경쟁이 치열하고 시장이 그 어느 때보다 빠르게 변화하는 오늘날의 비즈니스 세계에서 체계적인 성장 전략은 생존을 위한 기술입니다. 또한 결과를 이끌어내고, 적응하며, 회사와 함께 성장하는 방법을 아는 유능한 성장 팀을 보유하는 것은 성장 리더의 초능력입니다.
성장 팀은 어설프고 실험적인 그룹에서 회사의 미래를 형성하는 필수 부서로 진화했습니다.
처음부터 시작하든 기존 설정을 개선하든, 올바른 구조와 전략을 이해하면 성장 팀을 진정한 게임 체인저로 만들 수 있습니다.
그럼 시작해 보겠습니다.
성장 팀이란 정확히 무엇이며 왜 필요한가요?
성장팀은 단순히 마케터, 제품 매니저, 데이터 분석가의 집합체가 아닙니다. 성장팀은 회사의 측정 가능한 성장을 촉진한다는 한 가지 목표에 초점을 맞춘 여러 기능의 그룹입니다.
그것이 신규 고객 확보를 의미하든 상관없습니다, 스타트업 확장 또는 기존 수익을 극대화하기 위해 잘 구축된 성장 팀은 기존의 사일로를 뚫고 성장 과제를 정면으로 해결합니다.
성장 팀은 차별화되는 핵심 원칙에 따라 운영됩니다. 이러한 원칙은 다음과 같습니다:
- 끊임없는 실험
- 데이터에 기반한 의사 결정
- 민첩성과 유연성
- 기능 간 협업
- 고객 중심의 성장 마인드
### 성장 팀의 책임: 실질적인 결과 도출에 집중하는 곳
그렇다면 성장 전담팀은 실제로 어떤 일을 할까요?
성장 팀은 사용자 확보, 참여, 유지, 수익 창출에 중점을 둡니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다:
- 사용자 확보: 신규 고객 유입을 위한 전략 개발 및 실행
- 참여 최적화: 제품 또는 서비스 내에서 사용자 활동 및 상호 작용 증가
- 유지 및 충성도: 사용자가 장기적으로 재방문할 수 있는 이니셔티브 창출
- 수익 증대 : 사용자 만족도를 저하시키지 않으면서 수익화를 높일 수 있는 기회 발굴
- 엔드투엔드 실험: 아이디어 발상 및 테스트부터 분석 및 반복에 이르기까지 성장 중심 이니셔티브의 전체 주기 관리
함께 읽기 : 성장을위한 OKR 예시
팀을 위한 성공적인 성장 전략 정의하기
잘 정의된 전략은 모든 성장 팀의 성공의 근간이며, 많은 성공적인 제품 주도 성장의 특징입니다 (PLG) 기업 .
나만의 승리 전략을 정의하는 방법은 다음과 같습니다:
1단계: 성장 팀을 위한 명확한 비전과 오브젝트 만들기
모든 성공적인 성장 팀은 명확한 비전에서 출발합니다. 이 비전을 정의하는 것은 단순히 거창한 목표가 아니라 회사의 장기적인 미션에 부합하는 구체적이고 실행 가능한 목표를 설정하는 것입니다.
스스로에게 물어보세요: 이 팀에게 성공이란 어떤 모습일까요?
사용자 확보 확대든 매출 증대든, 집중된 비전을 수립하면 전담 팀이 운영할 수 있는 강력한 기반을 마련할 수 있습니다.
자세히 보기: 운영 목표에 대한 가이드: 50가지 예시 및 템플릿
2단계: 실질적인 영향력을 발휘하는 KPI 파악
비전이 설정되었다면 이제 성공을 어떻게 측정할지 결정할 차례입니다. 모든 성장 팀은 데이터를 기반으로 성장하므로 핵심 성과 지표(KPI)를 식별하는 것이 필수적입니다.
다음과 같이 성장 목표와 직접적으로 연결되는 KPI를 선택하세요:
- 사용자 확보 메트릭(예: 신규 가입, 확보당 비용)
- 참여 메트릭(예: 일일 또는 월간 활성 사용자 수, 세션 길이)
- 유지율(예: 이탈률, 고객 생애 가치)
- 수익 메트릭(예: 사용자당 평균 수익, 전환율)
또한 읽어보기: KPI 대시보드 만드는 방법(예시 및 템플릿 포함)
3단계: 더 광범위한 비즈니스 목표와의 연계성 확인
성장 팀은 고립된 채로 일하는 것이 아니라 더 큰 비즈니스 전략의 핵심적인 부분입니다. 성장 오브젝트가 회사의 전체 목표를 지원하는지 확인하세요.
