최고의 CEO 도서 10선: 성공을 위한 리더십 인사이트 잠금 해제하기

워렌 버핏이 하루에 500페이지를 읽을 것을 권장한다는 사실을 알고 계셨나요? 아니면 빌 게이츠가 1년에 50권의 책을 읽는다는 사실을 알고 계셨나요? 마크 큐반이 매일 3시간씩 책을 읽는다는 사실은 어떤가요?

세계에서 가장 성공한 리더 중 일부는 독서를 '매우' 진지하게 받아들입니다. 그럴 만한 이유가 있습니다. 새로운 발전이 기술부터 공급망, 세계 질서 자체에 이르기까지 모든 분야에 변화를 가져옴에 따라 CEO가 지속적인 학습과 개발을 우선시하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌기 때문입니다. CEO 서적은 이를 위한 좋은 방법입니다! 📖

오늘날 비즈니스를 운영하려면 다방면에 걸친 지식이 필요합니다. 비즈니스 전략과 리더십만큼이나 역사와 인간 심리에 대해 배우는 것도 필수적입니다. 비즈니스 리더들은 이러한 주제에 대한 귀중한 인사이트와 관점을 쌓기 위해 CEO 서적을 찾습니다.

CEO를 위한 책 읽기의 몇 가지 이점은 다음과 같습니다:

• 한발 앞서 나가기: CEO는 책을 읽음으로써 새로운 기술, 트렌드, 도전 과제에 대한 정보를 얻을 수 있습니다 성장 전략을 적절히 조정할 수 있습니다
• 지식 및 기술 확장 : 책은 다음과 같은 다양한 리더십 관련 주제에 대한 지식을 제공합니다 프로젝트 관리 , 재무, 커뮤니케이션, 협상 등 다양한 주제를 다루고 있습니다. 이를 통해 CEO는 자신의 역량을 넓히고 다재다능한 리더가 될 수 있습니다
• 비판적 사고력 개발: 복잡하고 도전적인 자료를 읽으면 비판적 사고력을 강화하여 CEO가 문제를 관리하고 다양한 옵션을 평가하며 올바른 결정을 내릴 수 있게 해줍니다
• 의사소통 능력 향상: 잘 쓰여진 책을 읽으면 언어에 대한 이해와 리더로서 언어를 효과적으로 사용하는 방법을 개선할 수 있습니다. 많은 CEO 서적은 공감적이고 효과적인 커뮤니케이션에 대한 지침도 제공합니다
• 영감 얻기: 아직 최고 경영진이 아니더라도 사람들이 성공하는 이유와 그들이 도전을 극복하는 방법에 대해 읽는 것은 강력한 영감의 원천이 될 수 있습니다. 성공적인 커리어를 쌓아가는 데 도움이 될 것입니다, 경영 및 리더십 도서 는 강력한 동기 부여가 될 수 있습니다

독서를 규칙적으로 습관화하면 리더십 인사이트를 잠금 해제할 수 있습니다,

관리 스타일 개선

를 통해 새로운 아이디어와 실행 가능한 조언을 얻고 궁극적으로 조직의 목표를 달성하세요.

CEO를 위한 책의 값어치 이해하기

CEO용 도서는 조직에서 탁월한 성과를 내고자 하는 모든 사람을 위해 만들어졌습니다. 여기에는 창업자, 새로운 비즈니스 리더, 최고 경영진, 그리고 비슷한 역할을 하고자 하는 사람들이 포함됩니다!

CEO 도서가 리더십 성공에 기여하는 몇 가지 방법을 소개합니다:

