민첩한 속도 대 용량 계획: 차이점은 무엇일까요?

속도는 움직임의 신속성, 즉 속도를 의미합니다. 용량은 리소스의 능력과 가용성을 의미합니다. 당연히 용량은 속도에 큰 영향을 미치며, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.

In 애자일 프로젝트 관리 에서 이 두 가지 개념은 중요한 역할을 합니다. 이 두 개념은 다음과 같은 생산성과 효율성을 형성하는 메트릭으로 사용됩니다 애자일 스크럼 teams. 결과적으로 애자일 속도와 용량 계획은 소프트웨어 개발의 진화하는 요구 사항을 탐색하는 모든 프로젝트 관리자에게 필수적인 정보입니다.

이 글에서는 그 방법을 살펴봅니다.

애자일 속도 이해하기

애자일 속도는 일반적으로 2주 길이의 스프린트에서 팀이 할 수 있는 일의 양을 의미합니다. 이를 측정하는 또 다른 방법은 팀이 특정 스프린트 내에서 사용자 스토리를 완료하는 데 걸리는 시간입니다.

속도를 어떻게 측정하나요?

애자일에서 속도는 스프린트 내에서 완료한 모든 사용자 스토리의 스토리 포인트를 합산하여 계산합니다. 예를 들어, 한 스프린트에서 각각 10포인트씩 10개의 사용자 스토리를 완료하면 해당 스프린트의 팀의 속도는 100포인트가 됩니다.

여러 반복에 걸쳐 완료된 스토리 포인트의 평균 수를 계산하여 팀의 평균 속도를 정량적으로 측정할 수도 있습니다.

팀이 애자일 속도를 계산하는 이유는 무엇인가요?

다음 분야의 프로젝트 관리자는 스크럼 팀 애자일 속도를 활용하세요:

• 다가오는 스프린트를 효과적으로 플랜하기
• 프로젝트 타임라인 및 제품 수명 주기 예측
• 각 프로젝트에 적절한 리소스 할당
• 이해관계자의 기대치 관리
• 각 작업에 대한 개인 및 팀의 진행 상황 추적
• 기술 및 역량에 대한 개선 사항 측정

애자일 속도는 언제 사용되나요?

애자일 속도는 처음에는 스프린트 플랜에 사용됩니다. 기본적으로 프로젝트 관리자는 작업 속도와 일의 양을 사용하여 소요 시간을 계산합니다.

애자일 속도가 적용되지 않는 경우는 언제인가요?

애자일 속도는 스프린트의 모든 스토리 포인트의 합계 또는 여러 스프린트의 평균 속도입니다. 여기에는 노력의 일관성, 스포츠 포인트 추정의 정확성 등과 같은 몇 가지 가정이 필요합니다. 여기에는 몇 가지 한계가 있습니다.

일관성 없음 애자일 추정 기법 : 애자일 속도는 스토리 포인트 추정의 정확성과 일관성에 따라 달라집니다. 팀원들이 노력을 다르게 추정하면 속도 계산이 왜곡될 수 있으며, 이는 다운스트림에 큰 영향을 미칩니다.

팀 구성 변경: 평균 속도는 팀 구성의 변화에 따라 크게 영향을 받을 수 있습니다. 새로운 팀원은 속도를 파악하는 데 시간이 더 오래 걸릴 수 있으므로 시간이 지남에 따라 메트릭의 신뢰도가 떨어질 수 있습니다.

품질 간과: 언제 애자일 팀 속도를 유지하거나 높이는 데 지나치게 집중하면 일의 품질이 떨어질 위험이 있습니다. 또한 속도에 대한 압박으로 인해 팀이 비용을 절감하거나 최고의 실행 방식을 간과할 수 있기 때문에 기술 부채가 증가할 수 있습니다.

애자일 용량 계획 살펴보기

애자일 용량 계획이란 주어진 작업을 완료하는 데 필요한 리소스를 예측하고 확보하는 것을 말합니다.

애자일 용량은 어떻게 계산하나요?

애자일 용량은 각 팀원이 스프린트 작업에 기여할 수 있는 시간 수를 합산하여 측정합니다. 즉, 2주 스프린트 동안 사용 가능한 작업 시간을 더하고 계획된 휴가, 교육 또는 회의를 차감하는 방식으로 측정합니다.

팀이 용량 플랜을 수행하는 이유는 무엇인가요?

프로젝트 관리자는 용량 계획을 수행합니다:

• 프로젝트 커밋이 현실적이고 달성 가능한지 확인합니다
• 리소스를 효율적으로 할당
• 과잉 투입 방지
• 작업량 배포 관리

이해 및 용량 구축 , an 애자일 팀 을 사용하면 보다 정확한 스프린트 목표를 설정하고 생산성과 프로젝트 제공 품질을 향상시킬 수 있습니다.

