성공적인 제품을 만드는 것은 어려운 일입니다. 독창적인 아이디어, 제품-시장 적합성, 디자인, 개발, 반복 작업 사이에는 수백 가지의 움직이는 부분이 있습니다. 기업용 애플리케이션과 같은 대규모 제품이나 소셜 미디어 앱과 같은 대규모 제품에는 수백만 가지의 요소가 함께 작동합니다.
이 모든 것을 관리하려면 강력하면서도 적응력이 뛰어난 전략적 접근 방식이 필요합니다. 최근 인기를 얻고 있는 접근 방식 중 하나는 GIST 프레임워크입니다.
이 개념에 대해 자세히 알아보겠습니다.
GIST 플랜이란 무엇인가요?
GIST 프레임워크 (출처:) itamargilad.com )
GIST는 목표, 아이디어, 단계별 프로젝트, 작업의 약자입니다.
GIST 프레임워크는 애자일 제품 계획 접근 방식은 작업에 목표에 집중하고 불필요한 관리 오버헤드를 제거하며 엔지니어링 팀에 민첩성을 더하는 것을 목표로 합니다.
Itamar Gilad가 Google에서 근무하던 시절에 만든 이 도구는 로드맵을 사용하는 대신 제품 개발 프로세스 . GIST는 조직의 목표를 일상적인 작업과 선형적인 방식으로 연결합니다. 매출 증대와 같은 큰 목표부터 '이 버그를 없애기'와 같은 일상적인 작업까지 한 눈에 볼 수 있게 합니다
GIST는 각 단계마다 다른 플랜의 지평을 제공합니다. 예를 들어, 분기 목표를 설정하고 일주일/스프린트 단위로 작업을 계획할 수 있습니다. 또한 다양한 종류의 도구를 사용하여 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
일반적으로 어떻게 진행되는지 살펴봅시다.
GIST 플랜의 구성 요소
앞서 멘션했듯이 제품 기획을 위한 GIST 프레임워크는 네 가지 핵심 구성 요소로 이루어져 있습니다: 목표, 아이디어, 단계별 프로젝트, 작업입니다. 각각의 구성 요소는 중요한 역할을 합니다. 방법은 다음과 같습니다.
목표
GIST의 프레임워크는 팀에게 목표를 제시하면 팀원들이 최선의 방법을 찾을 수 있다는 믿음에 기반합니다. 그 결과 GIST의 목표는 다음과 같습니다:
- 회사 전략과 일치
- 측정 가능한 원하는 결과로 표현됨
- 프로젝트의 목적과 근거에 대한 질문에 대한 답변 제공
- 일반적으로 1년 이상의 장기적인 목표 설정
아이디어
아이디어는 팀이 목표를 달성할 수 있는 잠재적인 경로를 의미합니다. 일반적으로 가상의 경로이므로 이 단계에서 팀은 판단 없이 모든 가능성을 탐색하여 최선의 방법을 선택합니다.
이 단계에서는 잠재적으로 좋은 아이디어가 많이 나올 것으로 예상됩니다. 새로운 아이디어 뱅크가 확보되면 팀은 증거를 바탕으로 우선순위를 정하여 구현을 위한 테스트와 최적화를 진행합니다.
단계별 프로젝트
이전 단계에서 우선순위가 지정된 아이디어는 이제 신중하게 실행됩니다. 각 단계 프로젝트는 10주 이내로 진행되며, 아이디어를 테스트하기 위한 목적으로 구축됩니다. 단계 프로젝트는 다음과 같습니다:
- 아이디어 테스트에 사용
- 의도적으로 작은 규모
- 짧은 기간으로 제한됨
- 리소스에 대한 투자가 적음
- 빠른 학습을 위한 설계
작업
이 단계에서는 각 프로젝트를 작업으로 세분화하고 오랜 기간 검증된 프로젝트 관리 기법으로 관리합니다.
제품 로드맵에서 GIST 플랜으로 전환하기
기존 제품 로드맵을 플랜 프로세스에 사용해왔다면 GIST 모델이 다소 생소하게 느껴질 수 있습니다. 물론 독특한 프레임워크이긴 하지만 많은 성공을 거둔 프레임워크이기도 합니다.
로드맵은 팀이 제품 기획을 수행하는 매우 인기 있는 방식입니다. 수년 동안 사용되어 왔고, 제품 관리자는 로드맵에 익숙하며, 효과가 있습니다. 그렇다면 왜 대안을 고려해야 할까요? 한번 살펴봅시다.
