팀원에게 작업을 할당하는 방법

팀원에게 작업을 할당하는 방법

주요 출시가 2주밖에 남지 않았고 압박이 가중되고 있다고 생각해 보세요. 서커스 공연에서 공을 저글링하듯, 특히 직원들이 여러 부서에 흩어져 있고 사방에서 작업 요청이 날아오는 상황에서 누가 무엇을 하고 있는지 파악해야 합니다.

그러다 보면 어느새 세 사람이 같은 작업을 하고 있고, 소중한 시간이 손가락 사이로 빠져나가고 있습니다.

그렇기 때문에 체계적인 작업 할당 시스템은 단순히 있으면 좋은 것이 아니라 생명을 구하는 것입니다. 시간을 절약하고 커뮤니케이션을 강화하며 팀의 효율성을 높이는 로드맵입니다.

이제 작업 할당을 성공의 요소로 전환하는 방법을 살펴보세요.

작업 할당에 대한 이해

팀원에게 작업을 할당하는 것을 작업 할당이라고도 하며, 전문성, 가용성, 신뢰도, 역할에 따라 프로젝트 또는 목표에 대한 작업량을 팀원에게 배포하는 것을 의미합니다. 이를 통해 작업을 제시간에 효율적으로 완료할 수 있습니다.

작업을 할당하는 것은 단순히 Box에 체크하는 것이 아닙니다. 더 큰 그림을 향해 일을 정리하는 것입니다.

작업과 하위 작업 구분하기

작업은 독립적인 작업 항목이고, 하위 작업은 더 세분화되어 있지만 더 큰 작업을 완료하는 데 필수적인 하위 구성 요소입니다

예시를 통해 자세히 이해해 보겠습니다.

마케팅 부서의 경우, 분기의 주요 목표는 '새로운 소셜 미디어 캠페인 시작'일 수 있습니다

이제 이 주요 작업을 하위 작업으로 세분화해야 합니다. 다음 테이블은 하위 작업 목록을 보여줍니다:

작업하위 작업설명할당된 팀원
새로운 소셜 미디어 캠페인 시작캠페인 전략 수립전략, 목표 및 타겟 고객 개발마케팅 매니저
시각적 콘텐츠 디자인그래픽 및 비주얼 제작그래픽 디자이너
카피 쓰기매력적인 게시물, 광고 및 프로모션 콘텐츠 작성콘텐츠 작성자
게시물 예약하기다양한 플랫폼에 걸쳐 게시물 예약하기소셜 미디어 코디네이터
참여도 모니터링캠페인 성과 추적 및 분석소셜 미디어 분석가
전략 조정하기참여 데이터를 기반으로 조정하기마케팅 관리자

작업을 하위 작업으로 세분화하면 팀원들이 보다 효율적으로 일하고 중요한 목표의 모든 측면을 다룰 수 있습니다.

둘 사이의 관계를 이해하면서 작업과 하위 작업은 계층, 범위, 추적, 소유권 복잡성, 의존성 등 여러 수준에서 서로 다르다는 것을 아는 것이 중요합니다.

또한 읽어 보세요: 직장에서 작업을 추적하는 방법 프로젝트와 작업 관리 도구 는 혼돈에 질서를 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 도구를 사용하면 모든 프로젝트를 플랜하고, 정리하고, 협업할 수 있습니다. ClickUp 작업 예를 들어, 작업, 과제 및 진행 상황에 대한 명확한 개요를 제공하여 전체 팀을 조율하고 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와줍니다.

ClickUp 작업

ClickUp 작업으로 작업 할당을 간소화하고 협업을 강화하세요

사용 방법은 다음과 같습니다:

  • 작업을 생성할 때 특정 팀원에게 직접 할당할 수 있습니다. 누군가의 Box 오른쪽 상단에 있는 플러스 아이콘을 클릭하면 작업이 자동으로 해당 팀원에게 할당됩니다
  • 팀원들의 기술과 전문성에 따라 팀원들에게 작업을 고르게 배포하세요. 마감일, 우선순위, 개인별 용량을 고려하여 생산성을 최적화할 수 있습니다

그 밖에도? ClickUp Brain 는 전략적으로 직원 작업을 할당할 수 있는 프롬프트를 제공합니다.