• 강력한 팀 구축 및 협업 촉진: 이 공통 주제에서는 효과적인 커뮤니케이션, 위임, 권한 부여, 신뢰 구축과 같은 전략을 살펴봅니다. 이러한 개념을 적용함으로써 CEO는 팀워크를 촉진하고, 생산성을 높이고, 잠재력을 발휘할 수 있습니다 팀의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다
• 전략적 의사 결정 및 리스크 관리: 격변하는 세계 경제에서 훌륭한 리더는 불확실성을 헤쳐나가고 필요할 때 중요한 결정을 내릴 수 있는 리더십 기술을 명령하고 통제합니다. CEO 서적에는 분석 프레임워크, 위험 평가 전략, 장기 비전 개발에 관한 정보가 담겨 있습니다. 비즈니스 리더는 이러한 교훈을 바탕으로 회사를 다음과 같은 방향으로 이끌 수 있습니다 지속 가능한 성장
• 혁신과 적응력: 많은 CEO 서적은 비즈니스 리더가 어떻게 변화를 수용하고 창의성을 키우며 새로운 아이디어를 시도할 수 있는지 보여줍니다. 혁신을 중심으로 한 기업 문화를 구축함으로써 시장 변화에 대응하고 기회를 포착하며 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다
• 윤리적 리더십과 기업의 사회적 책임: 번창하는 기업은 일반적으로 의사 결정, 지속 가능한 관행, 이해관계자 참여에 탁월한 비즈니스 리더에 의해 운영됩니다. CEO는 다음 원칙을 준수함으로써 직원, 고객, 커뮤니티와 신뢰를 구축할 수 있습니다
• 개인적 성장과 회복력: 자기 관리, 스트레스 관리, 일과 삶의 균형은 다른 모든 사람들과 마찬가지로 CEO에게도 중요합니다. 비즈니스 리더는 정신적, 육체적, 영적으로 자신을 돌봄으로써 극심한 압박 속에서도 회복력, 공감 능력, 평정심을 기를 수 있습니다

추천 CEO 도서와 그 영향력

리더십 스킬을 향상시킬 수 있는 CEO 추천 도서를 찾고 있다면

개인 개발

를 찾으셨다면 제대로 찾아오셨습니다!

리더십 성공을 위한 최고의 CEO 도서 10권 목록을 소개합니다. ✍🏻

1. 패트릭 렌치오니의 팀의 다섯 가지 역기능

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• 저자: 패트릭 렌시오니
• 페이지 수 : 230 페이지
• 출판 연도: 1994
• 추정 독서 시간 : 3시간 49분
• 대상 : CEO, 비즈니스 임원 및 야심 찬 리더
• 평가 :
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (굿리드)

렌치오니의 책은 고성과 팀을 구축하는 마스터 클래스입니다.

이 책에서 그는 실적이 저조한 팀을 만드는 다섯 가지 역기능을 밝힙니다. 신뢰 부족, 갈등에 대한 두려움, 커밋 부족, 책임 회피, 결과에 대한 부주의가 각각 Lencioni가 말하는 주요 장애물입니다.

Lencioni는 매혹적인 이야기를 통해 신뢰, 갈등, 커밋, 책임감, 결과가 가치 있는 응집력 있는 팀을 구축할 수 있는 실용적인 tools를 제시합니다. 그것은

팀 빌딩 가이드북

페이지 넘기는 이야기로 위장.

이 책은 리더와 팀원들을 위한 실용적인 tools를 제공합니다. 소통이 개방적이고 상호 존중하는 응집력 있는 문화와 성공적인 회사를 구축하기 위한 실행 가능한 전략을 제공합니다.

책에서 인용:

이것만큼 간단합니다. 사람들이 자신의 의견을 쏟아내지 않고 자신의 의견을 경청했다고 느끼지 못하면 보드에 제대로 올라가지 않습니다

패트릭 렌치오니

키 테이크어웨이

1. 리더는 건강한 팀 문화를 구축하는 데 중요한 역할을 합니다
2. 신뢰 구축, 건강한 갈등 조장, 커밋 보장, 책임감 증진, 결과 우선 순위 지정은 팀 결속력에 기여합니다
3. 회사의 성공을 돕기 위해 훌륭한 리더는 팀의 역기능을 해결하고 팀의 역학을 변화시키는 데 집중합니다

독자 의견

"크고 작은 조직에서 수백 개의 팀과 함께 일해 온 컨설턴트로서 "팀의 다섯 가지 역기능"에 설명된 모델은 팀 역기능에 대한 근본 진단이 정확할 뿐만 아니라 인간의 본성만큼이나 널리 퍼져 있음을 증명할 수 있습니다."

2. 돈 미구엘 루이즈의 네 가지 합의

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• 저자 : 돈 미겔 루이즈
• 페이지 수 : 160 페이지
• 출판 연도: 1997
• 추정 독서 시간 : 2시간 40분
• 대상 : 모든 수준의 리더
• 평가 :
  • 4.7/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (굿리드)

고대 톨텍의 지혜를 바탕으로 한 자기계발서가 야심 찬 리더들에게 이렇게 큰 영향을 줄 수 있을 거라고 누가 생각했을까요?

