성공적인 프로젝트에서 반복적인 비효율이 발생하고 있나요? 어떤 회고적 아이디어를 선택하느냐에 따라 이러한 생산성 격차를 얼마나 효과적으로 해결할 수 있는지 결정될 수 있습니다.
스프린트 회고는 과거의 성과를 검토하고 개선이 필요한 부분을 찾아내는 방법입니다. 하지만 팀원들이 회고 형식이 더 다양하고 생산적이며 실제 성과와 연결될 수 있다고 생각한다면 무관심과 소극적인 참여로 이어질 수 있습니다.
스프린트 회고 회의를 게임화하여 모든 팀원들이 더 즐겁게 참여할 수 있는 방법을 모색해야 합니다
프로젝트 관리자나 스크럼 마스터는 회고 토론을 재미있게 만들어 참여도를 높여야 합니다. 이렇게 하면 팀이 서로 경쟁하기보다 협력하여 일할 수 있습니다. 특히 빠르게 변화하는 애자일 환경에서 팀의 사기가 높아지도록 다음 회고 회의를 편안하고 기억에 남는 회의로 만드세요.
다음은 팀의 참여를 유지하기 위한 20가지 스프린트 회고 아이디어입니다.
다음 회의를 위한 20가지 스프린트 회고 아이디어
참여도 저하를 극복하려면 다음을 수행해야 합니다:
- 세션에서 얻은 의견이 어떻게 실질적인 개선으로 이어지는지 적극적으로 보여주세요
- 회의의 신선함을 유지하기 위해 다양하고 상호 작용적인 회고 형식을 보장합니다
- 모든 팀원이 자신의 목소리가 들리고 가치가 있다고 느끼는 포용적인 분위기 조성
이 20가지 스프린트 회고 아이디어는 회고 활동에 대한 팀의 태도에 상상력의 요소를 되살려 줍니다. 👇
1. 시차를 둔 회고
시차를 두고 회고하는 것은 팔로워를 따라가기보다는 아이디어로 이어진다고 생각하는 팀에 적합합니다
이 회고는 4일에 걸쳐 진행됩니다. 첫째 날에는 데이터를 수집하여 팀원들의 응답을 한 곳에 정리합니다. 둘째 날에는 설문조사를 통해 팀원들의 의견을 종합하여 우선순위를 정합니다.
셋째 날에는 실행 가능한 해결책을 찾기 위해 공개 토론과 브레인스토밍을 진행합니다. 마지막으로 4일차에는 직원들에게 구체적인 실천을 커밋하도록 요청하여 회고를 마무리합니다.
표준 살펴보기
프로토콜을 참조하여 각 단계에 대한 아이디어를 얻으세요.
2. 좋아함, 배움, 부족함, 갈망(4L)
4Ls 모델은 과거 스프린트에서 얻은 긍정적인 결과와 부정적인 결과를 분류합니다.
팀의 응답을 네 개의 열로 나누어 무엇을 좋아하고, 무엇을 배웠으며, 무엇을 놓쳤고, 무엇을 원했는지 평가할 수 있습니다.
직원 계층에 따라 다양한 회원의 다양한 관점을 기대할 수 있습니다. 이것은 귀중한
피드백을 수집하고 내부 및 외부 요인이 스크럼 팀에 어떤 영향을 미쳤는지 밝혀내는 것을 포함합니다
ClickUp의 4Ls 회고 템플릿은 팀과 함께 프로젝트를 검토하고 프로세스를 개선하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.
를 사용하면 팀이 지난 프로젝트에서 얻은 교훈을 더 깊이 파고들 수 있습니다. 이 회고 템플릿을 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:
- 개별 피드백을 수집하고 이를 통합하여 요약한 버전을 만듭니다
- 개선이 필요한 부서의 위치 파악
- 팀이 반복적인 문제를 발견하고 해결할 수 있도록 지원
- 각 회원의 의견을 브레인스토밍하고 반영하기
3. 열기구 회고
게임화 토론에 대해 이야기할 때, 이 스프린트 회고 아이디어는 바로 그 위에 있습니다. 팀의 의견을 열기구 주변 환경과 연결하여 지난 스프린트를 평가해 보세요.
열기구 회고에서 맑은 하늘은 임박한 긍정적인 이벤트를 의미하고 뜨거운 공기는 팀을 발전시키는 활동과 메트릭을 나타냅니다.
