비즈니스를위한 12 가지 전략 계획 모델 및 프레임 워크

성공을 목표로 하는 모든 비즈니스에는 전략적 계획 프레임워크를 구현하는 것이 중요합니다. 이는 명확한 방향을 제시하고 팀을 목표에 맞추는 데 도움이 됩니다.

전략적 플랜이 없으면 비즈니스는 집중력을 잃고 리소스를 낭비하며 기회를 놓치고 경쟁업체에 뒤처질 위험이 있습니다.

그러니 그런 일이 일어나기 전에 미리 예방하세요!

이 블로그에서는 비즈니스 전략 및 개발과 성공에 중요한 가장 일반적인 전략 관리 모델 몇 가지를 살펴봅니다.

전략 관리 모델이란 무엇인가요?

전략 관리 모델은 회사의 전략 플랜을 개발, 실행 및 평가하는 데 사용되는 프레임워크입니다. 여기에는 외부 환경, 내부 강점 및 약점 분석, 목표 설정, 전략 수립, 플랜 실행, 성과 모니터링과 같은 단계가 포함됩니다.

전략 계획 프레임워크와 전략 계획 모델의 차이점

전략 계획 프레임워크와 전략 계획 모델은 모두 전략 계획 프로세스에서 사용되는 도구입니다. 하지만 둘 사이에는 뚜렷한 차이가 있습니다.

• 전략 계획 프레임워크는 전체 전략 계획 프로세스에 대한 개괄적인 개요입니다. 이는 프로세스의 구조를 제공하고 관련된 주요 단계를 간략하게 설명합니다
• 반면에 전략 계획 모델은 프레임워크에서 설정한 목표를 구현하고 달성하기 위한 세부 단계와 기술을 제공합니다

꼭 알아야 할 12가지 전략 기획 모델과 프레임워크

다음은 가장 인기있는 12 가지 전략 계획 프레임 워크 및 모델과이를 구현하는 방법입니다

전략적 프로젝트 관리

clickUp과 같은 tool:

1. SWOT 분석

SWOT 분석은 기업의 강점, 약점, 기회, 위협을 평가하기 위한 전략적 계획 도구로, ClickUp을 사용하여 이러한 내부 및 외부 요인을 파악함으로써 기업은 비즈니스 관리의 결함을 효과적으로 완화하고 조직의 위험을 해결하며 새로운 잠재 고객을 활용할 수 있습니다.

• 새 보드 만들기sWOT 분석 수행 사용ClickUp 화이트 보드* 강점, 약점, 기회 및 위협에 대한 열을 추가합니다
• 노트 또는 텍스트 상자를 사용하여 아이디어를 적습니다
• 고려ClickUp 목표 를 클릭하여 SWOT 분석을 기반으로 오브젝트를 설정하세요
• 댓글을 추가하고 작업을 할당하여 팀과 협업하세요

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SWOT 분석 템플릿

The ClickUp 일 SWOT 분석 템플릿 는 SWOT 분석을 수행하고 기술 및 리소스와 같은 내부 강점과 약점을 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 시장 동향 및 경쟁사 활동과 같은 외부 기회와 위협을 파악할 수 있습니다.

더 보기: 12 가지 무료 SWOT 분석 템플릿 및 예시

2. PEST 모델 PEST 분석 는 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 정치적, 경제적, 사회문화적, 기술적 요인을 평가하는 데 사용되는 전략 계획 모델로, ClickUp을 사용하여 이를 파악함으로써 잠재적 위험과 기회를 쉽게 파악하고 비즈니스 노력을 최적화할 수 있습니다.