예를 들어, 비즈니스가 새로운 시장으로 확장하는 것이 목표라면 성장 팀은 해당 지역에서 사용자 확보와 참여를 유도하는 전략에 우선순위를 두어야 합니다.
자세히 보기: 탐색 제품 주도 성장이 SaaS 기업의 성공을 이끄는 방법 에서 핵심 제품 팀을 고객 확보 및 유지의 최전선에 두는 전략에 초점을 맞추고 있습니다.
성장 팀을 구성하는 방법
응집력 있고 영향력 있는 결과를 이끌어내기 위해서는 잘 구성된 성장 팀이 필수적입니다. 역할이 정의되고 책임이 명확하면 각 팀원은 회사의 성장 목표에 효과적으로 기여할 수 있습니다.
1단계: 역할 및 책임 정의
모든 성장 팀은 다양한 역할을 수행하며 각각 고유한 책임으로 결과를 이끌어냅니다. 전략 설정부터 데이터 분석, 제품 개선에 이르기까지 각 팀원은 성장 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 담당합니다.
성장 팀의 구조는 다음과 같습니다:
역할 | 책임 및 목표 | 핵심 기술 | 키 스킬 | --------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------ | | 성장 리더 | 비전과 전략을 설정하고, 팀 목표를 비즈니스 목표에 맞추고, KPI를 충족하기 위한 프로젝트를 주도합니다. | 리더십, 전략 플랜, KPI 관리 | | 데이터 분석가 | 데이터를 분석하여 실행 가능한 인사이트를 제공하고 사용자 참여를 위한 주요 메트릭을 최적화합니다. | 데이터 분석, 메트릭 해석, SQL/Excel | | 성장 마케터 | 효과적인 캠페인을 통해 사용자 확보 및 유지율을 높이기 위한 전략을 개발하고 실행합니다. | 마케팅 전략, 캠페인 관리, 브랜드 포지셔닝 | | 제품 관리자 | 시장 트렌드와 사용자 피드백을 기반으로 제품 개발을 안내하여 성장 오브젝트를 지원합니다. | 제품 개발, 사용자 피드백 분석, 시장 트렌드 분석
2단계: 기능 간 협업 프로모션
성장은 사일로에서 이루어지는 것이 아니라 여러 팀 간의 원활한 협업을 통해 이루어져야 의미 있는 영향력을 발휘할 수 있습니다.
성장 팀이 효과적인 기능 간 협업을 촉진하는 방법은 다음과 같습니다:
- 목표 통합: 제품, 마케팅, 엔지니어링, 데이터 팀을 공통의 목적을 중심으로 정렬하는 명확하고 공유된 목표를 설정합니다
- 애자일 커뮤니케이션 활성화: 정기적인 체크인, 공유 도구, 교차 기능 회의를 통해 인사이트와 변화에 더 빠르게 대응할 수 있습니다
- 각 팀의 고유한 강점 활용: 데이터 인사이트, 사용자 경험, 메시징 등 각 팀의 전문성을 한데 모아 균형 잡힌 성장 접근 방식 제공
- 지속적인 축하 및 개선 : 협업의 성과를 인정하고 정기적으로 프로세스를 개선하여 동기 부여와 정렬을 유지합니다
프로 팁: 사용 방법 성장 계획 템플릿 를 사용하여 팀의 전략 플랜을 최적화하세요.
템플릿을 사용하면 오브젝트의 윤곽을 잡고, 명확한 KPI를 설정하고, 타임라인을 설정하여 신규 및 기존 팀원이 전체 성장 전략에 쉽게 맞출 수 있습니다. 탄탄한 플랜 템플릿은 팀이 큰 그림의 목표를 유지하면서 실행에 집중하는 데 도움이 됩니다.
성장 팀을 구축하는 방법
최고의 성과를 내는 성장 팀을 구축하려면 적절한 인재 조합, 효과적인 온보딩, 협업과 혁신을 중시하는 문화가 필요합니다.
이러한 요소를 자세히 살펴보겠습니다:
성장을 촉진하는 인재 찾기
적합한 인재를 찾는 것은 강력한 성장 팀의 토대입니다. 분석력, 창의력, 협업 능력을 고루 갖춘 지원자를 찾아보세요. 적응력이 뛰어나고 데이터에 정통하며 영향력을 발휘할 동기를 가진 인재를 우선적으로 고려하세요.