예를 들어

  • 프롬프트 1: 각 팀원의 강점과 가용성을 고려하여 새 프로젝트에 대한 작업 할당 플랜을 만드세요. 타임라인과 작업 간의 의존성을 포함하세요
  • 프롬프트 2: 기술과 전문성을 기반으로 업무량의 균형을 맞추는 작업 배포 전략을 수립하세요
  • 프롬프트 3: 복잡한 프로젝트에 대한 작업 할당 로드맵을 생성하여 각 팀원의 책임을 간략하게 설명하세요

_또한 rea_d: 작업 대시보드를 만들어 작업을 관리하는 방법 는 자신과 팀을 위한 목표를 만들고 추적하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.

ClickUp의 SMART 목표 템플릿으로 자신과 팀을 위한 목표를 설정하세요

이 템플릿을 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:

  • 팀의 언어에 맞는 '크러싱 잇' 또는 '오프 트랙'과 같은 맞춤형 상태를 만들 수 있습니다
  • 최대 12개의 사용자 정의 필드를 추가하여 목표를 측정 가능하게 만들 수 있습니다. 목표에 성적표를 주는 것과 같습니다!
  • 목표 진행 상황을 한눈에 확인하세요
  • 크고 무서운 목표를 한입 크기의 작업으로 바꾸세요. 갑자기 '매출 50% 증가'가 일련의 실행 가능한 단계로 바뀝니다
  • 보드 보기를 사용해 목표가 달성 가능한지 확인하세요. 프로젝트 상황을 한눈에 볼 수 있는 조감도와 같습니다
  • 마일스톤을 설정하여 모든 사람을 추적하고 자동화를 사용하여 작업 속도를 높이세요. 목표를 위한 개인 비서가 있는 것과 같습니다
_

중요도와 긴급성에 따라 작업 우선 순위 지정하기

모든 작업이 똑같이 만들어지는 것은 아닙니다. 어떤 일은 대표님이 갑자기 우선순위가 높아졌거나(중요도), 마감일이 다가와서(긴급성) 작업을 해야 할 수도 있습니다 ClickUp의 작업 관리 템플릿 는 우선순위, 상태, 부서에 따라 작업을 손쉽게 시각화하고 정리할 수 있도록 도와줍니다.

ClickUp의 작업 관리 템플릿으로 프로젝트 가시성을 확보하고 특정 작업에 누가 배정되었는지 확인하세요

이 템플릿은 세 가지 목록으로 할 일을 정리합니다: 실행 항목, 아이디어, 우선순위에 따라 플래그가 지정된 백로그. 따라서 너무 많은 시간을 들이지 않고도 같은 카테고리에서 집중해야 할 주요 작업에 대한 개요를 명확하게 파악할 수 있습니다.

ClickUp의 작업 할당 템플릿에는 팀에 도움이 되는 모든 도구가 기본으로 제공됩니다:

  • 상태, 우선순위 또는 부서별로 작업 분류하기
  • 직관적인 인터페이스로 작업 진행 상황 시각화하기
  • 팀 용량에 따라 워크플로우 모니터링
  • 효율성을 위한 프로세스 최적화
  • 팀과 원활하게 협업하여 작업을 예약, 할당 및 완료합니다
_

또 읽어보기: 생산성 높은 팀을 위한 작업 주최자에서 찾아야 할 것들 는 전문성뿐만 아니라 업무를 수행할 의지와 용량도 고려해야 합니다.

팀원들이 뛰어난 성과를 거둔 이전 프로젝트나 작업을 살펴보세요. 이를 통해 팀원들의 역량과 새로운 과제에 기여할 수 있는 방법에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

전문가 팁💡: 능력에 맞는 작업을 매칭하는 것도 중요하지만, 팀원들의 성장에 도움이 될 수 있는 작업을 위임하는 것도 고려해 보세요. 이를 통해 팀원의 역량을 향상시키고 향후 책임에 대비할 수 있습니다.

팀의 의견을 장려하고 소유권 의식을 키우기

프로젝트 관리는 팀원들이 고립된 채로 일하지 않을 때 가장 효과적입니다. 모두가 서로의 책임과 기여를 이해해야 합니다. 개별 작업보다 더 큰 공유 목표를 향해 함께 일하는 것이 중요합니다.

팀원들이 흥미를 느끼고 자신감을 가질 수 있는 작업을 부여하세요. 이렇게 하면 팀원들이 소유권과 책임감을 느낄 수 있습니다. 가 되세요 협업 리더 교육 및 리소스와 같은 필요한 도구를 단계적으로 제공하도록 독려하여 팀의 사기를 높이고 모든 사람의 참여도와 생산성을 높입니다.