마찬가지로 폭풍우 구름은 프로젝트 파이프라인에서 딸꾹질처럼 작용하는 일반적인 장애물을 나타내며, 모래주머니는 팀을 1단 기어에 묶어두는 것을 의미합니다.
4. 애자일 이야기
애자일 스토리는 여러 팀원의 의견을 해독하기 위해 사용자 스토리를 고려합니다. 이 회고적 아이디어의 순환적 특성은 의견을 수집하고 애자일 설정에서 디자인 변경 사항을 조작하는 데 적합합니다.
숙련된 스크럼 마스터는 이해관계자와 제품 부서 간의 투명한 커뮤니케이션을 유지하기 위해 이 방법을 자주 사용합니다.
애자일 스토리 회고 템플릿은 새로운 기능에 대한 전망을 브레인스토밍하는 것으로 시작하여 개발할 각 기능에 대한 미니 작업을 만듭니다. 다양한 기능에 대한 이해하기 쉬운 스토리를 단시간에 작성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
ClickUp의 애자일 스토리 회고 템플릿은 애자일 환경에서 아이디어를 포착하고 디자인 변경 사항을 관리하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.
ClickUp의 애자일 스토리 템플릿 는 과거 프로젝트에 대한 팀원들의 다양한 관점을 연구하는 데 이상적입니다. 이 회고 템플릿을 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:
- 이해관계자와 팀 간의 커뮤니케이션 강화
- 새로운 기능을 통해 프로젝트 개발 프로세스를 강화하세요
- 진행 상황과 비효율성을 분석하기 위한 월별 세션 실시
- 작업을 분류하여 팀의 전반적인 일관성 향상
또 읽기: 팀이 사용해야 하는 애자일 도구 _Agile tools
5. 이스터 에그 헌트
이 복고풍 아이디어를 통해 팀이 초고속 프로세스 개선을 위한 조치를 찾아내면서 이스터 에그를 계속 깨트려보세요.
보물 지도, 깨진 달걀, 마법의 달걀, 황금 달걀을 찾아서 이 부활절 회고 테마를 실행에 옮겨보세요. 🪺
이러한 재미있는 요소를 사용하는 방법은 다음과 같습니다:
- 보물 지도는 해결책을 쉽게 찾을 수 있도록 도와줍니다
- 금이 간 달걀은 문제를 어렵게 만든 문제를 식별합니다
- 마법의 달걀은 프로젝트를 다시 할 수 있다면 바꾸고 싶은 것을 선택하게 함으로써 두 번째 기회를 제공합니다
- 황금 알은 마지막 스프린트에서 누가 또는 무엇이 왕관을 차지할 자격이 있는지를 가리킵니다. 사람이었나요, 아니면 프로세스였나요? 어떤 점이 프로젝트를 유리하게 이끌었나요?
6. 시작, 중지, 계속
이것은 회고전을 진행하는 가장 인기 있고 실용적인 형식 중 하나입니다.
여기에는 팀에게 물어보는 것이 포함됩니다:
- 무엇을 시작해야 할까요?
- 이제 중단해야 할 일은 무엇인가?
- 현재 우리가 계속해야 할 일은 무엇입니까?
이 아이디어는 시간 관리 관행을 개선하고 운영 비용을 절감하는 데 도움이 될 수 있습니다
시작-정지-계속 차트는 생산성을 향상시키고, 개선이 필요한 부분을 파악하고, 팀 정신과 협업을 촉진하고, 진행 상황을 측정하는 등 팀원 모두에게 여러 가지 이점을 제공합니다.
ClickUp의 시작 중지 계속 템플릿 는 팀이 어떤 활동이나 프로세스를 시작, 중지, 계속 진행해야 하는지에 대한 인사이트를 제공합니다. 이 회고 템플릿을 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:
- 각 프로젝트가 끝난 후 자기 성찰의 문화를 프로모션하세요
- 팀이 효과가 있는 일과 그렇지 않은 일을 면밀히 모니터링하도록 장려하기
- 성과가 좋은 프로세스를 파악하고 업그레이드합니다
- 수익률을 높일 수 있는 부서 파악
다른 템플릿에 대해 자세히 알아보기
및
를 사용하여 어떤 활동을 수행할지 계산된 결정을 내릴 수 있습니다
.
7. 록 밴드 🎸
애자일 팀이 정기적으로 레트로에 의존하는 경우 이 형식을 사용하세요. 성과에 대한 디브리핑과 비슷합니다.
