신입 제품 관리자가 가장 먼저 마주하게 되는 것 중 하나는 알파벳 수프의 문서입니다: BRD, PRD, SRD 등 목록은 계속 이어집니다.
시작하기 위해 끝없는 약어를 헤쳐나가는 것처럼 느껴질 수 있습니다.
초기에 숙지해야 할 가장 중요한 두 가지 문서는 비즈니스 요구사항 문서(BRD)와 제품 요구사항 문서(PRD)입니다.
이 두 문서는 비슷해 보이지만 용도가 매우 다르므로 혼동하면 나중에 심각한 문제가 발생할 수 있습니다.
그렇다면 어떻게 구분할 수 있으며, 더 중요한 것은 언제 각각을 사용해야 할까요? 세분화해 보겠습니다. 📋
비즈니스 요구사항 문서(BRD)란 무엇인가요?
비즈니스 요구 사항 문서(BRD)는 높은 수준의 비즈니스 목표, 오브젝트 및 요구 사항을 설명하는 공식적인 보고서로, 프로젝트 또는 제품 기능의 무엇과 왜를 설명합니다.
BRD는 비즈니스 분석가, 제품 관리자, 프로젝트 관리자가 비즈니스 목표에 대해 같은 페이지를 공유할 수 있도록 하는 가이드 역할을 합니다.
의도의 선언이라고 생각하세요. 비즈니스 목표 메트릭을 정리하면 프로젝트의 영향력을 명확히 파악하고 가장 중요한 것의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 또한 팀을 조율하고 같은 방향으로 계속 나아갈 수 있게 해줍니다.
문서의 핵심 구성 요소를 이해해 보겠습니다. 👇
- 요약: 프로젝트 요구 사항을 요약한 전체 문서 요약
- 프로젝트/기능 목표: 프로젝트의 목표(또는 기능의 목표), 목표 및 결과에 대한 설명
- 프로젝트 범위 및 비즈니스 요구 사항 : 정의된 범위 내에서 유지해야 할 일의 범위에 대한 정의
- 이해관계자: 지정된 역할과 책임을 가진 프로젝트의 핵심 이해관계자 식별
- 타임라인: 프로젝트 내 여러 단계를 포함한 프로젝트의 상세한 타임라인
- 비용 편익 분석을 포함한 예산: 관련 프로젝트 비용과 예상 혜택이 포함된 구체적인 예산. 비용-편익 분석은 프로젝트의 투자 수익률(ROI)에 대한 사례를 구축하는 데 도움이 됩니다
- 제약 사항: 발생할 수 있는 프로젝트의 한도와 이를 극복하기 위한 리소스
다음은 프로젝트에 필요한 사항을 빠르게 정리하는 데 도움이 되는 편리한 BRD 템플릿입니다.
ClickUp 비즈니스 요구사항 문서 템플릿
ClickUp의 비즈니스 요구사항 문서 템플릿은 프로젝트의 범위와 진행 상황을 정리, 추적, 모니터링하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.
The ClickUp 비즈니스 요구 사항 문서 템플릿 는 프로젝트의 비즈니스 솔루션을 개괄적으로 설명하기 위한 강력한 프레임워크를 제공합니다. 프로젝트 목표와 결과물을 명확하게 정의하여 모든 팀원들의 의견을 조율할 수 있습니다.
이 템플릿을 사용하면 프로젝트의 요구사항을 투명하고 쉽게 따라갈 수 있도록 세부 사양을 쉽게 만들 수 있습니다.
솔루션 테스트는 이 템플릿이 빛을 발하는 또 다른 중요한 단계입니다. 테스트 케이스를 직접 문서화하여 테스트 단계에서 쉽게 참조할 수 있습니다. 이렇게 하면 구현 전에 실제 시나리오에 대해 모든 요구 사항을 검증할 수 있습니다.
제품 요구사항 문서(PRD)란 무엇인가요?
제품 요구사항 문서(PRD)는 제품의 목적, 특징, 기능 및 동작을 정의하는 제품 청사진입니다. 제품 작업을 하는 비즈니스, 기술 및 개발 팀을 위한 가이드이며, 위험을 조기에 해결하는 데 도움이 됩니다.
제품 관리자는 PRD를 큐레이팅할 책임이 있습니다. 그렇다면 정확히 어떤 내용이 포함될까요?