• ClickUp 화이트보드를 사용하여 각 PEST 카테고리에 대해 요인을 브레인스토밍하고 리스트를 작성하세요
• 사용ClickUp 마인드 맵 를 사용하여 요인 간의 관계를 시각화합니다
• ClickUp 목표를 사용하여 목표를 설정하여 주요 PEST 문제 해결
• 다음을 사용하여 진행 상황을 추적하고 영향을 측정합니다ClickUp 대시보드

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ClickUp PESTLE 분석 템플릿

와 ClickUp PESTLE 분석 템플릿 를 사용하여 PEST 분석을 수행하고 비즈니스에 영향을 미치는 외부 요인을 파악하세요. 신제품을 출시하든 경쟁 환경을 조사하든, 이 ClickUp 템플릿은 효과적인 전략 플랜과 정보에 입각한 의사 결정에 필요한 인사이트를 제공합니다.

3. 포터의 다섯 가지 힘

포터의 5가지 힘은 산업을 형성하는 경쟁력을 분석하는 데 사용되는 전략적 플랜 프레임워크로, 다섯 가지 힘은 다음과 같습니다:

• 구매자의 협상력
• 공급자의 협상력
• 신규 진입자의 위협
• 대체 제품 또는 서비스와 관련된 위험
• 경쟁적 경쟁

ClickUp 화이트보드에서 Porter의 5가지 힘을 시각화하려면 새 보드를 만드세요:

• 노트를 사용하여 각 세력을 표현합니다
• 노트를 화살표로 연결하여 각 힘의 관계와 업계에 미치는 영향을 표시합니다
• 각 힘의 강도를 나타내기 위해 색상 코드를 지정합니다

좀 더 계층적이고 체계적인 접근 방식을 선호하신다면 ClickUp 마인드 맵 를 클릭하여 포터의 5가지 힘을 구현합니다:

• "포터의 다섯 가지 힘"이라는 라벨이 붙은 중앙 노드를 만듭니다
• 이 노드에서 브랜치를 만들어 다섯 가지 힘을 각각 나타냅니다
• 하위 브랜치를 사용하여 구매자 집중도, 공급업체 차별화, 진입 장벽과 같은 각 힘과 그 요인을 더 잘 탐색합니다

더 보기: SOAR 분석: 2024 년 성공적인 전략 계획을위한 종합 가이드

4. Ansoff 매트릭스

Ansoff 매트릭스는 비즈니스의 성장 전략을 파악하는 데 사용됩니다. 네 가지 성장 전략은 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화입니다.

Ansoff 매트릭스 분석을 위해 ClickUp 화이트보드를 사용하여 전략을 식별하고 시각화하세요.

• 노트 또는 모양(사각형 또는 원형)을 사용하여 네 가지 전략적 성장 옵션을 나타냅니다
• ClickUp 목표를 사용해 각 성장 옵션에 대한 구체적인 목표를 설정하세요
• ClickUp의 대시보드를 사용하여 진행 상황을 모니터링하고 필요에 따라 전략을 조정하세요

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ClickUp 안소프 매트릭스 화이트보드 템플릿

또한 ClickUp Ansoff 매트릭스 화이트보드 템플릿 를 사용하여 각 전략의 위험과 보상을 시각화하여 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 이 템플릿은 최고의 성장 기회를 파악하고, 비즈니스의 잠재적 위험을 평가하며, 전략적이고 데이터에 기반한 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

5. 가치 사슬 분석

가치사슬 분석은 고객을 위해 가치를 창출하는 데 관련된 활동을 식별하는 것으로, 기업이 각 단계와 관련된 비용과 마진을 이해하고 비용 절감을 위해 개선할 수 있는 영역을 파악하는 데 도움이 됩니다.

제품 가치를 높이려면 ClickUp을 사용하여 가치 사슬 분석 작업을 수행하세요:

• ClickUp 화이트보드를 사용해 회사의 가치 사슬을 나타내는 새로운 화이트보드를 만드세요
• 각 주요 활동(인바운드 물류, 운영, 아웃바운드 물류, 마케팅 및 영업팀, 서비스)을 나타내는 노트를 추가합니다
• 지원 활동(인프라, 인적 자원 관리, 기술 개발, 조달)을 나타내는 노트를 추가합니다
• 이러한 요소들을 연결하고 가치 창출에 어떻게 도움이 되는지에 대한 노트를 추가하세요

가치 사슬을 지도화했으면 ClickUp 대시보드를 사용해 각 활동에 대한 인사이트를 추적하세요. 문제를 파악하고 효율성을 높이며 회사의 가치 창출 프로세스를 최적화하는 데 도움이 됩니다.