흥미를 더하려면 팀에 밴드 이름을 지정하거나 팀원들이 생각해내도록 하세요! 이제 록 밴드의 은유를 사용하여 팀의 성과를 평가해 보세요.
- '현장' 또는 밴드(팀)가 어떻게 임무를 수행했는지 평가하세요
- '무대 뒤' 설정으로 이동하여 무대 뒤에서 일어난 일, 즉 일부 팀원만 알고 있는 일을 분석하세요
- '로드 크루'를 강조하여 프로세스를 인간화합니다. 누구의 공헌이 에픽적이었고 누구의 공헌이 비효율적이었나요?
- 마지막으로, '세트리스트'를 사용하여 조감도에서 공연을 관찰하고 개선할 부분을 정확히 파악하세요
ClickUp의
는 무대 뒤에서 이루어지는 내부 작업 협업부터 로드 크루 중 가장 생산성이 높았던 멤버에 이르기까지 록 밴드 회고전의 전체 과정을 감독합니다.
8. 프로젝트 관리 교훈
이 레트로 매체는 팀의 성공한 작업을 모니터링하고 노트에 기록하여 향후 스프린트에서 반복할 수 있도록 합니다. 예방을 위해 잘못된 작업을 식별하는 것 외에도 프로젝트가 어떻게 진행되었는지를 명확하게 파악할 수 있습니다.
핵심 교훈에 초점을 맞추고 쉽게 공유할 수 있도록 문서화합니다.
여러분과 같은 스크럼 마스터든 스프린트 팀이든 이 방법을 사용하면 프로세스를 업그레이드할 수 있는 엄청난 여지를 발견할 수 있습니다.
또한
를 사용하여 정확성과 생산성을 최고 수준으로 유지하세요. 📈
ClickUp의 프로젝트 관리 교훈 회고 템플릿은 각 프로젝트에서 배운 교훈을 추적하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.
는 프로젝트 결과에 영향을 미치는 성공과 실패에 대한 정보를 제공합니다. 이 회고 템플릿을 다음 용도로도 사용할 수 있습니다:
- 과거 각 프로젝트에서 얻은 유망한 교훈 노트 작성하기
- 시각적 추적 도구를 사용해 프로젝트 진행 상황 모니터링하기
- 문제를 조기에 감지하여 향후 프로젝트에 방해가 되지 않도록 방지
- 실수를 문서화하여 동일한 실수 방지
9. 유지, 삭제, 시작
이 방법은 유지할 것과 버릴 것을 고려한 다음 새로운 길을 모색하는 방법입니다. 이 회고 프로세스는 논리적이기는 하지만 직관적이며, 스프린트 팀을 앞자리에 앉히는 변화를 수반합니다.
효과가 없는 것은 제거하고 기존 방식과 혁신적인 프로젝트 관리 개념을 결합합니다.
이 평가 기법은 원하는 방식으로 일할 수 있을 만큼 간단합니다
.
10. 범선 회고
The
는 지난 스프린트에 대한 아이디어와 의견을 재미있는 방식으로 자극합니다. ⛵️
이 접근 방식에서 애자일 팀은 팀원들을 무인도를 향해 배를 행하는 선원들로 상상합니다. 섬을 목표로 삼고, 바람은 앞을 가로막는 장애물을 의인화합니다.
계속해서 비유를 이어가면 닻은 팀의 앞길을 막고 위험을 초래하는 요소이고, 빙산은 앞길을 막고 위험을 초래하는 요소입니다.
이 방법은 팀이 목표를 지향하고 소통하는 데 도움이 되며, 동시에 상황을 가볍게 유지할 수 있습니다.
ClickUp의 범선 회고 템플릿은 프로젝트의 시작부터 끝까지 시각화하고 관리하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.
ClickUp의 범선 템플릿 은 팀의 전체 회고 프로세스를 게임화합니다. 회고 템플릿을 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:
- 시각적 단서를 사용하여 팀에서 창의적인 인사이트를 추출하세요
- 팀의 용량에 따라 목표와 오브젝트 설정하기
- 모든 팀원의 참여로 균형 잡힌 분석 수행
- 프로젝트의 성과를 달성하기 위한 지도 결정
11. 큐피드의 회고
항상 결과만 중요하고 감사는 중요하지 않을 필요는 없습니다. 이 회고적 아이디어는 단점보다는 영향력이 크고 가치가 높은 일을 우선적으로 인정하는 것을 우선시합니다.
