애자일 팀을 위한 스프린트 주기 관리를 마스터하는 방법

스프린트 주기는 팀을 앞당기거나 끊임없는 따라잡기 게임에 갇히게 할 수 있습니다.

그 차이는 얼마나 잘 관리하느냐에 달려 있습니다. 프로젝트 관리자 또는 애자일 실무자는 단순히 마감일을 맞추는 것 이상의 일을 해야 합니다. 스프린트를 할 때마다 변화에 대응하면서 장기적인 목표를 달성하는 데 한 걸음 더 가까이 다가가야 합니다.

하지만 그것은 쉬운 일이 아닙니다.

스프린트 주기를 제대로 관리하지 못하면 우선순위가 불분명해져 팀이 어려움을 겪을 수 있습니다. 최악의 경우 프로젝트 지연, 비용 증가, 팀 사기 저하, 이해관계자의 신뢰 상실과 같은 문제가 발생할 수 있습니다.

이러한 문제를 방지하려면 스프린트 주기 관리를 최적화해야 합니다. 이 기술을 익히면 여러 부서 팀 간의 협업을 촉진하고 스프린트 기간 동안 생산성을 유지하며 의미 있고 점진적인 진행을 할 수 있습니다.

프로젝트 관리에서 스프린트 주기란 무엇인가요?

스프린트 주기는 팀이 특정 작업을 완료하고 검토할 준비를 하는 정해진 시간 단위의 기간입니다. 일반적으로 1주에서 4주 사이에 걸쳐 진행되는 스프린트 주기는 스크럼 프로젝트 관리 프레임워크 -가장 널리 사용되는 애자일 방법론 중 하나입니다.

각 스프린트가 시작될 때, 각 스프린트에서 스크럼 팀 스프린트 백로그에서 사용자 스토리 집합을 선택합니다. 이는 전체 프로젝트에 기여하는 작고 관리하기 쉬운 일들을 나타냅니다.

스프린트 주기의 목표는 주기가 끝날 때까지 잠재적으로 배송 가능한 제품 증분을 제공하는 것입니다.

알아두어야 할 애자일 스크럼 용어

스프린트 주기 관리 프로세스로 넘어가기 전에 몇 가지 핵심 개념을 빠르게 살펴보겠습니다:

1. 애자일: 애자일 프로젝트 관리 는 프로젝트 관리 및 소프트웨어 개발에 대한 반복적인 접근 방식입니다. 이 방법론은 유연하고 협업적이며 고객 중심적입니다. 이를 통해 팀은 관리하기 쉬운 작은 단위로 작업을 제공함으로써 요구 사항이나 시장 조건의 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다.

애자일은 정기적인 피드백을 통해 지속적인 개선을 보장합니다.

2. 스크럼: 애자일에서 널리 사용되는 프레임워크인 스크럼은 스프린트라고 하는 고정된 길이의 반복으로 일을 구성합니다. 스크럼 프레임워크는 스크럼의 기둥이라고도 하는 투명성, 검사, 적응이라는 세 가지 기본 원칙을 기반으로 합니다.

투명성은 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 작업과 진행 상황을 명확하게 볼 수 있도록 합니다.

점검은 정기적으로 작업을 점검하여 문제를 발견하는 것입니다.

적응은 팀이 점검 중에 발견한 내용을 바탕으로 변경할 수 있도록 합니다. 이러한 원칙은 팀이 복잡한 프로젝트를 효과적으로 관리하고 점진적으로 가치를 제공하는 데 도움이 됩니다.

3. 사용자 스토리: 사용자 스토리는 최종 사용자의 관점에서 소프트웨어 기능에 대한 간단하고 비공식적인 설명입니다. '[사용자 유형]으로서 [혜택]을 위해 [기능]을 원합니다'라는 형식을 따릅니다

예를 들어 여행 계획 앱의 사용자 스토리는 다음과 같습니다: '여행을 자주 다니는 저는 앱에 즐겨찾는 여행지를 저장하여 여행 계획을 세울 때 빠르게 액세스할 수 있기를 원합니다'

이 구조는 소프트웨어 개발 팀이 사용자의 요구와 기대에 따라 기능의 우선 순위를 정하는 데 도움이 됩니다.

