정확한 프로젝트 가정을 만들고 관리하는 방법 [30개 이상의 예시가 포함된 가이드 완료]

우리는 일상 생활에서 가정이나 가정을 합니다. 예를 들어, 아침에 차가 제시간에 출근할 수 있다고 가정합니다. 또는 Google 지도를 사용하여 주소를 찾는 동안 휴대폰의 기능이 멈추지 않는다고 가정합니다.

이제 프로젝트 관리자가 이러한 가정을 한다고 상상해 보세요. 갑자기 훨씬 더 많은 것이 걸려 있습니다. 프로젝트를 제시간에 납품하는 것이 목표라면 프로젝트 계획을 세울 때 '리소스의 가용성'이나 '요청된 예산의 적시 승인'과 같은 수많은 가정을 고려해야 합니다.

짐작할 수 있듯이 프로젝트 가정을 관리하는 것은 까다롭습니다. 특히 백업 플랜이 없고 관련 위험을 처리할 준비가 되어 있지 않은 경우 잘못된 가정은 프로젝트 납품을 방해할 수 있으므로 추측에 의존해서는 안 됩니다.

이 도움말에서는 프로젝트 관리 결과를 보다 정확하게 예측하기 위해 프로젝트 가정을 식별하고 관리하는 방법에 대해 설명합니다. 자세히 알아보겠습니다:

• 예시를 통한 프로젝트 가정의 유형
• 프로젝트 가정, 의존성, 리스크의 관계
• 프로젝트 가정을 관리하기 위한 팁과 전략

프로젝트 가정 이해하기

프로젝트 가정은 프로젝트 관리자와 팀 매니저가 경험적 증거가 없음에도 불구하고 사실이라고 가정하는 요인, 이벤트 및 상황입니다.

모든 프로젝트 관리자는 프로젝트를 진행하는 동안 특정 가정에 의존합니다 전체 프로젝트 라이프사이클에서 . 프로젝트 계획 프로세스부터 개발 및 제공 에서 올바른 가정을 설정하면 프로젝트 성공을 시각화하고 다음과 같은 장애물을 방지하는 데 도움이 됩니다:

• 블록된 일정 및 지연
• 공급 지연
• 예산 부족
• 건강하지 않은 팀 역학 관계

증거가 없는 측면에도 불구하고 대부분의 프로젝트 가정은 데이터 추세와 과거 경험에 기반하거나 교육받은 추측에 근거합니다. 이러한 가정은 상식처럼 보이지만 그렇지 않은 경우 프로젝트의 위험이 될 수 있습니다. 🥲

모든 프로젝트 가정이 잠재적 리스크가 될 수 있는 이유와 불확실성에 대처하는 방법

가정은 미지와 불확실성에 뿌리를 두고 있기 때문에 그렇게 불립니다.

따라서 가정과 위험 사이에는 항상 연결고리가 있습니다. 여러 가지 일이 잘못되어 가정이 무효화되고 프로젝트 관리가 흔들릴 수 있습니다. 그렇기 때문에 가정이 잘못되었을 때 발생할 수 있는 잠재적 위험을 계정하는 데 도움이 되는 게임 플랜이 필요합니다.

성공적인 프로젝트 관리자는 일반적으로 다음과 같은 방법으로 이러한 불확실성에 대처합니다:

• 프로젝트 가정을 파악하고 하나 이상의 가정이 틀린 것으로 판명될 경우를 대비해 다음 단계를 문서화합니다
• 광범위한 연구와 전문가 자문을 통해 까다로운 가정을 노트에 기록합니다
• 가격 변동과 같이 변동성이 큰 가정을 정기적으로 관찰합니다

전문가 팁: 핵심 가정을 파악할 때 프로젝트 관리자는 항상 위험 가능성을 나란히 메모해 두는 것이 현명합니다. 이를 위한 빠른 방법으로는 ClickUp 위험 평가 화이트보드 템플릿 -모든 프로젝트 위험의 가능성과 심각도를 추적하는 데 도움이 되는 색상으로 구분된 지도가 함께 제공됩니다.

ClickUp의 위험 평가 화이트보드 템플릿을 사용하여 위험과 위험을 식별, 평가 및 통제하는 체계적인 프로세스를 만드세요

신뢰할 수 없는 프로젝트 가정과 관련된 위험은 지도의 오른쪽 상단에 표시되는 경우가 많으며 지속적인 모니터링이 필요합니다.