자세히 살펴보겠습니다. ⚒️
- 제품 설명: 제품에 대한 개요와 제품이 더 넓은 시장 또는 회사 비전에 어떻게 부합하는지를 제공합니다
- 목적: 제품이 개발되는 이유와 해결하고자 하는 구체적인 비즈니스 문제를 자세히 설명합니다
- 대상 고객: 최종 사용자를 식별하여 잠재 사용자의 인구 통계 및 행동을 포함하여 그들의 불만 사항과 기대치를 이해합니다
- 키 기능 : 제품의 핵심 특징과 기능을 강조하고 각 기능을 세분화하여 명확하게 설명합니다
- 사용자 인터페이스 디자인 : 제품의 모양과 느낌에 중점을 두고 사용자가 제품과 상호 작용하는 방식을 자세히 설명합니다
- 기술 사양: 소프트웨어 아키텍처, 데이터 저장소, 성능 요구 사항, 프레임워크 등 엔지니어링 팀을 위한 기술 세부 사항을 다룹니다
PRD는 제품의 수명 주기가 진행됨에 따라 지속적으로 업데이트하는 살아있는 문서입니다.
잘 작성된 PRD는 사용자 요구사항과 기술 사양에 초점을 맞춰 높은 수준의 비즈니스 목표를 세부적이고 실행 가능한 단계로 변환합니다.
이 문서는 또한 제품이 고객의 요구와 기대에 부합하는지 여부를 강조합니다. PRD는 사용자의 관점에 초점을 맞추고 기술적 세부 사항을 명확히 함으로써 팀이 기능적이고 영향력 있는 제품을 만들 수 있도록 지원합니다. 이는 비즈니스와 최종 사용자 모두에게 더 나은 결과를 가져다줍니다.
PRD 초안을 작성할 때가 되었나요? 이 템플릿을 사용하면 빠르고 효율적으로 완료됨에 도움이 됩니다.
ClickUp 제품 요구사항 문서 템플릿
ClickUp 제품 요구사항 문서 템플릿을 사용하여 제품의 누가, 무엇을, 왜, 언제, 어떻게 하는지 개요를 설명합니다
The ClickUp 제품 요구 사항 문서 템플릿 는 제품의 목적부터 핵심 기능, 기술 요구사항에 이르기까지 제품의 모든 측면을 정의할 수 있는 구조화된 형식을 제공합니다.
제품, 디자인, 엔지니어링 팀 간의 협업을 위한 중심점 역할을 합니다. 이 템플릿은 제품 개발 주기 전반에 걸쳐 조율과 효과적인 커뮤니케이션을 보장합니다.
모든 사람의 동기화를 유지하고 의사 결정을 간소화하기 위한 참고 자료입니다.
🌟 또 읽기: 제품 요구 사항 문서: 전문가 가이드 작업을 추적할 수 있는 효과적인 방법이 부족하고 제품 팀이 무엇을 하고 있는지 명확하게 볼 수 없다는 사실을 깨닫고 새로운 플랫폼을 찾기 시작했습니다. 그러던 중 ClickUp을 발견했습니다. 이 플랫폼은 너무 기술적이고 혼란스럽지도 않고 너무 기본적이지도 않은 완벽한 조합이었습니다. 팀과 프로젝트를 각자의 방식대로 만들고, 이동하고, 구성할 수 있는 유연성을 제공해주었죠.
라울 베세라, 제품 관리자, Atrato
PRD와 BRD: 주요 차이점
PRD와 BRD의 실제 차이점은 무엇일까요? 이 두 문서는 프로젝트의 핵심이며 서로 다른 부분을 다룹니다.
각각 고유한 역할을 하는 방법에 대해 자세히 알아보세요. 📊
1. 목적
PRD는 제품의 기능과 기능이 비즈니스 요구를 어떻게 충족시킬 수 있는지에 초점을 맞춥니다. 결과를 어떻게 제공할 것인가에 초점을 맞춥니다.
예시 이 제품은 계정 잔액 표시, 자금 이체, 다단계 인증과 같은 기능을 갖춘 모바일 뱅킹 앱으로 iOS와 Android 모두에서 사용할 수 있습니다.
🔎 초점: 모바일 앱의 기능과 기능은 비즈니스 목표에 맞게 설계 및 제작되어야 합니다.
BRD는 프로젝트 또는 제품이 해결해야 할 높은 수준의 비즈니스 요구 사항 또는 문제를 정의합니다. 이는 비즈니스가 달성하고자 하는 '무엇'에 초점을 맞춥니다.
