애자일 소프트웨어 개발 프로세스의 대부분은 반복적입니다. 때로는 프로젝트가 끝나지 않는 것처럼 느껴질 때도 있습니다! 하지만 팀은 결승선을 성공적으로 통과합니다. 애자일 방법론에서는 단순히 다음 프로젝트로 넘어가는 대신 잘된 점과 다음번에는 무엇을 바꿔야 하는지 분석하는 회고적 회의가 필요합니다. 이 모든 것은 워크플로우와 프로세스를 미세 조정하여 팀의 결속력과 일의 질을 높이기 위한 것입니다.
다른 모든 프로세스와 마찬가지로 애자일 팀 회고에는 구조가 필요합니다. 아직 시도해 보지 않았다면 돛단배 회고 기법은 진정한 게임 체인저입니다. 이 기법은 회고를 더욱 매력적으로 만들 뿐만 아니라 팀이 프로젝트의 복잡성을 탐색하는 데 도움이 되는 명확한 시각적 은유를 제공합니다. 🛥️
여러분이 스크럼 마스터 , 제품 소유자 또는 애자일 팀의 회원이라면 세일보트 회고를 통해 잠재적인 위험을 파악하고, 지난 스프린트에서 잘된 점을 축하하며, 다음 스프린트의 목표를 설정하는 데 도움이 될 것입니다. 이 가이드에서는 세일보트 회고란 무엇인지 설명하고 ClickUp에서 회고 기법을 연습하기 위한 팁을 제공합니다.
세일보트 회고란 무엇인가요?
애자일 소프트웨어 개발 팀은 세일보트 회고를 사용하여 지난 스프린트 또는 프로젝트 단계를 되돌아봅니다. 회고는 최종 애자일 의식 프로젝트 관리자는 향후 프로젝트의 품질을 개선하기 위해 감독합니다. 모든 회고의 목표는 지속적인 개선입니다. 결국, 무엇을 피해야 하는지 알면 다음번에는 더 잘하기가 더 쉬워집니다.
원하는 회고 기법을 자유롭게 사용할 수 있지만, 돛단배 방법은 항해 중인 돛단배의 은유를 사용하기 때문에 다른 회고 기법과 다릅니다. 다른 회고 기법보다 덜 건조하고 스크럼 팀 진행 상황, 과제 및 향후 방향을 시각화하는 재미있는 방법입니다.
범선 레트로에서는 프로젝트를 공통의 목표를 향해 나아가는 범선이라고 상상합니다. 세션이 진행되는 동안 팀원들은 스티커 노트를 사용해 범선의 각 구성 요소에 대한 생각을 적고, 이를 화이트보드에 붙여 함께 검토합니다. 이 과정은 브레인스토밍과 열린 토론을 장려하며, 유용한 목록으로 마무리됩니다 실행 항목 향후 스프린트를 위해.
범선 레트로는 일부 팀에게는 너무 추상적일 수 있지만, 많은 프로젝트 관리자는 개선이 필요한 부분에 대해 팀을 조율하는 재미있는 쇄빙선 역할을 하는 것을 좋아합니다. 두 시간 동안 밋밋한 텍스트 벽을 쳐다보는 것보다 훨씬 더 재미있지 않나요?
요트 회고전의 구성 요소: 세일보트 회고전
요트 복고풍은 유용합니다 애자일 프로젝트 관리 tool. 은유를 사용하기 때문에 팀이 향후 스프린트에 대해 비판적으로 생각하기가 더 쉽습니다. 세션 중에 팀은 돛단배의 각 구성 요소에 대한 생각을 문서화하여 나중에 향후 프로젝트를 지도화하는 데 사용합니다.
