우리 모두는 주식 시장에 돈을 투자해 백만장자가 되는 것과 같이 실현하기에는 너무 좋아 보일 수 있는 목표를 가지고 있습니다. 💰
이러한 목표는 일반적으로 문서화하기 어렵기 때문에 달성하기 불가능해 보입니다.
다행히도 스트레치 목표를 사용하면 현실보다 더 큰 목표를 기록하고, 추적하고, 달성할 수 있습니다.
스트레치 목표는 의도적으로 달성하기 어렵게 만든 목표이지만, 회사, 팀, 개인이 안전 지대에서 벗어나 더 높은 목표를 세우도록 동기를 부여합니다.
이 도움말에서는 스트레치 목표를 정의하고 세 가지 예시를 살펴봅니다. 또한 스트레치 목표를 설정하는 방법과 네 가지 주요 장점, 세 가지 주요 한도에 대해서도 살펴볼 것입니다. 그런 다음 스트레치 목표를 추적하는 가장 좋은 방법과 관련 FAQ를 살펴보겠습니다.
시작하겠습니다!
스트레치 목표란 무엇인가요?
스트레치 목표는 기존 업무 용량을 넘어서는 목표를 말합니다.
여기에는 두 가지 고유한 기능이 있습니다.
첫째, 스트레치 목표는 일반적으로 달성하기가 도전적입니다. 전적으로 실용적이거나 합리적이지 않습니다. 또한 스트레치 목표는 모든 활동에 대해 가능한 최상의 결과를 고려합니다.
둘째, 스트레치 목표는 참신성에 의존합니다. 기존 목표를 향해 완전히 새로운 접근 방식을 취해야 합니다.
이렇게 하면 스트레치 목표는 더 크고 더 나은 성과를 달성할 수 있습니다.
이제 스트레치 목표의 정의에 대해 살펴보았으니 몇 가지 예시를 살펴보겠습니다.
3번 스트레치 목표 예시
다음은 조직의 여러 수준에서 스트레치 목표가 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 예시입니다:
1. 조직 스트레치 목표
조직 수준에서 스트레치 목표는 다음과 같습니다 비전 선언문 특정 타임라인이 없는 문서입니다.
예를 들어, Suits의 즐겨찾기에 있는 리걸 이글스가 2021년에 최고 매출을 늘리려는 경우, 스트레치 목표는 다음과 같이 보일 수 있습니다:
"최고 매출을 120% 늘리고 미국 최고의 로펌이 되세요."
이와 같은 재무 목표가 미친 소리처럼 들릴 수도 있습니다.
하지만 그게 바로 요점입니다!
2. 관리 스트레치 목표
관리자는 팀이 훌륭한 결과를 달성할 수 있도록 기대치를 설정합니다. 실적이 매우 우수한 영업 팀의 경우 관리자는 다음과 같은 스트레치 목표를 설정할 수 있습니다:
"2021년 말까지 팀원의 개인별 영업 할당량을 3배로 늘리세요."
3. 개인별 스트레치 목표
팀원 개개인을 위한 스트레치 목표를 설정하면 새로운 책임을 맡고 재능을 펼치는 데 도움이 될 수 있습니다. ✨
예를 들어, 지금까지 한 번도 맡은 적이 없는 팀원이 리더십 역할 은 전체 프로젝트를 독립적으로 관리하기 위해 개별 목표를 설정할 수 있습니다.
다음에 개인 목표를 설정할 때는 하비 스펙터의 자신감을 발휘하여 목표를 확장하세요.
스트레치 목표 설정을 위한 필수 3단계
다음은 목표를 설정하고 목표를 늘리기 위해 취해야 할 몇 가지 핵심 단계입니다:
1. 목표 설정에 시간을 할애하세요
팀을 위한 스트레치 목표 설정과 법정에서의 전투를 준비하는 것의 공통점은 무엇일까요?
둘 다 시간과 광범위한 플랜이 필요하다는 점입니다.
스트레치 목표가 팀의 일과 일치하는지 확인해야 합니다 개인 개발 목표 .
또한 스트레치 목표를 설정하기 전에 팀의 현재 업무량과 사용 가능한 리소스를 고려하는 것도 중요합니다.