예시: 이 비즈니스는 향후 1년간 고객 유지율을 15% 높이고 브랜치 내 방문을 30% 줄이기 위해 고객이 보다 편리하게 재무를 관리할 수 있는 방법이 필요합니다.
Focus: 비즈니스 목표는 고객 편의성 및 유지율 향상입니다.
2. Audience
PRD의 대상:
- 개발 팀 - 엔지니어, 디자이너, 기술자
- 품질 보증 팀
- 제품 관리자
BRD가 말합니다:
- 비즈니스 이해 관계자
- 고위 경영진
- 마케팅 팀
- 외부 클라이언트
함께 읽기: 소프트웨어 및 제품 엔지니어를 위한 10가지 무료 엔지니어링 템플릿
3. Scope
PRD는 범위가 좁고 제품별 기능 및 성능에 중점을 둡니다. 제품의 기능, 기술 요구 사항, 에지 케이스, 사용자 스토리 등 세부적인 사항에 관한 것입니다.
예시 모바일 앱에 대한 PRD에는 지문 로그인, 기본 대시보드 디자인, 오류 처리 메커니즘과 같은 세부 사항이 포함될 수 있습니다.
반면에 BRD는 중요한 비즈니스 목표와 전략에 초점을 맞춰 큰 그림을 다룹니다. 구축 방법에 대한 세부적인 내용은 다루지 않습니다.
예시: BRD는 '고객 참여 증대' 또는 '빠른 뱅킹 서비스 액세스 제공'과 같은 목표를 설명할 수 있습니다 또한 시장의 요구와 예상 ROI에 대해서도 다룹니다.
4. 주요 목표
PRD는 개발 팀이 제품을 구축할 수 있도록 명확하고 실행 가능한 지침을 제공합니다. 비즈니스 요구 사항과 기술 실행 사이의 간극을 메워 제품이 비즈니스가 설정한 목표를 달성할 수 있도록 합니다.
한편, BRD의 목표는 비즈니스 요구사항에 대해 모든 사람을 조율하고 프로젝트에 대한 공유된 비전을 만드는 것입니다. 이는 프로젝트의 '왜'를 명확히 하고 모든 사람이 프로젝트의 목적을 이해할 수 있도록 도와줍니다.
관련 문서: 도 읽어보세요 더 빨리 일하고 일을 완료하는 방법에 대한 10 가지 팁
BRD 및 PRD 사용 시기
지금 BRD가 필요한지 PRD가 필요한지 잘 모르시겠어요?
각각의 사용 시기를 자세히 살펴보세요. 📂
BRD 사용 사례
BRD는 일반적으로 프로젝트를 시작할 때 작성합니다. 이해관계자 간의 조율을 보장하고, 모호성을 최소화하며, 잠재적인 위험을 식별하는 데 도움이 됩니다. 또한 경영진의 동의와 예산 승인을 확보하는 데도 매우 중요합니다.
BRD 초안을 작성해야 하는 시기는 다음과 같습니다:
- 프로젝트 플랜 및 전략적 방향 설정: BRD를 사용하여 프로젝트 요구사항과 오브젝트의 개요를 작성하면 모든 사람이 같은 페이지에 있도록 하고 범위 변경으로 인한 비용 지연을 방지할 수 있습니다
- 애플리케이션 생성 및 교체 : 이 문서 내에서 새 애플리케이션을 구축하거나 기존 애플리케이션을 교체하는 데 필요한 모든 비즈니스 요구 사항을 수집합니다
- 제안요청서(RFP)에 대한 대응 : 새로운 프로젝트에 대한 RFP를 다루기 위한 BRD 초안 작성, 비즈니스 요구 사항 및 기대치 상세화
- 비즈니스 요구 사항 정의 : 회사가 확장하는 경우 BRD는 필요한 비즈니스 요구 사항을 정의하고 문서화하는 데 도움이됩니다
- 비즈니스 문제 해결 : BRD는 비즈니스 문제와 원하는 결과를 자세히 설명하는 데 도움이 됩니다
- 시장 니즈 우선순위 결정: 새로운 시장에 진출하시나요? BRD는 핵심 기회를 식별하고 이를 비즈니스 목표에 맞춰 조정합니다
완료됨? 기능 요구 사항 문서(FRD)와 시장 요구 사항 문서(MRD)와 같은 다른 유형의 비즈니스 문서는 각각 엔지니어링 부서와 마케팅 부서에서 사용합니다. 소프트웨어 요구사항 문서(SRD)는 소프트웨어의 기능과 성능 표준을 정의합니다. 또한 내부 및 외부 이해관계자의 요구를 충족하기 위해 제품이 갖춰야 할 기능과 세부 사항을 개괄적으로 설명하는 경우가 많습니다.