6가지 일반적인 프로젝트 가정 유형

프로젝트 가정은 무엇에 중점을 두느냐에 따라 여러 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 분류는 여러분의 몫이지만, 다음은 가장 일반적인 6가지 유형과 예시입니다:

1. 운영 관련 프로젝트 가정

모든 프로젝트 매니저는 범위 증가, 장비 고장, 팀 갈등 또는 프로젝트 이해관계자와의 잘못된 의사소통과 같은 일상적인 운영에 내재된 위험에 대해 알고 있습니다.

다음은 고려할 수 있는 광범위한 범위의 운영 관련 프로젝트 가정문입니다:

1. 예상치 못한 상황으로 인해 추가 비용, 지연 또는 인력 문제가 발생하지 않는다_
2. 내부 또는 외부 커뮤니케이션 및 협업에 문제가 없을 것이다
3. 제품 개발 및 프로젝트 관리에 사용하는 소프트웨어에 프로젝트 기간에 영향을 줄 수 있는 지연이나 버그가 발생하지 않는다 프로젝트 기간에 영향을 줄 수 있는 지연이나 버그가 발생하지 않는다
4. 팀이 작업을 완료하는 데 필요한 리소스가 부족하지 않을 것이다 팀에 필요한 리소스가 부족하지 않을 것이다
5. 필요한 자재 및 소모품을 주문하고 확보하는 데 문제가 발생하지 않는다 필요한 자재 및 소모품을 주문하고 확보하는 데 문제가 발생하지 않는다
6. 팀원들이 건강하고 생산성을 유지하며 업무를 수행할 수 있다 팀원들이 건강하게 업무를 수행할 수 있다

여기서 많은 암묵적 가정은 잠재적 책임이 될 수 있으며 지연과 프로젝트 실패로 이어질 수 있으므로 추정치에 신중을 기하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 팀의 가용성을 100%로 가정하는 대신 병가 및 휴가를 고려하여 80%의 가용성을 추정하는 것이 현명합니다.

2. 환경 프로젝트 가정

위치 가정이라고도 하는 환경 프로젝트 가정은 사용자가 통제할 수 없는 환경적 요인에 초점을 맞춥니다. 아래에서 환경 시나리오와 관련된 프로젝트 가정에 대한 몇 가지 예시를 살펴보겠습니다:

1. 프로젝트의 성공에 영향을 미칠 수 있는 예기치 않은 지정학적 이벤트는 없을 것이다_
2. 자연재해가 발생하더라도 필요한 물품의 가용성에 영향을 미치지 않을 것이다_
3. 규정 준수는 동일하게 유지될 것입니다
4. 운영으로 인해 단기적 또는 장기적 환경 위험이 발생하지 않습니다
5. 폭우 시 공장이 침수되지 않습니다 폭우 시 공장이 침수되지 않습니다
6. 제품에 대한 시장 수요가 당분간 안정적으로 유지될 것이다 제품에 대한 시장 수요가 안정적으로 유지될 것이다

팁: ClickUp 비상 계획 템플릿 을 사용하여 잘못된 환경 가정에 대한 대체 솔루션을 고안할 수 있습니다.

3. 시간 기반 프로젝트 가정

시간 기반 또는 스케줄링 프로젝트 가정은 프로젝트 기간에 초점을 맞춰 각 활동과 작업이 얼마나 오래 지속될지 예측하는 것을 목표로 합니다. 이를 사용해 현실적인 프로젝트 타임라인을 만들 수 있습니다. ⌛

이 스페이스에서 일반적인 프로젝트 가정에 대한 몇 가지 예시입니다:

1. 팀은 프로젝트 일정에 따라 작업을 완료할 수 있는 충분한 역량을 갖추고 있다_ ⌛ 팀은 프로젝트 일정에 따라 작업을 완료할 수 있는 충분한 역량을 갖추고 있다
2. 계획대로프로젝트 의존성 프로젝트 타임라인을 변경하거나 방해하지 않습니다_
3. 프로젝트 이해관계자들이 적시에 회의 및 협의를 진행할 수 있습니다_
4. 피드백 및 승인 프로세스가 지연되지 않습니다
5. 팀의 일상적인 워크플로우가 마감일을 보완합니다 마감일을 준수합니다
6. 리소스 부족이나 인력 부족으로 인한 지연이 없습니다

4. 리소스 관련 프로젝트 가정

이러한 가정은 자재와 기술부터 인적 자본에 이르기까지 프로젝트 수행에 필요한 모든 자원의 가용성과 관리와 관련된 것입니다.