2. 핵심 영역에 집중하기
스트레치 목표에 너무 많은 영역을 포함하면 자신과 팀이 너무 분산될 위험이 있습니다. 그 결과 결국 아무것도 달성하지 못할 수도 있습니다.
팀의 업무 중 한두 가지 중점 분야를 정한 다음 이를 사용하여 스트레치 목표를 설정하는 것이 좋습니다.
3. SMART 목표 사용
지금까지 비현실적이지만 특별한 목표를 모두 기록하기 위해 스트레치 목표를 설정하는 방법에 대해 이야기했습니다.
하지만 이러한 목표를 추적하고 진행 상황을 확인하려면 어떻게 해야 할까요?
바로 이 부분에서 SMART(구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한이 있는) 목표가 유용합니다.
정의에 따라 SMART 목표 는 스트레치 목표와 정반대입니다.
실용적이고 달성 가능하며 가까운 목표입니다.
하지만 이것은 스트레치 목표와 스마트 목표의 차이점 시나리오.
스트레치 목표와 SMART 목표는 천생연분입니다. 😍
두 가지를 함께 사용하는 방법은 다음과 같습니다:
- **1단계: 스트레치 목표 적기
- **2단계: 각 스트레치 목표를 더 작은 단계와 달성 가능한 SMART 목표로 세분화합니다
이 단계를 거치면 스트레치 목표 설정 아젠다를 쉽게 만들 수 있습니다.
하지만 스트레치 목표를 사용하기 전에 몇 가지 요소를 고려하면 도움이 될 것입니다.
보너스: 학생 SMART 목표 스트레치 목표를 설정하기 전에 고려해야 할 2가지 요소 ## 2
스트레치 목표를 사용하는 것이 팀에 도움이 될지 예측하기 위해 두 가지 핵심 요소를 살펴볼 수 있습니다:
1. 최근 성과
최근에 성공을 거둔 팀은 스트레치 목표를 받아들일 가능성이 높습니다.
승리는 팀의 태도에 영향을 미치고 기꺼이 도전하게 만듭니다.
하지만 실적이 좋지 않은 팀에게 야심찬 스트레치 목표를 과도하게 제시하면 팀원들의 반응이 좋지 않을 수 있습니다.
더 나은 성과 관리를 위해서는 팀의 성공 여부를 정기적으로 평가하고 목표를 조정하는 것이 중요합니다.
*확인 최고 성과 목표 및 오브젝트 회사에 사용할 수 있는 예시!
2. 리소스 가용성
자원이 풍부한 팀은 실패에 대처할 수 있습니다. 또한 혁신과 창의성을 발휘할 수 있는 더 나은 위치에 있습니다.
그리고 이러한 모든 요소는 스트레치 목표를 달성하는 데 매우 중요합니다. ⭐️
팀이 자금이 부족하다면 스트레치 목표(특히 야심찬 재정 목표)를 실험하는 것이 최선의 아이디어가 아닐 수 있습니다.
팀이 대담한 목표를 지도화했는데 이를 지원할 수 있는 리소스가 없다는 사실을 깨닫는 위치에 놓이고 싶지는 않을 것입니다. 👀
스트레치 목표의 ## 이점
스트레치 목표가 팀의 생산성을 높이는 데 어떻게 도움이 되는지 살펴보세요.
1. 창의력 향상
대부분의 경우, 단순히 업무에 더 많은 시간을 투입하는 것만으로도 일반적인 목표를 달성할 수 있습니다.
반면, 스트레치 목표는 여러분과 팀이 안전 지대에서 한 단계 더 나아가 창의력을 발휘할 수 있도록 도와줍니다. 💡
옷을 갈아입고, 상당한 두뇌 에너지를 사용하며, 문제에 혁신적으로 접근합니다. 이러한 창의적인 과정을 통해 새로운 발견과 문제 해결 아이디어를 얻을 수 있습니다.
2. 팀을 야심차게 만든다
스트레치 목표는 팀이 불가능해 보이는 목표를 구상하고 이를 추구하도록 영감을 줄 수 있습니다.
팀이 목표와 야망에 보수적이라면 스트레치 목표를 통해 한계를 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다.
3. 자신감 향상
자신감은 동기 부여를 위한 대화에서 나오는 것이 아닙니다.
자신감은 실제 성과에서 나옵니다.
스트레치 목표를 설정하고 달성하면 자신감을 몇 배로 높일 수 있습니다.