민첩성
길라드는 "애자일 개발은 프로젝트 폭포수는 해결했지만 플랜 폭포수는 바꾸지 못했습니다."라고 말합니다 기술 로드맵 템플릿과 제품 개요를 작성하는 것은 1년에 한 번 완료됨으로써 곧 구식이 되는 전략적 활동으로 여겨졌습니다.
GIST 플랜은 작은 단위의 프로젝트에 집중함으로써 프로세스 전반에 걸쳐 민첩성을 향상시킵니다 프로젝트 관리 로드맵 몇 달씩 지속되는 대규모 프로젝트가 아닌 장기적인 프로젝트에 집중하세요.
적시성
시장이나 고객의 기대치가 변하거나 조직의 특권이 바뀌면 제품 로드맵이 동기화되지 않을 수 있습니다. GIST는 정기적으로 아이디어, 단계별 프로젝트, 작업을 재조정하여 팀의 적응력을 유지합니다.
성공 가능성 ### 성공 가능성
로드맵에는 검증되지 않은 아이디어와 플랜이 포함됩니다. 예를 들어, 시장에서 검증되지 않은 기능이 포함될 수 있습니다. GIST는 소규모(일반적으로 10주 정도) 단계별 프로젝트를 생성하여 이러한 문제를 해결함으로써 팀이 빠르게 실패할 수 있도록 지원합니다.
성공 가능성 ### 성공 가능성
제품 로드맵은 종종 고위 경영진이나 제품 리더가 작성하며, 이들은 팀이 나아가야 할 길을 정의합니다. 다시 말해, 아이디어는 종종 윗선에서 나옵니다. GIST는 팀원 모두가 비판 없이 아이디어를 낼 수 있는 스페이스를 만들어 창의성과 혁신을 촉진합니다. 팀 내 집단적 재능과 창의성을 활용하고 싶다면 이는 매우 중요한 문제입니다.
협업
제품 로드맵은 종종 고위 경영진이 작성하여 팀이 나아가야 할 길을 정의합니다. 아이디어는 종종 윗선에서 나옵니다. GIST는 팀원 모두가 비판 없이 아이디어를 낼 수 있는 스페이스를 만들어 창의성과 혁신을 촉진합니다.
객관성 ### 객관성
기존 제품 개발에서는 주관적인 의견에 따라 아이디어가 채택되거나 거부됩니다. GIST는 아이디어의 우선순위를 정하고 테스트할 수 있는 객관적인 프레임워크를 제공함으로써 의사결정을 민주화하고 성공 가능성을 극대화할 수 있습니다.
확신이 드신다면 조직에서 GIST를 구현하기 위한 최고의 실행 방식에 대해 알아보세요.
제품 관리에서 GIST 프레임워크 구현하기
새로운 접근 방식은 팀이 저항할 수 있는 변화입니다. 전환을 위해서는 효과적인 변화 관리도 필요합니다. 이를 보다 원활하게 진행하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알아보세요.
1. 툴킷 선택하기
로드맵을 세우고 GIST를 실행에 옮기기 전에 툴킷에 대해 생각해 보세요. 예를 들어, 아이디어 뱅크에는 스프레드시트를, 작업에는 프로젝트 관리 도구를, 메트릭 추적을 위해서는 다른 시스템을 사용할 수 있습니다.
이는 매우 일반적이지만 비효율적이며 도구의 피로를 유발하기도 합니다. 목표를 설정하고, 아이디어를 추적하고, 프로젝트로 분류하고, 작업을 만들고, 진행 상황을 한 곳에서 모두 모니터링할 수 있는 도구를 선택하세요. 제품 팀용 ClickUp 에는 이 모든 것이 있습니다.
사용 ClickUp 목표 를 클릭해 목표를 설정하거나 제품 OKR 에 숫자, 금전적, 참/거짓 또는 작업 목표를 설정할 수 있습니다. 이러한 목표를 스프린트로 취급하고 스프린트 목표를 설정하여 각 단계 프로젝트에 직접 연결할 수 있습니다.
clickUp Goals로 목표와 진행 상황 롤업하기 클릭업 목표
사용 ClickUp 문서 를 클릭하여 아이디어 뱅크를 유지하세요. 사용 프로젝트 플랜 템플릿 를 사용하여 단계별 프로젝트를 구성하고 관리하세요.