리소스 가정에 대한 몇 가지 예시를 확인하세요:

1. 공급업체는 원활한 생산 주기를 위해 자재를 제때에 납품할 것이다_
2. 공장 장비는 갑작스러운 오작동을 방지하기 위해 정기적으로 점검 및 서비스를 받을 것이다
3. 프로젝트 매니저가 프로젝트에 충분한 팀원을 할당했습니다 프로젝트 매니저는 프로젝트에 충분한 팀원을 할당했습니다
4. 예산의 모든 부분이 계정화되어 있습니다 예산이 제대로 집행되고 있습니다
5. 프로젝트가 완료될 때까지 팀원들이 추가 휴가를 내거나 그만두지 않는다 프로젝트가 완료될 때까지 팀원들이 추가 휴가를 내거나 그만두지 않는다
6. 사용 중인 프로젝트 관리 플랫폼은 다운타임이 발생하지 않습니다 다운타임이 발생하지 않습니다

프로젝트 계획 과정에서 이러한 가정을 지도화하세요. 예산 책정 등 특정 영역에서 주요 이해관계자의 승인이 필요할 수 있습니다.

5. 재무 프로젝트 가정

일부 팀은 더 자세한 프로젝트 비용 추정을 위해 재무 가정을 별도로 기록하는 것을 좋아하는데, 이는 각 프로젝트 단계, 작업 또는 마일스톤에 대한 비용을 따로 설정하는 것입니다.

다음은 예산 가정에 대한 몇 가지 예시입니다:

1. 향후 3개월 동안 인건비는 인상되지 않을 것이다_
2. 조달 비용은 계획된 한도 내에서 유지될 것이다
3. 장비 임대 비용이 10% 이상 상승하지 않을 것입니다 장비 임대 비용이 10% 이상 상승하지 않을 것입니다
4. 보험 비용은 총 프로젝트 비용의 0.5%를 넘지 않습니다 _보험 비용은 총 프로젝트 비용의 0.5%를 넘지 않습니다
5. 비용 견적은 물가 상승률의 표준편차 5%를 고려하여 작성되었습니다 비용 견적은 물가 상승률의 표준편차 5%를 고려하여 작성되었습니다

6. 프로젝트 범위 가정

프로젝트 범위는 정해진 최종 결과를 위해 완료해야 하는 납품 목표, 요구 사항 및 작업을 설명하며, 추가 요구 사항이 있으면 원래 프로젝트 계획이 쓸모없어집니다. 기본적으로 전체 프로젝트 범위는 가정입니다.

다음은 범위 측면에서 몇 가지 프로젝트 가정 예시입니다:

1. 원래 프로젝트 일정은 변경되지 않는다_
2. 범위 내에 막판 요구 사항이 포함되지 않을 것_
3. 모든 프로젝트 팀원이 큰 그림에서 범위와 자신의 역할을 이해합니다 모든 프로젝트 팀원이 범위와 역할을 이해합니다
4. 프로젝트 헌장은 범위와 결과물을 명확한 용어로 정의합니다 프로젝트 헌장은 범위와 결과물을 명확하게 정의합니다
5. 주요 이해관계자가 프로젝트 헌장에 동의합니다 프로젝트 헌장에 동의합니다
6. _외부 요인이 범위에 영향을 미치지 않습니다

보너스: ClickUp 프로젝트 범위 템플릿 또는 ClickUp 프로젝트 헌장 템플릿 을 사용하여 프로젝트 의존성, 일정, 타임라인 등 모든 범위 관련 데이터를 정리하세요. 두 템플릿 모두 협업이 가능하므로 팀원들이 기여하고 실시간으로 범위를 변경하여 투명성을 높일 수 있습니다.

참가자는 ClickUp의 프로젝트 범위 화이트보드 템플릿을 사용하여 비즈니스 모델 캔버스 버전을 준비할 수 있습니다

프로젝트 가정, 의존성 및 위험은 어떻게 연결되나요?

프로젝트 가정, 의존성, 리스크가 프로젝트의 진행 과정을 결정하고 워크플로우를 효율적으로 관리하는 데 도움이 된다는 것은 알고 있지만, 이러한 개념이 서로 어떻게 영향을 미칠까요? 알아봅시다.

가정과 프로젝트 의존성은 모두 리스크로 이어질 수 있지만 그 방식은 다릅니다. 앞서 논의했듯이 모든 가정은 항상 유효하지 않을 가능성이 있기 때문에 위험 가능성이 있습니다. 대부분의 경우 가정은 프로젝트 전체에 적용됩니다. 예를 들어, 프로젝트 팀원들이 지체 없이 마일스톤에 도달할 것이라고 가정하지만 그렇지 않을 가능성도 위험 요소입니다.

