_침이 꿀꺽 넘어갈 정도로 크고 털이 많은 목표를 세우세요. 잠이 들려고 할 때, 침대 옆에서 빛나는 눈빛으로 털을 잔뜩 기르고 있는 BHAG(Big Hairy Audacious Goal)를 상상해 보세요. 잠에서 깨어나면 여전히 거기 있죠: 좋은 아침, 나는 당신의 BHAG입니다. 나는 당신의 인생을 소유하고 있습니다
짐 콜린스
장기적인 성공을 추구할 때, 평범함과 비범함의 차이는 종종 당신의 크고 대담한 목표 _(_BHAG)로 정의될 수 있습니다.
이러한 대담하고 대담한 목표는 비전을 가진 기업들을 하나로 묶는 구심점 역할을 하며 새로운 차원으로 나아가게 합니다. 에베레스트 산을 등반하든 달에 사람을 착륙시키든, 역사는 위대한 업적의 시작이 진정한 BHAG에서 시작되었음을 보여줍니다.
이 글에서는 여러분만의 BHAG를 설정하고 회사를 혁신적 성장으로 이끌 준비를 하는 데 도움이 될 것입니다.
BHAG 목표란 무엇인가요?
BHAG(대담하고 대담한 목표)는 조직에 활력을 불어넣고, 한계를 뛰어넘고, 성공적인 습관을 개발하고, 더 큰 비전을 향해 행동하도록 영감을 주기 위해 고안된 대담하고 장기적인 목표입니다.
짐 콜린스와 제리 포라스는 그들의 저서에서 이 용어를 소개했습니다 오래도록 지속되는 습관: 선구적인 기업들의 성공 습관 1994년. 그들은 기업들이 점진적인 개선이라는 사고방식에서 벗어나 언뜻 보기에는 거의 불가능해 보이는 목표를 향해 나아가도록 독려하고 싶었습니다.
_BHAG의 힘은 너무 작은 생각에서 벗어나게 해준다는 것입니다
짐 콜린스
진정한 BHAG는 야심찬 목표이며, 달성하는 데 10년 이상 걸릴 수도 있는 목표입니다. 단순히 큰 꿈을 꾸는 것이 아니라 도전적이면서도 회사가 커밋하면 달성할 수 있는 목표를 세우는 것입니다.
1961년 케네디 대통령이 10년이 되기 전 달 탐사라는 비전을 세웠던 것처럼 생각해보세요. 당시에는 터무니없어 보였지만 전 미국을 움직이게 했고, 결국 1969년 역사적인 달 착륙으로 이어졌습니다.
BHAG 목표 설정은 기존의 목표 설정과 어떻게 다른가요?
BHAG와 기존의 목표 설정 방법인 OKR( 오브젝트 및 주요 결과 )는 조직의 비전에 가장 적합한 접근 방식을 결정하는 데 도움이 됩니다.
요소 | BHAGS | 전통적 목표(OKR, SMART 목표) | ------------------------ | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | 야망 대 구조 | BHAG는 비즈니스 또는 업계를 재정의하기 위해 고안된 야심찬 장기 목표(10~25년)입니다. 기업에게 도달할 수 없을 것 같은 목표를 세우도록 도전합니다. | 구조화되고 측정 가능한 단기 및 중기 목표이며 점진적인 진행에 중점을 둡니다. | | 범위와 영향력 | 수십 년에 걸쳐 전체 시장을 혁신하는 것과 같은 혁신적인 목표에 초점을 맞춥니다. | OKR 및 /href/https://clickup.com/ko/blog/23743/smart-goals/SMART 목표/%href/와 같은 프레임워크는 분기별 또는 연간 진행 상황과 같은 단기 및 중기 성과를 목표로 합니다. | | 동기부여 및 긴박감 | 특별한 비전을 제시함으로써 긴박감과 흥분을 불러일으킵니다. | 명확하고 달성 가능하며 시간 제한이 있는 목표를 통해 팀원들에게 동기를 부여합니다. | | 유연성 대 경직성 | 대담한 비전에 충실하면서 변화하는 상황에 따라 진화하여 초점을 잃지 않고 적응력을 보장합니다. | 경직된 목표는 종종 경직되고 시간 제한이 있습니다. |