작업 할당 과정에서의 일관된 커뮤니케이션

작업 할당 프로세스 전반에 걸쳐 일관된 커뮤니케이션을 유지하는 것이 필요합니다. 작업 세부 사항, 기대치, 마감일을 설명하고 팀원들이 질문하고 설명을 구할 수 있도록 장려하세요

비동기 협업을 활용하는 것이 좋습니다. 팀 커뮤니케이션 도구를 업무 관리 시스템과 통합하여 효율성을 높이는 것이 가장 쉬운 방법입니다.

작업을 할당할 때 효율적이고 쉽게 커뮤니케이션을 하려면 다음을 사용하세요 ClickUp 코멘트 할당 .

ClickUp 코멘트 할당

ClickUp 댓글 할당을 사용하여 작업 항목을 만들고 팀원에게 할당하세요

이 기능을 사용하면 팀원에게 코멘트를 즉시 할당하고 작업 워크플로우 내에서 바로 재할당하거나 해결할 수 있습니다. 이렇게 하면 작업과 관련된 모든 커뮤니케이션이 한 곳에 정리되어 중요한 세부 사항이 누락되는 것을 방지할 수 있습니다.

작업 완료를 보장하기 위한 후속 조치 구현하기

대부분의 작업은 한 번으로 완료됨이 아닙니다. 빠른 후속 조치를 통해 작업 진행 상황을 정기적으로 점검할 수 있습니다. 의존성이 해결되고 있는지 확인하기 위해 다른 후속 조치가 필요할 수도 있고, 적시에 완료될 수 있도록 보장할 수도 있습니다. ClickUp의 알림 를 사용하면 후속 조치를 쉽게 수행할 수 있습니다. 후속 조치가 필요한 항목을 정의하려면 알림을 작은 작업 항목으로 설정하기만 하면 됩니다. 다음을 수행할 수 있습니다 알림 위임하기 또는 직접 생성하세요.

ClickUp 알림

ClickUp 알림으로 프로젝트 진행 상황을 파악하세요

알림을 통해 알림을 받고 싶은 시간과 날짜를 정의하고, 작업과 관련된 파일을 추가하고, 알림을 받고 싶은 방법과 시기를 맞춤형으로 설정할 수 있습니다:

  • 마감일에
  • 10분 전
  • 1시간 전
  • 맞춤형..
  • 통지하지 않음

후속 작업이 완료되면 알림을 위임, 삭제 또는 완료됨으로 표시하도록 선택할 수 있습니다.

또 읽기: 작업 일괄 처리로 스트레스 수준 낮추기: 생산성과 파워를 유지하기 위한 가이드 에는 다양한 팀, 워크플로우, 프로젝트에 걸쳐 작동하는 견고한 프레임워크가 있습니다. ClickUp을 사용해 팀원들 간의 작업 할당을 효과적으로 관리하는 방법을 알아보세요.

_우리는 작업을 추적할 수 있는 효과적인 방법이 부족하고 제품 팀이 무엇을 하고 있는지 명확하게 볼 수 없다는 사실을 깨닫고 새로운 플랫폼을 찾기 시작했습니다. 그러던 중 ClickUp을 발견했습니다. 이 플랫폼은 너무 기술적이고 혼란스럽지 않으면서도 너무 기본적이지 않은 완벽한 조합이었죠. 팀과 프로젝트를 각자의 방식으로 유연하게 만들고, 이동하고, 구성할 수 있었죠

라울 베세라, 제품 관리자, Atrato

ClickUp을 사용해 작업을 위임하는 방법 - 단계별로 살펴보기 효율적인 작업 관리 에는 세심한 플랜과 원활한 협업이 필요한데, 이는 스프레드시트나 스티커 메모로는 달성하기 어렵습니다.

ClickUp 여러 명의 담당자 를 사용하면 여러 사람을 작업에 할당하여 협업 및 작업 관리를 향상시킬 수 있습니다.