어디서부터 시작해야 할지 모르시겠어요? 다음 중 하나를 사용하세요 용량 계획 템플릿 를 참조하세요.

용량 계획은 언제 사용하나요?

용량 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 따르는 프로세스입니다. 프로젝트 관리자가 영업 팀이 프로젝트를 수행할 수 있는 용량을 구축하기 위해 사용합니다. 수요와 공급의 균형을 맞추는 방법입니다.

용량 계획은 언제 한도가 정해지나요?

용량 계획은 프로젝트 제공을 위한 계산을 위한 훌륭한 프레임워크이지만 한도가 없는 것은 아닙니다. 몇 가지 일반적인 제한 사항은 다음과 같습니다:

동적 환경에서의 정적 측정: 용량 계획은 일반적으로 스프린트 시작 시점에 완료됨으로 정적인 작업 환경을 가정하는 경향이 있습니다. 그러나 애자일 프로젝트는 범위가 자주 변경되고 우선순위가 바뀌는 등 동적입니다. 이로 인해 초기 용량 플랜이 쓸모없어질 수 있습니다.

개인 역량 및 작업 복잡성 무시: 애자일 용량 플랜 은 일반적으로 사용 가능한 시간으로 용량을 측정하지만, 개별 팀원의 다양한 역량이나 특정 작업의 복잡성을 항상 고려하지는 않습니다.

이러한 간과로 인해 일부 팀원에게는 과중한 업무가 주어지는 반면 다른 팀원에게는 과소한 업무가 주어지는 잘못된 작업 할당으로 이어질 수 있으며, 이는 사기와 생산성 모두에 영향을 미칩니다.

밀접한 관련이 있지만 애자일 속도와 용량은 서로 다른 두 가지 개념입니다. 이 둘의 주요 차이점을 알아두면 효과적인 프로젝트 관리에 큰 도움이 될 수 있습니다.

애자일 속도와 용량 비교: 주요 차이점

기본적으로 속도는 사용 가능한 인시 수인 기존 용량이 주어졌을 때 작업을 제공할 수 있는 속도를 의미합니다. 다음은 다른 주요 차이점입니다.

애자일 속도와 용량 계획의 차이점

애자일 속도와 용량 계획은 서로 다른 목적을 가지고 있지만, 둘 다 좋은 애자일을 위해 중요합니다 스크럼 프로젝트 관리 . 이러한 메트릭을 효과적으로 추적하는 데 필요한 도구와 전략을 살펴보세요.

보너스: 이해 데브옵스 대 애자일 를 참조하여 관련 소프트웨어 개발 메트릭에 대해 자세히 알아보세요.

애자일에서 속도 측정 및 용량 추정을 위한 도구와 전략 ## 도구 및 전략

팀의 속도와 용량을 정확하게 측정하려면 포괄적인 데이터, 실시간 업데이트, ClickUp과 같은 강력한 프로젝트 관리 도구가 필요합니다. 이 세 가지를 모두 사용하여 속도와 용량 추정을 개선하는 방법을 살펴보세요.

1. 속도 및 용량에 대한 명확한 기여 요인 설정

속도와 팀의 용량에는 여러 가지 요인이 영향을 미칩니다. 이러한 모든 요소를 계산에 통합하는 것이 중요합니다.

속도 메트릭

• '스토리 포인트'의 값을 명확하게 정의하세요
• 작업의 복잡성, 사용된 기술 등을 포괄하는 공통 척도를 만들어 팀 전체가 일관되게 이해하도록 합니다
• '완료됨'의 정의를 구체화합니다

ClickUp과 같은 애자일 프로젝트 관리 도구는 이를 간소화하고 자동화할 수 있습니다. 예를 들어, 스토리 포인트의 정의와 척도를 ClickUp 문서에 게시하여 모든 사람이 액세스할 수 있도록 할 수 있습니다.

완료됨의 정의를 ClickUp에 체크리스트로 저장하고 게시하면 모든 작업/기능/사용자 스토리에 자동으로 적용될 수 있습니다.

