영역 모두에서 사용할 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 유형의 다이어그램을 다음과 같은 용도로 사용할 수 있습니다:

  • 새 프로젝트의 잠재적 성공 가능성 판단
  • 비즈니스 전략에서 필요한 영역 파악
  • 새로운 아이디어의 우선순위 지정
  • 프로젝트 비교 기존 유사 프로젝트와의 경쟁력 비교

사용 ClickUp의 추적성 매트릭스 템플릿 을 사용하여 비즈니스의 모든 기술적 세부 사항을 추적하세요.

ClickUp의 추적 매트릭스 템플릿은 이러한 관계를 체계적이고 포괄적인 방식으로 쉽게 지도화할 수 있는 방법을 제공합니다.

매트릭스 다이어그램이 산업 전반에 걸쳐 유용하다는 멘션을 드렸나요?

_저가 항상 활용하고 옹호하는 주요 다이어그램 중 하나는 책임 할당 매트릭스(RACI(Responsible, Accountable, Consulted, Informed)의 약자로도 알려져 있습니다)입니다

RACI 매트릭스는 더 큰 영역의 일부입니다 이해관계자 관리 팀과 프로젝트 매니저가 체계적으로 관리할 수 있는 참여. RACI 매트릭스의 목적은 이해관계자를 평가하고 특정 프로젝트에서 각 사람의 역할과 책임을 문서화하는 것입니다

RACI 매트릭스는 간단하고 이해하기 쉬워야 하며, 모든 팀원이 어려움 없이 매트릭스를 보고 이해할 수 있어야 합니다. 이 다이어그램을 가장 잘 활용하는 것은 각 회원이 자신의 일에 대해 서로 책임을 지고 프로젝트 관리자가 참고할 수 있도록 하는 것이므로, RACI 매트릭스의 주요 기여자는 프로젝트 매니저와 프로젝트 팀입니다 작업 위임 올바른 개인에게._

크리스티안 피게로아 저자 이미지 크리스찬 피게로아 , 프로젝트 관리자 전국 주 간호 보드 협의회 (NCSBN)

NCSBN을 위한 크리스찬 피게로아의 매트릭스 다이어그램 예시

4. 원형 다이어그램

원형 차트의 질적 대응 개념인 원형 다이어그램은 다양한 요소가 어떻게 결합하여 하나의 전체 제품이나 아이디어를 만들어내는지 보여줍니다. 하지만 여기서 중요한 점은 각 구성 요소가 원(또는 파이)에서 얼마나 많은 부분을 차지하는지 전달하는 대신 원 다이어그램의 섹션은 모두 균등하게 나뉜다는 것입니다.

원형 다이어그램은 하나의 원을 특정 번호의 카테고리로 나누거나 원 안에 배열된 여러 개의 원으로 만들 수 있습니다. 🤯

각 구성 요소와 관련된 색상이나 이미지로 원 다이어그램을 맞춤형으로 만들 수 있습니다. 동심원을 사용하여 원형 다이어그램의 각 부분에 순위를 매겨 각 계층의 계층 구조나 중요성을 전달할 수도 있습니다.

ClickUp 화이트보드를 사용해 모양, 텍스트, 노트를 추가하고 원형 다이어그램의 항목을 작업으로 변환할 수도 있습니다
ClickUp 화이트보드 사용해보기

ClickUp 화이트보드를 사용해 모양, 텍스트, 노트를 추가하고 원형 다이어그램의 항목을 작업으로 변환할 수도 있습니다

원형 다이어그램은 언제 사용하나요?

이 유형의 다이어그램은 매우 다재다능합니다. 한 주를 구성하는 여러 도시를 표시하든, 단일 프로젝트를 완료하는 데 필요한 단계를 표시하든, 원형 다이어그램은 다음과 같은 회의에 유용한 시각적 보조 도구입니다 프로젝트 이해관계자 를 통해 새로운 아이디어를 제안하거나 여러 단계의 프로세스를 세분화할 수 있습니다.

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5. SWOT 분석 다이어그램

SWOT 분석 다이어그램은 매트릭스 다이어그램과 매우 비슷해 보이며, 일부 팀은 두 다이어그램을 혼용하여 사용하기도 합니다. 하지만 SWOT 분석 다이어그램에는 좁게 정의된 목표가 있습니다.