반면에 의존성은 두 개 이상의 상호 연결된 활동과 관련된 리스크를 나타냅니다. 프로젝트가 출시 단계로 넘어가려면 먼저 주요 이해관계자의 최종 승인이 필요하며, 프로젝트 관리자는 이를 제시간에 받을 수 있다고 가정한다고 가정해 봅시다.

이 경우 승인 작업은 지연될 경우 전체 프로젝트 시작 타임라인이 연기될 수 있으므로 '의존성'이 있으므로 상당히 큰 리스크가 됩니다.

프로젝트 가정, 위험 및 제약 조건 ##: 비교

프로젝트 가정, 위험 및 제약 조건은 서로 겹치는 개념이므로 여기서 간단히 비교해 보겠습니다. 🔦

비교를 위해 위험과 제약 조건에 대해 개별적으로 집중해 보겠습니다.

가정과 프로젝트 위험 비교

가정과 위험은 모두 프로젝트를 시작하기 전에 노트에 기록합니다. 여기서 차이점은 전반적인 프로젝트 성공을 위해 가정이 사실로 유지되기를 원한다는 것입니다. 하지만 다음과 같은 경우에는 그 반대입니다 프로젝트 위험 -위험이 현실화되면 프로젝트를 위태롭게 할 수 있으므로 문서화된 각 위험의 가능성을 줄이기 위한 위험 관리 플랜이 필요합니다.

가정과 프로젝트 제약 조건 비교

프로젝트 제약은 프로젝트 가정을 할 때 고려해야 하는 기존의 한도입니다. 사실일 수도 있고 아닐 수도 있는 가정과 달리 제약은 확실합니다. 프로젝트 관리 연구소_에 따르면 다음과 같은 제약이 있습니다 여섯 가지 유형 의 프로젝트 제약 조건:

1. 예산
2. 시간
3. 범위
4. 품질
5. 혜택
6. 위험

개발 초기에 가정과 제약 조건을 식별합니다 시작 단계 . 모든 프로젝트 가정은 앞으로의 방향을 플랜하고 이끄는 데 도움이 되며, 프로젝트 제약 조건은 올바른 방향으로 나아갈 수 있게 해주는 경계선과 같습니다.

프로젝트 가정을 관리하기 위한 최고의 전략 3가지

프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 프로젝트 가정을 관리하는 데 도움이 되는 전문가들이 인정한 3가지 팁과 전략을 소개합니다. 🌻

1. 양질의 작업 및 프로젝트 관리 도구 활용하기

전문가처럼 가정을 관리하려면 워크플로우를 시각화하여 위험을 발견하고, 프로젝트 예산과 인력을 한눈에 파악하고, 즉시 조정할 수 있는 도구를 사용해야 합니다.

이 모든 옵션을 하나의 도구에서 찾는 것이 불가능하게 느껴진다면, 그것은 바로 여러분이 어떤 ClickUp 할 수 있습니다!

ClickUp은 가장 높은 평가를 받고 있는 프로젝트 관리 도구 는 마이크로 프로젝트의 세부 사항을 확대하고 더 큰 그림을 주시하는 데 도움이 되는 옵션이 있기 때문에 시중에 나와 있습니다. 😍

ClickUp 프로젝트 관리 제품군으로 올바른 방식으로 프로젝트 시작하기

프로젝트 가정을 파악하고 관리하는 데 필요한 모든 것은 프로젝트 관리 제품군 내에서 사용할 수 있습니다 ClickUp 프로젝트 관리 기능 번들.

다음부터 시작하겠습니다 ClickUp 문서 -이 지식 관리 옵션은 프로젝트 계획 및 헌장에서부터 모든 프로젝트 관련 문서를 생성, 편집, 공유 및 저장하는 데 도움이 될 수 있습니다 표준 운용 절차 (SOP) . 가정, 위험 및 편차를 한 곳에 문서화해야 하는 경우에도 훌륭한 옵션입니다.

태그, 댓글, 작업 할당을 통해 ClickUp 문서로 팀 협업을 간소화하세요

다음을 찾을 수 있습니다 ClickUp Brain clickUp 문서 내에서 강력한 AI 글쓰기 도우미입니다. 브레인스토밍을 하거나 텍스트를 작성하거나 텍스트를 요약하여 시간을 절약하고 생산성을 높일 수 있습니다.

