그리고 Agile 방법은 소프트웨어 개발의 핵심적인 부분이지만 다른 산업 분야에서도 인기를 얻고 있습니다.
예를 들어 마케팅 기업의 51% 2021년까지 애자일 프레임워크를 도입했습니다.
왜 그럴까요? 애자일 워크플로우 지속적인 제품 배포를 통해 향상된 고객 경험을 제공합니다. 제품은 일련의 점진적 릴리즈로 생산됩니다. 따라서 애자일 팀은 변화하는 이해관계자 및 고객 요구사항에 신속하게 대응할 수 있습니다.
애자일 릴리스 플랜을 사용하면 개발 프로세스 예측할 수 없는 소프트웨어 개발의 세계에서 필수적인 유연성을 유지하면서.
이 가이드를 통해 애자일 릴리스 플랜을 만드는 방법, 필요한 이유, 애자일 릴리스를 계획할 때 따라야 할 최고의 실행 방식에 대해 알아보세요.
애자일 릴리스 플랜이란 무엇인가요?
애자일 릴리스 계획이란 릴리스 관리 전략 개발 팀이 점진적인 제품 릴리스를 플랜하는 방법입니다. 기존 소프트웨어 플랜과 달리 한두 번의 주요 릴리스 대신 여러 번의 소규모 릴리스를 포함하며 각 릴리스는 2주 이상 지속되지 않는 여러 스프린트 또는 반복으로 세분화됩니다.
모든 스프린트는 새로운 제품 증분(해당 스프린트에서 완료된 제품 백로그 항목의 목록)을 생성하지만 모든 증분이 릴리스되는 것은 아닙니다. 일반적인 애자일 릴리스에는 3~10개 이상의 스프린트가 포함되지만, 항상 사용자에게 효과적으로 배포할 수 있는 최소한의 제품 기능 그룹인 최소 시장 기능으로 구성됩니다.
스프린트 수와 스프린트의 목표와 같은 자세한 내용은 모두 릴리스 플랜 .
릴리스 플랜과 제품 로드맵의 차이점
릴리스 플랜과 제품 로드맵 는 모두 중요한 프로젝트 관리 도구입니다. Like 소매 관리 는 효율성을 높이고 프로세스를 간소화하는 것을 목표로 합니다.
제품 로드맵은 경영진 이해관계자에게 제품의 비전과 기능을 전달하기 위한 것으로, 일반적으로 장기적이며 여러 번의 릴리스가 포함됩니다.
반면에 릴리스 플랜은 단기적이며 한 번에 하나의 릴리스에 초점을 맞춥니다. 이러한 내부 문서 에는 프로젝트와 제품 백로그에 대한 세부 정보가 포함되어 있어 개발 팀을 위한 가이드 역할을 합니다.
로드맵의 우선순위가 바뀔 수 있고 릴리스 플랜이 지연되면 로드맵에 영향을 미칠 수 있으므로 릴리스 플랜을 제품 로드맵과 일치시키는 것이 중요합니다.
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애자일 릴리스 플랜이 중요한 이유는 무엇인가요?
애자일 릴리스 계획은 다음과 같은 많은 이점을 제공합니다:
- 관리자가 변화하는 상황과 요구 사항에 적응할 수 있는 시간 제공
- 팀이 명확한 기대치와 목표에 따라 일의 우선 순위를 정할 수 있도록 지원
- 다음 사항을 보장합니다개발 팀이 제시간에 작업을 완료함프로젝트를 추적하고 이해 관계자를 만족시킵니다
- 팀의 목표를 프로젝트 목표와 일치하게 유지합니다
- 팀이 성과를 측정하고 필요한 경우 조정할 수 있도록 지원
- /%href/ https://clickup.com/ko/blog/48670/undefined/ 생산성 향상 /%href/ 으로워크플로우 간소화 ## 애자일 릴리스 플랜을 만드는 방법
1. 제품 비전과 로드맵에 따라 목표를 정의하세요
애자일 릴리스 플랜을 만드는 첫 번째 단계는 제품 비전과 로드맵에 따라 목표를 정의하는 것입니다. 목표는 팀이 고객 요구 사항에 따라 우선순위를 정하는 데 도움이 되며, 다음과 같은 작업에도 도움이 됩니다 작업의 우선순위를 정하고 진행 상황을 추적할 수 있습니다 .
