1980년대에 심리학자 에드워드 드 보노는 '어떻게 하면 집단이 똑같은 아규먼트와 막다른 골목에 빠지지 않고 더 나은 결정을 내릴 수 있을까'라는 공통된 문제를 해결하기 위해 노력하기 시작했습니다
그의 답은
[
기술.
이 방법은 창의성, 신중함, 비판적 분석과 같은 다양한 사고방식이 구조화된 방식으로 함께 작동하도록 장려합니다.
이 기법으로 어떻게 혼란스러운 회의를 생산성 있는 세션으로 바꿀 수 있는지 살펴보세요. 💪
60초 요약 # ⏰ 60초 요약
다음은 회의에 6가지 사고 모자 기법을 적용하기 위한 유용한 체크리스트입니다
- 단계 설정: 문제를 정의하고 회의를 안내할 진행자를 지정합니다
- 실시간으로 협업하기: ClickUp 문서를 사용하여 아젠다를 생성하고 공유하여 팀원들이 회의 전과 회의 중에 기여할 수 있도록 합니다
- 모자 할당 : 각 '모자'에 대한 ClickUp 작업을 생성하고 팀원에게 책임을 할당합니다
- 토론 촉진: 각 모자를 이동하며 모든 관점을 다룰 수 있도록 합니다
- 아이디어 시각화 : ClickUp 화이트보드를 사용하여 아이디어를 캡처하고 정리합니다
- 피드백 수집 : 작업 및 화이트보드를 사용하여 실시간 입력 및 분석
- 요약하고 조치 취하기: ClickUp 작업 체크리스트를 사용하여 실행 가능한 항목 할당하기
- 후속 조치 및 검토 : ClickUp 대시보드 및 달력 보기를 사용하여 후속 조치 일정을 예약하고 진행 상황을 추적합니다
**6가지 생각의 모자는 무엇인가요?
여섯 가지 사고 모자 기법은 다양한 관점에서 문제를 해결하기 위한 구조화된 접근 방식입니다. 에드워드 드 보노 박사가 개발한 이 기법은 각 '모자'가 서로 다른 사고 방식을 나타내며, 팀원들이 이러한 역할을 맡거나 이러한 '모자'를 착용하여 결정을 내릴 수 있도록 규정하고 있습니다.
각 모자가 무엇을 수반하는지 살펴봅시다. 🎩
1. 파란 모자
파란 모자는 토론을 기획하고 주도하는 것을 의미합니다.
보통 관리자나 리더인 진행자는 아젠다를 설정하고 문제를 정의하며 대화의 흐름을 관리합니다. 그들의 역할은 올바른 사고 순서를 보장하고 의사 결정자를 위해 핵심 사항을 요약하는 것입니다.
2. 녹색 모자
녹색 모자는 창의적 사고를 장려합니다.
이 모자를 쓴 사람은 실현 가능성에 대한 걱정 없이 독창적인 아이디어를 떠올립니다. 모든 아이디어가 당장 실용적인 것은 아니지만, 더 깊이 탐구하면 더 실행 가능한 솔루션으로 이어질 수 있습니다.
3. 빨간 모자
빨간 모자는 감정과 직관을 나타냅니다
이 역할의 사람들은 아이디어나 솔루션에 대해 정당화할 필요 없이 직감을 표현합니다. 제안에 대해 감정적으로 어떻게 느끼거나 반응하는지가 중요합니다.
4. 노란 모자
노란 모자는 낙관주의와 논리에 중점을 둡니다
이곳의 사상가들은 제안된 솔루션에서 장점과 기회를 찾습니다. 이들은 창의적인 아이디어를 논리적으로 검토하여 실용적인 아이디어로 전환하는 데 도움을 줍니다.
5. 검은 모자
검은 모자는 비판적 사고와 위험 발견에 관한 것입니다
검은 모자를 쓴 사람은 장애물이나 약점과 같은 아이디어의 잠재적 결함을 식별합니다. 무엇이 잘못될 수 있고 그 이유는 무엇인지 강조합니다.
6. 흰 모자
하얀 모자는 사실에 관한 것입니다.