이 목록에 있는 많은 다이어그램은 경계가 모호하여 필요에 따라 구부리고 맞춤형으로 사용할 수 있지만, 다음과 같은 장점이 있습니다 SWOT 다이어그램 는 반드시 같은 방식이 아닙니다. 예를 들어 매트릭스 다이어그램을 SWOT 다이어그램으로 조정할 수는 있지만 그 반대는 불가능합니다. 그 이유는 이 다이어그램의 이름에 경계가 명시되어 있기 때문입니다!

S: 강점 W: 약점 O: 기회 T: 위협

매트릭스 다이어그램처럼 두 축을 사용하여 네 개의 사분면을 만든 다음 각 사분면에 라벨을 붙여 SWOT의 네 가지 영역을 나타냅니다.

SWOT 분석 다이어그램은 비즈니스 또는 제품이 내부 및 외부 요인에 어떻게 대응하고 있는지 파악하는 데 사용됩니다.

  • 제품의 강점은 무엇인가요?
  • 고객이 제품을 선택하지 못하게 할 수 있는 내부적인 약점이나 이유가 있나요?
  • 성장을 위해 외부 기회를 어떻게 활용할 수 있나요? 개선에 도움이 될 수 있는 교육, 인력 또는 리소스처럼 여러분이 통제할 수 있는 명확한 영역이 있는가?
  • 제품의 성능을 위협하는 외부 요인은 무엇인가요? 즉, 더 저렴한 대안, 장애물, 유사한 경쟁자 등이 있습니다.

SWOT 다이어그램의 창의성은 네 개의 사분면, 색상, 미디어, 이미지 및 리소스에 추가하는 세부 사항을 만드는 양식에 따라 달라집니다. 이것이 바로 이 다이어그램의 아름다움입니다!

종이나 디지털 화이트보드에 쉽게 설정할 수 있으므로 원하는 대로 다이어그램을 채울 수 있는 충분한 시간을 확보할 수 있습니다. 🎨

SWOT 다이어그램은 언제 사용하나요?

비즈니스나 제품에 관계없이 SWOT 분석 다이어그램은 제품 시장 적합성을 결정하거나 향후 성공 가능성을 입증하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

SWOT 분석 차트는 비즈니스의 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하고 평가하는 데 사용할 수 있습니다

SWOT 분석은 정적인 작업이 아니며, 정보가 정확하고 최신 상태인지 확인하기 위해 정기적으로 수행해야 합니다

저희의 경우 이 연습은 매우 유익했습니다. 성공 가능성이 가장 높은 분야에 노력을 집중하고 잠재적인 문제에 대처하기 위한 전략을 개발하는 데 도움이 되었기 때문입니다. 예를 들어, 신규 회원 온보딩 프로세스를 크게 개선한 결과 팀 내 통합이 훨씬 빨라졌습니다. > > >

아사코 이토 저자 이미지

이토 아사코, 설립자 신성한 속눈썹 신성한 속눈썹 SWOT 다이어그램 예시

디바인 래쉬의 이토 아사코의 SWOT 분석 다이어그램 예시

SWOT 분석의 이점을 누리기 위해 자신의 비즈니스에만 사용할 필요는 없으며, 리더, 프리랜서 또는 기업가로서 자신의 강점과 개선 영역을 결정하는 데에도 사용할 수 있습니다.

_비즈니스 전략가로서 저는 매 분기마다 비즈니스에 대한 SWOT 분석을 작성하고 클라이언트들에게도 동일한 분석을 하도록 조언합니다. SWOT 분석은 리더에게 비즈니스의 강점뿐만 아니라 일할 필요가 있는 취약 분야와 주의해야 할 외부 기회와 위협을 알려줍니다. 비즈니스 세계, 특히 온라인/디지털 세계는 매우 빠르게 진화하고 있기 때문에 분기별 SWOT 분석을 통해 트렌드를 활용하고 적시에 비즈니스 또는 마케팅 전략을 전환하는 데 도움이 됩니다

제니퍼 드라고 저자 이미지 Jennifer Drago 의 CEO 겸 설립자 피크 투 프로핏, LLC 피크 투 프로핏 SWOT 다이어그램 예시

Peak to Profit의 Jennifer Drago의 SWOT 분석 다이어그램 예시

6. 조직 차트 다이어그램

계층 구조 다이어그램과 마찬가지로 조직 차트는 조직의 모든 위치 간의 역할과 관계를 세분화합니다. 조직 차트는 위에서 아래로, 수평으로 다음과 같이 표시할 수 있습니다 조직 매트릭스 또는 TBH, 또는 다른 어떤 방식이든 상관없습니다.