6. 시나리오 플래닝 비즈니스 플랜

시나리오 플래닝은 또 다른 중요한 전략 플랜 모델입니다. 다양한 미래 시나리오를 만들고 비즈니스에 미치는 잠재적 영향을 평가하는 데 도움이 됩니다.

시나리오 모델 분석을 수행하려면 ClickUp을 사용해 유연하고 적응력 있는 전략을 만들어 보세요:

• ClickUp 마인드 맵을 사용하여 새로운 마인드 맵을 만들어 시나리오 모델을 시각화하고 예상치 못한 미래의 잠재적 이벤트를 브레인스토밍하세요
• 브랜치를 사용하여 경제 조건, 기술 발전 또는 규제 변화와 같이 비즈니스에 영향을 미칠 수있는 다양한 요소를 나타냅니다
• 키 요소의 잠재적 결과에 따라 다양한 시나리오 브랜치를 추가로 생성합니다

완료됨, ClickUp 대시보드를 사용하여 이러한 시나리오에 영향을 미칠 수 있는 요인에 대한 인사이트를 추적하고 정보에 입각한 의사 결정을 내려 더 나은 대비를 하세요.

7. 블루오션 전략 프레임워크

블루오션 전략은 포화된 시장에서 경쟁하기보다는 경쟁이 없는 시장 스페이스를 창출할 것을 권장합니다. 블루오션 전략의 목적은 높은 성장 잠재력을 제공하는 새로운 기회를 찾고, 새로운 수요를 포착하여 비즈니스 성공을 이끄는 것입니다.

• ClickUp 마인드 맵을 사용하여 업계를 혁신할 수 있는 창의적인 아이디어를 숙고하세요
• 고객이 원하는 다양한 가치 요소를 브랜치하세요
• 또 다른 마인드 맵을 만들어 여러분과 여러분의 팀에게 눈에 띄는 유망한 아이디어를 탐색하세요

평가가 완료되면 ClickUp 목표를 사용하여 시장 점유율 확대 또는 신제품 개발과 같은 블루오션 전략을 실행하기 위한 구체적인 목표를 설정하세요.

8. VRIO 프레임워크

VRIO 프레임워크는 네 가지 기준에 따라 비즈니스 리소스를 평가합니다: 값, 희귀성, 모방 가능성, 조직성 이 전략 계획 모델을 사용하면 보유한 리소스가 경쟁자가 모방하기 어려운 강력한 비즈니스 전략을 구축하는 데 도움이 될 수 있는지 판단할 수 있습니다.

• ClickUp 화이트보드를 사용하여 회사의 리소스와 역량을 나타내는 새로운 화이트보드를 만드세요
• 노트나 모양을 사용하여 각 리소스 또는 역량과 그것이 회사의 경쟁 우위에 어떻게 기여하는지 토론하세요
• 사용ClickUp 문서 에 분석과 결론을 문서화하여 나중에 참조할 수 있도록 하세요

9. 갭 플랜 전략 프레임워크

갭 플래닝은 전략 계획 갭이라고도 하며, 회사의 현재 성과와 원하는 미래 상태 사이의 격차를 파악한 다음 그 격차를 해소하기 위한 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다. 갭 플래닝은 비즈니스 성장과 개선을 위한 목표를 설정하는 데 이상적입니다.

• ClickUp 화이트보드에서 새 보드를 만들고 "현재 상태", "바람직한 상태", "갭" 열을 추가하세요 노트를 사용해 현재 상황과 이상적인 목표를 적고 적절한 열에 배치합니다
• 이 두 상태의 차이점을 파악하고 "격차" 열에 적습니다

격차를 파악한 후에는 ClickUp 목표를 사용해 추적하고 우선순위를 정하세요. 각 격차에 대한 작업을 만들고, 적절한 팀원에게 할당하고, 마감일을 설정하세요. 진행 상황을 정기적으로 검토하고 필요에 따라 플랜을 조정하세요.