PRD 사용 사례
PRD는 제품 개발 수명 주기 전반에 걸쳐 사용됩니다. 제품과 요구 사항을 정의하는 것으로 시작하여 제품이 의도한 대로 만들어질 수 있도록 지속적으로 관리합니다.
다음은 PRD의 몇 가지 사용 사례입니다:
- 비즈니스 요구 사항을 제품 기능으로 변환: 문서에는 제품의 기능에 대한 개요와 기능이 나열되어 있습니다
- 명확한 요구 사항 제공: PRD는 기술적 세부 사항을 정의하여 개발자가 구축해야 할 사항을 정확히 알 수 있도록 합니다
- 사용자 스토리 정의 : 사용자 스토리로 PRD 초안을 작성하는 것은 요구 사항을 명확히 하고 사용자 요구에 집중하는 데 필수적입니다. 예시: '사용자로서 날짜 범위별로 데이터를 필터링하고 싶다'
- 제품이 비즈니스 목표를 충족하도록 보장: 라이브 챗봇을 설계하거나 고객 지원 쿼리를 줄이기 위해 FAQ를 추가하는 등, 제품의 기능을 중요한 비즈니스 목표에 맞게 조정합니다
- 기능 간 팀 조정 : PRD는 설계, 품질 보증 및 엔지니어링 팀을 연결하여 각자의 노력을 조정합니다
- 엣지 케이스 및 오류 처리 관리: 엣지 케이스 및 오류 처리 방법을 명시하여 원활한 사용자 경험과 효과적인 오류 관리 보장
함께 읽기 : 상위 10 가지 제품 백 로그 관리 도구
BRD 및 PRD 생성을 위한 최고의 실행 방식
BRD와 PRD를 올바르게 작성하려면 몇 가지 확실한 최고의 실행 방식을 고수해야 합니다. ClickUp의 제품 관리 소프트웨어 를 사용하면 이러한 관행을 손쉽게 구현하고 모든 것을 추적할 수 있습니다. 방법을 알아보세요. 🎯
BRD 작성 팁
BRD를 작성하는 것은 거대한 작업처럼 보일 수 있지만, 명확한 목표와 오브젝트로 세분화하면 훨씬 더 관리하기 쉬워집니다 일의 우선순위를 정하세요 타임라인에 따라 작업 우선순위를 정하세요.
이 팁을 따르면 탄탄한 BRD를 작성하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
팁 1. 이전 성공 프로젝트에서 배우기
조직의 성공적인 프로젝트를 되돌아보는 것부터 시작하세요. 이러한 예시에는 새로운 BRD를 만드는 데 유용한 교훈이 담겨 있습니다.
주목하세요:
- 잘된 일과 그렇지 않은 일
- 프로젝트 진행 과정에서 발생한 문제점
- 프로젝트에 영향을 준 의존성
- 정확한 요구사항을 수집하는 데 도움이 된 요구사항 도출 방법
이러한 인사이트를 활용하여 새로운 BRD의 모양을 만들고 제대로 추적할 수 있도록 하세요. 과거의 경험을 되돌아보면 일반적인 함정을 피하고 접근 방식을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한, 문서 관리 소프트웨어 사용 를 사용하여 자료를 수집, 정리, 검토하면 프로세스를 간소화하고 문서의 전반적인 품질을 향상시킬 수 있습니다.
팁 2. 요구사항 캡처
큰 그림의 목표부터 기술적인 세부 사항까지 이해관계자가 필요로 하는 것을 수집하고 이해하는 것이 핵심입니다.
다음은 사용할 수 있는 몇 가지 일반적인 도출 방법입니다:
- 브레인스토밍
- 문서 분석
- 포커스 그룹
- 인터페이스 분석
- 인터뷰
- 관찰
- 프로토타이핑
- 설문조사 및 설문지
모든 것을 명확하고 간결하게 캡처하고 있는지 확인하세요. 이러한 요구사항은 프로젝트의 나머지 부분을 안내할 것입니다. 이를 효율적으로 수행하기 위한 또 다른 팁은 모든 이해관계자를 위한 공유 문서를 만드는 것입니다. ClickUp 문서 는 팀의 요구사항을 수집하고 정리하는 데 유용한 도구입니다.