불가능을 달성하는 데 있어 BHAG의 중요성
그렇다면 비즈니스를 위한 BHAG 설정을 고려해야 하는 이유는 무엇일까요? BHAG에 커밋하면 기존의 목표 설정으로는 불가능한 방식으로 잠재력을 잠금 해제할 수 있습니다. 그 이유는 다음과 같습니다:
- 긴박감을 조성합니다: BHAG는 행동을 촉발하고 팀이 당장의 가능성을 넘어 더 큰 목표를 생각하도록 합니다. "글로벌 의료 접근성 혁신"과 같은 대담한 목표는 집중력과 일상적인 우수성을 요구합니다
- 핵심 목적과 일치: 효과적인 BHAG는 조직의 미션과 직접적으로 연결되어 모든 노력이 공유된 목적을 지원하도록 합니다. 전략과 의사결정을 위한 북극성 역할을 합니다
- 팀에 영감을 주고 최고의 인재를 끌어들입니다: BHAG는 기존 팀원들에게 영감을 주고 회사의 비전에 부합하는 최고의 인재를 끌어들입니다. 크고 혁신적인 목표는 혁신을 촉진하고 의미 있는 도전을 열망하는 사람들을 끌어들입니다
- 장기적인 성공을 견인합니다: BHAG는 진화와 위험 감수를 요구하며 조직을 주요 성과로 이끌고 있습니다. 성공은 정체성을 재정의하여 업계 리더로서의 위치를 공고히 합니다
본질적으로 BHAG는 기업의 초점을 단기적인 성과에서 업계를 변화시키는 장기적이고 비전 있는 진행으로 전환합니다.
전문가 팁: BHAG가 그저 거창한 꿈이 되지 않도록 하려면 실행 가능하고 측정 가능한 마일스톤으로 세분화하세요. 이렇게 하면 팀의 동기를 부여하고 추적하면서 성공을 향한 명확한 경로를 만들 수 있습니다.
BHAG의 네 가지 유형
BHAG는 네 가지 유형으로 나뉘며, 각 유형은 조직의 특정 요구와 야망에 부합합니다:
1. 목표 지향적 BHAG
목표 지향적 BHAG는 가장 일반적이고 전통적인 유형으로, 정해진 기간 내에 특정 목표를 달성하는 데 중점을 둡니다. 이러한 목표는 특정 매출 마일스톤을 달성하는 것과 같은 정량적 목표일 수도 있고, 혁신이나 사회 공헌에 있어 기념비적인 마일스톤을 달성하는 것과 같은 정성적 목표일 수도 있습니다.
목표 지향적 BHAG를 설정하는 방법: 선택한 목표는 10년 이상 달성해야 하는 크고 고무적인 것이어야 합니다. 단기적인 목표가 아닌 조직의 더 큰 비전을 담고 있어야 합니다.
📌 예시:
- "모든 책상과 모든 가정에 컴퓨터 보급"이라는 Microsoft의 상징적인 목표
- 1990년대에 2000년까지 1,250억 달러의 매출을 달성하겠다는 월마트의 야망
⚠️ 잠재적 함정: 목표 지향적 BHAG는 야심적이지만 현실적이어야 합니다. 일부 선택된 사람만이 아니라 회사 전체에 영감을 줄 수 있어야 합니다. 또한 목표가 정성적인 것이라면 진행 상황을 측정할 수 있는 명확한 방법을 수립하여 집중력과 동기를 유지해야 합니다.
2. 경쟁력 있는 BHAG
경쟁적 BHAG는 공통의 라이벌을 중심으로 팀을 결집하여 긴박감과 팀 정신을 키우기 위해 고안되었습니다. 핵심 경쟁자를 능가하거나 특정 시장을 선도하는 데 집중함으로써 이러한 BHAG는 공유된 목적 의식을 구축하고 앞으로의 진행을 촉진하는 데 도움이 됩니다.