목표
고도로 사용자 정의 가능한 ClickUp 대시보드는 목표, 작업, 애자일 포인트 및 프로젝트 상태를 세분화하는 데 도움이 될 수 있습니다
범선 레트로의 목표는 목적지를 나타냅니다. 해적 지도의 "X"라고 생각하면 됩니다. 일부 팀은 이를 범선이 도달하고자 하는 "섬"이라고 부르기도 합니다. 목표는 스프린트 종료부터 주요 프로젝트 단계의 완료까지 무엇이든 될 수 있습니다. 중요한 것은 팀이 일할 수 있는 중요한 마일스톤을 선택하는 것입니다. 🌻
바람(또는 돛)
바람 또는 돛은 돛단배를 목적지에 더 가깝게 이동시키는 긍정적인 힘을 상징합니다. 여기에는 지난 스프린트 또는 프로젝트 단계에 긍정적인 영향을 미친 모든 성공, 강점, 좋은 조건이 포함됩니다. 여기에는 전문 자격증 취득, 부서 자금 지원 증가, 팀의 업무량 일부를 아웃소싱할 수 있게 된 것 등이 포함될 수 있습니다.
앵커
돛단배 회고에서 닻은 팀의 진행을 늦추는 도전이나 장애물을 나타냅니다. 닻은 커뮤니케이션 문제나 리소스 한도와 같이 진행을 방해하는 모든 것을 의미합니다.
바위
암초는 돛단배의 경로에 잠재적인 위험 또는 예측 가능한 도전 과제입니다. 닻이 과거 시제라면 암초는 미래를 바라보며 팀이 알려진 문제에 대해 선제적으로 플랜을 세워야 합니다. 목표는 다음 스프린트에 미치는 영향을 최소화하는 것입니다. 암초에는 규제 변경이나 지속적인 리소스 한도 제한이 포함될 수 있습니다.
태양
마지막으로, 태양은 기본 목표를 넘어 팀의 오브젝트를 나타냅니다. 이 요소는 팀의 장기적인 목표와 비전에 초점을 맞춰 동기 부여와 영감을 더합니다. 여기에서는 개선된 제품이나 긍정적인 고객 피드백과 같이 프로젝트에서 나온 좋은 점을 파악하는 데 중점을 둡니다. 이 노트를 마무리하는 것이 중요하므로 팀이 노력한 일의 가치를 시각화할 수 있습니다.
범선 회고록 실행하기
ClickUp 범선 템플릿은 팀이 직면한 문제, 예상되는 미래 위험, 동기 부여 등 스프린트 목표에 영향을 미친 요인을 파악하는 데 도움이 되는 회고 전략입니다
팀 전체와 함께 범선 복고를 실행할 준비가 되셨나요? 좋은 소식은 혼자서 비주얼을 만들 필요가 없다는 것입니다. 전 세계에서 가장 즐겨찾는 프로젝트 관리 소프트웨어인 ClickUp에는 애자일 회고를 포함해 필요한 모든 것을 위한 수백 개의 무료 템플릿이 포함되어 있습니다.