ClickUp의 여러 담당자 기능

ClickUp의 다중 담당자 기능을 사용하여 팀원 한 명 또는 여러 명에게 작업을 할당하세요

이 기능을 사용하는 방법은 다음과 같습니다:

  1. 여러 담당자 활성화하기:
    • 관리자 또는 워크스페이스 소유자는 ClickUp에서 다중 할당자 ClickApp을 활성화 또는 비활성화할 수 있습니다
    • 오른쪽 상단으로 이동하여 빠른 작업 메뉴를 클릭하고 ClickApp을 선택한 다음 '여러 담당자'를 찾습니다 켜거나 토글합니다
    • 이 기능을 활성화할 스페이스를 선택할 수 있습니다
  2. 여러 명 할당하기:
    • 작업 보기에서 현재 담당자를 클릭합니다
    • 드롭다운 메뉴에서 추가 담당자를 선택합니다
    • 담당자를 제거하려면 해당 아바타 위에 마우스를 갖다 대고 'X' 아이콘을 클릭합니다
  3. 정렬 및 필터링:
    • 여러 담당자가 활성화된 상태:
    • 목록 및 보드 보기에서 여러 담당자별로 작업 정렬하기
    • 작업 보기에서 여러 담당자별로 작업 필터링하기

또 읽기: 직장에서 작업을 위임하는 방법 : 효과적으로 위임하기위한 10 가지 팁 는 작업과 프로젝트를 시각화하는 데 도움이 되는 15개 이상의 사용자 지정 가능한 보기를 제공하여 작업을 쉽게 파악할 수 있도록 도와줍니다. 다음은 사용할 수 있는 핵심 보기입니다:

  • 목록 보기 : 유연한 정렬, 필터링 및 그룹화 옵션으로 작업을 구성하여 모든 작업을 명확하게 파악하세요
  • 칸반 보드 : 상태, 담당자, 우선순위 등으로 작업 및 프로젝트 진행 상황을 시각화하여 병목 현상을 파악하고 프로젝트를 계속 진행하세요
  • 달력 보기 : 작업을 쉽게 드래그 앤 드롭하여 회의를 예약하고 시작할 수 있으므로 유연한 달력으로 일과 팀을 관리 할 수 있습니다

사용 ClickUp 사용자 정의 필드ClickUp 맞춤형 상태 를 클릭하여 각 작업에 대한 자세한 내용과 맞춤형 정보를 추가하세요.

ClickUp 맞춤형 상태

ClickUp 내에서 맞춤형 상태와 직관적인 작업 태그를 할당하세요

'진행 중'과 같은 태그 또는 '아직 완료되지 않음'과 같은 간단한 체크리스트 상태 추가 진행 상황 추적 및 우선순위 설정 - 낮음부터 긴급까지 5가지 레벨 중 하나를 색상별로 다르게 할당하여 우선순위 작업을 쉽게 식별할 수 있습니다.

프로 팁💡: 이 기능들을 사용자 지정 가능한 ClickUp 대시보드 작업의 우선순위를 정하고, 진행 상황을 추적하고, 프로젝트 성과를 개선하는 데 도움이 됩니다.

작업 할당을 간소화하는 ClickUp만의 고유 기능

다음은 작업 할당에 도움이 되는 ClickUp의 몇 가지 기능입니다:

1. 협업 화이트보드 ClickUp의 화이트보드 를 사용하면 팀원들이 아이디어를 브레인스토밍하고 오브젝트를 드래그 앤 드롭하여 워크플로우 또는 로드맵을 구상할 수 있습니다

ClickUp의 협업 화이트보드

ClickUp의 협업 화이트보드로 팀이 같은 페이지에 머물게 하세요

가장 좋은 점은 팀이 실시간으로 작업을 조정할 수 있다는 것입니다. 모든 사람이 활동을 확인하고 팀으로 긴밀하게 작업할 수 있습니다. 노트를 추가하고 작업, 파일, 문서 등에 연결하여 더욱 명확하게 공유할 수 있습니다.

2. 작업 자동화 ClickUp 자동화 는 반복적인 작업을 자동화하고 프로세스를 간소화하여 워크플로우를 크게 향상시킬 수 있습니다.

ClickUp 자동화

ClickUp은 모든 스페이스, 폴더 또는 목록의 워크플로우를 다음과 같이 자동화합니다

자동화는 다음과 같은 작업에 도움이 될 수 있습니다:

  • 상태 기반 자동화: 상태가 변경될 때 특정 작업을 수행하도록 ClickUp을 구성하세요. 예시, 자동화는 자동으로 팀 리더에게 작업을 할당하고 상태가 '완료됨'으로 변경되면 팀 리더에게 이메일을 보낼 수 있습니다
  • 동적 담당자: 작업 제작자, 관찰자 또는 특정 작업을 트리거한 사용자에게 작업을 할당하여 자동화를 유연하게 유지하세요
  • 작업 할당 자동화 : 댓글 게시, 상태 변경, 이동작업 목록그리고 다른 모든 것들