애자일 팀이 지난 스프린트에서 어떤 변화를 만들어냈는지 인정하도록 격려하는 것부터 시작하세요. 그런 다음 각 동료의 특정 속성에 대한 찬사를 표현하세요. 감사와 제안의 비율은 80:20이 되도록 하세요.
모든 사람에게 지난 스프린트에서 좋았던 점과 다음 스프린트에서 팀이 달성하거나 습득하기를 바라는 점을 물어보면서 세션을 마무리합니다.
잊지 마세요
를 사용하여 향후 스프린트 범위를 예측하고 이해관계자의 기대에 부응할 수 있습니다.
ClickUp에서 속도 범위를 맞춤 설정하여 더 나은 추정치를 만드세요
12. 스프린트 회고 브레인스토밍
자유로운 흐름의 대화에 적합한 이 레트로 방식은 팀원들의 집단적 의견을 손쉽게 수렴하여 통일된 비전을 만들어냅니다. 팀의 전반적인 의도와 비교하여 성과를 추적하고 팀의 사기를 떨어뜨리는 요인을 발견할 수 있습니다.
스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿은 활동을 팔로워들이 쉽게 따라할 수 있는 6단계로 나누고 있습니다.
- 목표 설정하기
- 주제 및 주제 파악
- 주제 관련 작업 생성 및 할당하기
- 피드백 모으기
- 의견을 분석하고
- 실행 플랜 만들기
ClickUp의 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿은 팀이 성과와 과제를 되돌아보는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.
ClickUp의 스프린트 회고 브레인스토밍 템플릿 은 팀이 지속적인 개선과 더 나은 프로젝트 조정을 할 수 있도록 설정합니다. 이 템플릿을 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:
- 단일 화면 보기에서 모든 팀원들의 보기를 수집합니다
- 팀의 성과에 부정적인 영향을 미치는 병목 현상 표시
- 알림을 사용하여 문제 해결 및 프로세스 변경 사항 추적
- 팀의 다음 스프린트를 개선하기 위한 실행 가능한 전략 아이디어 도출
13. 미친, 슬픈, 기쁜
직원들의 의견에 담긴 감정적인 측면을 연구하면 과거 프로젝트에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다.
직원들의 행동을 연구하기보다는 그들이 어떻게 느꼈는지 연구하세요. 이를 통해 일반적으로 이전 스프린트에서 팀을 힘들게 했던 더 큰 문제를 발견할 수 있습니다.
이것이 바로 화나고, 슬프고, 기쁜 회고에 대한 아이디어입니다. 여기서 참가자들에게 무엇이 좌절감이나 짜증을 느끼게 했는지(화), 무엇이 실망스러웠는지(슬픔), 무엇이 행복이나 자부심을 가져다 주었는지(기쁨)를 표현하도록 요청합니다.
14. 비동기 회고
이름에서 알 수 있듯이 비동기 회고는 팀의 워크플로우를 방해하거나 일정을 잡는 불편함을 덜어줍니다. 특히 시간대별로 배포된 팀에게 이상적입니다
이 방법은 각자의 시간과 스페이스에서 자유롭게 답변할 수 있을 뿐만 아니라, 동료의 의견에 의해 개인의 아이디어가 색채를 입는 것을 방지합니다.
이 레트로 방식은 직원들이 원할 때 언제든지 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 스프린트 시작 시 10분간의 짧은 세션뿐만 아니라 스프린트 도중에도 언제든지 아이디어를 공유할 수 있습니다. 모든 사람이 아이디어를 공유한 후 팀은 아이디어를 그룹화하고 가장 중요한 아이디어에 투표한 다음 이를 바탕으로 실행 계획을 세웁니다.
를 사용하면 우선순위 표시, 하위 작업 할당 등을 통해 작고 포괄적인 스프린트 주기를 설계하고 자동화할 수 있습니다.
ClickUp으로 애자일 스프린트 플랜의 속도를 높이고 에픽을 손쉽게 진행하세요
15. The pirates
이와 같은 재미있는 회고 게임은 팀 전체의 열정을 불러일으킬 수 있습니다. 팀의 필요에 맞게 조정할 수 있기 때문에 기존 회고 형식에 어려움을 겪는 팀에게 훌륭한 옵션입니다.
이 활동은 '해적 선장'이 진행하며, 팀이 계속 추적하고 재미있게 즐길 수 있도록 도와줍니다. 진행 방식은 다음과 같습니다.