이해관계자들이 통합된 작업 공간에서 실시간으로 문서를 편집할 수 있어 원활한 협업이 가능합니다.
ClickUp 문서로 조직 전반의 이해관계자와 협업하세요
팁 3. 명확하고 전문 용어가 없는 언어 사용
BRD는 종종 길고 상세할 수 있어 팀이 팔로우하기 어려울 수 있습니다.
더 쉽게 이해하려면 문서 전체에 명확하고 직관적인 언어를 사용하세요. 모든 사람이 핵심을 이해할 수 있도록 관련성 있고 간결하게 설명하세요.
또한 피할 수 없는 기술 용어는 마지막에 용어집을 포함하세요. 이렇게 하면 시간을 절약하고 나중에 오해를 방지할 수 있습니다.
팁 4. 시각적 요소와 동료 검토 추가하기
도표, 차트 및 기타 시각적 보조 자료는 텍스트가 많은 문서를 세분화하여 요점을 더 잘 전달할 수 있도록 도와줍니다. 개인이 이해하기 쉽고 콘텐츠를 더욱 설득력 있게 만들 수 있습니다.
문서의 서식 있는 텍스트 기능을 사용하면 콘텐츠를 여러 섹션으로 쉽게 분류할 수 있어 다양한 프로젝트 단계에서 회의록부터 중요한 리서치에 이르기까지 모든 것을 간편하게 추적할 수 있습니다.
ClickUp 문서에서 서식 있는 텍스트 형식과 슬래시 명령어를 사용하여 문서를 더욱 인터랙티브하게 만드세요
또한 테이블, 체크리스트, 열, 배너, 작업 목록 및 이미지, 비디오, 아이콘, 이모티콘과 같은 기타 멀티미디어 요소를 포함할 수 있습니다.
BRD 작성을 마친 후에는 동료들이 검토하고 검증하도록 하세요. 동료들로부터 피드백을 받으면 놓쳤을 수 있는 공백이나 일관성 없는 부분을 발견하는 데 도움이 될 수 있습니다
이 단계는 나중에 문제가 되기 전에 미리 문제를 해결할 수 있기 때문에 매우 중요합니다. 검토 단계에서 조정을 하는 것이 프로젝트 중간에 문제를 해결하려다 진행에 차질을 빚고 지연을 초래하는 것보다 훨씬 더 효율적입니다.
ClickUp 문서의 공유 옵션을 활용하여 동료 검토를 위해 BRD를 공유하세요
함께 읽어보기: 11 최고의 제품 관리 소프트웨어 도구 > 엔지니어와 제품 관리자는 Jira와 다른 도구 간의 수동 상태 업데이트에 골머리를 앓고 있었습니다. ClickUp을 사용하면서 중복 작업에 낭비하던 시간을 되찾았습니다. 더 나아가 QA, 기술 문서 작성 및 마케팅 간의 업무 핸드오프를 개선하여 제품 릴리스 속도를 높였습니다.
Nick Foster, 제품 디렉터, Lulu Press PRD 템플릿 는 시작하기에 좋은 방법입니다. 하지만 수많은 사양과 조사 내용을 담은 상세한 문서를 작성하는 것은 부담스러울 수 있습니다.
이 과정을 간소화했습니다. 다음은 몇 가지 팁입니다 pRD 작성 방법 .
팁 1. 연구, 연구, 연구
뛰어난 제품을 만들고 싶다면 제품이 해결하고자 하는 문제를 속속들이 이해해야 합니다. 그리고 그것은 리서치에서 시작됩니다.
방법은 다음과 같습니다:
- 고객 파악하기: 고객의 니즈와 고객이 직면한 문제를 심층적으로 파악합니다. 고객에게 왜 중요한가? 문제를 해결하지 못했을 때 어떤 영향이나 비용이 발생하는가?
- 경쟁사 분석하기: 경쟁사는 동일한 문제를 어떻게 해결하고 있는지 살펴보세요. 경쟁사의 강점과 약점은 무엇인가요?_ 더 중요한 것은 어떻게 하면 더 나은 솔루션을 제공할 수 있을까요?