이 책은 당신의 삶을 근본적으로 변화시키고 더 큰 행복, 내면의 평화, 개인의 자유로 이어질 수 있는 간단하지만 강력한 네 가지 합의를 제시하기 때문에 CEO용 책입니다.

네 가지 동의는 말투를 흠잡을 데 없이 할 것, 어떤 것도 개인적으로 받아들이지 말 것, 가정하지 말 것, 항상 최선을 다할 것 등 네 가지입니다.

이러한 합의는 쉬운 해결책이 아니라 평생에 걸친 자기 발견의 여정입니다. 각 계약은 자기 한도 제한적인 믿음을 버리고 자신의 진정한 잠재력을 받아들이도록 도전합니다.

책에서 인용:

다른 사람이 하는 일은 나 때문이 아니다. 다른 사람들이 말하고 행동하는 것은 그들 자신의 현실, 그들 자신의 꿈을 투영한 것입니다. 다른 사람의 의견과 행동에 영향을 받지 않는다면 불필요한 고통의 희생자가 되지 않을 것입니다

돈 미겔 루이즈

키 테이크어웨이

1. 정직하고 진실하게 말하기
2. 다른 사람의 행동과 말이 나보다 그 사람에 관한 것임을 깨닫습니다
3. 가정이 오해와 불필요한 고통을 초래할 수 있음을 인식합니다
4. 모든 일에서 탁월함을 위해 노력하되, 최선을 다하는 것은 날마다 다를 수 있음을 인식합니다

독자들의 의견

"카스타네다의 전통에서 루이즈는 남성과 여성이 현대 세계에서 평화로운 전사로 산다는 것이 무엇을 의미하는지를 명확하고 완벽하게 표현하면서 필수적인 톨텍의 지혜를 추출해냅니다."

3. 리더십에 관한 링컨 도널드 T. 필립스 저

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• 저자 : 도널드 T. 필립스
• 페이지 수 : 188 페이지
• 출판 연도: 1992
• 추정 독서 시간 : 3 시간
• 대상 : CEO 및 야심 찬 리더
• 평가 :
  • 4.8/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (굿리드)

이 책은 미국 제16대 대통령 에이브러햄 링컨의 독특한 리더십 원칙을 탐구한 최초의 책이라고 합니다.

이 책은 링컨의 삶, 연설, 행동을 바탕으로 다음과 같은 교훈과 통찰력을 제공합니다

효과적인 리더십

링컨은 "나는 천천히 걷지만 결코 뒤로 물러서지 않는다"라고 말한 적이 있습니다 이 책은 링컨 대통령이 어떻게 신중하고 진취적인 리더십의 모범을 보였는지 보여줍니다. 또한 지금은 비즈니스 세계에서 확고한 개념으로 자리 잡은 청렴성과 명확하고 투명한 커뮤니케이션에 대한 그의 초점을 강조합니다.

이 책은 일화와 시대를 초월한 지혜를 통해 CEO에게 목적의식과 회복탄력성을 가지고 리더십을 발휘할 것을 권유하는 고전적인 CEO 코칭 지침서로 남아 있습니다.

책에서 인용:

나는 두 가지 감각으로 아이디어를 포착한다. 하지만 소리 내어 읽으면 읽은 내용을 듣고 보기 때문에 두 가지 감각으로 이해하게 되고, 더 잘 기억하게 된다

도널드 T. 필립스

핵심 내용

1. 훌륭한 리더는 팀원에게 기대하는 자질과 가치를 구현합니다
2. 투명성과 윤리적 행동을 통해 신뢰를 구축하는 것은 효과적인 리더십과 비즈니스 성공을 위해 매우 중요합니다
3. 리더는 설득력 있는 비전을 제시하고 공동의 목표를 향해 팀을 결집시킬 수 있어야 합니다

독자 의견

"링컨의 게티스버그 연설의 겸손에 관한 대화에서 프롬프트를 받고 이 책을 구입했습니다. 남북전쟁 당시 링컨의 리더십에 대해 더 자세히 읽고 싶었습니다. 이 책은 좋았습니다. 저자는 미국 역사상 가장 암울했던 시기에 우리나라를 이끈 링컨의 리더십을 공유하는 데 큰 역할을 했다"고 말했다

4. 새로운 전략적 판매 로버트 B. 밀러, 스티븐 E. 하이만, 타드 툴레자 저

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• 저자 : 로버트 B. 밀러, 스티븐 E. 하이만, 타드 툴레자
• 페이지 수 : 448 페이지
• 출판 연도 : 1985
• 추정 독서 시간 : 8시간 24분
• 대상 : 영업 팀, 영업 전략가 및 야심 찬 영업 리더
• 평가 :
  • 4.4/5 (Amazon)
  • 3.9/5 (굿리드)

영업 팀을 극적으로 변화시킬 수 있는 CEO 책을 찾고 있다면 이 책이 바로 그 책이 될 수 있습니다.