경쟁력 있는 BHAG를 설정하는 방법: 핵심 경쟁자 또는 시장 리더를 파악하고 특정 영역에서 그들을 앞설 것인지, 아니면 전반적으로 앞서 나갈 것인지 결정하세요. 이 비전을 팀과 공유하여 팀원들의 경쟁 의식을 고취하세요.
📌 예시:
- 1970년 이전에 달에 사람을 착륙시키겠다는 NASA의 목표는 소련과의 경쟁에 의해 추진되었습니다
- 1960년대 나이키의 원래 목표는 "아디다스를 무너뜨리는 것"이었습니다
⚠️ 잠재적 함정: 경쟁적 BHAG는 뛰어넘어야 할 명확한 리더가 있을 때 가장 효과적입니다. 경쟁자가 모호하거나 회사가 이미 정상에 근접해 있는 경우에는 효과가 떨어집니다. 모든 라이벌을 상대로 특정 시장 점유율을 장악하는 등 약자가 아닌 경우 창의적인 각도를 목표로 하세요.
3. 역할 모델 BHAG
역할 모델 BHAG는 특히 직접적인 혁신이 주된 초점이 아닐 때 선도적인 기업이나 기관의 성공을 모방하는 것입니다. 업계에서 비슷한 인지도나 우수성을 달성하고자 하는 신흥 비전을 가진 기업에게 적합합니다.
역할 모델 BHAG를 설정하는 방법: 성공한 조직이나 존경하는 벤치마크 성과를 선택하세요. 전체 모델을 모방하기보다는 성공의 특정 측면을 모방하는 데 집중하세요.
예시: 스탠포드 대학교는 하버드보다 몇 세기 후에 설립되었지만 '서부의 하버드'가 되겠다는 목표를 가지고 있습니다
⚠️ 잠재적 함정: 역할 모델 BHAG는 적응보다는 모방에 초점을 맞추면 비효율적일 수 있습니다. 조직은 롤모델의 성공 요인을 파악한 다음 고유한 강점을 반영하여 BHAG를 조정해야 합니다.
4. 내부 혁신 BHAG
내부 혁신 BHAG는 조직 자체의 급진적인 변화에 초점을 맞추며, 종종 회사의 전략, 기업 문화 또는 운영 프로세스의 변화를 수반합니다. 이러한 BHAG는 모멘텀을 창출하고 경쟁력을 유지하기 위해 전면적인 개편을 원하는 기존 기업에 이상적입니다.
내부 혁신 BHAG 설정 방법: 시장 초점의 전환이나 비즈니스 모델의 재구성 등 회사 전체에 필요한 중요한 변화를 파악합니다. BHAG를 사용하여 새로운 비전을 전달하고 팀을 혁신 목표에 맞춰 조정하세요.
📌 예시:
- DVD 대여 서비스에서 세계 최고의 스트리밍 서비스로 전환한 Netflix의 사례
- 오프라인 소매업체에서 기술 분야의 디지털 리더로 변신한 Best Buy의 진화
⚠️ 잠재적 함정: 내부 혁신은 어렵고 잘 관리하지 않으면 혼란을 초래할 수 있습니다. 강력한 변화 관리 전략을 통해 변화가 필요하고 이를 지원하여 프로세스 전반에 걸쳐 사기와 생산성을 유지해야 합니다.
BHAG 예시
다음은 산업을 변화시키고 지속적인 영향력을 창출한 BHAG의 몇 가지 예시입니다:
1. Google: 전 세계 정보 정리
via Google Google의 대담한 목표는 전 세계의 정보를 정리하여 누구나 접근하고 유용하게 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 이번 달 탐사는 자연어 처리 및 인공 지능과 같은 첨단 기술을 통해 인류의 지식 탐험을 가능하게 했습니다.
Google은 Google Assistant와 같은 도구를 통해 이 대담한 목표를 지속적으로 개선하여 전 세계의 지식 격차를 해소하는 데 진전을 이루고 있습니다.
2. NPR: 더 많은 정보에 입각한 대중을 만들기 위해
via NPR NPR의 BHAG는 이해를 풍부하게 하는 저널리즘과 문화 프로그램을 통해 더 많은 정보를 가진 대중을 구축하는 것입니다. 창의적인 인재와 다양한 스토리텔링을 활용하여 공공 담론의 진행을 촉진하고 미디어에서 신뢰할 수 있는 목소리로서의 역할을 공고히 하고 있습니다.