성공을 위한 단계 설정 및 온보딩
철저한 온보딩 프로세스는 새로운 팀원들을 효과적으로 통합하여 성공에 필요한 지식, 도구, 맥락을 갖추게 합니다. 명확한 역할 기대치를 설정하고, 성장 목표를 설정하고, 필수 도구와 프로세스 교육을 제공하세요.
혁신을 주도하는 팀 역동성 키우기
협업, 실험, 열린 소통을 기반으로 하는 팀 문화를 장려하세요. 혁신과 지속적인 성장의 핵심 요소인 아이디어 공유와 위험 감수를 위한 안전한 스페이스를 조성하세요.
전문가 팁: 성장하는 팀을 OKR(목표 및 주요 결과), V2MOM(비전, 가치, 방법, 장애물 및 측정) 또는 균형성과표와 같은 프레임워크에 맞춰 조정하세요.
이러한 그로스 해킹 도구 팀의 목표를 회사 목표와 동기화하여 모두가 같은 방향으로 행진할 수 있도록 도와줍니다! 🚀
성장을 위한 데이터 기반 접근 방식 확립
데이터 분석은 성장의 근간입니다. 이를 통해 팀은 다음을 수행할 수 있습니다:
- 올바른 방향으로 나아가기 위해 정보에 입각한 의사 결정 내리기
- 성과를 추적하여 지속 가능한 성장 추진
- 사용자 행동에 대한 인사이트 발견
팀은 데이터를 지속적으로 모니터링하고 해석함으로써 무엇이 효과가 있는지 파악하고, 잠재적인 문제를 발견하고, 실시간으로 전략을 조정합니다. 데이터 기반 접근 방식에 대한 이러한 커밋은 모든 행동을 뒷받침하는 견고한 메트릭을 보장합니다. 이를 통해 추측을 줄이고 성장 이니셔티브의 정확성을 높일 수 있습니다.
성장 메트릭을 분석하는 도구 및 소프트웨어
올바른 도구를 사용하는 것은 진정한 데이터 기반 접근 방식을 구축하는 데 매우 중요합니다. 실시간 추적, 사용자 지정 가능한 대시보드, 데이터 시각화, 자동화 보고 기능을 제공하는 분석 및 보고 소프트웨어를 찾아보세요.
다음과 같은 도구가 적합합니다 ClickUp 를 클릭하세요.
일반적인 프로젝트 관리를 뛰어넘는 올인원 생산성 플랫폼입니다. With ClickUp의 맞춤형 대시보드 를 통해 팀은 특정 요구 사항에 맞는 강력한 인사이트에 액세스할 수 있습니다.
clickUp 대시보드로 팀 진행 상황과 프로젝트 메트릭을 추적하여 실시간 인사이트를 확인하세요_
팀 업무량 관리, 마케팅 캠페인 추적, 영업 메트릭 모니터링 등 ClickUp 대시보드를 사용하면 모든 것을 할 수 있습니다.
ClickUp 대시보드가 팀을 도와드립니다:
- 작업 진행 상황, 마감일, 방해 요소를 실시간으로 보기로 프로젝트를 추적할 수 있습니다
- 참여 메트릭과 전환을 모니터링하여 개선할 수 있습니다성장 마케팅 전략 rOI 향상
- 팀 책임의 균형을 맞추고 완료율을 추적하여 번아웃을 방지하고 생산성 향상
- 맞춤형 대시보드를 통해 영업 팀의 데이터를 손쉽게 확인하고 적시에 정보에 입각한 의사 결정을 내려 성장을 촉진하세요
전문가 팁: 실험하고 반복하세요: 성장의 필수 요소입니다!
실험을 통해 팀은 아이디어를 테스트하고, 그 영향을 측정하고, 정보에 입각한 조정을 할 수 있습니다.
예를 들어, 사용자 리텐션을 높이기 위해 다양한 온보딩 흐름을 실험해 보세요. 튜토리얼 기반 흐름과 즉각적인 기능 액세스 등의 옵션을 테스트하여 어떤 것이 공감을 얻는지 알아보세요. 데이터를 사용하여 실제 피드백을 바탕으로 경험을 개선하고 지속적으로 개선하세요.
성장하는 팀의 과제 극복하기
성장 팀은 생산성, 사기, 장기적인 성공에 영향을 미치는 고유한 과제에 직면합니다.