3. 받은 이메일 수신함

우리 모두 메일함이 얼마나 어수선한지 잘 알고 있습니다. 언제든지 이메일을 열면 12,860개의 이메일이 번쩍이는 것을 볼 수 있습니다. 기본, 소셜, 업데이트 탭은 도움이 되지 않습니다. 그렇다면 작업 관련 업데이트를 찾기 위해 원치 않는 이메일 산을 뒤져야 할까요? 대답은 '아니오'입니다! ClickUp의 수신함 는 작업을 단순화하고 우선순위 목록의 맨 위에 있는 작업을 번거로움 없이 처리할 수 있도록 도와줍니다. 또한 다음과 같은 기능을 제공합니다:

  • 중앙 집중식 허브 : 모든 업무 커뮤니케이션이 한곳에 있으므로 모든 것이 원활하게 실행됩니다
  • 중요 알림 강조 표시 : 노이즈를 걸러내고 가장 중요한 알림을 강조 표시하는 별도의 수신함으로 가장 중요한 것에 집중할 수 있습니다
  • 상황별 워크플로우: 작업과 알림을 나란히 볼 수 있어 효율적으로 일을 처리하는 데 필요한 컨텍스트를 제공합니다

4. 포괄적인 채팅

원활한 커뮤니케이션은 모든 프로젝트 성공의 근간입니다. 하지만 맥락이 없으면 '업데이트가 뭐예요?"와 같은 댓글에 당황할 수 있습니다. ClickUp의 채팅 한 지붕 아래에서 커뮤니케이션을 통합하여 업데이트를 공유하고, 리소스를 연결하고, 협업할 수 있습니다

ClickUp의 채팅 보기

맥락을 잃지 않고 쉽게 커뮤니케이션 할 수있는 ClickUp의 채팅보기

할 수도 있습니다:

  • 작업 할당: 사용멘션 을 사용하여 다른 사람을 대화에 참여시키고 댓글을 할당하여 방해 없이 일을 진행할 수 있습니다
  • 링크 및 임베드 포함: 빠른 액세스를 위해 웹페이지, 스프레드시트, 비디오 및 링크를 임베드하여 작업 내에서 편리하게 첨부 파일을 그룹화하세요
  • 간편한 형식 지정: 글머리 기호 목록과 배너로 댓글 형식을 쉽게 지정할 수 있습니다/슬래시 명령어 바로 가기를 사용하여 형식 지정 시간을 절약할 수 있습니다

ClickUp 외부인에게 작업 할당하기 및 그 이점

단기 프로젝트의 외부 협력자 역할을 하는 조직 외부의 개인에게 작업을 할당할 수 있습니다. 작동 방식은 다음과 같습니다:

  1. 이메일 또는 메시지:
    • 이메일 또는 메시징 플랫폼을 통해 작업 세부 정보를 전달하세요
    • 책임, 마감일 및 관련 정보를 명확하게 설명합니다
    • 수신자가 긴급성을 이해할 수 있도록 설명적인 제목을 사용하세요
  2. 공유 문서:
    • 공유 문서(예: Google Docs, Microsoft Word)를 만들어 작업 개요를 작성합니다
    • 작업 설명, 마감일, 담당자를 포함하세요
    • 외부 팀원들과 문서 링크를 공유하세요
  3. 작업 요약:
    • 정기적으로 작업 요약 또는 업데이트 제공
    • 간결한 글머리 기호를 사용하여 진행 상황, 과제 및 다음 단계를 강조하세요
    • 외부 팀원들이 이러한 요약을 즉시 프롬프트 받을 수 있도록 하세요
  4. 협업 도구:
    • ClickUp 사용자와 외부 팀원 모두 액세스할 수 있는 협업 도구 살펴보기
    • 이러한 플랫폼은 사용자가 아닌 사람도 작업을 할당하고 추적할 수 있습니다

ClickUp 외부인에게 작업을 할당할 때의 이점 : 다음과 같은 이점이 있습니다

  • 명확하게 정의된 작업으로 모두가 자신의 책임을 알 수 있음 외부 팀원들은 자신의 역할을 이해하고 효과적으로 기여할 수 있습니다
  • 작업 할당은 진행 상황, 업데이트 및 과제에 대한 커뮤니케이션을 용이하게 합니다. 외부 공동 작업자는 이메일, 메시지 또는 공유 문서를 통해 적시에 정보를 받습니다
  • 적절한 작업 할당 노력 중복 방지 자원(시간, 기술, 도구)의 효율적 사용
  • 외부 팀원은 ClickUp 액세스 없이도 참여 가능. 협업 도구는 ClickUp 사용자와 비사용자 간의 격차를 해소합니다