여러분의 조직 차트 는 회사의 가계도로서, 전체 조직에서 명령어 체계가 어떻게 흐르고 누가 누구에게 직접 보고하는지를 표현합니다.

Learn Google 스프레드시트에서 조직도를 만드는 방법!

조직도 다이어그램은 언제 사용해야 하나요?

이미 조직 구조를 꽤 잘 파악하고 있다고 느끼실 수도 있지만, 항상 조직도를 만드는 것이 좋습니다 조직 차트 를 동료 팀원, 신입 직원, 잠재적 투자자 및 이해관계자에게 리소스로 제공하세요.

또한, 인생에서 유일하게 변하지 않는 것은 변화입니다. 조직 차트를 준비해 두면 명령어 체계에 대한 업데이트, 결정이 전체 그룹에 미치는 영향, 내부 움직임 등을 가장 효과적으로 전달할 수 있는 경우가 많습니다.

또한, 업데이트되고 쉽게 액세스할 수 있는 조직도는 내부 네트워킹을 장려하는 좋은 방법입니다.

직원들이 부서 간에 협업하거나 한 번도 회의한 적이 없는 잠재적 멘토에게 연락할 수 있도록 권한을 부여하세요!

이것들을 확인하세요_ UML 다이어그램 도구 !

스타트업에서는 조직 내 모든 구성원의 역할을 조율하고 책임 소재를 명확히 하는 것이 중요합니다. 저희는 동적 조직 차트를 통해 회사의 모든 직원에게 명확한 보고 구조를 보여줍니다. 모두가 자신의 역할과 책임, 보고 구조를 이해함으로써 보다 효율적으로 일하고, 서로의 기대치를 이해하며, 솔직하고 개방적으로 소통하면서 공동의 목표를 달성할 수 있습니다. _

채드 루빈 저자 이미지 채드 루빈 의 CEO 겸 설립자 Profasee Profasee 조직 차트 예시

Profasee의 채드 루빈의 조직도 차트 예시

7. 간트 차트 다이어그램

또 다른 ClickUp 즐겨찾기입니다. 💖

A 간트 차트 다이어그램 는 프로젝트의 타임라인을 막대 차트에 가로로 정리하여 나타냅니다.

매트릭스 다이어그램과 마찬가지로 간트 차트는 두 개의 축으로 이루어져 있습니다. X축은 프로젝트 전체를 커버하는 데 필요한 일, 주 또는 월과 같은 타임라인과 직접 관련이 있습니다. Y축은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 각 작업을 포함하며, 각 작업은 타임라인에 막대로 표시됩니다.

각 막대(작업)를 완료하는 데 필요한 일 또는 주에 걸쳐 늘리면 간트 차트의 양식이 완성됩니다. 각 막대의 시작은 각 작업의 시작 날짜를 나타내고 막대의 끝은 마감일을 나타냅니다.

ClickUp 3.0 간트 차트에서 작업을 그룹화, 필터링 또는 숨겨서 모든 일의 워크플로우를 추적하고 연결하세요
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ClickUp 3.0 간트 차트에서 작업을 그룹화, 필터링 또는 숨겨서 모든 일의 워크플로우를 추적하고 연결하세요

간트 차트의 장점 중 하나는 한 화면에 얼마나 많은 정보를 전달할 수 있는지입니다. 사용 중인 프로젝트 관리 소프트웨어나 선택한 템플릿에 따라 간트 차트를 통해 시각적으로 소통할 수 있습니다:

  • 작업 관계 및 의존성
  • 작업 마일스톤
  • 한 번에 여러 프로젝트 진행하기
  • 플랜과 실제 마감일 비교
  • 그리고 훨씬 더 🤯

꽤 멋지지 않나요? 간트 차트는 모든 프로젝트 관리자의 꿈이며, 저희는 궁극의 간트 차트를 제공합니다 간트 차트 가이드 를 통해 간트 차트가 왜 필요한지 정확히 알 수 있습니다.

간트 차트 다이어그램은 언제 사용하나요?