3. Facebook: 세상을 더 가깝게 연결하기
via 마크 주커버그 Facebook은 세상을 더 가깝게 연결하겠다는 대담한 목표를 설정했습니다. 도달함으로써 2012년까지 10억 명의 사용자 확보 를 달성하며 전 세계 수십억 명을 연결하는 디지털 허브로 진화했습니다. Facebook의 사명 선언문은 혁신적인 기술을 통해 팀 정신을 함양하고 앞으로 나아가기 위한 커밋을 강조합니다.
4. 에어비앤비: 누구나 어디에서나 소속감을 느낄 수 있는 세상 만들기 포용성에 초점을 맞춘 에어비앤비의 BHAG 에 중점을 두고, 여행 경험을 개인과 커뮤니티 중심의 여행으로 변화시키고자 합니다. 이 대담한 비전은 핵심 가치와 일치하며, 창의적인 인재들이 의미 있는 여행 솔루션을 제공하도록 유도합니다. 이 비전은 작은 기업이 어떻게 목표를 확장하고 지속적인 집중을 통해 10억 달러 규모의 기업으로 성장할 수 있는지 보여줍니다.
5. 피딩 아메리카: 모두를 위한 영양가 있는 음식에 대한 공평한 접근 보장
via 먹이주기merica Feeding America의 대담한 목표는 미국의 모든 사람이 영양가 있는 음식을 이용할 수 있도록 하는 것입니다. 기부금을 식사로 전환하는 것과 같은 혁신적인 접근 방식을 통해 체계적인 문제를 해결하고, 사명 선언문을 삶에 영향을 미친다는 비전과 일치시킵니다.
6. SpaceX: 인류를 여러 행성으로 이동
SpaceX는 인류의 화성 탐사를 가능하게 하겠다는 달 착륙 규모의 야망을 가진 회사입니다. 재사용 가능한 로켓과 첨단 기술을 통해 스페이스 혁신의 모멘텀을 창출하는 SpaceX는 짐 콜린스와 제리 포라스가 정의한 위대한 BHAG의 본질을 구현하고 있습니다.
7. 칸 아카데미: 누구에게나, 어디서나, 세계 최고 수준의 교육을 무료로 제공합니다
via 칸 아카데미 칸 아카데미의 BHAG는 세계 최고 수준의 무료 교육을 제공하여 전 세계 모든 학습자에게 기회를 제공하는 것입니다. 이 BHAG는 장벽을 없애고, 진행을 촉진하며, 전 세계 교육을 변화시키는 데 있어 질적 목표의 힘을 보여줍니다.
8. Spotify: 인간 창의성의 잠재력을 잠금 해제하기 위해
via Spotify Spotify는 아티스트와 청취자가 접근할 수 있는 플랫폼을 만들어 음악 불법 복제에 맞서겠다는 대담한 목표를 세운 선구적인 회사입니다. 합법적인 대안을 제공함으로써 음악 산업을 재편하고, 제작자를 위한 혁신과 공정한 보상에 인간의 에너지를 집중시켰습니다.
9. 마이클 J. 폭스 재단: 파킨슨병 치료법 찾기
재단의 BHAG는 파킨슨병의 치료법을 찾는 데 초점을 맞추고 있습니다. 광범위한 연구와 협업을 통해 지원되는 이 대담한 목표는 기존 기업과 비영리 단체가 혁신적인 목표를 달성하기 위한 역할 모델로서 어떻게 행동할 수 있는지 보여주는 예시입니다.