이 고전에는 영업팀 매출을 높이고 세일즈맨십을 향상시키기 위한 역동적인 접근 방식이 담겨 있습니다. 이 책에서는 '윈윈'이라는 개념을 소개하는데, 이 개념은 원래 전략적 판매의 저자 밀러 하이먼이 겸손한 회사를 인기 있는 직원과 인상적인 클라이언트 명단을 보유한 영업 개발 분야의 글로벌 리더로 탈바꿈시킨 원동력이 되었습니다.

이 책은 "살 수 없는 사람에게는 팔 수 없다"와 같이 단순해 보이지만 종종 간과되는 인사이트를 제공합니다. 이 책은 다음과 같은 영업 전략과 프로세스를 안내합니다

실행 가능한 목표

고객의 요구를 이해하고 끊임없이 변화하는 비즈니스 세계와 영업 환경을 탐색하는 데 도움이 됩니다.

책에서 인용:

사람은 현실과 자신이 원하는 결과 사이에 불일치가 있다고 인식할 때만 구매합니다

로버트 B. 밀러, 스티븐 E. 하이만, 타드 툴레자

키 테이크어웨이

1. 판매는 고객의 구매 프로세스를 이해하고 그에 따라 영업 전략을 조정하는 것을 의미합니다
2. 단순히 판매를 하는 것이 아니라 장기적인 관계를 구축하고 유지하는 것이 중요합니다
3. 영업 팀마다 다른 영업 상황에 따라 다른 접근 방식이 필요하다는 것을 인식합니다

독자의 의견

"30년 전에 전략적 영업을 처음 읽고 저자에게 전화를 걸어 전략을 실행했습니다. 18개월 만에 매출을 두 배로 늘렸고 20년 후에는 회사를 뉴욕증권거래소 회사에 매각했습니다. 우리 회사의 가장 큰 가치는 판매 프로세스였습니다. 저는 이 책을 수십 번 읽었고, 이 책이 참고서가 되었습니다."

5. 짐 콜린스의 굿 투 그레이트

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• 저자: 짐 콜린스
• 페이지 수 : 300 페이지
• 출판 연도: 2001
• 추정 독서 시간 : 4시간 59분
• 추천 대상 : 야심 찬 리더
• 평가 :
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (굿리드)

비즈니스 모델을 좋은 수준에서 위대한 수준으로 끌어올릴 수 있도록 영감을 주는 책을 찾고 있다면 이 책이 바로 그 책입니다. 지속적인 우수성을 달성하고자 하는 CEO, 임원 및 야심 찬 리더라면 반드시 읽어야 할 책입니다.

콜린스는 "잔인한 현실을 직시하되 믿음을 잃지 말라"는 말로 업계 리더들에게 현실을 직시할 것을 촉구합니다 그는 몇몇 기업이 어떻게 비즈니스 우수 기업으로 도약할 수 있었는지 분석하고, '먼저 누구를, 그다음 무엇을'과 같은 핵심 원칙, 즉 방향을 설정하기 전에 적합한 인재를 보드에 참여시키는 것을 의미하는 원칙을 밝힙니다.

저자는 또한 '고슴도치 개념'과 같은 시대를 초월한 원칙과 올바른 인재를 버스에 태우는 것의 중요성에 대해서도 소개합니다. 위대함은 단순한 성장이 아니라 지속적인 탁월함의 실천을 촉진하는 것입니다.

이 책은 탁월하고 영속적인 조직을 구축하고자 하는 리더를 위한 실용적인 지혜와 유용한 팁으로 가득 차 있습니다.