이 모자를 쓴 사람들은 신뢰할 수 있는 데이터를 수집하고 분류하는 데 집중합니다. 이들은 무엇이 정확한지 확인하고 정보 격차를 찾아내어 토론을 이끄는 데 도움을 줍니다.
프로젝트 관리자는 팀이 철저히 조사하고 보다 균형 잡히고 효과적인 의사 결정을 내릴 수 있도록 이 모자를 번갈아 써야 합니다.
📖 또한 읽어 보세요:
회의에서 6가지 사고 모자 기법을 사용하는 방법 # 6가지 사고 모자 기법
여섯 가지 사고방식은
팀이 문제 해결에 접근하는 방식을 변화시킬 수 있습니다.
이를 단계별로 구현하는 방법은 다음과 같습니다
ClickUp 회의
. 💁
토론 단계 설정
문제나 결정을 명확하게 정의하여 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인하는 것으로 시작하세요.
그런 다음, 토론을 관리하고 각 모자의 관점을 통해 팀을 안내할 진행자를 지정하세요.
ClickUp 문서
는 회의 전에 공유 아젠다를 작성할 수 있는 직관적인 도구입니다. 미리 업데이트된 '주간 팀 회의' 문서를 만들어 팀이 효과적으로 준비할 수 있도록 할 수도 있습니다. 그런 다음, 하위 문서를 무제한으로 시리즈로 추가하여 매주 회의의 아젠다를 캡처하세요.
그리고
는 목표, 주제, 목적을 설명하고 작업과 실행 항목을 세분화합니다. 또한 문서에서 팀원 간에 책임을 할당할 수 있습니다.
아젠다, 위키, 지식 베이스 등 다양한 형식을 만들어 팀의 필요에 맞게 구조를 조정할 수 있습니다. 문서의 실시간 협업 기능을 통해 팀원들이 함께 편집하고, 서로 태그를 지정하고, 댓글을 추가할 수 있어 모든 사람의 의견이 아젠다에 반영될 수 있습니다.
또한 작업, 차트 및 기타 보기를 문서에 바로 삽입하여 프로젝트의 주요 인사이트를 즉시 공유할 수 있습니다.
예시: 팀이 제품 출시를 위한 마케팅 전략을 브레인스토밍하고 있습니다. 진행자는 ClickUp 문서를 사용해 회의의 목표, 주제, 예상 결과를 요약한 공유 아젠다를 만듭니다. 팀원들은 예비 아이디어를 추가하여 체계적인 시작을 보장합니다.
전문가 팁: 직원들의 활력을 불어넣을 수 있는 아이스브레이커나 운동으로 회의를 시작해보세요. 흥미로운 활동으로 대화를 시작하면 창의력을 향상시키고 사고 과정의 혁신을 장려하는 데 도움이 됩니다.
각 모자와 그 목적을 소개하세요
팀원에게 모자를 배정하기 전에 각 모자의 목적을 설명하여 모두가 자신의 역할을 이해할 수 있도록 하세요.
ClickUp 작업으로 다른 '모자'를 만들고 각각에 대한 설명을 추가하십시오
ClickUp 작업
는 6가지 사고 모자를 간단하게 정리할 수 있는 방법을 제공합니다.
먼저 각 모자를 작업으로 하는 작업 목록을 만드세요. 각 모자의 역할을 설명하는 간단한 설명을 추가합니다. 예를 들어, 화이트 모자의 작업에는 '사실 수집과 정보 격차 파악에 집중'이라고 적을 수 있습니다 이렇게 하면 각 모자의 목적이 명확해지고 참조하기 쉬워집니다.
작업이 준비되면 팀원에게 작업을 할당합니다. 각자의 강점에 맞게 역할을 배분하거나 새로운 관점을 장려하기 위해 혼합할 수 있습니다.
집중력을 유지하려면 각 역할에 대한 하위 작업을 포함하세요. 여기에는 관련 정보 조사, 창의적인 아이디어 브레인스토밍, 위험과 과제 목록 작성 등이 포함될 수 있습니다.
또한, 문서를 이러한 작업에 연결하여 모든 것을 한곳에 보관할 수 있습니다.
예시: 제품 디자인 회의에서 팀은 가장 창의적인 생각을 가진 사람에게 그린 햇을 배정하여 혁신적인 아이디어를 도출하고, 결함을 발견하는 데 탁월한 디테일 지향적인 사람에게는 블랙 햇을 배정합니다.