10. 목표 기반 전략 계획 프레임워크

목표 기반 전략 계획은 구체적이고 실질적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립하는 데 중점을 두는 전략 계획 프레임워크입니다

• ClickUp 목표를 사용하여 새로운 전략 목표 만들기
• 이러한 목표를 달성 가능한 작은 작업으로 세분화하고 기한을 설정한 후 다음을 통해 팀원에게 할당합니다ClickUp 작업* ClickUp 대시보드를 사용하여 작업 진행 상황을 추적하고, 팀의 성과를 정기적으로 모니터링하고, 필요에 따라 플랜을 조정하세요

이 전략 계획 프로세스는 비즈니스 활동을 조직의 미션 및 비전과 연계하여 모든 행동이 전략적 목표에 기여하도록 합니다.

11. 문제 기반 전략 계획 프레임워크

문제 기반 전략 계획은 비즈니스가 직면한 특정 과제를 해결합니다. 이 프레임워크는 키 문제를 식별하고, 그 영향을 분석하고, 목표 전략을 개발하여 효과적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.

• 문제 기반 전략 계획을 위해 ClickUp 마인드 맵, 목표, 대시보드를 사용하려면 다음과 같이 시작하세요
• ClickUp 마인드 맵을 사용하여 주요 문제를 요약한 마인드 맵을 만듭니다
• ClickUp 목표를 사용하여 각 문제에 대한 해결책을 목표로 시각화합니다
• 작업 할당, 마감일 설정, 진행 상황 측정하기

ClickUp 대시보드를 사용해 플랜과 진행 상황을 시각화할 수 있는 대시보드를 만들 수 있습니다. 마인드 맵과 목표를 정기적으로 검토하고 업데이트하여 비즈니스 모델의 증가하는 요구사항에 부합하는지 확인하세요.

보너스: 학습 OKR과 균형성과표의 차이점은 무엇인가요?

12. 목표 및 핵심 결과(OKR) 전략 계획 프레임워크

OKR 프레임워크는 명확한 목표를 설정하고 주요 결과를 통해 목표 달성을 측정하는 데 도움이 됩니다. 팀의 노력을 조직의 전략적 목표와 일치시켜 투명성과 책임성을 촉진합니다.

clickUp 전략 기획 도구로 전략 기획 프로세스를 간소화하세요 전략 기획 프로세스를 간소화하세요

사용 ClickUp 전략 플랜 도구 비즈니스 전략 계획을 간소화합니다, oKR 구현 로 이동하여 쉽게 추적하세요:

• ClickUp 문서를 사용하여 새 문서를 만들고 회사의 오브젝트 개요를 작성하세요
• ClickUp 목표를 사용하여 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한이 있는 SMART 목표를 만드세요
• 각 오브젝트에 대한 주요 결과를 설정하여 진행 상황을 추적합니다
• 각 주요 결과에 대한 작업을 생성하고 마감일을 설정하여 팀원에게 할당합니다
• ClickUp 대시보드를 사용하여 진행 상황을 시각화하고 개선이 필요한 영역을 식별하세요

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp OKR 프레임워크 템플릿

또한 clickUp OKR 프레임워크 템플릿 을 사용하여 명확한 목표와 주요 결과(OKR)를 설정하여 모두가 같은 페이지에 머물 수 있도록 하세요. 사용자 지정 상태, 필드, 보기와 같은 기능을 통해 목표를 추적하고, 개별 진행 상황을 측정하고, 관련 장애물을 빠르게 파악할 수 있습니다.

더 보기: 2024년 최고의 OKR 소프트웨어 15가지 (리뷰 및 가격)

ClickUp으로 전략적 계획 모델 구현하기 전략적 계획 모델 구현하기

전략적 계획은 장기적인 목표 달성을 위해 자원과 노력을 조정하는 데 도움이됩니다. 이 프로세스를 용이하게 하기 위해 프로젝트 관리자는 종종 전략 계획 프로세스의 여러 단계에서 사용할 수 있는 다양한 모델과 프레임워크를 사용합니다.