책에서 인용:

위대함은 환경의 기능이 아닙니다. 위대함은 주로 의식적인 선택과 규율의 문제인 것으로 밝혀졌습니다

짐 콜린스

키 테이크어웨이

1. 훌륭한 회사를 만드는 것은 올바른 사람을 보드에 올리고 올바른 좌석(위치)에 앉히는 것에서 시작됩니다
2. 위대한 기업은 자신감을 가지고 잔인한 현실에 직면하지만 결국에는 승리할 것이라는 확고한 믿음을 유지합니다
3. 위대함을 달성하는 것은 일회성 이벤트가 아니라 지속적인 과정입니다

독자 의견

"짐 콜린스의 이 책은 지역 대형 서점의 "비즈니스" 섹션에서 가장 성공한 책 중 하나이며, 단순히 좋은 회사를 어떻게 하면 위대하게 만들 수 있는지 알려준다고 주장하는 것을 보면 왜 그럴 수 있는지 알 수 있다."

6. 얼 나이팅게일의 가장 이상한 비밀

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• 저자: 얼 나이팅게일
• 페이지 수 : 44 페이지
• 출판 연도: 1956년(구술 기록으로)
• 추정 독서 시간 : 1 시간 5 분
• 이상적 대상 : 야심 찬 리더
• 평가 :
  • 4.8/5 (Amazon)
  • 4.4/5 (굿리드)

얼 나이팅게일의 가장 이상한 비밀은 비즈니스 성공의 비밀을 잠금 해제하고자 하는 신예들에게 동기를 부여하는 보석 같은 책입니다.

나이팅게일은 "우리는 우리가 생각하는 대로 된다"고 선언하며 목표 달성에 있어 긍정적인 사고의 힘을 강조합니다. 이 책은 CEO들이 명확한 목표를 설정하고 긍정적인 긍정과 할 수 있다는 태도를 통해 목표를 향해 노력할 것을 권장합니다.

70년 가까이 된 책이지만, 긍정의 힘, 비전 보드, 목표 설정에 관한 이 책의 시대를 초월한 지혜는 현대의 조언과 공감을 불러일으킵니다. 이 책은 의도적인 집중이 어떻게 리더십 마인드를 개발하여 놀라운 성공과 혁신적인 성과로 이끄는 데 도움이 되는지 보여줍니다.

책에서 인용:

우리 집이 불타도 우리는 다시 지을 수 있습니다. 하지만 우리가 공짜로 얻은 것들은 결코 바꿀 수 없습니다.

얼 나이팅게일

키 테이크어웨이

1. 명확하고 구체적인 목표를 설정하고 이를 기록해야 합니다. 또한 매일 목표를 검토하고 이를 달성하기 위한 조치를 취해야 합니다
2. 긍정적인 생각은 긍정적인 결과를 가져오고, 부정적인 생각은 부정적인 결과를 불러옵니다
3. 생각과 행동의 일관성은 장기적인 성공을 달성하는 데 필수적입니다

독자 의견

"얼은 자기계발의 창시자 중 한 명으로 손꼽히는 인물입니다. 따라서 진정한 자기 계발서를 찾고 싶다면 더 이상 검색하지 마세요. 훌륭한 책입니다!"

7. 힘에서 힘으로 아서 C. 브룩스 저

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• 저자: 아서 C. 브룩스
• 페이지 수: 304 페이지
• 출판 연도: 2022
• 추정 읽기 시간: 4시간 24분
• 대상: CEO 및 최고급 관리자
• 평가 :
  • 4.4/5 (Amazon)
  • 3.9/5 (굿리드)

정상은 외롭습니다. 노련한 CEO도 고립감과 정체감으로 어려움을 겪을 수 있습니다. 이것이 바로 힘에서 힘으로가 도움이 될 수있는 곳입니다 개인 개발을 위한 로드맵 .

이 책은 CEO에게 한 자리에 너무 오래 머무르지 말라고 경고합니다. '진화하거나 해체하거나'와 같은 통찰력을 통해 앞으로 적응하고 혁신하도록 독려합니다.

이 책은 관련성과 탄력성을 유지하기 위한 저자 자신의 경험과 시도를 바탕으로 한 것으로, 좋은 멘토링의 원천이 될 것입니다.