예를 들어 여러분이 Rhoo라는 새로운 데이팅 앱의 제품 관리자라고 가정해 봅시다. 4주 안에 앱 내 비디오 채팅 기능을 완벽하게 구축하는 것을 스트레치 목표로 설정했습니다.
여러분은 이 목표가 가능하다고 생각합니다 비디오 채팅 API 를 만들려고 하지만 팀에서는 이것이 어렵다고 생각하고(실제로는 어렵지만 이것이 바로 스트레치 목표의 요점입니다!) 걱정하고 있습니다.
팀의 우려를 해결하기 위해 이 스트레치 목표를 여러 개의 SMART 목표로 세분화합니다. 팀의 평균 자신감 점수가 10점 만점에 5점이라는 것을 알게 됩니다. 그리고 다음과 같이 보입니다 동기 부여 인용문 비디오도 이러한 정서를 크게 바꾸지 못합니다.
몇 달 후, 팀이 SMART 목표 3개 중 2개를 달성했습니다. 이제 팀원들에게 자신감을 얼마나 느끼는지 평가해 달라고 요청했더니 평균 점수는 10점 만점에 9점이었습니다!
4. 통제력 유지
스트레치 목표를 설정하는 것은 상황이 자신에게 유리하지 않을 때에도 자제력을 발휘할 수 있는 방법입니다.
팀 전체에 대한 로드맵을 제시합니다. 🗺
하비가 체험판을 시작하기도 전에 결과를 예측하는 것과 비슷합니다. 파워!
스트레치 목표는 모두가 특정 지표에 집중하고 비즈니스 목표를 추적하는 데 도움이 됩니다.
하지만 이러한 장점에도 불구하고 스트레치 목표에는 한계가 있습니다. 이제 살펴봅시다.
스트레치 목표 설정의 3가지 한도
양측이 대립하는 법정 드라마처럼, 스트레치 목표 사례에는 부정적인 측면이 있습니다.
여기에서는 스트레치 목표 설정의 세 가지 한도에 대해 살펴봅니다:
1. 팀 내 번아웃 증가
물론 도전적인 목표는 팀의 성과를 향상시킬 수 있습니다.
하지만, 스트레치 목표를 달성하지 못한 경우 는 자신의 능력에 대한 자신감에 상처를 줄 수 있습니다. 또한 다음을 크게 줄일 수 있습니다 직원 참여도 .
열심히 일하는 팀이 지치고 의욕이 없어지는 것은 원치 않으실 겁니다.
불펜에서 책상에 엎드려 있는 Suits의 모든 변호사들을 상상해 보세요.
우리 팀도 그런 상황을 원하지 않습니다! 🙅🏽♀️
2. 팀 내에서 과도한 위험을 감수하는 행위
스트레치 목표는 팀이 결과 측정에 집착하게 만들 수 있습니다. 이러한 관행은 과도한 위험을 감수하게 만들 수 있습니다.
위험을 감수하면 원래의 목표뿐만 아니라 더 큰 그림을 놓칠 수 있습니다.
팀은 "큰 승리" 대신 "작은 패배"에 집중하게 될 것입니다
3. 비윤리적인 행동
팀이 불가능한 목표를 쫓는다면, 벽에 부딪혀 너무 지쳐 있을 가능성이 높습니다. 그 결과, 목표를 완료됨에 따라 수단과 방법을 가리지 않고 목표를 달성하려고 할 수 있습니다.
이런 문제는 궁극적으로 팀원의 인성 문제로 귀결되지만, 하비 스펙터도 압박감에 법을 어겼습니다. 👀
이제 스트레치 목표의 장단점에 대해 논의했으니 이제 이를 추적하는 방법에 대해 이야기해 보겠습니다.
스트레치 목표를 추적하는 방법
팀에 적합한 스트레치 목표를 설정하는 것은 시작에 불과합니다. 결과를 확인하려면 진행 상황을 정기적으로 추적해야 합니다.
오른쪽 목표 관리 도구 를 사용하면 목표 추적 문제를 완전히 해결할 수 있습니다!
A 목표 설정 도구 like ClickUp 에서는 SMART 목표와 같은 다양한 매개변수를 통해 스트레치 목표에 대한 진행 상황을 추적할 수 있습니다, KPI 및 OKR .