또한 읽어보시기 바랍니다 애자일 스크럼이란 무엇인가요? 검증된 애자일 스크럼 기법

애자일 소프트웨어 개발에서 스프린트 주기의 중요성

스프린트 주기는 소프트웨어 개발 프로세스를 관리 가능한 단위로 세분화하여 팀이 할 수 있도록 하기 때문에 애자일에 매우 중요합니다:

• 빠르게 반복할 수 있습니다: Teams는 각 스프린트 후 피드백, 시장 조건 또는 변화하는 우선순위에 따라 적응하고 피벗할 수 있습니다
• 집중력 유지: 스프린트는 팀이 구체적이고 단기적인 목표에 집중하도록 하여 방해 요소와 범위 확대를 최소화합니다
• 더 빠른 가치 전달: 각 스프린트가 끝날 때마다 팀은 제품의 작업 증분을 제공하여 진행 상황을 가시성 있게 확인하고 사용할 수 있도록 합니다
• 지속적인 개선 장려: 각 스프린트 회고를 통해 팀은 프로세스를 분석하고 다음 주기를 위해 개선할 방법을 파악합니다

스프린트 주기의 구조 ## 스프린트 주기의 해부학

스프린트 주기는 미리 정의된 프로세스를 따라 팀이 플랜에서 딜리버리로 이동할 수 있도록 도와줍니다. 다음은 스프린트 주기의 단계입니다:

1. 스프린트 플랜 세우기 스프린트 플랜 는 모든 스프린트 주기의 시작점으로, 팀이 다음 스프린트에서 어떤 일을 완료됨을 결정합니다.

스프린트 계획 회의의 주요 활동은 다음과 같습니다:

• 제품 소유자가 다음에서 우선순위가 가장 높은 사용자 스토리를 발표합니다스프린트 백로그* 팀원들은 이러한 스토리를 논의하여 요구 사항을 명확히 하고 우선순위를 설정하며 스프린트 목표에 동의합니다
• 그런 다음 개발 팀은 각 스토리를 완료하는 데 필요한 노력을 추정하고 스프린트 기간 내에 현실적으로 완료할 수 있는 일을 커밋합니다

관련 문서: 도 읽어보세요 clickUp 및 Excel의 10 가지 애자일 스프린트 계획 템플릿

2. 일일 스탠드업(일일 스크럼)

일일 스탠드업은 팀이 서로의 진행 상황을 파악하고 조율하기 위해 마련된 15분 정도의 짧은 회의입니다.

이 단계에서 팀원들은 세 가지 핵심 질문에 답합니다:

• 어제 어떤 일을 했는가?
• 오늘은 어떤 일을 할 것인가?
• 진행을 방해하는 장애물은 없는가?

이 단계는 팀 커뮤니케이션을 개선하고 진행에 영향을 미칠 수 있는 문제를 파악하고 해결하는 데 도움이 됩니다. 장애물이 발생하면 스크럼 마스터가 이 단계에 개입하여 도움을 줍니다.

관련 문서: 도 읽어보세요 프로젝트 관리자를위한 애자일 회의를 수행하는 방법

3. 스프린트 리뷰

스프린트 주기가 끝나면 팀은 스프린트 리뷰 회의를 진행하여 제품 소유자 및 이해관계자에게 완료한 일을 쇼케이스합니다.

이 단계의 주요 활동은 다음과 같습니다:

• 개발 팀은 작업 중인 제품 증분을 시연하여 완료한 기능을 선보입니다
• 이해관계자와 제품 소유자가 제품에 대한 피드백을 제공하고 향후 전망에 대해 논의합니다
• 팀은 검토된(그리고 잠재적으로 배송 가능한) 제품 증분과 피드백을 향후 스프린트 주기에 통합합니다

4. 스프린트 회고

회고에서는 팀이 스프린트를 되돌아보고 개선할 부분을 파악할 수 있는 기회입니다

주요 활동은 다음과 같습니다:

• 스크럼 마스터는 회의를 촉진하고 솔직한 피드백을 장려합니다
• 팀은 잘된 점과 그렇지 않은 점에 대해 논의하고 향후 스프린트 주기 동안 개선할 구체적인 실행 항목을 식별합니다

함께 읽어보기: 애자일 팀을 위한 10가지 스프린트 회고 예시

스프린트 주기 기간

스프린트는 프로젝트의 복잡성과 스크럼 팀의 선호도에 따라 1주에서 4주 사이로 지속됩니다.