책에서 인용:

나이 들수록 행복해지려면 더하기만 하지 말고 빼기만 하세요

아서 C. 브룩스

키 테이크어웨이

1. 인생의 후반기는 쇠퇴의 시기가 아니라 기회와 성장의 시기입니다. 축적된 지식, 지혜, 경험을 활용하여 자신과 타인을 위한 가치와 의미를 창출할 수 있습니다
2. 세상의 성공과 보상에 대한 의존을 떨쳐버리고 진정한 성취를 위해 노력합니다
3. 인생 후반기의 목적을 찾으려면 다음 네 가지 질문에 답해야 합니다: 당신은 무엇을 잘하는가? 당신은 무엇을 좋아합니까? 세상은 무엇을 필요로합니까? 무엇을 위해 돈을 벌 수 있는가? 이 네 가지 요소의 교집합이 바로 목적입니다

독자들의 의견

"성공한 '노력하는 사람'에게 이 책은 새로운 초점으로 삶을 바꾸려는 당신을 안심시켜주는 위로가 되는 조언입니다. Brook의 예시와 역사적 참고 자료가 매우 유용합니다. 정말 좋은 책입니다."

8. 캐롤린 듀어, 스콧 켈러, 비크람 말호트라의 CEO 엑설런스

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• 저자 : 캐롤린 듀어, 스콧 켈러, 비크람 말호트라
• 페이지 수 : 384 페이지
• 출판 연도: 2022
• 추정 독서 시간 : 5시간 10분
• 대상: CEO 및 최고급 관리자
• 평가 :
  • 4.7/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (굿리드)

세계에서 가장 영향력 있는 경영 컨설팅 회사인 맥킨지 앤 컴퍼니의 수석 파트너가 전하는 통찰력이 궁금하다면 이 책을 꼭 읽어보세요. 일화와 인터뷰로 가득한 이 책에서는 현대의 리더가 어떻게 생각하고, 운영하고, 갈등을 관리하는지에 대한 숨겨진 통찰력을 발견할 수 있습니다.

CEO 엑설런스_의 저자는 넷플릭스, JP모건 체이스, 제너럴 모터스, 소니 등 세계에서 가장 성공한 기업의 수장들과 심층 인터뷰를 진행했습니다. 거물급 CEO들의 생각을 엿볼 수 있는 이 책은 CEO 지망생이라면 반드시 읽어야 할 필독서입니다.

또한 리더십 전략, 조직 효율성의 규칙, 보드의 참여를 유지하기 위한 팁, 이해관계자와의 연결을 유지하는 방법도 알아볼 수 있습니다.

책에서 인용:

리더의 정신을 고양하는 것은 하루아침에 이루어지지 않는다."- 캐롤린 듀어, 스콧 켈러, 비크람 말호트라

캐롤린 듀어, 스콧 켈러, 비크람 말호트라

핵심 내용

1. 대담하게 불확실성을 포용하고 명확한 비전을 가지고 회사의 미래를 설계하세요.
2. 훌륭한 CEO는 비즈니스의 모든 측면을 마스터할 필요는 없지만 다양한 범위의 책임을 관리하고 조율해야 합니다
3. 재무적 성과도 중요하지만, 최고의 CEO는 사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치기 위해 의도적으로 집중하는 훈련을 합니다

독자 의견

"캐롤린 듀어의 'CEO 엑설런스'가 정말 마음에 들었습니다. 이 책은 미니 MBA 과정이라고 할 수 있는데, 그 가치가 최고 경영진을 넘어 미국 기업의 모든 사람에게 귀중한 교훈을 담고 있기 때문입니다. 듀어와 그녀의 집필 파트너들은 괜찮은 CEO와 진정으로 위대한 CEO의 차이를 자세히 설명하는 책을 만들고자 노력했습니다."

9. 에린 마이어의 문화 지도

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• 저자: 에린 마이어
• 페이지 수 : 304 페이지
• 출판 연도: 2014
• 추정 읽기 시간: 4시간 48분
• 대상: CEO 및 최고급 관리자
• 평가 :
  • 4.7/5 (Amazon)
  • 4.3/5 (굿리드)

이문화 커뮤니케이션 기술을 향상시키고 글로벌 비즈니스를 성장시키고자 하는 CEO, 비즈니스 임원 또는 CXO인가? 그렇다면 에린 마이어의 눈을 뜨게 하는 책을 읽어보세요.

이 책은 다양한 문화권의 사람들과 함께 일할 때의 도전과 기회를 탐구합니다. 에린 마이어는 광범위한 연구를 바탕으로 다양한 문화권에서 성공적인 협업의 비밀을 잠금 해제합니다.