사용 ClickUp 작업 를 클릭해 아이디어 백로그의 목록 보기를 만듭니다. 이를 작업 관리 소프트웨어 를 사용하여 우선순위 작업을 예약하고, 담당자를 추가하고, 승인 기준에 대한 체크리스트를 만들고, 시간을 추적하고, 진행 상황을 측정하는 등의 작업을 모두 ClickUp 내에서 수행할 수 있습니다.
강력하고 다각적인 ClickUp Tasks_
2. 팀 교육하기
팀원들이 예전 방식에 빠지지 않도록 하려면 GIST에 대해 교육하고 팀원들의 동의를 얻어야 합니다. 팀을 다음과 같은 가상 작업 공간에 모이게 하세요 ClickUp 화이트보드 를 클릭하고 제품 관리 전략 . 이를 GIST에 연결하여 명확한 그림을 그려보세요.
클릭업 화이트보드를 통해 아이디어를 배우고 공유하세요_ 클릭업 화이트보드
이미 제품 개발 로드맵이 있는 경우, 팀에게 전환 과정을 안내할 수도 있습니다. 이렇게 해보세요 ClickUp 제품 개발 로드맵 템플릿 를 사용하여 장기적인 목표와 우선순위를 개략적으로 설명하세요. 이를 사용하여 팀에게 GIST가 어떻게 그들의 요구에 더 잘 부합하는지 설명하세요.
각 팀원으로부터 의견과 피드백을 받습니다. 오브젝트에 대한 이의 제기는 신중하게 처리하고 적절한 경우 향후 커뮤니케이션에 반영하세요. 팀과 협력하여 아이디어의 우선순위를 정하고 단계별 프로젝트를 계획하는 등의 시스템을 구축하세요. GIST를 필수 제품 관리 기술 중 하나로 통합하세요.
3. 관행을 바꾸세요
제품 계획에 GIST 접근 방식을 천천히 통합하기 시작하세요. 연간 목표 설정, 분기별 검토, 스프린트 계획에 이르기까지 이 접근 방식을 사용하세요. 제품 로드맵을 소프트웨어의 기본 보기로 사용하는 것을 최소화하고 제품 전략을 북극성으로 사용하세요.
아직 로드맵을 문서화하지 않은 경우에는 ClickUp 제품 전략 템플릿 . 다음에 대한 다양한 옵션을 샘플로 볼 수도 있습니다 제품 전략 템플릿 를 사용할 수 있습니다.
하나를 골라 기초를 설정하세요. 거기서부터 목표, 아이디어, 단계별 프로젝트, 작업을 항상 그 순서대로 진행하세요.
4. 측정하고 조정하기
각 단계별 프로젝트가 끝나면 결과를 측정하고, 회고하고, 지속적인 개선을 보장하는 애자일 동작을 수행하세요. 프로젝트의 ClickUp 대시보드 로 이동하여 선택한 목표에 대한 진행 상황을 모니터링하세요.
진행 상황 측정을 위한 ClickUp 대시보드__img
GIST의 주요 목표는 많은 아이디어를 빠르게 테스트하는 것임을 기억하세요. 따라서 결국에는 자신에게 솔직해져서 실험이 성공했는지 아닌지 살펴보세요.
ClickUp으로 제품 개발을 가속화하세요
성공적인 제품을 만들기 위해서는 탄탄한 플랜과 일관된 실행이 필요합니다. 실행 부분은 무수히 많은 반복과 개선을 거쳤지만, 플랜은 여전히 전통적인 방식에 머물러 있습니다. 특히 제품 로드맵을 기준으로 삼는 경우, 플랜은 목표와 거리가 멀고 작업은 동기화되지 않는 경우가 많습니다.
GIST 프레임워크는 이를 변화시킵니다. 최고의 제품 계획 및 프로젝트 관리 기법을 사용하여 성공 가능성이 훨씬 높은 프로세스를 만듭니다. 각 단계에서 도구를 활용하여 가시성과 적응성을 향상시킵니다. 기업과 대규모 팀에 린 스타트업 에너지를 제공합니다.
ClickUp이 제공하는 근본적인 이점은 단순히 전략 계획 소프트웨어 . ClickUp은 GIST 프레임워크를 수용하는 데 필요한 모든 도구를 한 곳에 통합합니다.
목표를 설정하고 추적하세요. 아이디어를 캡처하고 검토하세요. 하위 프로젝트를 설계하고 계획하세요. 작업을 할당하고 실행합니다. 진행 상황을 모니터링합니다. 개선하기. 헹구고 반복합니다.
조직에서 제품 플랜을 개선하세요. 지금 ClickUp을 무료로 사용해 보세요 .