간트 차트는 읽기 쉽고 설정이 간단하여 다음과 같은 거의 모든 사용 사례에 이상적입니다 건설 프로젝트 마케팅 캠페인, 교육, 일상적인 작업, 이벤트 기획 등 다양한 분야에서 일하고 있습니다.

그리고 유연한 템플릿 를 사용하면 나만의 간트 차트를 그 어느 때보다 쉽게 시작할 수 있습니다! 이 간단한 ClickUp의 간트 차트 템플릿 는 간트 차트의 샘에 발을 담그고 싶은 분들에게 완벽한 출발점입니다.

ClickUp 간편 간트 차트 템플릿을 사용하여 조기에 차단 요소를 식별하고 프롬프트 조치를 취하여 프로젝트를 원활하게 완료할 수 있습니다

8. 워크플로우 다이어그램

정성적 데이터의 장점은 매우 다양한 방식으로 표현할 수 있다는 것입니다! 이 목록에 있는 서로 다른 다이어그램 예시들 사이에서 유사점을 발견하거나 동일한 정보 집합을 표현하기 위해 두 가지 유형의 다이어그램을 사용하는 방법을 이미 보셨을 것입니다.

이러한 다이어그램 중 몇 가지는 워크플로우를 어느 정도 계획하는 데 유용합니다 워크플로우 다이어그램 보다 구체적인 최종 목표가 있고 협상할 수 없는 몇 가지 정보가 필요합니다.

워크플로우 다이어그램이 도움이 되는 경우 시간 및 작업 관리 로 세분화하여 목표를 달성하는 데 관련된 작업을 관리합니다:

  • 완료됨에 필요한 사항
  • 진행 중인 작업
  • 이미 완료된 작업

이러한 다이어그램은 기존 프로세스의 복잡성에 따라 다양한 모양과 양식을 취할 수 있지만 모두 논리를 따릅니다, 작업의 시작부터 끝까지 흐름 타임라인에 설정하여 작업을 추적할 수 있습니다.

몇 가지 공통적인 특징 워크플로우 다이어그램에는 스윔레인이 포함됩니다 을 사용하여 누가 어떤 작업을 담당하고 화살표 또는 커넥터를 사용하여 작업 관계를 표시할지 정의할 수 있습니다.

보너스: RACI 차트 예시 & RACI 차트 템플릿 !

워크플로우 다이어그램은 언제 사용하나요?

워크플로우 다이어그램은 프로젝트 관리에서 널리 사용되지만, 근무일, 분기별 목표, 교육 계획, 심지어 새 반려견 훈련과 같은 거의 모든 개인적인 프로세스에 대해서도 사용할 수 있습니다.

프로젝트나 목표의 각 단계를 명확하게 지도화하면 병목 현상을 사전에 방지하고, 팀 간의 커뮤니케이션을 개선하며, 효율성을 높이고, 성취한 일에 대해 더 많은 소유권을 가질 수 있습니다. 저희는 이 점을 좋아합니다.

보너스: 친밀도 다이어그램 템플릿 & 친화도 다이어그램 도구 !

_그룹 코칭 프로그램이나 코호트를 관리할 때 관리, 커리큘럼 개발, 전달, 학생 지원의 모든 부분이 체계적이지 않은 것처럼 느껴질 수 있습니다. 온라인 교육 및 인증 프로그램 설립자의 컨설턴트로서 저는 일관성 있는 프로그램 관리 온라인 교육을 효율적으로 관리하는 데 필수적입니다

ClickUp 내에서 '그룹 코칭' 워크플로우 아래에 기본 스페이스를 만들고 이 특정 주제에 따라 여러 폴더를 구성했습니다. 전체 스페이스에 달력 보기를 사용하고 ClickUp 내에서 목록과 폴더를 색상별로 정리하면 예정된 라이브 세션이 무엇인지, 어떤 이메일이 어떤 상태인지, 커뮤니티 그룹을 위해 어떤 게시물이 예약되거나 작성되고 있는지 파악할 수 있습니다. 이 워크플로우가 가상 학습 환경에 가장 적합하지만 대면 교육 훈련에 맞게 수정할 수도 있습니다

멜로디 존슨 저자 이미지

멜로디 존슨, 코스 컨설턴트 설립자

코스 컨설턴트 워크플로우 다이어그램 예시

코스 컨설턴트에서 Melody Johnson이 ClickUp으로 만든 워크플로우 다이어그램 예시

9. 순서도 다이어그램 워크플로우 다이어그램과 유사합니다,

플로차트는 경로를 시각화합니다 를 사용하면 특정 프로세스가 진행되는 경로를 시각화할 수 있습니다.