목표는 다음과 같아야 합니다 스마트 목표 : 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한이 있는 목표.
또한 하나의 전체 릴리스 목표를 더 작은 스프린트 목표로 나눌 수 있어야 합니다.
예를 들어
- 릴리스 목표: 클라우드 기반 콜센터 대시보드 만들기
- 스프린트 1 목표: 대시보드의 기본 레이아웃 만들기
- 스프린트 2 목표: 다음과 같은 필요한 기능을 구축합니다스킬 기반 라우팅 및 통화 대기열
- 스프린트 3+ 목표: 대시보드를 실행하는 데 필요한 만큼의 목표 설정
2. 제품 백로그의 우선순위를 정하고 구체화하기
다음으로, 팀과 회의를 통해 우선 순위를 정하고 구체화해야 합니다 제품 백로그 특정 사용자 스토리와 릴리스 목표를 기반으로 합니다. 목표를 지원하는 가장 중요한 제품 기능을 파악하는 것을 목표로 하세요.
이러한 기능은 최소한의 시장 기능이 될 것이며, 덜 중요한 기능은 향후 릴리스를 위해 남겨두세요.
또한 릴리스 플랜의 다음 단계로 이동하기 위해 완료해야 하는 다른 작업이나 스토리에 의존하는 작업 및 사용자 스토리인 백로그의 기존 의존성에 유의하세요.
지연과 병목 현상을 방지하기 위해서는 종속성을 미리 파악하는 것이 중요합니다.
를 통해
3. 애자일 스토리 포인트를 기반으로 릴리스 예상하기
백로그에 우선순위를 지정한 후에는 스토리 포인트 추정치를 업데이트해야 합니다.
스토리 포인트는 단위가 없는 측정 척도로, 다른 작업의 크기와 비교하여 작업을 완료하는 데 필요한 노력을 추정합니다. 이러한 추정치는 단일 스프린트에서 완료할 수 있는 작업 수를 결정하는 데 도움이 됩니다.
팀과 함께 스토리 포인트 추정치를 검토하고 필요에 따라 업데이트하세요.
4. 스프린트 또는 반복 계획 세우기
다음으로 스프린트를 플랜할 차례입니다.
스토리 포인트 예상치를 사용하여 작업을 완료하는 데 필요한 스프린트 횟수를 계산할 수 있습니다. 예를 들어 100개의 스토리 포인트를 확인했고 팀이 일반적으로 스프린트당 20개의 스토리 포인트를 완료한다고 가정해 보겠습니다. 릴리스에 우선순위를 지정한 백로그 항목을 완료하려면 5번의 스프린트가 필요합니다.
일부 프로젝트에서는 성능 테스트 및 사용자 문서화와 같은 작업을 위해 릴리스 스프린트가 필요합니다. 테스트는 소프트웨어 개발의 필수적인 부분이며 수동 또는 자동화로 완료됨.
효율성을 극대화하려면 다음과 같이 테스트를 자동화해 보세요 시간 절약 프로세스를 일관되게 유지하려면 다음을 따르세요 자동화 테스트 최고의 실행 방식 를 참고하여 최적의 결과를 얻으세요. 또한 메인 출시 전에 실제 사용자의 의견을 얻기 위해 사용자 테스트를 포함해야 합니다.
개선 사항이나 막판에 변경된 사항을 수용하기 위해 언제든지 릴리스 플랜을 조정할 수 있다는 점을 기억하세요.
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5. 지속적인 릴리스 플랜 업데이트
스프린트를 계획한 후에는 정기적으로 플랜을 재검토하고 업데이트해야 합니다. 이를 통해 팀을 추적하고 상황 변화에 따라 영향을 받을 수 있는 영역을 파악할 수 있습니다.
플랜이 변경될 때마다 비즈니스 소유자 및 이해관계자에게 알려서 항상 일치하도록 하세요.
또한 정기적으로 팀 회의 를 통해 진행 상황을 논의합니다. 이러한 회의를 통해 원래 계획을 실행하는 데 있어 문제점을 파악하고, 플랜을 조정하거나 새로운 추진 방법을 수립할 수 있습니다. 플랜이 너무 야심적이었거나 충분히 야심적이지 않았다는 것을 알게 될 수도 있습니다.
이러한 정보는 향후 릴리스 플랜에 영향을 줄 수 있습니다.