주요 과제와 이를 해결하기 위한 실행 가능한 솔루션을 살펴보세요.
과제 #1: 팀 업무량 및 우선순위 관리
Teams는 종종 여러 이니셔티브를 저글링하기 때문에 작업이 뒤처지거나 업무량 불균형이 발생하기 쉽습니다. 무엇이 더 중요하고 우선순위를 정해야 하는지 명확하게 파악하지 못한 채 모든 것을 완료됨에 따라 어려움을 겪을 수 있습니다.
솔루션: ClickUp의 작업 관리 및 작업량 보기로 업무량 관리하기
모든 작업을 한 곳에서 정리하고, 우선순위를 정하고, 추적하여 ClickUp 작업으로 팀의 일관성을 유지하세요_ ClickUp 작업 관리 작업을 정리하고 모니터링할 수 있는 다목적 플랫폼을 제공하여 팀 프로젝트를 간소화합니다. 사용자 지정 가능한 필드, 5가지 우선순위 수준, 워크플로우를 개선하고 지연을 방지하는 작업 의존성 기능을 갖추고 있습니다.
사용자는 마감일, 유형, 담당자 등 작업 세부 정보를 쉽게 관리하고 여러 프로젝트의 작업 상태와 진행 상황을 지속적으로 제어할 수 있습니다.
clickUp 작업량 보기로 팀 업무량의 균형을 맞추고 용량을 실시간으로 모니터링하여 번아웃을 방지하고 생산성을 극대화하세요_
또한 다음을 사용할 수도 있습니다 ClickUp 작업량 보기 를 클릭하면 각 팀원의 용량과 사용률에 대한 실시간 스냅샷을 확인할 수 있습니다. 이를 통해 관리자는 작업의 균형을 맞추고 번아웃을 방지할 수 있습니다. 이 tool은 누가 더 많은 업무를 처리하는지 보여줌으로써 빠른 조정을 가능하게 합니다 용량 초과 또는 부족 를 사용하여 관리자가 각 팀원별로 고유한 용량 수준을 정의할 수 있습니다.
시간 추정치는 정확한 용량 플랜을 세우는 데 도움이 되며, 다양한 보기 옵션(1주, 2주, 1개월)을 통해 스프린트 또는 프로젝트 전반에 걸쳐 효과적인 장기 업무량 관리가 가능합니다.
과제 #2: 변화에 대한 내부 저항 처리
성장 팀을 도입하려면 새로운 전략과 프로세스가 수반되는 경우가 많기 때문에 다른 부서나 팀원들의 저항이 있을 수 있습니다.
해결 방법: 투명성을 통해 신뢰를 얻으세요
저항을 해결하려면 투명성과 포용의 문화를 프로모션하세요. 성장 지원팀의 이니셔티브의 이점과 전사적 목표를 지원하는 방법에 대해 정기적으로 소통하세요.
피드백을 받고, 우려 사항을 해결하고, 초기 성과를 강조하여 지원과 열정을 불러일으키세요. 또한 플랜 수립 단계에 주요 이해관계자를 참여시켜 성장 팀의 목표를 공동으로 결정할 수 있습니다.
도전 과제 ### 도전 과제 #3: 단기적 성과와 장기적 성장의 균형 맞추기
즉각적인 메트릭에만 집중하다 보면 팀의 장기적인 전략 목표가 훼손되어 지속 불가능한 성장으로 이어질 수 있습니다.
해결 방법: 지속 가능한 성장을 위한 균형 잡힌 메트릭 프레임워크 만들기
단기 및 장기 목표를 명확하게 설정하여 즉각적인 결과와 지속적인 영향력을 모두 확보하세요. 캠페인 성과나 참여도 급증과 같은 빠른 성과에 대한 메트릭과 사용자 리텐션 및 평생 가치와 같은 장기적인 지표를 추적하세요.
자세히 보기: 고성과 팀을 개발하는 방법
성장하는 팀을 위한 도구 및 리소스
성장 팀을 구축하는 방법을 아는 것 외에도 성장 팀이 효과적으로 활용할 수 있는 전략에 대해서도 알고 있어야 합니다. 팀에 적절한 도구와 리소스를 제공하면 효율성을 크게 향상시키고 결과를 이끌어낼 수 있습니다.