먼저 다이어그램의 시작점과 끝점을 명확하게 정의한 다음, 모양을 사용하여 프로세스의 각 단계를 표현하세요. 이러한 모양을 선과 화살표로 연결하여 작업의 순서를 표현하세요.

ClickUp 화이트보드의 순서도

ClickUp 화이트보드는 여러분이 꿈꾸는 플로차트를 구성하는 데 필요한 모든 창작 및 협업 기능을 제공합니다

플로차트 다이어그램은 언제 사용하나요?

플로차트는 일반적으로 처음부터 끝까지 일련의 이벤트를 지도화하는 데 사용되지만, 모양에 예 또는 아니오 옵션을 추가하여 변경 사항이 있을 경우 다이어그램에 프로세스를 추가할 수도 있습니다.

환자를 대면하거나 고객 지원 또는 문제 해결을 담당하는 의료 서비스 위치에서는 이 기능이 매우 유용할 수 있습니다!

프로젝트 관리자의 경우, 플로차트는 새로운 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간, 리소스, 단계를 측정할 수 있는 훌륭한 출발점입니다.

사용 ClickUp의 스윔레인 순서도 템플릿 를 다음 프로젝트에 사용해보세요!

ClickUp의 스윔레인 순서도 템플릿으로 화이트보드를 사용하여 워크플로우를 최대한 활용하세요

10. PERT 차트 다이어그램

마지막 목록은 다음과 같습니다 PERT 차트 다이어그램 는 주로 마인드 맵과 같은 것으로, 주로 프로젝트 마일스톤 를 구성하는 중요 경로 .

플로차트처럼요, PERT 차트 는 모양(작업)을 화살표로 연결하여 프로젝트에서 이벤트의 흐름을 전달하지만, 프로젝트의 프로세스에 대한 업데이트를 제공하기보다는 작업 관계를 정의하는 데 더 많이 사용됩니다.

하지만 올바른 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하면 PERT 차트를 아주 유용하게 활용할 수 있습니다! 프로그램 평가 검토 기법의 줄임말인 PERT 차트는 여러 경로를 시각화하여 완료하고 가장 중요한 작업의 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

PERT 차트의 한 가지 단점은 설정, 편집, 업데이트하는 데 다소 시간이 오래 걸린다는 점입니다. 다행히 다음과 같은 직관적이고 동적인 템플릿이 있습니다 ClickUp의 PERT 차트 템플릿 은 바로 이 문제를 해결하기 위해 설계되었습니다.

ClickUp의 PERT 차트 템플릿을 사용하면 프로젝트에 대한 상세한 시각적 타임라인을 만들 수 있으므로 세부 사항을 간과하지 않고 추적할 수 있습니다.

PERT 차트 다이어그램은 언제 사용하나요?

PERT 차트는 프로젝트를 보다 개략적으로 살펴볼 수 있는 차트입니다. 프로젝트의 플랜을 세울 때 참고할 수 있는 유용한 다이어그램입니다 주요 마일스톤 또는 중요한 경로를 설정하는 데 유용합니다. 또한 PERT 차트는 특히 명확한 시간 추정치를 염두에 두고 프로젝트를 시작하지 않는 경우 각 작업에 소요되는 시간을 파악할 수 있습니다.

보너스: Draw.io 대안 > _비즈니스를 위한 웹 애플리케이션을 구축할 때 PERT 차트를 사용했습니다. 저는 엔지니어는 아니지만 공동 창업자는 엔지니어이기 때문에 우리 시스템의 흐름과 서로의 의존성/독립성을 보여주는 차트를 만드는 것이 매우 중요했습니다 > > 이를 통해 데이터의 흐름, 애플리케이션 렌더링 및 여러 시스템에서 데이터가 흐르는 타임라인을 시각화할 수 있었습니다. 공동 창업자는 이 차트를 사용하여 현재 애플리케이션에서 문제가 발생하는 위치를 쉽게 파악하고 이를 팀원들과 저를 비롯한 다른 사람들과 공유할 수 있습니다