2주 스프린트는 정기적인 피드백과 조정을 수용하면서 우선순위 작업을 완료할 수 있는 충분한 시간을 제공하기 때문에 최적의 기간입니다.

빠른 팁: 스크럼 팀이 스프린트가 끝날 때까지 완료됨을 알리는 데 어려움을 겪는다면 스프린트에 작업 과부하가 걸릴 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 스프린트당 작업량 또는 스프린트 기간을 줄여 팀의 집중력을 유지하세요.

관련 문서: 도 읽어보세요 스크럼의 기술 마스터하기: 스크럼 워크플로우 시작을 위한 종합 가이드

스프린트 주기를 보다 효과적으로 관리하는 방법: 최고의 실행 방식 및 전략

각 스프린트를 효율적으로 수행하려면 스프린트 주기를 간소화하는 시스템이 필요합니다.

스프린트 날짜 관리, 작업 우선순위 지정, 팀원에게 작업 할당부터 피드백에 따른 지속적인 변경까지, 처리해야 할 일이 많습니다.

부담스러울 수도 있지만, 좋은 소식은 다음과 같은 스프린트 관리 도구가 있다는 것입니다 ClickUp 스프린트 를 곁에 두면 모든 일이 순조롭게 진행될 수 있습니다.

스프린트 주기의 주름을 없애기 위한 최고의 실행 방식과 그 과정에서 ClickUp이 어떻게 지원되는지 살펴보세요.

1. 스프린트 목표를 클라이언트의 목표와 일치시키기

스프린트의 첫 번째 단계는 목표가 명확하고 클라이언트/이해관계자가 원하는 것과 일치하는지 확인하는 것입니다. ClickUp 목표 는 목표 설정 프로세스를 간소화합니다. 이 tool을 사용하면 측정 가능한 목표를 정의하고 실시간으로 진행 상황을 추적할 수 있습니다.

큰 목표를 더 작고 관리하기 쉬운 목표로 세분화하여 작업과 바로 연결할 수 있습니다.

예를 들어 스프린트 목표가 스프린트 종료 시까지 쇼핑 앱에 대한 사용자 참여도를 20% 높이는 것이라고 가정해 보겠습니다. 이를 다음과 같이 더 작은 목표로 세분화할 수 있습니다:

• 새롭게 디자인된 홈 화면의 와이어프레임 만들기
• '나중을 위해 저장' 기능 개발 및 테스트하기
• 로딩 시간 최적화

이러한 목표를 ClickUp에서 추적 가능한 작업으로 전환하여 팀의 집중력을 유지할 수 있습니다.

이렇게 하면 팀이 완료하는 모든 작업이 이해관계자에게 가치를 더하는 무언가와 직접 연결됩니다. 목표를 향한 진행 상황을 스프린트 내내 가시적으로 확인할 수 있으므로 모두가 같은 페이지에 머물게 됩니다.

ClickUp 목표를 사용하여 스프린트 목표를 설정하고 추적하는 방법을 간소화하세요

2. 협업 도구로 작업을 플랜하고 관리하세요

이제 목표와 목표가 설정되었으므로 팀과 협업하여 목표를 달성하기 위한 확실한 플랜이 필요합니다.

스프린트 주기 동안 여러 작업 사이를 오가며 여러 부서로 구성된 애자일 팀과 조율하는 것은 어려울 수 있습니다. 하지만 ClickUp과 같은 작업 관리 도구를 사용하면 복잡한 워크플로우를 쉽게 관리할 수 있습니다.