다른 목표 설정 방법론과 BHAG의 차이점
대담하고 대담한 목표(BHAG)는 대담하고 장기적인 목표를 나타내지만, 모든 목표가 BHAG에 해당되는 것은 아닙니다. 큰 털 대담한 목표를 다른 목표와 비교하는 방법은 다음과 같습니다 목표 설정 전략 :
BHAG와 KPI 비교 핵심 성과 지표(KPI) 는 특정 비즈니스 오브젝트에 대한 진행 상황을 추적하는 메트릭입니다. 일반적으로 다음과 같습니다:
- 단기: KPI는 종종 분기별 또는 연간 단위로 설정됩니다
- 정량적: 매출 성장 또는 고객 만족도와 같은 특정 메트릭을 측정합니다
- 방향성: KPI는 나침반과 같은 역할을 하여 전략적 목표를 향해 올바른 길을 가고 있는지 확인합니다
이와는 대조적으로 BHAG는
- 장기적이고 야심찬 목표: 조직의 미래를 변화시키는 것을 목표로 하며, 달성하는 데 10~25년이 걸리는 경우가 많습니다
- 범위가 광범위함: KPI는 점진적인 진행 상황을 추적하는 반면, BHAG는 판도를 바꾸는 중대한 영향을 미치는 데 중점을 둡니다
💡프로 팁: KPI 설정 프로세스를 개선하려는 경우 다음을 시도해 보세요 ClickUp의 KPI 템플릿 . 이 템플릿은 핵심 성과 지표를 정의, 추적 및 측정할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공하여 목표와 일치하고 실행 가능한 진행 상황 모니터링을 보장합니다.
BHAG와 OKR 비교
목표 및 핵심 결과(OKR)는 또 다른 목표 설정 프레임워크입니다 비즈니스에 정말 중요한 것을 측정합니다 . 일반적으로 다음과 같이 구성됩니다:
- 목표: 연간 또는 분기별로 설정된 중요한 목표
- 키 결과 : 각각의 진행 상황을 추적하는 측정 가능한 결과측정 가능한 오브젝트한 달에서 1년까지 다양할 수 있습니다
또한 읽기: 25 개의 월간 목표 예시 Teams 이에 비해 BHAG:
- 시야를 넓히세요: OKR이 단기 마일스톤을 달성하는 데 도움이 되는 반면, BHAG는 먼 미래에 도달하고자 하는 목표에 대한 비전을 설정합니다
- 변혁에 집중: 10년 이상의 일련의 성공적인 OKR은 BHAG 달성에 더 가까워지는 데 도움이 될 수 있습니다
전문가 팁: OKR을 시작하고 싶고 다음 사항에 대한 실용적인 가이드를 찾고 있다면 비즈니스를위한 OKR을 구현하는 방법 를 확인하십시오 ClickUp의 OKR 템플릿 . 이 템플릿에는 목표 개요, 측정 가능한 메트릭으로 주요 결과 추적, 팀원에게 작업 할당, 마감일 설정, 진행 상황 실시간 모니터링을 위한 전용 섹션이 있습니다.
BHAG와 SMART 목표 비교
SMART 목표는 각 목표를 보장합니다:
- 구체적: 명확하게 정의됨
- 측정 가능: 진행 상황 추적 가능
- 달성 가능: 현실적이고 달성 가능한 목표
- 관련성: 더 광범위한 비즈니스 목표와 연계됨
- 시간 제한: 명확한 기간 내에 설정됨
이에 비해 BHAG는 다음과 같습니다:
- 매우 야심차고 대담함: 회사가 즉각적인 역량을 넘어서는 생각을 하도록 유도합니다
- 장기적: 시간 제약이 있는 SMART 목표와 달리 10년 이상에 걸쳐 설계되었습니다
👀 알고 계셨나요? ClickUp의 SMART 목표 템플릿 은 기능이 풍부하고 쉽게 조정할 수 있으며 비전을 구체적인 실행 계획으로 전환하는 데 도움이 되는 완전히 사용자 정의 가능한 하위 범주가 있습니다.