ClickUp Brain에는 AI 도구라는 편리한 기능이 있어 여러 부서에서 다양한 작업을 할 때 100개 이상의 연구 기반 프롬프트를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트 팀 옵션을 선택하면 프로젝트의 가정을 세우는 데 도움이 되는 범위 문서 작성 및 프로젝트 위험 관리 계획 작성과 같은 사용자 정의 가능한 프롬프트가 표시됩니다.

ClickUp AI 도구를 사용하여 프로젝트 관리 프롬프트에 액세스하여 일을 간소화하세요

또한, 여러분과 이해 관계자가 프로젝트 가정과 마감일을 명확하게 파악할 수 있도록 하려면 ClickUp 보기 . 다양한 관점에서 프로젝트를 관찰하고, 안정적이거나 잘못된 가정을 식별하고, 의존성과 위험을 사전에 파악할 수 있는 15개 이상의 옵션이 제공됩니다.

프로젝트의 목록 보기 를 사용하여 워크플로우를 구성하거나 보드 보기 를 클릭해 완료 수준에 따라 작업을 정렬할 수 있습니다. 다음과 같은 고급 보기를 활용하세요 작업량 보기 를 사용하여 팀의 업무량을 관리하거나 간트 차트 보기 를 사용하여 조정 가능한 드래그 앤 드롭 지원 타임라인에서 프로젝트 제약 조건과 의존성을 추적할 수 있습니다.

팀과 더 빠르게 리스크를 논의하고 싶으신가요? 팀과 더 빠르게 논의하고 싶다면 채팅 보기 을 사용하면 ClickUp을 벗어나지 않고도 팀과 소통할 수 있으므로 긴 회의의 필요성을 최소화하고 컨텍스트 전환 .

모든 사람의 업무 스타일에 관계없이 팀이 일관성을 유지할 수 있도록 ClickUp의 보기를 맞춤형으로 설정하세요

2. 가정 로그 유지

가정 로그는 프로젝트 관리자의 일기장이라고 생각하세요. 프로젝트 계획 단계부터 다음과 같은 모든 가정을 기록하는 곳입니다 프로젝트 실행 .

모든 프로젝트 가정을 한 곳에 모아두면 가정을 추적하고, 그 유효성을 모니터링하고, 필요할 때 변경하는 데 도움이 됩니다.

ClickUp 템플릿을 사용하여 가정 로그를 부지런히 관리하세요

ClickUp 제공 사항 1,000개 이상의 템플릿 가정 로그 유지 관리 등 다양한 용도로 사용할 수 있습니다. 이러한 템플릿은 미리 만들어진 섹션과 함께 제공되며 양질의 문서를 위한 바로 가기 역할을 합니다.

프로젝트 가정을 관리하려면 다음을 확인해 보세요 ClickUp 위험 평가 및 프로젝트 평가 템플릿 .

예를 들어, 프로젝트 평가 템플릿의 ClickUp 가정 그리드 의사 결정 매트릭스 템플릿 는 위험 및 불확실성 요인에 따라 프로젝트 가정 로그를 정리하는 데 적합합니다.

ClickUp 가정 그리드 의사 결정 매트릭스 템플릿을 사용하여 가정을 분류하고 위험을 결정하세요

템플릿의 사용자 지정 필드를 사용하여 가정을 지정하고, 각 가정에 속성을 추가하고, 의사 결정 기준에 미치는 영향을 설명할 수 있습니다. 실시간 업데이트 기능을 통해 모든 변경 사항을 이해관계자에게 계속 알릴 수 있습니다.

가정이 완료됨과 동시에, 템플릿의 ClickUp 프로젝트 플래너 템플릿 을 사용하여 프로젝트를 세분화하고, 작업과 리소스를 정리하고, 진행 상황을 추적하여 가정이 올바른지 확인하세요.

ClickUp의 프로젝트 플래너 템플릿을 사용하면 커뮤니케이션, 진행 상황 및 전달을 관리하여 목표를 달성 할 수 있습니다

3. 가정을 지속적으로 모니터링하세요

가정을 문서화하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 일부 가정은 옳은 것으로 입증되는 반면, 일부는 유효하지 않을 수도 있습니다. 즉, 프로젝트 플랜이 변경될 수 있으며, 팀 워크플로우를 조정하기 위해 발로 뛰며 생각해야 합니다.