방법은 다음과 같습니다:

• 다음을 사용하여 작업을 실행 가능한 항목으로 분류하세요ClickUp 작업* 하위 작업을 만들고, 팀원에게 할당하고, 마감일을 설정하세요
• 워크플로우에 맞는 리스트 또는 보드로 작업을 정리하세요

업무 관리와 함께 ClickUp의 협업 도구를 사용하면 커뮤니케이션이 더욱 쉬워집니다. 방법을 알아보세요:

• 댓글 및 멘션: 각 작업 내에서 다음을 수행할 수 있습니다댓글 남기기에 댓글을 남기고, 팀원을 태그하고, 의존성을 설정하고, 연결된 작업을 연결할 수 있습니다. 받은 편지함을 막지 않고 작업 관련 쿼리에 대한 빠른 설명을 얻을 수 있습니다

ClickUp에서 작업 코멘트를 사용하여 비동기 커뮤니케이션 간소화

• 채팅: 실시간으로 브레인스토밍이 필요하신가요? 사용ClickUp 채팅 을 사용하여 모든 사람에게 최신 정보를 제공하면서 대화의 흐름을 유지하세요

ClickUp 채팅으로 원격지에 있는 팀원과 실시간으로 연결하기

• Clip: 보다 복잡한 업데이트의 경우ClickUp Clip 을 사용하여 화면 녹화를 캡처하고, 아이디어를 기록하고, 회의에 뛰어들지 않고도 시청각 설명을 공유할 수 있습니다

ClickUp Clip으로 아이디어를 공유하고 의문을 해소하세요

이 tools를 사용하면 주고받는 이메일을 줄이고 모든 프로젝트 논의를 한곳에 보관할 수 있습니다. 결과적으로 시간을 절약하고 혼란을 피할 수 있습니다.

3. 투명성 향상을 위한 팀 전체의 참여

효율적인 스프린트 주기를 유지하려면 사일로를 허물고 모든 팀원을 스프린트에 참여시키세요.

이 방법을 사용하면 가능합니다:

• 다양한 기능의 팀원들의 다양한 관점을 끌어들일 수 있습니다
• 커뮤니케이션을 줄임으로써 의사 결정의 속도 향상
• 프로세스, 진행 중인 변경 사항 및 스프린트 진행 상황을 투명성 유지

ClickUp의 애자일 프로젝트 관리 도구 를 사용하면 전체 파이프라인에서 프로젝트와 스프린트에 대한 가시성을 팀에 제공할 수 있습니다.

자동화된 대시보드 덕분에 여러분과 애자일 팀은 팀 진행 상황, 범위 변경 및 작업 완료율에 대한 실시간 인사이트를 통해 최신 상태를 유지할 수 있으며, 다음과 같은 작업을 간소화할 수 있습니다 애자일 용량 계획 를 통해 가능한 장애물을 더 빠르게 찾아낼 수 있습니다.

ClickUp 대시보드에서 다음을 추가할 수 있습니다 스프린트 대시보드 카드 를 사용하여 맞춤형 차트를 만들고 팀이 원하는 방식으로 스프린트를 시각화할 수 있습니다.

다음은 스프린트를 보다 효과적으로 관리하는 데 도움이 되는 몇 가지 차트입니다:

• 번다운 차트: 프로젝트 예상 결과 대비 스프린트 진행 상황 추적
• 번업 차트: 남은 작업 범위와 완료된 작업 확인
• 누적 흐름 차트: 작업 상태별로 스프린트 진행 상황을 모니터링하고, 작업을 색상 코딩하여 진행 중인 작업을 식별하고, 병목 현상을 강조 표시합니다
• 속도 차트: 주별 작업 완료율을 예측하고 월 단위로 성과 보기

ClickUp 대시보드의 번업 카드를 사용하여 완료한 작업을 전체 범위와 비교하여 프로젝트 진행 상황을 추적 - 팀이 자신의 속도를 평가하고 프로젝트 완료를 보다 효과적으로 예측할 수 있도록 도와줍니다

모든 팀원이 스프린트의 상태와 각자의 책임에 대해 알고 있으면 충돌이 발생할 가능성이 줄어듭니다. 팀원들은 자신의 일이 어떻게 진행되고 프로젝트가 원활하게 진행되는지 확인할 수 있으므로 동기 부여가 유지됩니다.

4. 지속적인 피드백 및 개선 구현

완벽한 스프린트는 없지만, 그렇기 때문에 지속적인 개선이 필요합니다. 스프린트 검토 회의 및 회고와 같은 정기적인 피드백 루프를 통해 팀은 일하는 것과 변경해야 할 것을 파악할 수 있습니다

다음을 사용할 수 있습니다 ClickUp 문서 라는 협업 가상 문서에 이해관계자의 제안, 교훈, 개발 제품에 대한 향후 플랜을 기록합니다.