다음은 반드시 고려해야 할 사항입니다:
필수 소프트웨어를 사용하여 성장 운영을 최적화하세요 ## 성장 운영을 최적화하기 위한 필수 소프트웨어 사용
성장 팀이 원활하게 운영하려면 균형 잡힌 기술 스택이 필수적입니다. 데이터 추적, 작업 관리, 협업을 지원하는 소프트웨어 플랫폼은 성장 팀이 목표를 조정하고, 영향을 측정하고, 빠르게 반복할 수 있도록 도와줍니다.
이러한 니즈를 염두에 두고 ClickUp은 작업 구성부터 원활한 협업, 데이터 기반 실험에 이르기까지 성장 운영의 모든 단계를 지원하는 다용도 도구를 제공합니다.
ClickUp 덕분에 혼란을 없애고 에이전시 운영을 체계화하여 에이전시 성장 전략에 집중할 수 있었습니다.
Germano Matta, 임원 파트너, V4 Company
ClickUp의 성장에 특화된 기능을 자세히 살펴보겠습니다:
ClickUp의 보드 보기로 중요한 작업 추적
clickUp의 보드뷰로 작업을 시각적으로 정리하고 실시간으로 진행 상황을 추적하세요_ ClickUp의 보드 보기 는 칸반 스타일의 레이아웃으로 작업을 정리하여 프로젝트 단계를 시각화하고 단계별로 작업을 쉽게 이동할 수 있습니다. 이 보기를 통해 팀은 맞춤형 열로 워크플로우를 관리하고, 작업 진행 중(WIP) 한도를 설정하고, 작업 진행 상황을 시각적으로 추적하여 프로젝트 개요를 명확하게 파악할 수 있습니다.
ClickUp 협업 감지 기능으로 실시간 팀 협업 활성화
clickUp의 화이트보드 협업으로 실시간 편집, 댓글 달기, 파일 공유로 팀 협업을 간소화하세요_ ClickUp의 공동 작업 감지 tools를 사용하면 팀원들이 원활하게 함께 일할 수 있습니다. 여러 팀원이 동시에 실시간으로 문서를 편집하고 댓글을 달 수 있습니다. 이를 통해 모든 팀원들이 원격에서도 서로 연결 상태를 유지할 수 있습니다.
모든 사람이 실시간으로 변경 사항, 댓글, 편집 내용을 확인할 수 있어 모두가 같은 페이지를 공유할 수 있습니다. 또한 모든 관련 팀원들은 상태 변경, 새 댓글 등에 대한 알림을 받습니다.
ClickUp의 성장 실험 화이트보드 템플릿으로 실험해 보세요
ClickUp의 성장 실험 화이트보드 템플릿 GIF
The ClickUp 성장 실험 화이트보드 템플릿 은 성장 이니셔티브를 관리하고 추적하는 데 맞춤화되어 있습니다. Teams는 하나의 스페이스에서 실험을 브레인스토밍하고, 우선순위를 정하고, 시각화하여 데이터 기반 접근 방식으로 성장 전략을 테스트하고 반복할 수 있습니다.
- 실험 아이디어 정리 및 목표에 따른 조율
- 영향력과 실행 가능성에 따라 실험의 순위를 매겨 리소스를 가치 있는 이니셔티브에 집중할 수 있습니다
- 사용자 지정 상태 및 필드를 사용해 각 실험의 상태와 성공 여부를 모니터링하세요
- 모든 인사이트와 결과를 한 곳에 문서화하여 향후 전략 수립에 참고하세요
더 보기: 성장 이니셔티브를 시작하세요 10 가지 무료 맞춤형 성장 실험 템플릿 .
ClickUp의 마케팅 도구로 마케팅 효율성을 높이세요
ClickUp은 다음을 위한 작업 공간을 완료합니다 마케팅 팀 을 사용하여 캠페인을 플랜, 실행, 분석할 수 있습니다. 캠페인 플랜, 팀 협업, 성과 추적을 위한 전문 도구를 갖춘 ClickUp은 마케팅 팀이 더 빠르고 스마트하게 일할 수 있도록 지원합니다.
예를 들어 ClickUp Brain 은 팀이 콘텐츠 브리핑, 캠페인 아이디어, 이메일, 사례 연구를 빠른 시간 내에 브레인스토밍하고 작성하여 전문가 수준의 품질로 마케팅 목표를 달성할 수 있도록 도와줍니다.
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자세히 알아보기 중소기업을위한 11 가지 필수 마케팅 도구 를 통해 효율성을 높이고, 성장을 촉진하고, 캠페인을 간소화하세요.