하지만 이를 어떻게 구현할까요?

ClickUp은 강력하고 기능이 풍부한 전략 계획 소프트웨어 전략 계획 프레임워크와 모델을 효과적으로 시각화, 계획 및 구현하는 데 도움이 되는 소프트웨어입니다

고급 프로젝트 관리 기능을 갖춘 ClickUp은 전체 전략 계획 프로세스를 간소화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 프로세스를 플랜하고, 아이디어를 브레인스토밍하고, 전략 계획 모델과 지원 문서의 시각적 표현을 만들고, 목표의 진행 상황을 추적하고, 팀과 협업하여 결과를 도출하는 데 활용할 수 있습니다.

ClickUp은 전략 플랜에 사용할 수 있는 여러 기능을 제공합니다:

ClickUp 목표 설정 기능

clickUp 목표를 통해 여러 전략적 목표를 설정하고 진행 상황을 추적하여 보세요_

ClickUp 목표는 명확한 타임라인, 측정 가능한 목표, 진행 상황 추적 등의 기능으로 목표를 효율적으로 설정하고 추적할 수 있도록 도와주며, 대부분의 전략적 계획 프레임워크와 잘 작동합니다.

전략 계획 프로세스에서 ClickUp 목표를 사용하여 비즈니스 전략에 부합하는 SMART한 목표를 만들 수 있습니다. SWOT(강점, 약점, 기회, 위협) 분석에서 ClickUp 목표는 강점과 기회를 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그런 다음, 위와 같은 진행률 집계 형식을 사용하여 목표의 진행 상황을 추적하고 필요에 따라 조정하세요. 이렇게 하면 집중력을 유지하고 비즈니스 환경 변화에 신속하게 대응하며 경쟁 우위를 구축하는 데 도움이 됩니다.

ClickUp 화이트보드 ## 클릭업 화이트보드

clickUp 화이트보드로 실시간 전략 플랜에 액세스하고 전략과 이니셔티브를 지도화하세요_

ClickUp 화이트보드를 사용하면 창의적인 스페이스에 액세스하여 시각적으로 협업하고, 아이디어를 브레인스토밍하고, 플랜과 전략을 개발하고, 팀과 함께 실시간으로 워크플로우를 지도할 수 있습니다. 이 도구를 사용하면 ClickUp 작업을 통해 작업을 생성 및 관리하고, 자유롭게 그림을 그리고, 드래그 앤 드롭 연결을 사용하고, 이미지, 링크 및 기타 미디어를 추가하는 등의 작업을 할 수 있습니다.

ClickUp 화이트보드를 사용하면 목표, 오브젝트, 핵심 성과 지표를 시각적으로 표현하여 전략 계획 프레임워크를 시각적으로 지도화할 수 있습니다

서로 다른 전략적 이니셔티브를 연결하여 명확한 로드맵과 워크플로우를 만들 수 있습니다. 또한 노트, 이미지, 연결된 링크를 추가하여 맥락과 세부 정보를 제공함으로써 모든 사람이 전략 플랜을 이해할 수 있도록 할 수 있습니다.

⚡️Template 아카이브: 화이트보드 템플릿은 다음과 같습니다 ClickUp의 스윔레인 템플릿 은 다양한 카테고리 또는 부서에 따라 워크플로우와 작업을 구성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 각 레인이 특정 책임 영역을 나타내는 순서도처럼 생각하면 됩니다. 이렇게 하면 누가 어떤 작업을 하는지 쉽게 파악하고, 잠재적인 병목 현상을 파악하고, 워크플로우를 통해 작업이 원활하게 진행되도록 할 수 있습니다.

clickUp의 스윔레인 순서도 템플릿은 워크플로우를 시각화하고 프로젝트 내 역할을 파악하는 데 도움이 됩니다_

ClickUp 대시보드 ## ClickUp 대시보드

clickUp 대시보드로 전략적 목표의 진행 상황을 쉽게 시각화하고 추적하세요_

ClickUp 대시보드는 프로젝트, 작업, 성과를 명확하게 볼 수 있는 기능을 제공합니다. 작업을 시각화하고, 전략적 목표에 대한 진행 상황을 추적하고, 팀 업무량을 한 곳에서 관리할 수 있습니다.