전문가 팁: 팀에 부담을 주지 않으려면 한 번에 한 명씩 모자를 소개하는 것으로 작게 시작하세요. 점차적으로 모자를 바꿔가며 모두가 다양한 사고 관점에 익숙해질 수 있도록 하세요.
모자를 사용하여 토론을 촉진하세요
각 모자를 체계적으로 이동하면서 각 관점에서 토론할 수 있는 시간을 가지세요.
에드워드 드 보노는 모든 참가자가 기여할 수 있도록 각 참가자에게 모자당 1분씩의 시간을 줄 것을 권장합니다. 진행자는 현재 모자에 초점을 맞춰 그룹을 안내해야 합니다.
회의가 진행되는 대로 문서화하는 것이 가장 좋습니다.
ClickUp 화이트보드로 모든 회의 아이디어를 시각화하세요
ClickUp 화이트보드
는 토론을 시각적으로 표현하는 역동적인 방법을 제공하고
를 통해 협업 참여를 촉진합니다.
가상의 캔버스인 화이트보드는 브레인스토밍, 노트 공유, 개념 시각화를 용이하게 합니다. 다양한 관점을 종합해야 하는 회의에 이상적입니다.
팀원들은 아이디어를 쉽게 스케치하고, 모양을 추가하고, 시각적으로 요점을 연결하여 모두가 같은 페이지를 공유할 수 있습니다.
예시: 예산 계획 세션에서 팀은 노란색 모자를 사용하여 비용 절감 기회를 강조합니다. 이러한 아이디어는 화이트보드에 캡처되어 낙관적인 인사이트와 최상의 시나리오를 실행 가능한 플랜에 시각적으로 연결합니다. 그런 다음 블랙 햇은 예산 초과와 같은 잠재적 위험을 평가하며, 이 또한 명확하게 지도화합니다.
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피드백 수집 및 정리
의견을 수집하기 위해 설문조사, 실시간 피드백 도구, 회의 후 디브리핑 등 다양한 방법을 사용할 수 있습니다. 피드백을 수집한 후에는 응답을 분류하고 정량화하여 트렌드와 핵심 인사이트를 파악하세요.
요약 보고서를 모든 참석자와 공유하여 투명성과 열린 대화를 촉진하세요.
예시: 팀원들은 각 모자에 대해 토론한 후 할당된 작업에 대한 피드백을 제공합니다. 진행자는 화이트보드를 사용하여 유사한 아이디어를 그룹화하여 "디지털 광고 확장" 또는 "인플루언서 파트너십 투자"와 같은 반복되는 주제를 파악합니다
회의 중에 노트를 작성하거나 화이트보드를 사용하여 토론 중에 각 모자에서 얻은 인사이트를 캡처할 수도 있습니다. 이렇게 하면 다음과 같은 도움이 됩니다
를 클릭하고 나중에 요약할 준비를 하세요.
전문가 팁: 사고 프로세스를 관리하는 블루 모자를 사용하여 모자 사이의 전환을 안내하세요. 진행자는 토론이 원활하게 흐르고 적절한 사고 모드가 적시에 적용되어 프로세스가 체계적으로 유지되도록 할 수 있습니다.
효과적인 피드백 수집을 위해 두 가지 방법을 모두 활용하세요
ClickUp 댓글 할당
및 화이트보드. 이러한 도구를 사용하면 실시간 협업이 가능하므로 팀원들이 생각을 공유하고 자세한 피드백을 쉽게 제공할 수 있습니다.
ClickUp의 댓글 할당 기능을 사용하여 피드백을 수집하여 메시지를 주고받는 번거로움을 피하세요
작업에 댓글을 지정하면 팀원들이 자신의 생각을 댓글로 남기고, 질문하고, 다른 팀원에게 태그를 달아 추가 의견을 제시할 수 있어 피드백을 장려할 수 있습니다.
ClickUp 화이트보드에서 팀 피드백 시각화 및 연결 만들기
마찬가지로 화이트보드는 팀이 피드백을 보다 창의적으로 분석할 수 있도록 도와줍니다. 아이디어와 의견을 연결하여 피드백을 심층적으로 분석하고 적용할 내용을 결정할 수 있습니다.