오늘날 비즈니스에서 여러 지역에 흩어져 있는 파트너 및 이해관계자들과 매일 소통하는 것은 드문 일이 아닙니다. 하지만 복잡한 문화적 규범과 커뮤니케이션 스타일의 그물망 속에서 회사를 이끄는 것은 쉽지 않은 일입니다.

"문화적 차이를 이해하는 것은 있으면 좋은 기술을 넘어 반드시 갖춰야 하는 기술입니다."라고 그녀는 적절하게 표현합니다

마이어의 책은 이러한 패러다임에서 성공하고자 하는 비즈니스를 위한 내비게이션 도구이자 문화적 나침반을 제공합니다.

책에서 인용:

다른 문화권의 사람과 교류할 때는 더 많이 보고, 더 많이 듣고, 더 적게 말하려고 노력하세요. 말하기 전에 듣고 행동하기 전에 배우세요

에린 마이어

키 테이크어웨이

1. 문화마다 명시적인 것부터 암묵적인 것까지 다양한 커뮤니케이션 스타일에 대한 선호도가 있습니다
2. 피드백에 대한 문화적 기대치를 이해하면 팀과 개인을 보다 효과적으로 관리하는 데 도움이 됩니다
3. 설득 전략을 문화적 선호도에 맞게 조정하면 효과성이 향상됩니다

독자 의견

"에린은 우리에게 이야기를 들려주고, 그 이야기에서 원칙을 도출하며, 다문화적인 일이 무엇을 의미하는지 더 쉽게 이해할 수 있게 해줍니다. 책을 읽고 책에 묘사된 여러 상황에 직접 처해보는 것은 즐거운 학습 경험이었습니다."

전략적 플랜 수립과 의사 결정에서 문학의 역할

올바른 책을 올바른 손에 쥐면 세상을 바꿀 수 있습니다. 많은 세계 리더들이 자신의 인생에 영향을 준 책 한 권의 영향을 받았다고 말합니다. 비즈니스 리더에게 책은 직장에서의 영향력을 극대화할 수 있는 교훈을 얻을 수 있는 강력한 방법이 될 수 있습니다.

전략적 플랜과 의사 결정부터 전환을 탐색하고 경영상의 변화를 실행하는 데 이르기까지, 어디를 찾아야 할지 알고 있다면 CEO 서적에서 필요한 해답을 찾을 수 있습니다.

예를 들어, 그 첫 90일 는 특정 상황에 맞는 실용적인 프레임워크와 실행 가능한 전략을 제공합니다.

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• 저자: 마이클 D. 왓킨스
• 페이지 수: 304 페이지
• 출판 연도: 2003
• 추정 독서 시간 : 4시간 45분
• 이상적 대상 : 야심 찬 리더
• 평가 :
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.9/5 (굿리드)

이 책은 특히 중요한 첫 90일 동안 새로운 역할을 맡은 신임 리더를 위한 로드맵 역할을 합니다. 왓킨스는 다섯 가지 핵심 단계를 설명합니다:

1. 적응하기: 조직의 맥락, 문화, 핵심 플레이어를 빠르게 파악합니다
2. 평가: 상황, 강점, 약점, 기회 및 위협을 분석합니다
3. 조율: 관계 구축, 비전 전달 및 동의 얻기
4. 결정: 이니셔티브의 우선순위를 정하고, 중요한 결정을 내리고, 방향을 설정합니다
5. 가속화: 의사 결정 실행, 모멘텀 구축 및 조기 성과 달성

이러한 단계와 그에 수반되는 전략을 따르면 리더는 전환 기간을 효과적으로 탐색하고 일반적인 함정을 피하며 회사의 성공을 도울 수 있습니다.

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ClickUp 대시보드

. 이 tool을 사용하면 비전 및 회사 사명에 따라 행동을 조정하고 팀의 모든 구성원이 같은 페이지에 있도록 할 수 있습니다.

또한, ClickUp의 사용자 정의 필드를 사용하여 사기, 성장, 리더십 영향력 등 팀의 성과 측면을 추적할 수 있습니다. 이러한 보고서를 사용하여 팀의 진행 상황에 대한 전체적인 보기를 구축하여 지속적인 성공을 이끌고 그 과정에서 마일스톤을 축하할 수 있습니다.