BHAG 대 전략 플랜 전략적 계획 은 일반적으로 장기적인 목표를 달성하기 위한 체계적인 접근 방식입니다:
- 3~5년: 전략 플랜은 가까운 미래에 대한 명확한 로드맵을 제공합니다
- 단계별 지침: 큰 목표를 관리 가능한 단계로 세분화합니다
- 초점 및 명확성: 회사가 핵심 오브젝트와 일치하도록 보장합니다
반면에 BHAG:
- 전략 플랜의 범위를 넘어선다 : 훨씬 더 큰 비전을 정의하며, 전략 플랜은 시간이 지남에 따라 달성하는 데 도움이 된다
- 북극성 역할을 함: BHAG는 모든 전략적 노력을 고무하고 안내하며, 수년에 걸쳐 여러 전략 플랜의 목표를 제공합니다
BHAG와 비전 선언문 비교
둘 다 비전 선언문 와 BHAG는 조직의 장기적인 미래를 바라보지만 접근 방식이 다릅니다:
- 비전 선언문: 조직이 원하는 방향에 대한 영감과 윤곽을 제시하는 것을 목표로 합니다. 목적 의식을 제공합니다
- 예시: 예: "아이디어 확산"을 위한 TED의 비전 선언문
- 목표: 조직이 더 큰 꿈을 꾸고 거의 달성할 수 없을 것 같은 것을 달성하도록 독려합니다
- 예시: "지식 공유를 위한 세계 최고의 플랫폼이 되기"와 같은 목표는 TED의 BHAG에 더 부합할 수 있습니다
👉🏼 비전 프레임워크를 만드는 방법에 대한 자세한 접근 방식은 ClickUp의 비전 화이트보드 템플릿 .
💡프로 팁: 이러한 방법론을 혼합하여 BHAG로 대담하고 올바른 방향을 설정하는 동시에 KPI 및 OKR과 같은 도구로 진행 상황을 추적하세요.
다음은 차이점을 요약한 테이블입니다:
기능 BHAG KPI OKR 스마트 목표 전략적 계획 비전 선언문 | ------------- | ----------------------------------- | ------------------------------------------------------- | ---------------------------------------- | ------------------------------------------------------ | ---------------------------------------- | ------------------------------------------ | | 초점 | 장기적이고 야심 찬 변화 | 단기적이고 양적인 진행 상황 | 오브젝트에 대한 측정 가능한 결과 | 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한적 | 단기 로드맵, 단계별 지침 | 원하는 미래에 대한 영감과 개략적인 윤곽 제시 | 기간 | 10-25년 | 분기별/매년 | 분기별/매년/매월 | 시간 제한(특정 기간) | 3-5년 | 장기적, 포부적 | 범위 | 광범위하고 판도를 바꾸는 영향력 | 구체적인 메트릭(예: 매출, 고객 만족도) | 목표와 연결된 측정 가능한 결과 | 구체적이고 집중적 | 장기 목표를 향한 관리 가능한 단계 | 전반적인 방향과 목적 역할 | 북극성, 비전을 안내하는 나침반 | 진행을 위한 나침반 | 단기 마일스톤 달성 | 목표 명확성 및 집중력 보장 | 목표 달성을 위한 로드맵 제공 | 조직에 영감과 동기 부여 |
거창하고 대담한 목표 추적 및 완료하기
BHAG를 달성하는 것은 어렵게 느껴질 수 있지만, 올바른 접근 방식과 도구를 사용하면 관리가 가능하고 심지어 영감을 줄 수 있습니다. 효과적인 목표 추적을 통해 팀은 집중력과 정렬력을 유지하고, 가장 야심찬 목표도 회의할 수 있도록 동기를 부여할 수 있습니다.
BHAG 추적을 위한 도구 및 리소스
BHAG를 달성하려면 명확한 비전뿐만 아니라 진행 상황을 효과적으로 추적하고 자극할 수 있는 적절한 도구도 필요합니다. 올바른 리소스를 사용하면 마일스톤을 모니터링하고, 책임을 할당하고, 도중에 조정할 수 있습니다.
이러한 도구는 팀이 야심찬 목표를 달성하는 데 도움이 되며, 실시간 인사이트를 제공하고 협업을 촉진합니다.
ClickUp의 목표 추적 기능이 목표 달성을 돕는 방법
ClickUp의 목표 추적 기능을 사용하면 BHAG를 효과적으로 추적하고 실시간으로 조정할 수 있습니다
BHAG를 설정하려면 효과적인 추적이 필요합니다. ClickUp의 목표 추적 기능 를 사용하면 BHAG를 실시간으로 설정, 모니터링 및 조정할 수 있습니다.