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다음 단계를 요약하고 결정하세요 ## 다음 단계를 요약하고 결정하세요
토론이 끝나면 진행자는 각 모자의 핵심 사항을 요약해야 합니다.
이 요약은 팀이 정보에 입각한 결정을 내리고 집단 의견을 바탕으로 다음 단계 또는 조치에 대해 합의하는 데 도움이 됩니다. 여기에서는 다음을 사용할 수 있습니다
ClickUp Brain
문서를 요약하는 데 도움이 됩니다.
ClickUp 작업 체크리스트로 실행 항목 만들기
회의가 끝난 후, 다음을 사용하세요
ClickUp 작업 체크리스트
를 사용하여 실행 항목을 만들고 팀원에게 구체적인 책임을 할당하세요. 큰 작업을 실행 가능한 항목으로 세분화하고, 책임을 할당하고, 마감일을 설정하여 진행 상황을 쉽게 추적하고 책임 소재를 확인할 수 있습니다.
또한 드래그 앤 드롭으로 작업의 우선순위를 지정할 수 있어 우선순위가 바뀔 경우 효율적으로 조정할 수 있습니다.
또한 체크리스트 항목 안에 하위 작업을 중첩할 수 있어 여러 단계로 이루어진 복잡한 과제에 적합합니다.
예시: 새로운 제품 출시의 경우 진행자가 토론 내용을 요약합니다: "그린 햇의 아이디어를 바탕으로 세 가지 광고 전략을 테스트하고, 옐로우 햇이 세부 플랜을 설명합니다." ClickUp 작업에 마감일이 업데이트되고 마케팅 팀원에게 할당됩니다.
팔로워 및 검토
회의가 끝나면 후속 세션을 예약하여 실행 항목의 진행 상황을 검토합니다. 이를 통해 책임감을 확보하고 지속적인 개선을 지원합니다
.
ClickUp 대시보드로 6가지 모자 기법 모두의 진행 상황을 시각화하세요
다음으로
ClickUp 대시보드
를 사용하여 인사이트를 종합하고 각 모자의 피드백에 따라 다음 단계를 결정합니다. 이 tool을 통해 팀은 수집된 모든 인사이트를 실시간으로 요약할 수 있습니다.
또한 각 크리에이티브 모자에 따라 취한 조치를 평가하고 의사 결정의 진행 상황과 효과를 측정할 수 있습니다.
대시보드는 작업 목록, 차트, 성과 지표와 같은 사용자 지정 가능한 위젯을 통해 팀의 작업, 상태 업데이트 및 전반적인 프로젝트 추진력을 추적할 수 있는 체계적인 시각적 형식을 제공합니다.
ClickUp 달력에서 작업 보기 검토 회의 보기 및 예약하기
프로젝트의 요구사항에 따라 매주 또는 매월 검토를 진행하세요.
이를 위해
ClickUp 달력 보기
. 모든 작업을 달력 형식으로 한눈에 볼 수 있습니다. 또한 후속 조치 및 검토 세션에 대한 알림을 설정하여 마감일을 놓치지 않도록 할 수 있습니다.
⚙️ 보너스: 기타 살펴보기 멘탈 모델 처럼 아이젠 하워 매트릭스 우선순위 지정 또는 첫 번째 원칙 사고 복잡한 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 다양한 모델을 결합하면 더 넓은 관점을 확보하고 의사 결정을 개선할 수 있습니다.