5가지 애자일 릴리스 계획 최고의 실행 방식
미완성된 일은 절대 릴리스하지 않기
릴리스 날짜를 맞추기 위해 아직 제작 중인 일을 릴리스하고 싶을 수도 있지만, 모든 것을 철저히 테스트하고 검토할 때까지 릴리스를 연기하는 것이 좋습니다. 결국, 릴리스 관리의 일부는 앱 스토어 평가 및 리뷰 관리하기 -소프트웨어에 버그가 없고 예상대로 작동해야 합니다.
명확하게 정의된 역할이 있습니다
애자일 팀은 각 개인의 역량에 따라 역할이 명확하게 정의되어 있습니다. 각 팀원은 자신에게 기대되는 것이 무엇인지 알고 있으므로 릴리스가 더 원활하게 진행됩니다. 애자일 팀에는 두 가지 전문가 역할이 있습니다:
- 제품 소유자: 목표, 사용자 스토리 작성, 제품 백로그의 우선순위 지정 등을 담당합니다
- 스크럼 마스터: 팀을 코칭하고 릴리스를 지연시킬 수 있는 장애물을 제거합니다
sAFe를 통해
목표에 집중하기 ### 목표에 집중하기
세부 사항에 얽매여 큰 그림을 놓치기 쉽습니다. 마케팅 기회와 제품 기능도 중요하지만, 그것에만 집중해서는 안 됩니다. 제품 비전과 출시 목표에 따라 일과 기능의 우선순위를 정하세요.
정기적으로 릴리스하기
애자일 릴리스 플랜의 목적은 고객에게 제품을 출시하는 것입니다. 따라서 자주 릴리스하고 끝없는 스프린트 주기에 얽매이지 않도록 하세요.
결국 소규모 릴리스는 고객이 더 쉽게 적응할 수 있고 향후 릴리스에서 변경 사항을 적용하기가 더 쉽습니다. 항상 고객에게 가치를 더하는 것이 목표가 되어야 하며, 고객에게 도움이 되지 않는다면 릴리스를 보내지 마세요.
정기적으로 스프린트 계획 회의 애자일 릴리스 플랜의 일부로, 정기적으로
스프린트 계획 회의 . 일반적으로 사용자 스토리와 제품 백로그를 중심으로 진행됩니다:
- 작업 의존성
- 제품 기능
- 필요한 스프린트 횟수
- 다음 릴리스
- 우선순위 기능
- 이해 관계자 및 고객 피드백
- 스프린트 결과물
- 릴리스할 제품 버전
스프린트 계획 회의에서는 릴리스 목표와 제품 비전을 기반으로 스프린트 목표도 정의해야 합니다.
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팀 목표를 달성할 수 있도록 효과적으로 일할 계획을 세우세요
애자일 방식은 소프트웨어 개발의 중요한 부분으로, 애자일 릴리스 계획은 애자일 개발 프로세스를 안내합니다. 이는 변화하는 요구사항에 적응하는 데 필요한 유연성을 유지하면서 팀에 구조를 제공합니다.
릴리스 계획은 제품 개발을 간소화하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 따라서 이를 잘 수행하는 것은 모든 제품 팀에게 필수적인 기술입니다.
이제 '잘 한다'는 것이 진정으로 무엇을 의미하는지 더 잘 이해하셨기를 바랍니다.
요컨대, 목표를 신중하게 정의하고, 제품 백로그의 우선순위를 정하고, 전체 목표에 맞게 스프린트 및 반복 작업을 열심히 계획하고, 유연성을 유지하기 위해 플랜을 지속적으로 업데이트해야 합니다. 다음과 같은 tools SWOT 분석 및 변화의 이론 (TOC)는 플랜을 파악하고 실행의 유연성을 유지하는 데 도움이 됩니다.
Kate Priestman
는 신뢰할 수 있는 선도적인 엔드투엔드 기능 테스트 솔루션인 글로벌 앱 테스트의 마케팅 책임자입니다
QA 회사
. 마케팅 분야에서 8년 이상의 경력을 쌓았으며 브랜드 개발, 리드 및 수요 창출, 마케팅 전략에 대한 폭넓은 지식을 보유하고 있습니다. 딜라보와 CEO 블로그 네이션에서 그녀의 게시글을 찾아보세요