예를 들어, 다음과 같은 균형성과표 모델 의 전략 플랜은 조직이 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 네 가지 주요 관점에 걸쳐 성과를 추적하는 데 도움이 됩니다. ClickUp 대시보드를 사용하면 맞춤형 대시보드를 만들어 각 관점을 모니터링하고, 격차를 파악하고, 필요한 조정을 수행하고, 목표와 일치하는지 확인할 수 있습니다.

또한, ClickUp 대시보드는 데이터를 실행 가능한 인사이트로 전환하여 정리된 상태를 유지하고 목표에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

• 데이터, 목록, 카드, 차트, 그래프로 작업을 시각화하세요
• 개인 생산성 및 팀 업무량 추적
• 시간 추적, 소프트웨어 스프린트, 마케팅 캠페인 모니터링
• 협업을 위한 클라이언트 포털 만들기
• 즉각적인 데이터 분석을 위한 AI 인사이트 사용

ClickUp 마인드 맵 ## 마인드 맵

clickUp 마인드 맵으로 전략 지도를 만들고 노트 재정렬하기 클릭업 마인드 맵으로 전략 지도 만들기

복잡한 아이디어와 워크플로우를 쉽게 시각화하고 정리하고 싶다면, ClickUp 마인드 맵을 사용해 보세요. 사용자 지정 가능한 템플릿, 레이아웃 변경 옵션, 아이디어를 작업으로 빠르게 전환할 수 있는 기능으로 복잡한 플랜을 간단하게 만들 수 있습니다.

전략 계획 모델을 시각적으로 표현하여 전략 계획에 ClickUp 마인드 맵을 사용할 수 있습니다

또한 서로 다른 요소 간의 관계를 파악하여 의존성을 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 사용자 정의 가능한 템플릿과 여러 모드를 통해 ClickUp 마인드 맵은 모든 전략 계획 프레임워크에 적응할 수 있습니다.

ClickUp 문서 ## 클릭업 문서

clickUp 문서를 사용하여 문서를 워크플로우에 연결하세요

전략 기획 관련 일을 할 때는 ClickUp Docs를 사용해 전략 기획 프레임워크를 설명하는 문서를 만들어 보세요. 문서에 헤더와 테이블을 사용하여 전략 계획 프로세스를 명확한 섹션으로 분류한 다음 연결된 작업으로 연결할 수 있습니다.

이 도구를 사용하면 문서를 만들고, 관리하고, 팀과 협업하고, 실시간으로 원활하게 편집할 수 있습니다. 워크플로우에 문서 연결, 콘텐츠 임베딩, 방해받지 않고 집중할 수 있는 설정에서 작성할 수 있는 집중 모드 기능과 같은 기능을 제공합니다.

ClickUp 간트 차트 ## 클릭업 간트 차트

clickUp 간트 차트로 비즈니스 프로세스를 간소화하세요 ClickUp 간트 차트 는 타임라인에서 전략 계획 프레임워크를 시각화하고, 비즈니스 이니셔티브의 진행 상황을 추적하며, 전략 모델과의 연계성을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 도구를 사용하면 작업 의존성을 관리하고 특정 기간의 우선순위를 지정하여 전략 플랜을 차질 없이 진행할 수 있습니다.

간단한 드래그 앤 드롭 인터페이스로 워크플로우를 간소화하고, 마감일의 우선순위를 정하고, 잠재적인 병목 현상을 제거할 수 있습니다.