ClickUp 작업 체크리스트 및 템플릿

용량 메트릭

• 실제 일할 수 있는 시간을 기준으로 추정합니다
• 회의, 휴식 및 관리 작업과 같은 프로젝트 외 시간 공제
• 직원과 계약자를 초대하여 실시간으로 가용성을 업데이트하세요

ClickUp의 작업량 보기를 통해 팀에서 사용 가능한 용량을 확인할 수 있습니다. 이는 이미 할당된 일이 용량을 차지하면서 여러 프로젝트에 참여하고 있는 경우 특히 유용합니다.

clickUp 작업량 보기 더 보기 용량 관리 용량 예측용, ClickUp의 리소스 계획 템플릿 은 매우 유용합니다. 이를 통해 스크럼 팀은 가용성을 시각화하여 프로젝트 관리자가 각 스크럼 팀원의 용량에 따라 작업량을 균등하게 배포할 수 있습니다. 이 템플릿 다운로드하기

2. 보고서 및 대시보드 설정하기

과거 실적 데이터를 기반으로 스프레드시트나 프레젠테이션을 설정하여 필요한 계산을 수행할 수 있습니다. ClickUp 대시보드를 사용하여 실시간 데이터를 기반으로 보고서 생성을 자동화할 수도 있습니다.

clickUp 대시보드에서 자동화된 스프린트 속도 보고서 클릭하세요

이 데이터를 사용하여 향후 반복 작업을 효과적으로 플랜하세요. 애자일 프로젝트 관리의 초보자라면 다음을 시도해보세요 ClickUp의 애자일 스프린트 계획 템플릿 를 사용하면 작업을 구성하고, 스프린트 목표를 추적하고, 진행 상황을 한 곳에서 모두 모니터링할 수 있습니다. 이 템플릿 다운로드하기

3. 동적으로 계산을 업데이트하고 예측 가능성 지원

속도와 용량을 정기적으로 재평가해야 하는 중요한 메트릭으로 취급하세요. 회고에 이를 포함하세요.

• 플랜, 실제 및 편차 논의
• 편차의 원인과 향후 편차를 최소화하기 위한 단계에 대해 토론하세요
• 시간 경과에 따른 프로젝트의 정확도 추적

이러한 논의 내용을 문서화하고 노트를 검토하여 보다 맥락에 맞는 플랜을 세우세요.

4. 적극적으로 피드백을 구하고 통합하세요

애자일 속도와 용량 계산의 정확성은 내부적으로 제어할 수 있지만, 그 효과는 여러 외부 요인에 따라 달라집니다. 예를 들어, 최소기능제품을 세 번의 스프린트를 통해 제공할 수 있지만 고객/프로젝트 스폰서는 더 빨리 제공하기를 원할 수 있습니다.

따라서 적극적으로 피드백을 구하고 이를 프로세스에 통합하세요. ClickUp 양식을 사용하면 피드백 수집을 자동화할 수 있는 간단하고 쉬운 방법이 있습니다. 여러분과 클라이언트의 관계에 따라 클라이언트가 작업 내에서 댓글을 남길 수 있도록 ClickUp 작업 공간에 대한 액세스 권한을 부여할 수도 있습니다.

clickUp 양식을 이용한 설문조사 피드백

5. 2차 및 3차 영향의 정확도 측정

애자일 속도 및 용량 계획은 계산 자체의 정확성뿐만 아니라 프로젝트 제공에 미치는 전반적인 영향에 관한 것입니다. 예를 들어, 애자일 속도를 실제보다 높게 추정하면 팀의 최대 용량을 초과하는 일을 할당하게 되어 결국 번아웃이나 과소 납품을 초래할 수 있습니다.

회고할 때는 계산의 2차, 3차 결과도 함께 논의하세요.

ClickUp으로 프로젝트를 더 빠르고 효과적으로 전달하기

속도와 용량은 모든 소프트웨어 개발 프로젝트에서 서로 밀접하게 연관된 두 가지 개념입니다. 용량은 시간과 기술의 양을 결정하는 반면, 속도는 이를 통해 무엇을 할 수 있는지를 추정합니다.

어떤 의미에서 이 두 가지 모두 효과적인 프로젝트 플랜을 세우는 데 매우 중요합니다. 프로젝트 제공 전략을 세밀하게 조정하고, 팀의 생산성을 보장하고, 번아웃을 없애고, 전반적인 성공을 위해서는 이 두 가지가 필수적입니다.

ClickUp의 프로젝트 관리 플랫폼은 바로 이 점을 염두에 두고 설계되었습니다. 애자일 속도를 계산하고 팀 용량을 실시간으로 추정하는 데 필요한 모든 데이터를 캡처합니다. 그리고 사용자 지정 가능한 대시보드에 원하는 방식으로 표시합니다.

이러한 가시성을 통해 프로젝트 매니저와 스크럼 마스터는 팀원에게 부담을 주지 않고 프로젝트 납품을 최적화할 수 있습니다. ClickUp으로 소프트웨어 개발 프로젝트를 어떻게 혁신할 수 있는지 알아보세요. 지금 ClickUp을 무료로 사용해 보세요 !