- 각 팀원에게는 팀의 업적 및 도전 과제와 관련된 질문 또는 프롬프트가 담긴 보물 지도가 제공됩니다
- 팀원들은 질문에 대한 답을 토론하고 가장 가치 있는 성과를 확인합니다
- 그런 다음 팀은 이러한 성과를 유지하고 개선하기 위한 실행 플랜을 만듭니다
16. DAKI
DAKI는 삭제, 추가, 유지, 개선의 약자로, 애자일 팀이 최근의 일을 되돌아보고 앞으로 취해야 할 구체적인 조치를 파악하는 데 도움이 되는 강력한 모델입니다.
팀에 적용하는 방법은 다음과 같습니다:
- 디지털 보드를 사용하여 네 개의 열로 구분하고 순서대로 라벨을 붙입니다: 삭제, 추가, 유지, 개선
- 특정 프로세스, 도구 또는 워크플로우에 대한 피드백을 중심으로 하려면 열에 주제를 지정하세요
- 팀에 각 열에 하나 이상의 항목을 추가하도록 요청합니다
팀이 현재 관행의 값에 의문을 제기하고 이를 개선하도록 함으로써 새로운 인사이트를 얻을 수 있는 좋은 방법입니다.
17. 에너지 수준 회고
이 회고는 팀의 프로젝트 또는 활동의 최고점과 최저점을 이해하기 위해 고안된 반성적 연습입니다. 세 가지 핵심 구성요소가 있습니다: 에너지 부스트, 에너지 드래인, 에너지 유지.
- 에너지 부스트: 팀이 프로젝트 중에 활력을 불어넣었던 순간을 되돌아봅니다. 성공, 긍정적인 협업, 열정을 불러일으킨 경험 등이 있을 수 있습니다
- 에너지 소모: 에너지를 소모하는 작업이나 활동을 파악합니다. 반복적인 작업, 갈등, 지치게 만든 경험 등이 있을 수 있습니다
- 에너지 유지: 에너지 수준을 유지하는 활동에 대해 생각해봅니다. 휴식, 사회적 상호작용, 재충전에 도움이 되었던 경험 등이 있을 수 있습니다
이들을 파악한 후에는 어떤 관행이나 업무가 그들의 에너지 지표를 새롭게 하는지 파악하세요.
18. 산악인 회고
마운틴 클라이머 회고는 팀의 여정과 진행 상황을 반성하는 독특한 모델입니다. 이는 팀원들이 산을 오르는 것을 은유적으로 표현한 것으로, 팀원들이 자신의 경험, 도전, 성취를 되돌아보는 것입니다.
이 레트로를 진행하기 위해 몇 가지 프롬프트를 사용합니다. 다음은 팀과 함께 시도해 볼 수 있는 예시입니다:
- 마일스톤: 여정 중에 눈에 띄는 중요한 이벤트나 성과는 무엇인가요?
- 장애물: 어떤 어려움에 직면했으며 어떻게 극복했나요?
- 준비: 성공을 위해 어떤 준비나 조정을 했나요?
이 회고 도구를 사용하여 팀은 여정에 대한 새로운 관점을 얻고, 극복한 도전에 감사하며, 다음 등반 단계를 기대할 수 있습니다.
19. SWOT 분석
1960년대부터 사용되어 온 SWOT (강점, 약점, 기회, 위협) 조사를 통해 팀의 강점, 약점, 기회, 위협을 표면으로 드러낼 수 있습니다.
팀의 원동력이 되는 요소부터 생산성을 떨어뜨리는 요소까지 파악하는 이 활동은 제품 또는 서비스 업그레이드 중에 이상적입니다
이 활동은 간단한 6단계로 효과적으로 수행할 수 있습니다.
- 팀원들이 현재 스프린트나 이벤트를 되돌아보게 하여 강점, 약점, 기회 및 위협을 파악하는 것으로 시작하세요
- 약 10분 동안 모든 사람이 자신의 아이디어를 적고 적절한 SWOT 카테고리로 분류할 수 있도록 합니다
- 관련 항목을 함께 그룹화하고 종합적으로 논의합니다
- 브레인스토밍 세션을 진행하여 아이디어의 참신성, 실현 가능성, 영향력을 평가합니다
- 다음 스프린트를 위한 실행 가능한 단계를 정의하기 위해 협력합니다
- 앞으로 실행할 가장 중요한 조치에 투표하여 결론을 내립니다
20. 아기 돼지 삼형제 회고
이 레트로는 고전 동화 이야기를 사용하여 프로젝트의 잠재적 위험을 분석합니다.