- 마케팅, 영업, 기술 팀과 상의하세요: 내부 팀이 문제에 대한 새로운 인사이트를 가지고 있다면 제품 기능을 더 잘 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다
- 팀의 역량 평가 : 제품 팀이 문제를 처리할 수 있는지, 이미 익숙한 도구와 기술은 무엇인지 알아보세요
- 사용 가능한 기술 연구하기: 문제 해결에 도움이 될 수 있는 솔루션을 살펴봅니다. 장단점은 무엇인가요?
팁 2. 목적과 원칙을 정의하세요
이 단계는 알아야 할 모든 것을 조사하고 나면 쉬워집니다.
제품이 특정 요구 사항을 어떻게 충족하는지 설명하는 명확한 가치 제안을 작성하는 것으로 시작하세요. 이 문장은 1분 이내에 전달할 수 있는 엘리베이터 피치처럼 간결하게 작성하세요.
다음으로 제품의 가이드라인 원칙을 정의하세요. 이러한 원칙은 제품 개발 프로세스 전반에 걸쳐 팀을 이끄는 데 도움이 됩니다.
예시: 의료 기기를 만드는 경우 원칙은 다음과 같습니다:
- 안전
- 신뢰성
- 사용 편의성
이러한 원칙은 가치 제안을 강화하고 개발 프로세스를 통해 팀을 이끌 것입니다.
팁 3. 사용자 프로필, 목표, 작업 파악하기
누구를 위해 제품을 만들고 있는지 명확히 파악해야 합니다.
제품의 사용자를 명확하게 파악하려면 먼저 다음과 같이 시작하세요:
- 사용자 프로필 구축하기: 상세한 사용자 프로필을 만들어 목표 사용자를 정의합니다사용자 페르소나. 목표 사용자의 성별, 연령, 업종, 직무 기능 및 기타 인구통계학적 데이터를 표시하는 것으로 시작할 수 있습니다. 제품에 영향을 미칠 수 있는 습관, 태도, 필요, 욕구 등을 포함하면 도움이 됩니다
- 사용자 목표 파악하기: 제품을 사용하는 사용자의 주요 목표를 파악하세요. 무엇을 달성할 것인가? 이를 방해하는 장애물은 무엇인가요?
- 사용자 작업 수집하기: 팀과 협력하여 사용자가 목표를 달성하는 데 도움이 될 작업의 윤곽을 잡으세요. 이 연습에서 창의적인 사고를 장려하세요
팁 4. 제품 기능 지정
팀이 PRD의 대부분을 채우기 시작하면 제품의 세부 기능을 설명하기 시작해야 합니다. 제품 설계에 가해질 수 있는 제약 조건을 노트하고 요구 사항을 정의하는 동안 가정을 측정하세요.
각 제품의 기능은 기능적 요구 사항에 따라 제품이 '반드시' 할 수 있어야 하는 것을 강조한다는 점에 유의하세요.
성능, 보안, 사용성 등의 한도는 비기능적 요구사항에 해당합니다.
ClickUp Brain으로 제품에 맞춤화된 PRD 초안 작성하기
이 과정을 간소화합니다, ClickUp Brain clickUp 플랫폼의 AI 기반 어시스턴트로 문서화 프로세스를 간소화합니다.
제품 목표, 기능, 목표 고객, 제약 조건 등 모든 필수 세부 정보를 입력할 수 있습니다. 이 정보를 바탕으로 AI가 PRD를 생성합니다.
또한 ClickUp Brain은 ClickUp 작업 공간 내의 기존 작업과 문서에 대한 실시간 요약과 인사이트를 제공합니다. 이를 통해 팀은 여러 문서를 수동으로 검색하지 않고도 관련 정보를 참조할 수 있습니다.
👀 보너스: 사용 고려 사항 제품 관리자를위한 코드 없음 도구 . 효율적인 관리 방법을 제공합니다 제품 로드맵 를 통해 고객 피드백을 처리하고 사용자 경험의 우선순위를 정하세요.
ClickUp으로 우수한 BRD 및 PRD 초안 작성하기
비즈니스 및 제품 요구사항 문서는 프로젝트를 성공으로 이끄는 데 매우 중요합니다. 모든 비즈니스 목표와 제품 사양을 다룸으로써 팀을 조율하는 데 도움이 됩니다.
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