ClickUp 템플릿 ## 클릭업 템플릿

ClickUp 템플릿은 프로젝트를 위해 미리 만들어진 청사진과 같습니다. 바로 사용할 수 있는 작업, 상태, 보기가 제공되므로 처음부터 다시 시작할 필요가 없습니다.

ClickUp은 다음과 같은 기능을 제공합니다 전략 계획 템플릿 를 사용하여 시작할 수 있는 탄탄한 기반을 마련하세요. 이러한 템플릿은 목표, 실행 계획, 리소스를 정리하는 데 도움이 됩니다. 고유한 요구 사항에 맞게 템플릿을 맞춤형으로 설정하여 전략 계획 프로세스를 간소화할 수도 있습니다.

ClickUp 전략 로드맵 템플릿

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ClickUp의 전략 로드맵 템플릿

The clickUp 전략 로드맵 템플릿 는 회사의 장기 목표를 플랜하고 시각화하며, 진행 상황을 일관되게 추적하고, 창의적으로 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다.

템플릿을 사용하려면 목표를 설정하고 마일스톤을 설정하세요. 그런 다음 이러한 마일스톤을 구체적인 작업으로 나누고, 리소스를 할당하고, 마감일을 설정하세요. 여러 보기를 통해 진행 상황을 모니터링하고 필요에 따라 조정하세요.

함께 제공됩니다:

• 진행 상황 보기: 프로젝트의 전반적인 상태를 한눈에 파악하고 주의가 필요한 부분을 정확히 파악하세요
• 간트 보기: 작업이 어떻게 연결되는지 확인하고 프로젝트의 타임라인을 쉽게 계획하세요
• 작업량 보기: 모든 사람의 작업량을 시각화하여 적절한 사람에게 작업이 할당되도록 합니다
• 타임라인 보기: 마감일을 추적하고 프로젝트가 일정에 맞게 진행되도록 보장하세요
• 이니셔티브 보기 : 모든 프로젝트와 현재 상태에 대한 종합적인 개요 보기

ClickUp 전략적 비즈니스 로드맵 템플릿

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전략적 비즈니스 로드맵 템플릿

The ClickUp 전략적 비즈니스 로드맵 템플릿 를 사용하면 회사의 현재 위치를 개략적으로 설명하고, 원하는 미래 상태를 정의하고, 거기에 도달하기 위한 단계를 지도화할 수 있습니다. 이 템플릿은 갭 플래닝 전략 프레임워크에 이상적입니다.

타임라인, 간트, 보드 보기와 같은 여러 보기를 통해 진행 상황을 추적하고, 작업을 정리하고, 전략 계획을 시각화할 수 있습니다. 진행 중, 보류, 예약됨과 같은 사용자 정의 상태가 포함되어 있으며 완료 비율, 노력, 예상 결과 등을 추적할 수 있는 사용자 지정 필드가 기능합니다.

ClickUp으로 전략 기획 프로세스 간소화 전략 기획 프로세스를 간소화하세요

전략 플랜은 비즈니스가 한발 앞서 나가고 변화에 더 빠르게 적응하는 데 도움이 됩니다. 또한 장기적인 비즈니스 목표에 집중하고 경쟁사보다 우위를 점할 수 있는 기회를 활용할 수 있습니다.

비즈니스를 한 단계 더 발전시킬 준비가 되었다면 잘 짜여진 전략 관리 모델을 구현하는 것이 핵심입니다. ClickUp은 강력한 프로젝트 관리 도구로, 비즈니스 전략 플랜을 처음부터 새로 만들거나 이미 구축된 일반적인 전략 계획 모델을 사용하여 일할 수 있습니다.

목표 설정, 작업 관리, 실시간 협업, 진행 상황 추적, 사용자 지정 가능한 템플릿과 같은 기능을 통해 ClickUp은 체계적이고 집중력 있게 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 도와줍니다.

그렇다면 왜 기다릴까요? ClickUp에 가입하기 에 가입하여 전략 계획을 최적화하고 비즈니스 성공을 이끌어 보세요!