ClickUp은 최고 평가 생산성 및 프로젝트 관리 도구 생산성 높은 팀에서 사용 중소기업 및 대기업에서 사용합니다.
스트레치 목표를 쉽게 만들고 관리하는 데 필요한 모든 기능을 갖추고 있습니다.
다음은 몇 가지 기능에 대한 간략한 설명입니다 ClickUp의 기능 :
- ClickUp 목표
를 포함하여 다양한 유형의 추적 가능한 목표를 만듭니다:
: 팀 전체에 대한 스트레치 목표 추적 : 애자일의 진행 상황을 모니터링하고 스크럼 Sprints * 개인 목표: 개인 스트레치 목표를 향한 진행 상황을 추적하는 것을 매일 습관화하세요 * OKR : ClickUp의 목표 및 목표를 사용하여 다음을 설정합니다 목표 및 주요 결과 프레임 워크 . OKR을 사용하여 목표를 향한 진행 상황을 추적하세요 - 목표: 특정 목표를 추적하는 데 도움이 되는 오브젝트입니다. 다음과 같은 다양한 방법으로 목표를 측정할 수 있습니다:
- 숫자: 0에서 무한대까지의 모든 값
- 참/거짓: 완료했거나 완료되지 않은 작업 조건
- 통화: 임의의 금액
- 작업: 완료해야 하는 작업 또는 작업 목록
- 주간 스코어카드: 팀원들이 일주일 동안 어떤 목표를 위해 일할지 알 수 있습니다
- 대시보드 : 모든 활동의 개요를 확인하세요작업 공간에서 목표 진행 상황, 목표 달성에 소요된 시간 등을 포함한 모든 활동을 확인할 수 있습니다
그리고 가장 좋은 점은?
다음을 수행할 수 있습니다 clickUp에 무료로 가입하세요 에 접속하여 더 다양한 기능을 확인해 보세요!
스트레치 목표 FAQ
1. SMART와 스트레치 목표의 차이점은 무엇인가요?
스트레치 목표와 SMART 목표는 두 가지 핵심 요소에 따라 다릅니다:
- 목적의 차이: 스트레치 목표는 더 야심차게 큰 그림에 집중하도록 영감을 줍니다. SMART 목표는 스트레치 목표를 달성하는 데 도움이 되는 구체적인 실행 플랜에 초점을 맞춥니다.
- 시간 프레임의 차이: 스트레치 목표에는 구체적인 시간 프레임이 없습니다. 반면 SMART 목표는 시간 제한이 있습니다.
스마트 목표와 스트레치 목표는 모두 생산성을 위한 효과적인 수단입니다. 이 두 가지를 병합하면 결과 지향적인 실용적인 목표가 만들어집니다.
2. 스트레치 목표를 달성하지 못하면 어떻게 해야 하나요?
스트레치 목표를 회의하는 것은 일반적으로 인간의 우수성을 보여주는 예시로 볼 수 있습니다.
하지만 완료하지 못했다고 해서 부정적으로 볼 필요는 없습니다.
스트레치 목표에서는 목표 달성이 우선순위가 아닙니다. 그 대신 팀의 동기를 높이고 더 큰 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것이 주된 목적입니다.
일반적으로 스트레치 목표는 100%가 아닌 60~70%를 달성하도록 팀에 요청합니다.
이제 스트레치 목표를 달성할 때입니다
좋은 스트레치 목표는 여러분과 팀이 큰 목표를 달성하고 창의력을 발휘할 수 있도록 힘을 실어줍니다. 스트레치 목표는 다음을 보장하는 좋은 방법입니다 동기 부여 유지 비전을 달성하기 위해 추적하세요.
SMART 목표와 OKR을 통해 스트레치 목표를 보기 시작하면 중요하고 야심찬 목표를 측정 가능한 작업과 작은 성과로 세분화할 수 있습니다.
또한 프로젝트 제작자 및 ClickUp과 같은 관리 도구의 도움으로 스트레치 목표 설정과 추적이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다!
ClickUp을 사용하면 비즈니스의 목표 관리를 하비 스펙터가 로펌을 관리하는 것보다 더 잘할 수 있습니다 😉 오늘 ClickUp 무료로 받기 를 통해 내면의 하비 스펙터를 발산하고 프로처럼 목표를 달성하세요!