ClickUp 문서를 사용하여 애자일 팀과 실시간으로 협업하고, 스프린트에 대한 피드백을 메모하고, 프로세스 개선 방법을 플랜하세요 ClickUp 메모장 는 진행 중인 스프린트 또는 향후 프로젝트에 적용할 중요한 피드백 포인트에 대한 체크리스트를 만들 수 있는 또 다른 편리한 도구입니다. 노트나 체크리스트를 ClickUp에서 실행 가능한 작업으로 전환할 수도 있습니다.

ClickUp 메모장을 사용하여 중요한 작업 항목의 체크리스트 만들기

이 접근 방식을 사용하면 팀은 시간이 지남에 따라 점진적으로 진행한다는 애자일 원칙에 따라 새로운 스프린트를 이전보다 더 원활하게 진행할 수 있습니다.

5. 예상치 못한 작업과 도전에 대비하기

스프린트 중에 예상치 못한 일이 발생할 가능성은 거의 보장됩니다. 하지만 이러한 돌발 상황에 당황하지 말고 유연성을 유지하며 프로처럼 대처하세요.

다음은 전례 없는 도전에 대처하는 데 도움이 되는 몇 가지 전략입니다:

• 성장 마인드를 가지고 도전을 개선의 기회로 삼으세요
• 우선순위 매트릭스를 사용해 예상치 못한 작업의 긴급성과 중요성, 그리고 스프린트 목표에 부합하는지 평가하세요
• 예상치 못한 작업으로 인한 우선순위/타임라인 변경에 대해 이해관계자와 소통하는 열린 라인을 유지합니다
• 각 스프린트에 버퍼 시간을 추가하여 타임라인이 빡빡해지지 않도록 합니다 ClickUp의 작업 우선순위 를 사용하면 이러한 커브볼을 더 쉽게 관리할 수 있습니다. 작업을 긴급, 높음, 보통, 낮음 우선순위로 표시하고(필요에 따라 변경 가능) 마감일을 조정하여 팀이 언제 무엇을 해야 하는지 명확하게 파악할 수 있도록 도울 수 있습니다.

ClickUp의 작업 우선순위를 사용하여 우선순위에 따라 백로그를 정리하세요

6. 자동화와 템플릿으로 스프린트 주기 최적화하기

작업을 설정하고, 팀원에게 할당하고, 작업 상태를 변경하는 등 스프린트 주기 동안에는 반복적인 일이 많아서 일정이 빽빽해집니다. 수동 작업을 없애고 싶다면 자동화가 훌륭한 솔루션입니다.

예를 들어 ClickUp의 스프린트 자동화 를 사용하면 프로세스 속도를 높이고 반복 작업을 자동 파일럿으로 실행할 수 있습니다. 다음과 같은 작업을 자동화할 수 있습니다:

• 스프린트가 종료되면 완료됨으로 표시하기
• 진행 중인 스프린트가 완료됨과 동시에 하나 이상의 새 스프린트 만들기
• 완료됨 스프린트에서 미완료된 작업을 다음 스프린트로 옮기기
• 이전 스프린트 보관(보관하려는 스프린트 번호는 사용자 지정 가능)

ClickUp의 스프린트 자동화로 관리자 작업 시간을 절약하고 스프린트를 더 효율적으로 만드세요

ClickUp 작업 공간에서 스프린트 자동화를 활성화하려면 다음 단계를 따르세요:

• 스프린트 폴더 옆의 줄임표(...)를 클릭합니다
• 폴더 설정을 선택한 다음 스프린트 폴더 설정을 선택합니다
• 맞춤형 기간으로 스프린트를 사용하는 경우 자동화 탭을 클릭합니다
• 스위치를 토글하여 스프린트 자동화를 활성화합니다
• 완료됨을 클릭합니다

전문가 팁: 처음부터 스프린트 관리를 시작하고 싶지 않다면 미리 만들어진 스프린트 템플릿을 사용해 보세요:

ClickUp의 스크럼 스프린트 계획 템플릿 스프린트 계획을 막 시작했거나 스프린트를 번거롭지 않게 관리할 수 있는 방법을 찾고 있다면 ClickUp의 스크럼 스프린트 계획 템플릿이 좋은 출발점이 될 것입니다.