그렇기 때문에 프로젝트 관리자는 프로젝트 가정 목록을 지속적으로 추적하고 예기치 않은 이벤트를 주시해야 합니다. 이렇게 하면 사소한 변경 사항을 발견하고 그에 따라 과정을 조정하는 데 도움이 됩니다.

ClickUp을 사용하여 가정 모니터링 및 관리하기

ClickUp은 사실이 아닌 것으로 판명된 프로젝트 가정을 식별할 수 있는 다양한 솔루션을 제공합니다. 예를 들어, 다음과 같이 설정할 수 있습니다 ClickUp 자동화 를 설정하여 중요한 가정 및 제약 조건의 변경에 대한 알림을 보내세요.

특정 작업에 50시간이 소요된다고 가정할 경우, 작업에서 추적된 시간이 50시간을 초과하면 알림을 보내도록 간단한 자동화를 구성할 수 있습니다.

ClickUp 작업 생성 자동화

또한,* 프로젝트 메트릭을 시각화하고 가정 분석을 수행합니다 ClickUp 대시보드 50개 이상의 카드 중에서 선택하여 대시보드를 맞춤형으로 설정하고 관심 있는 특정 수치 또는 시각적 데이터를 표시하세요. 이전 프로젝트의 가정을 시각화하면 향후 프로젝트를 계획하고 편차를 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

ClickUp 대시보드로 습관 형성에 대한 실시간 진행 상황을 추적하세요

프로젝트 가정 문제 극복하기

프로젝트 가정을 조정하는 일은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 속도를 늦추고 프로젝트의 성공에 영향을 미칠 수 있는 여러 가지 문제가 있습니다.

다음은 몇 가지 일반적인 도전 과제와 이를 극복하는 방법입니다

불확실성

프로젝트 가정을 유지하는 데 있어 가장 큰 문제인 불확실성은 실현 여부를 알 수 없다는 것입니다. 안타깝게도 모든 프로젝트 가정에 내재되어 있는 불확실성을 이기는 방법은 없습니다.

하지만 불확실성이 미치는 영향을 팀 및 이해관계자와 소통하고, 모든 결정과 취한 조치를 문서화하고, 프로젝트의 타임라인을 주의 깊게 모니터링하면 불확실성을 더 잘 관리할 수 있습니다.

잘못된 커뮤니케이션 흐름

팀원 간의 소통 부족은 오해와 프로젝트 지연으로 이어질 수 있습니다. 이를 극복하려면 직원들이 특히 리소스 관리 및 납기와 같은 측면에서 우려되는 점을 말하거나 우려를 표명하는 것을 두려워하지 않도록 해야 합니다. 원격 근무를 하는 경우, 긴장되고 지나치게 형식적인 회의 없이도 실시간으로 투명하게 소통할 수 있는 ClickUp과 같은 도구를 사용하세요.

보너스: 사용 ClickUp 화이트보드 를 사용하면 여러 기능의 팀과 실시간으로 리소스 관리에 대해 브레인스토밍할 수 있습니다. 이 디지털 캔버스를 사용하면 보다 편안한 설정에서 그림을 그리고, 텍스트를 쓰고, 모양을 추가 및 연결하고, 작업을 만들 수 있어 원활한 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다.

변화와 적응에 대한 의지 부족

프로젝트 관리자와 이해관계자 모두 새로운 가정을 수용하기 위해 유연하고 이동 중에도 기꺼이 변경할 수 있어야 합니다. 어느 한쪽의 의지가 부족하면 프로젝트 결과에 영향을 미칠 수 있습니다.

프로젝트 관리에서 가정을 관리할 때는 관련된 모든 사람이 변화에 적응하지 못했을 때의 결과를 이해하도록 하세요. 이해관계자와 정기적으로 회의를 개최하여 최신 정보를 제공하고 모든 조치와 결정의 근거를 설명하세요.

ClickUp으로 프로젝트 가정 관리하기

프로젝트 가정을 조율하는 것은 성공적인 프로젝트 관리 . 가정 없이는 프로젝트 결과를 예측하거나 목표를 현실적으로 결정할 수 없습니다.

따라서 무료 프로젝트 관리 도구 clickUp은 프로젝트 가정 로그를 유지하고, 팀 및 이해관계자와 협업하고, 마찰 없는 방식으로 의존성, 제약 및 위험을 식별하는 데 필요한 모든 것을 제공합니다. ClickUp에 가입하기 오늘 가입하고 이 솔루션이 어떻게 가정에서 성공으로 나아가는 데 도움이 되는지 알아보세요. 🦋