ClickUp 대시보드의 실시간 진행 상황 업데이트로 한 단계 앞서 나가세요

팀 관리와 팔로워 관리에는 리더의 시간이 많이 소모됩니다. 하지만

ClickUp의 프로젝트 관리 솔루션을 사용하면

를 사용하면 팀이 스스로 관리하도록 독려하는 동시에 항상 진행 상황을 명확하게 파악할 수 있습니다. 또한 이 솔루션을 사용하면 잘 진행되고 있는 영역과 개입이 필요한 영역을 명확하게 파악할 수 있습니다.

ClickUp 자동화를 사용하여 번거로움 없이 관련 데이터를 수집하세요

와

ClickUp 자동화

를 사용하면 세부적으로 관리할 필요 없이 팀의 진행 상황과 성과를 추적할 수 있습니다. 이 기능은 보고서, 이메일, 프로젝트에서 관련 데이터를 자동으로 수집하여 중앙 대시보드에 표시하므로 전략적이고 장기적인 아이디어에 무료로 집중할 수 있습니다.

하지만 잠재적인 문제에 대해 항상 경고를 받을 수 있도록 예산 승인 마감일이 다가오거나 프로젝트 위험이 증가하면 이를 알려주는 ClickUp 자동화를 설정할 수 있습니다. 이렇게 하면 우선순위를 파악하고 중요한 순간에 조치를 취할 수 있습니다.

ClickUp의 간트 차트에서 모든 스페이스, 프로젝트, 목록 및 작업을 한눈에 보기

다음을 사용할 수 있습니다

ClickUp의 간트 차트 보기

를 사용하여 프로젝트 타임라인, 작업 의존성, 리소스 할당 등 전체 리더십 전략을 지도화하세요. 잠재적인 병목 현상을 빠르게 파악하고 원활한 실행을 위해 플랜을 조정하세요.

많은 CEO 서적에서 직원의 스킬 향상과 육성의 중요성을 강조합니다. 팀과 함께 생산성을 높이고 싶다면 다음 사항을 확인해 보세요

ClickUp의 마인드 맵

기능도 마찬가지입니다. 브레인스토밍하고, 관련 개념을 연결하고, 다양한 길을 탐색하고, 잠재적 기회를 파악하는 데 좋은 방법입니다.

CEO 스킬 강화하기

비즈니스 세계의 최고의 리더들은 열렬한 독서가일 뿐만 아니라 매일 배운 것을 실천에 옮깁니다! 이 CEO 서적 중 하나를 끝내는 순간, 진짜 일이 시작됩니다.

그러니

지식 베이스

clickUp을 통해 배운 교훈을 행동으로 옮기세요. 비즈니스 리더로서의 영향력은 기하급수적으로 배가될 것입니다. 그리고 팀, 고객, 이해관계자, 주주 모두가 감사할 것입니다.

ClickUp에 가입하기

에 무료로 가입하여 어떤 기능을 사용할 수 있는지 알아보세요.

자주 묻는 질문

1. CEO로서 무엇을 읽어야 하나요?

훌륭한 옵션이 너무 많기 때문에 올바른 CEO 도서를 선택하는 것은 까다로울 수 있습니다! 무엇을 배우거나 성취하고자 하는지에 따라 달라집니다. 사이먼 시넥의 Start with Why, 브레네 브라운의 Dare to Lead 또는 캐롤 드웩의 Mindset과 같은 고전적인 책을 읽어보세요.

2. CEO 도서란 무엇인가요?

'CEO 북'은 특정 장르나 제목이 아니라 최고경영자를 대상으로 하는 책을 일컫는 말입니다. CEO 도서는 비즈니스 리더십의 도전과 책임에 대한 인사이트와 지침을 제공합니다. 전략적 의사 결정과 팀 관리부터 개인적 성장과 웰빙에 이르기까지 다양한 주제를 다루며, 모두 CEO가 복잡한 역할을 탐색하고 성공을 달성하는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.

3. 임원급 리더를 위한 최고의 책은 무엇인가요?

이상적인 독서 자료는 개인의 필요와 목표에 따라 다르기 때문에 모든 경영진 리더에게 '최고의' 단 하나의 책은 없습니다. 하지만 다음은 인기 있는 책과 다양한 분야를 기반으로 한 몇 가지 제안입니다: 클레이튼 M. 크리스텐슨의 혁신가의 딜레마, 스티븐 R. 코비의 고효율적인 사람들의 7가지 습관 또는 빅토르 프랭클의 인간의 의미 찾기가 시작하기에 좋은 책입니다.