SMART 프레임워크(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한)를 사용하여 책임감과 집중력을 유지할 수 있는 구조화된 목표를 설정할 수 있습니다. 10km 레이스를 완료하는 것이든 새로운 클라이언트를 확보하는 것이든, ClickUp을 사용하면 이러한 목표를 관리 가능하고 측정 가능한 목표로 세분화하여 성공을 향한 명확한 경로를 만들 수 있습니다.
ClickUp의 대시보드를 사용하여 BHAG의 진행 상황을 시각화하기
ClickUp 대시보드 디스플레이를 통해 한 화면에서 주요 BHAG KPI를 확인할 수 있습니다
진행 상황을 시각화하는 것은 BHAG를 달성하는 데 있어 핵심입니다 ClickUp 대시보드 는 목표에 대한 종합적인 보기를 제공합니다. 사용자 지정 가능한 카드와 차트를 통해 주요 메트릭, 마감일, 팀 성과를 한 곳에서 모두 추적할 수 있습니다.
이 중앙 집중식 보기를 통해 진행 상황을 평가하고, 병목 현상을 파악하고, 모두가 같은 목표를 향해 나아갈 수 있도록 할 수 있습니다. 대시보드를 정기적으로 업데이트하면 의미 있는 토론과 조정이 용이해져 프로젝트를 계속 추적할 수 있습니다.
Smallcase_의 제품 관리자인 Kartikeya Thapliyal은 ClickUp에 대해 다음과 같이 말합니다,
조직 전체의 목표를 추적하기 쉽고, 큰 그림에서 목표에 부합하는지 확인할 수 있어 계획 수립이 더 쉬워집니다.라고 말합니다 카티케야 타플리얄 , 스몰케이스 제품 관리자
ClickUp의 자동화를 통한 BHAG 추적 자동화
ClickUp 자동화를 사용하여 수동 개입 없이 알림, 작업 할당 및 상태 업데이트를 설정합니다
자동화를 통해 BHAG 추적의 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. ClickUp 자동화 를 사용하면 수동 개입 없이 알림, 작업 할당 및 상태 업데이트를 설정할 수 있습니다.
예를 들어, BHAG 관련 작업이 팀원에게 할당되는 즉시 그 상태를 "진행 중"으로 업데이트하는 자동화를 만들 수 있습니다. 또는 마감일이 다가올 때 팀원에게 알림을 설정하여 마일스톤을 놓치는 일이 없도록 할 수도 있습니다.
반복적인 작업을 자동화하여 전략적 이니셔티브에 더 집중할 수 있습니다. 이 기능을 사용하면 팀원들과 팀원들이 항상 BHAG의 상태를 업데이트할 수 있으므로 필요에 따라 쉽게 조정할 수 있습니다.
ClickUp 문서 및 댓글을 사용하여 협업하고 피드백 받기
ClickUp 문서로 팀과 협업하여 플랜을 세우고 피드백을 수집하세요
BHAG를 달성하려면 효과적인 협업이 중요합니다. ClickUp 문서 는 실시간 협업을 지원하여 팀원들이 공유 문서에 댓글을 달고, 편집을 제안하고, 변경 사항을 추적할 수 있도록 합니다. 댓글을 사용해 문서의 특정 섹션에 대한 피드백을 제공함으로써 모든 의견을 수렴하고 확인할 수 있습니다.
댓글을 실행 가능한 작업으로 전환하여 아이디어에서 실행까지 원활한 워크플로우를 유지할 수도 있습니다. 이러한 협업 환경은 책임감을 고취하고 모든 사람이 프로젝트에 계속 참여할 수 있도록 합니다.
BHAG 달성을 위한 단계별 가이드
BHAG를 설정하고 달성하면 조직의 비전을 실행 가능한 단계로 전환할 수 있습니다. ClickUp은 이러한 야심찬 목표를 효과적으로 관리할 수 있는 강력한 플랫폼을 제공합니다. ClickUp을 사용하여 BHAG를 설정하고 달성하는 방법은 다음과 같습니다.