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp의 스크럼 계획 템플릿으로 계획부터 실행까지 스프린트를 빠르게 진행하세요

이 사용자 지정 가능한 프레임워크를 사용하여 통합 플랫폼에서 스프린트를 플랜, 실행 및 추적하세요. 백로그, 완료됨, 진행 중, 할 일 등의 사용자 지정 상태는 스프린트의 각 단계를 모니터링하는 데 도움이 되며, 스토리 포인트, 개발 상태, 스프린트 목표, 카테고리, 에픽과 같은 사용자 지정 필드는 중요한 작업별 정보에 대한 가시성을 제공합니다.

이러한 기본 제공 보기를 사용하면 스프린트를 더 잘 시각화할 수 있습니다:

템플릿을 사용하면 팀원들이 스프린트의 진행 상황을 쉽게 파악하고, 서로 소통 및 협업하며, 프로세스가 원활하게 진행되도록 할 수 있습니다.

또한 전체 스프린트 주기를 문서화할 수 있어 향후 스프린트의 기준점으로 사용할 수 있습니다.

ClickUp의 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿 스프린트 주기의 핵심 단계인 스프린트 회고 회의는 현재 스프린트에서 교훈을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. 이러한 성찰을 통해 잘된 점은 반복하고 그렇지 않은 점은 수정하여 향후 스프린트에서 점진적인 진전을 이룰 수 있습니다.

하지만 여러 팀원과 이해관계자가 참여하는 경우 모든 사람의 의견을 하나의 문서에 모으는 것이 어려울 수 있습니다. 바로 이 때 ClickUp의 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿이 유용합니다.

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스크럼 팀원과 이해 관계자에게 ClickUp의 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 현재 스프린트 주기에서 배운 점을 기록하도록 초대하세요

바로 사용할 수 있는 이 프레임워크가 도움이 됩니다:

• 팀원들 간의 열린 대화 시작
• 모든 사람의 아이디어를 캡처하여 중앙 집중식 문서로 정리하세요
• 수집된 정보를 분석하여 패턴과 근본적인 문제 잠금 해제

템플릿을 사용하면 브레인스토밍 세션을 네 개의 열로 분류할 수 있습니다: 잘된 점, 개선할 수 있는 점, 실행 항목, 회고 목표.

회고를 마치면 다음 스프린트를 더 효율적으로 진행할 수 있는 방법에 대한 인사이트를 얻고 이에 대한 실행 계획을 세울 수 있습니다.

다음은 도움이 될 만한 몇 가지 스프린트 템플릿입니다:

• clickUp, Excel 및 Word에서 사용할 수 있는 10가지 무료 스프린트 회고 템플릿
• ClickUp의 스프린트 백로그 템플릿
• ClickUp의 스크럼 회의 템플릿
• 애자일 스프린트 계획 템플릿 by ClickUp

스프린트 주기 내 ## 팀원 역할

스프린트 주기에서 교차 기능 팀의 각 구성원은 프로젝트를 추진하는 데 고유한 역할을 합니다. 다음은 각 팀원의 역할과 책임에 대한 분석입니다:

ClickUp으로 스프린트를 책임지세요

효과적인 스프린트 주기 관리는 생산성을 높이고, 프로젝트 결과를 개선하며, 협업을 촉진하고, 성장과 학습을 촉진합니다.

스프린트는 짧은 기간이지만 프로세스, 작업, 변화하는 요구사항으로 가득 차 있습니다. 하지만 스프린트를 처리하는 것이 아무리 까다롭다고 해도 비용이 많이 드는 일이기 때문에 고장이나 실패를 방치해서는 안 됩니다.

워크플로우를 복잡하게 만드는 여러 도구에 의존하는 대신 ClickUp과 같은 애자일 프로젝트 관리 도구를 사용하여 전체 스프린트 주기를 간소화하세요. 하나의 플랫폼 내에서 스프린트 목표를 설정하고, 작업을 할당하고, 워크플로우를 변경하고, 진행 상황을 모니터링하고, 이전 스프린트에서 인사이트를 얻을 수 있습니다. ClickUp 시작하기 을 설치하고 모든 스프린트를 원활하게 관리하세요.