닉 코터 저자 이미지 닉 코터 의 설립자 Growann Growann PERT 차트 다이어그램 예시

Growann의 Nick Cotter의 PERT 차트 다이어그램 예시

ClickUp을 사용하여 다이어그램 만들기

좋아, 그것은 많은 다이어그램이었으며 언젠가는 모든 다이어그램을 사용해야 할 것입니다! 그러나이 일로 가득 찬 터널의 끝에는 빛이 있습니다 ClickUp . 😊

ClickUp은 다른 탭을 열지 않고도 프로젝트를 관리하고, 멋진 다이어그램을 만들고, 팀과 함께 일할 수 있는 궁극의 올인원 생산성 플랫폼입니다. ClickUp의 계속 늘어나는 완전 맞춤형 기능 목록에는 마인드 맵, 간트, 디지털 화이트보드 도구가 내장되어 있으니 더 이상 무엇을 더 바랄 수 있겠습니까!

어떻게 작동하는지 보여드리겠습니다. 🤓

clickUp에서 ### 간트 보기

ClickUp은 팀의 규모나 업종에 관계없이 프로세스를 최적화하고 시간을 절약할 수 있도록 설계되었습니다. 일반적으로 간트 차트를 만들고 유용하게 사용하기 위해 수동으로 업데이트하는 데는 많은 일이 필요합니다! 하지만 ClickUp에서는 그렇지 않습니다. 👏 ClickUp에서 간트 보기 는 워크플로우에 직접 연결되며 모든 진행 상황을 반영하여 자동으로 업데이트됩니다.

clickUp에서 간트 보기의 항목 표시하기

간트 보기의 사이드바에 담당자, 마감일 등과 같은 더 많은 항목 표시하기

프로젝트에 작업, 마감일, 시작 날짜를 추가하면 타임라인이 자연스럽게 모양을 갖추게 됩니다.

ClickUp 마인드 맵 ClickUp 마인드 맵 는 프로젝트의 진행 상황을 설명하는 네트워크 다이어그램을 만드는 데 적합합니다. 마인드 맵은 조직도, 순서도, PERT 차트, 워크플로우 차트 등 다양한 용도로 활용할 수 있어 그야말로 '다재다능'합니다!

ClickUp의 직관적인 드래그 앤 드롭 기능으로 아이디어, 작업, 워크플로우 등을 시각적으로 플랜하고 정리하세요. 그런 다음 브랜치를 드래그해 작업 관계와 의존성을 표시하거나 노드의 위치를 조정해 작업 공간을 정리하고 재배치하세요.

마인드 맵이 작업에 대한 모든 정보를 담고 싶지 않다면 블랭크 모드를 사용해 보세요! 노드가 특정 작업 구조에 얽매이지 않으므로 마음껏 창의력을 발휘할 수 있습니다. ❤️‍🔥

ClickUp 마인드 맵의 빈 모드

ClickUp에서 빈 모드로 마인드 맵을 처음부터 맞춤형으로 만드세요

ClickUp 화이트보드 디지털 화이트보드 소프트웨어 가 대세인 요즘, ClickUp이 자체적으로 화이트보드 기능을 처음부터 구축할 수 있는 몇 안 되는 플랫폼 중 하나라는 사실을 알고 계셨나요? 🍪

ClickUp 화이트보드 는 마인드 맵, 매트릭스, SWOT, 원형 다이어그램 등 거의 모든 종류의 차트와 다이어그램을 그릴 수 있는 무한한 캔버스를 제공합니다. 멘션은 말할 것도 없고, ClickUp은 협업용 화이트보드에 특화된 수많은 다이어그램 템플릿을 제공합니다 시간 절약 를 클릭하고 최대한 빨리 시작하세요.

ClickUp 작업으로 바로 변환되어 워크플로우에 연결되는 모양을 추가한 다음, 그 사이에 연결선을 그려 작업 순서를 쉽게 표시하세요.

ClickUp 화이트보드에서 모양을 작업으로 변환하기

ClickUp 화이트보드에서 모양을 작업으로 변환하여 플로차트를 즉시 실행에 옮기세요

경험 수준, 창의력에 대한 편안함, 원하는 다이어그램 유형에 상관없이 ClickUp 화이트보드는 새로운 즐겨찾기 도구가 될 것입니다.

이 모든 기능이 다음과 같다고 멘션했나요? 완전 무료 ?

ClickUp의 마인드 맵, 간트 보기, 화이트보드로 다이어그램 프로세스를 보다 쉽고 시각적이며 직관적으로 만들어 보세요! 📈