스크럼 팀원들에게 특정 회사 프로세스와 부서별 활동을 각각 아기 돼지 삼형제가 지은 '집'의 다른 유형인 짚, 막대기, 벽돌을 나타내는 세 개의 열에 배치하도록 요청합니다.
- 짚의 집 열에는 실패하기 쉬운 요소가 기록됩니다
- 막대기의 집 열에는 업그레이드가 필요한 더 튼튼한 집이 있습니다
- 벽돌의 집 열에는 예상대로 작동하며 사소하거나 큰 변경이 필요하지 않은 요소가 추적됩니다
회고록을 관리하는 방법
스크럼 팀을 위한 회고 세션을 개최하려면 질문을 하고 집단 의견을 표준화하는 것 이상의 것이 필요합니다. 이미 몇 가지
를 통해 효과적으로 관리할 수 있습니다.
1. 안전하고 창의적인 스페이스 조성
팀은 무감각하거나 비논리적이라는 라벨이 붙을까 봐 자신의 진정한 의견을 표현하지 못할 수 있습니다. 여러분의 의무입니다:
- 팀이 의견을 말할 수 있는 안전한 환경을 조성하세요
- 심리적 안전에 우선순위를 둡니다
- 비판 없는 영역 보장하기
- 보상 시스템을 통해 창의적인 의견을 장려합니다
2. 참여도 향상을 위한 기술 활용
및
는 수동 계산을 줄이기 위해 다양한 생산성 추적 및 작업 개발 기능을 제공합니다. 다음과 같은 방법으로 더 많은 기술 도구를 활용할 수 있습니다:
- 대화형 디지털 보드 및 공유 문서 프로모션
- 가상 화이트보드를 통한 실시간 건설적인 피드백 요청
- AI 글쓰기 도구로 의견을 요약으로 자동 통합하기
- AI 소프트웨어 구독 구매
- 시각적 표현 도구를 사용하여 더 빠른 협업 지원
3. 의미 있는 토론을 촉발
빠른 멀티태스킹과 하이브리드 작업을 촉진하는 현대의 업무 윤리에서는 모든 사람이 토론에 집중하도록 하는 것이 어려울 수 있습니다. 이 규범을 바꿀 수 있습니다:
- 팀원들에게 회고적 회의를 촉진하도록 프롬프트하기
- 다양한 주제를 통해 새로운 관점 환영하기
- 팀 리더의 관점에서 과제 평가하기
- 팀원들이 지속적인 개선 프로세스에 대한 소유권을 갖도록 장려하기
- 유쾌한 질문과 작업별 질문을 번갈아 가며 질문하기
4. 실행 가능한 솔루션 구현
팀원들이 능동적이고 적극적으로 참여할 수 있도록 실행 가능한 솔루션에 더 많은 공유를 하세요. 통합을 생각해 보세요:
- SMART(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한) 실행 항목
- 하위 부서 간 작업 우선순위 지정
- 팀 DNA의 일부로서 책임감 부여
- 프로젝트 진행 상황을 추적하는 후속 루프
- 진행 중인 작업을 검토하기 위한 스프린트 중간 평가
다음 스프린트 성공을 위한 재미있는 회고 아이디어 활용
및
는 개발 중인 기존 프로젝트에 대한 팀의 관점에 대한 실행 가능한 인사이트를 추출하는 방법을 간소화합니다.
더 나아가, ClickUp의 스프린트 계획 템플릿은 가장 복잡한 프로젝트 스프린트 설계를 간소화합니다. 다양한 회고 아이디어를 사용하여 협업과 열린 토론을 장려하세요. 새로운 아이디어를 위한 브레인스토밍을 할 때는 완전히 사용자 지정 가능한 화이트보드를 사용하여 더욱 자유롭게 창의적으로 작업할 수 있습니다.
또한 자동 노트 필기 및 AI 지원 회고 회의 브리핑과 아젠다를 위한 ClickUp의 인상적인 기능을 통해 각 스프린트 주기 내에서 스크럼 팀의 워크플로우를 처리할 수 있습니다.
관리 및 프로젝트 관리 작업에 소요되는 시간을 절약하세요. ⏳