ClickUp에서 BHAG 설정하기
- BHAG 정의하기: BHAG를 명확하게 표현하는 것부터 시작하세요. 팀에게 영감과 도전을 주는 장기적인 목표여야 합니다. 예를 들어, "향후 5년 내에 시장 점유율 50% 확대"가 BHAG가 될 수 있습니다
- **ClickUp에서 목표 만들기: ClickUp의 목표를 활용하여 BHAG를 입력하세요. 매출 성장률이나 고객 확보율 등 성공을 측정할 수 있는 구체적인 메트릭을 명시하세요. 다음을 활용하여SMART 목표 템플릿를 활용하면 BHAG를 체계적이고 달성 가능한 것으로 만들 수 있습니다
- BHAG를 세분화하세요: BHAG를 실행 가능한 작은 마일스톤으로 나누세요. 이렇게 하면 팀이 더 큰 목표를 달성하는 데 필요한 단계를 더 쉽게 이해할 수 있습니다. 이렇게 완료됨으로써 추진력을 유지하고 팀의 집중력을 유지할 수 있습니다
작업 및 마일스톤 할당하기
- 책임 할당: BHAG가 정의되고 마일스톤으로 세분화되면, ClickUp 내에서 팀원에게 구체적인 작업을 할당합니다. 각 작업이 명확하고 기한이 지정되어 있는지 확인합니다
- 마일스톤 생성하기: 다음을 사용합니다ClickUp 마일스톤 를 클릭하여 BHAG로 가는 도중에 중요한 체크포인트를 설정하세요. 마일스톤을 통해 모든 사람이 서로 협력하고 책임감을 가지며 정기적으로 진행 상황을 평가할 수 있습니다
- 계단식 목표 활용하기: 고려 사항계단식 목표 접근 방식 구현하기에서 팀원들이 전체 BHAG에 부합하는 개별 목표를 설정할 수 있습니다. 이러한 정렬은 협업을 촉진하고 모두가 같은 비전을 향해 일할 수 있도록 합니다
정기적인 목표 검토 및 조정
- 정기적인 검토 일정 예약: 반복적인 일정을 설정하여 BHAG 및 관련 마일스톤을 검토하세요. 이를 통해 팀은 진행 상황을 평가하고, 성과를 축하하며, 해결해야 할 과제를 파악할 수 있습니다
- 필요에 따라 조정하기: BHAG를 검토할 때 열린 마음으로 조정할 수 있습니다. 시장 조건이나 내부 역학 관계의 변화로 인해 목표를 재조정해야 할 수도 있습니다. ClickUp의 목표 추적 기능을 사용하여 그에 따라 작업과 마일스톤을 수정하세요.
- 중기 목표 평가: BHAG에 집중하면서 다음 사항도 확인하세요중기 목표를 설정하고 검토하세요 장기 비전을 지원하는 중기 목표도 설정하고 검토하세요. 중기 목표는 디딤돌 역할을 하여 팀을 추적할 수 있게 해줍니다
비범한 목표를 달성하세요: 오늘 BHAG 설정하기
BHAG는 장기적인 성공을 이끌고 조직 내 야망의 문화를 조성하는 강력한 도구입니다. 팀원들이 평범함을 뛰어넘어 비범한 성과를 목표로 삼도록 유도하여 모든 결정과 행동의 기준이 되는 명확한 비전을 만들어냅니다. 작성자 야심차면서도 달성 가능한 목표를 설정합니다 를 설정하면 새로운 성장의 길을 열고 조직을 유망한 미래로 이끌 수 있습니다.
ClickUp을 사용하면 BHAG를 비전에서 현실로 만들 수 있습니다. 목표 추적 및 대시보드부터 협업 도구 및 자동화에 이르기까지, ClickUp은 팀이 여정 내내 일관성을 유지하고 집중하며 동기를 부여할 수 있도록 지원합니다. 강력한 기능을 통해 아무리 거창한 목표도 원활하게 관리할 수 있으며, 실행 가능한 단계로 세분화하고 진행 상황을 실시간으로 모니터링할 수 있습니다.
지금 바로 clickUp으로 BHAG의 힘을 활용하세요 . 지금 바로 도전을 받아들이고, 비전을 조정하고, BHAG를 설정하여 팀에 영감을 불어넣고 불가능하다고 생각했던 마일스톤을 달성하세요.