작업 할당에 대한 어려움 극복

팀원에게 작업을 할당하는 일은 팀 리더와 프로젝트 매니저에게 중요한 일이 될 수 있습니다. 균형 잡힌 업무량을 유지하고 번아웃을 방지하려면 팀원들의 동기 부여와 참여를 유지하면서 각 회원의 강점에 맞는 작업을 배정하는 것이 중요합니다.

다음은 작업을 할당할 때 흔히 직면하는 몇 가지 문제입니다

  • 잘못된 의사소통: 위임된 작업에 대한 맥락이 부족하면 바톤을 원활하게 전달해야 하는 릴레이 경주와 비슷해 보일 수 있습니다
  • 과도한 위임: 팀원들을 너무 분산시켜 모든 것을 따라잡기 어렵게 만들 수 있습니다
  • 미세 관리: 후속 조치 및 진행 상황 관리에 많은 시간이 소요되어 시간 낭비로 이어집니다
  • 통합 부족: 커뮤니케이션을 최소화할 수 있는 간소화된 프로세스가 없습니다

ClickUp의 도움은 다음과 같습니다

  • 작업 유형 및 카테고리: ClickUp을 사용하면 작업 유형과 카테고리를 정의할 수 있습니다. 작업 유형은 작업의 특정 특성(예: '디자인', '엔지니어링', '마케팅')을 설명합니다작업 카테고리 는 관련 작업을 함께 그룹화합니다(예: '팀 빌딩', '영업'). 이런 식으로 작업을 정리하면 오해의 소지를 피하고 명확성을 확보할 수 있습니다
  • 우선순위: ClickUp은 5개의우선순위 수준 (낮음부터 긴급까지 범위)으로 작업을 분류합니다. 색상으로 구분된 우선순위는 나와 팀이 즉각적인 주의가 필요한 작업을 빠르게 파악하고 조치하는 데 도움이 됩니다
  • 체크리스트: 작업 내 체크리스트를 사용해 복잡한 과제를 더 작은 단계로 세분화하세요. 팀원에게 체크리스트 항목을 할당하여 책임을 명확히 하고 과도한 위임을 방지할 수도 있습니다
  • 시간 추적:ClickUp의 시간 추적 를 사용하면 직원들이 각 작업에 대한 시간 입력과 함께 활동에 대한 노트를 추가할 수 있습니다. 이는 시간 단위로 급여를 받는 프리랜서나 시간제 직원에게 특히 유용하며, 청구 가능한 시간과 생산성을 정확하게 측정하는 데 도움이 됩니다
  • 통합 기능: ClickUp 통합 를 사용하면 플랫폼 간에 원활한 커뮤니케이션과 데이터 공유가 가능합니다. 이 통합은 통합 부족 문제를 완화하는 데 도움이 됩니다

또 읽어보세요: 팀의 작업을 정리할 수 있는 10가지 무료 우선순위 템플릿 팀원들이 서로에게 하위 작업을 위임하도록 장려하여 한 단계 업그레이드하세요. 숙련된 팀원과 새로운 기술을 개발하고자 하는 팀원을 짝지어보세요. 이를 통해 신뢰를 쌓고 협업을 장려하며 모든 직급에서 리더십 기술을 개발할 수 있습니다

  • 기능 간 기회 창출: 다음과 같은 의식적인 노력을 기울이세요부서 간 협업 관점을 넓히고, 공감을 형성하며, 보다 응집력 있는 회사 문화를 조성합니다
  • 작업 제작 허용: 팀원들이 유연하게 업무를 수행할 수 있도록 합니다 /%href/ https://clickup.com/ko/blog/161473/undefined/ 작업 구성 /%href/ 를 자신의 업무 스타일이나 관심사에 맞게 조정할 수 있도록 하세요. 이러한 자율성은 참여도를 크게 높일 수 있습니다
  • 투명한 작업 귀속: 완료된 프로젝트를 발표할 때 개인의 기여도를 강조하세요. 이러한 인정은 사기를 높이고 향후 참여를 장려합니다

또 읽기 : 프로젝트 관리와 작업 관리 - 차이점은 무엇인가요? 오늘!