커뮤니티 및 학습 허브 가입
성장 팀이 트렌드, 최고의 실행 방식, 혁신적인 전략에 대한 최신 정보를 얻으려면 지속적인 학습이 핵심입니다. 온라인 커뮤니티는 성장 전문가를 위한 귀중한 인사이트, 네트워킹, 리소스를 제공합니다.
팔로우할 만한 최고의 커뮤니티는 다음과 같습니다:
- GrowthHackers (성장 전략 및 실험을 위한 커뮤니티)
- RevGenius (수익 중심 전문가를 위한 네트워크)
- ProductLed (제품 주도 성장 인사이트)
- 수요 곡선 (실행 가능한 성장 마케팅 팁)
성공한 성장 팀의 예시
구글의 AI 연구팀
필드에서 가장 영향력 있는 팀 중 하나입니다, Google의 AI 연구 팀 는 인공 지능(AI), 머신러닝(ML), 고급 계산 과학 분야의 글로벌 전문가들로 구성되어 있습니다.
전략
연구 결과 공유, 프로젝트 반복, 팀원 간의 아이디어 교환 장려 등 협업적 접근 방식을 통해 혁신을 촉진하는 전략을 추구합니다.
성과
- Google의 검색 및 번역 기능을 향상시키는 BERT 및 PaLM과 같은 획기적인 AI 모델 개발
- 자연어 처리(NLP) 및 컴퓨터 비전의 상당한 발전으로 업계 벤치마크 및 오픈 소스 프로젝트에 기여
- 의료에서 자율주행 기술에 이르기까지 산업 전반에 걸쳐 AI를 적용하며 AI 기반 솔루션 분야에서 Google의 리더십 강화
Spotify의 성장 전략 Spotify 는 음악 스트리밍 분야의 글로벌 리더로서 팟캐스트, 라이브 오디오, 오디오북을 통합하여 4억 명이 넘는 가입자를 확보했습니다. CFO 폴 보겔이 주도하는 Spotify의 성장 전략은 사용자 10억 명이라는 마일스톤을 달성하기 위해 만들어졌습니다.
전략:
- 다양한 수익원: 부분 유료화 모델을 활용하는 Spotify는 광고가 지원되는 무료 액세스로 사용자를 유치하는 동시에 프리미엄 구독을 통해 수익을 창출합니다. 이 접근 방식은 프리미엄 사용자의 60%가 처음에 무료 티어를 통해 참여하면서 효과가 입증되었습니다
- 강력한 R&D 투자: Spotify는 연구 개발을 통해 사용자 경험을 지속적으로 개선하여 특정 시장의 요구에 맞춘 개인화된 재생 목록 알고리즘 및 실시간 가사 기능과 같은 혁신을 이끌어 냈습니다
- 전략적 인수: 팟캐스팅과 같은 새로운 영역으로의 확장은 김렛(Gimlet), 앵커(Anchor) 등의 인수를 통해 추진되었으며, 스포티파이는 오디오 혁신의 선두에 위치하게 되었습니다
성과:
- 6년 만에 사용자 수가 1억 명에서 약 4억 명으로 증가했습니다
- 새로운 기능 도입과 팟캐스트로의 확장을 통해 Spotify의 시장 입지가 크게 확대되었습니다
- 사용자 경험과 개인화된 콘텐츠에 대한 투자로 리텐션율이 높아지고 참여 시간이 길어졌습니다
- 다양한 오디오 형식의 다양한 제품으로 디지털 미디어 환경에서 Spotify의 입지 강화
ClickUp으로 꿈의 성장 팀을 구축하세요: 아이디어에서 영향력까지
성장 팀을 처음부터 구성하는 것은 완벽한 케이크를 굽는 것과 같습니다. 적절한 재료의 조합과 이상적인 설정이 있어야 제대로 된 케이크를 만들 수 있습니다. 숙련되고 호기심 많은 인재를 찾고, 필요한 도구를 지원하며, 혁신과 민첩성을 장려하는 협업 환경을 제공하세요.
이 팀은 단순히 비즈니스를 유지하는 데 그치지 않고 끊임없이 테스트하고 학습하며 필요할 때 방향을 전환함으로써 비즈니스를 발전시킵니다. 성장 팀은 전략, 데이터, 실험을 적절히 조합하여 예측할 수 없는 것을 예측 불가능한 것으로 바꿀 수 있습니다.
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