6가지 사고 모자 기법의 장점
6가지 사고 모자 기법은 회의를 더욱 효과적이고 집중적이며 즐겁게 만들어 줍니다. 다음과 같은 이점이 있습니다 브레인스토밍에 대한 접근 방식 재고하기 . 다른 몇 가지 이점을 살펴봅시다. 👀
- 측면적 사고 장려: 모든 사람이 색다른 아이디어를 탐색하고 참신하고 창의적인 각도에서 문제에 접근하도록 장려하는 환경을 조성합니다
- 직원 커뮤니케이션 개선: 각 팀원이 '모자'에 따라 특정 역할을 맡음으로써 모두가 자신의 생각을 말할 수 있어 오해가 줄어들고 균형 잡힌 의견 수렴을 위한 스페이스가 만들어집니다
- 의사결정 향상: 다양한 관점에서 문제에 접근하여 팀원들이 다양한 인사이트를 제공하고, 새로운 아이디어에 도전하며, 토론에 깊이를 더할 수 있습니다
- 편견 감소: 의사결정 과정에서 동일한 관점에 의존하지 않기 때문에 개인적인 편견을 최소화합니다
- 조직의 성장 촉진: 강력하고 사려 깊음의사 결정 스타일 시간, 리소스 및 생산성 향상으로 이어져 단기적 성공과 장기적 성장을 모두 견인합니다
📖 또한 읽어보세요: 수렴적 사고와 발산적 사고의 차이점은 무엇인가요?
6가지 사고 모자 기법의 비판과 한계
여섯 가지 사고 모자 기법은 체계적이고 창의적인 토론을 촉진한다는 점에서 널리 인정받고 있지만, 비판과 한도가 없는 것은 아닙니다.
이에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
⚠️ 시간이 많이 소요되는 과정이 될 수 있음
6가지 생각의 모자를 사용하는 것은 시간이 많이 소요될 수 있으며, 참가자의 피로를 유발할 수 있습니다.
세션이 너무 길어져 참가자들이 부담스러워하는 것을 방지하려면 프로세스를 짧은 구간으로 나누고, 각 모자를 특정 기간에 할당하고 시간 한도를 엄격하게 설정하세요. 진행자가 각 관점의 핵심적인 측면에만 집중하여 토론을 간결하게 진행하도록 권장합니다.
⚠️ 참가자를 곤란하게 만들 수 있음 참가자를 곤란하게 할 수 있음
일부 참가자는 자신의 자연스러운 사고 스타일과 상충되는 모자를 사용하는 것을 어색하게 느낄 수 있습니다. 세션 전에 각 모자의 역할에 대한 안내를 제공하고 각 관점을 적용한 예시를 제공함으로써 참가자들이 더 편안하게 느낄 수 있도록 도울 수 있습니다.
ClickUp 작업을 통해 참가자가 처음에 가장 편하게 느끼는 모자를 선택한 다음, 역할을 바꿔가며 낯선 관점을 점차적으로 소개할 수 있습니다.
⚠️ 일부 개인이 토론을 주도할 수 있습니다
개인이 이 방법을 오용하여 토론을 지배하여 참가자들을 억압할 수도 있습니다 팀 협업 . 이를 위해 진행자가 토론을 중재하여 각 참가자의 의견을 인정하고 오용의 가능성을 줄이며 균형 잡힌 접근 방식을 촉진할 수 있습니다.
⚠️ 기술적인 인사이트가 부족할 수 있음
이 방법은 깊은 전문 지식이 필요한 상황에서 기술적 인사이트를 간과할 수 있습니다.
기술 또는 전문 지식이 필요한 시나리오에서는 해당 분야 전문가를 섭외하여 추가적인 인사이트를 제공하세요.
ClickUp은 분야별 전문가에게 작업을 할당하고, 댓글이나 작업에 직접 전문가의 인사이트를 추가하고, 실시간 협업을 위해 Google 캘린더나 Zoom과 같은 다른 도구와 통합할 수 있도록 지원하여 도움을 줍니다.
ClickUp으로 기대치를 '충족'하세요
여섯 가지 사고 모자 기법은 문제 해결과 의사 결정에 대한 구조적이고 역동적인 접근 방식을 제공합니다. 사고를 6개의 은유적 모자로 나누면 모든 각도를 탐색하고 아이디어를 완전히 개발할 수 있습니다.
가장 좋은 점은? 6가지 사고 모자 기법은 병렬적 사고를 구현하며, 모든 사람이 문제의 특정 측면에 동시에 집중할 수 있는 프레임워크를 통해 보다 협력적인 사고 프로세스를 구축할 수 있습니다.
이 방법을 ClickUp과 통합하면 다양한 관점을 더 쉽게 관리할 수 있습니다. 작업을 정리하고, 마감일을 설정하고, 진행 상황을 한 곳에서 모두 추적할 수 있습니다. ClickUp에 가입하기 오늘 무료로 가입하세요!