간단히 ClickUp 범선 템플릿 을 팀 회의에 추가하고 경주를 시작하세요. 먼저 모든 직원을 회고 회의에 초대하여 이 과정을 함께 진행하세요:
- 목표 설정: 특정 목적지 또는 마일스톤을 정합니다. 이미 ClickUp에 설정되어 있는 경우, 이 설정은 아마도ClickUp 목표2. 보급품 수집: 모든 배는 긴 항해를 떠나기 전에 보급품이 필요하죠? 이 단계에서는 목표를 지원하기 위해 필요한 자원과 소모품에 대해 채팅을 합니다. 여기에는 인력, 소프트웨어 라이선스 및 기타 필요한 장비가 포함될 수 있습니다
- 날씨 확인: 잔잔한 바다가 예상되나요, 아니면 폭풍우가 몰아치는 위험한 바다가 예상되나요? 범선 복고풍의 이 단계에서는 파이프라인의 잠재적인 문제를 살펴봅니다. ClickUp 범선 템플릿은 다음과 통합됩니다ClickUp 달력 보기 를 통해 여정에 대한 빠른 스냅샷을 제공하여 그에 따라 플랜을 세울 수 있습니다
- 로드맵 구축: 목표와 달력을 손에 넣었다면, 이제 팀과 함께 로드맵을 구축할 차례입니다. 이 단계에서는 타임라인을 결정하고 다음과 같은 도구를 사용해 시각화합니다ClickUp 간트 차트 보기5. 보트 준비: 항해에 적합한 모든 선박은 항해를 설정하기 전에 철저한 점검이 필요합니다. 요트 레트로의 이 단계에서는 작업, 담당자 및 다음 스프린트를 지원하기 위한 기타 필수 요소를 지도화합니다
- 항해 설정: 드디어 팀이 다음 큰 항해를 떠날 준비가 되었습니다. 이 단계에서 프로젝트 관리자는 더 나은 프로젝트 결과를 위해 프로젝트, 작업, 문서, 워크플로우를 계속 개선합니다
궁극적으로 이 재미있는 은유는 조직을 정리하고, 향후 문제에 대비해 플랜을 세우고, 공유된 비전에 동의하는 데 도움이 됩니다. 이 범선 회고 템플릿은 모든 일을 하나의 동적 플랫폼으로 통합하는 데 도움이 되므로 클릭 몇 번으로 쉽게 범선 회고를 구현할 수 있습니다. 🚣♀️
스크럼 프레임워크 내 범선 회고의 개념
범선 복고풍은 일반적인 것보다 훨씬 더 재미있을 것 같습니다 스프린트 회고전 브레인스토밍 세션이 스크럼 프레임워크에 어떻게 맞을까요?
다른 회고보다는 더 창의적일 수 있지만 범선 접근 방식은 스크럼 원칙에 잘 부합하기 때문에 스크럼 프레임워크와 잘 맞습니다:
- 적응성: 범선 회고는 팀이 과거의 성과(바람과 닻)를 돌아보고 미래의 도전(암초)을 예상하도록 장려하며, 이는 항상 적응해야 하는 스크럼의 특성에 필수적입니다스크럼 프로젝트 관리 *협업: 이 회고적 기법은 모든 팀원이 팀의 방해 요소와 잘된 점에 대해 발언권을 갖기 때문에 열린 커뮤니케이션을 촉진합니다. 이는 스크럼이 강조하는 강력한 팀워크에 완벽하게 부합합니다
- 목표 지향적: 공통의 목표(또는 범선 비유를 따른다면 목적지)에 초점을 맞추는 것은 스프린트 목표를 회의하면서 가치를 전달하는 스크럼의 초점과 맞닿아 있습니다
다행히도 범선 레트로 프로세스는 스크럼 프레임워크를 따르는 경우 크게 다르지 않습니다:
- 스프린트 리뷰 수행: 결과물을 검토하고결과물 팀과 함께한 가장 최근 스프린트의 결과물을 검토합니다
- 범선 회고전 수행: 전체 프로젝트를 시각화하여ClickUp 범선 템플릿. 팀원들에게 바람, 닻, 바위, 태양에 대한 생각을 스티커 메모지에 적도록 요청하세요. 모든 것을 함께 검토하여 핵심 인사이트와 배운 교훈을 요약합니다
- *실행 항목 결정: 회의가 끝나면 실행 항목을 결정하여 인사이트를 실행에 옮기세요. 실행 항목을 담당자, 노트, 마감일과 함께 ClickUp에 연결하여 다음 스프린트를 추적하세요
요트 회고록 대 기타 회고록 비교
돛단배 회고는 프로젝트 사후 검토를 하는 재미있고 은유적인 방법이지만, 프로젝트 진행 상황을 검토하는 유일한 방법은 아닙니다. 여러 가지 잠재적인 방법 중 하나입니다 스프린트 회고 형식 각각 다른 접근 방식을 사용합니다:
- 돛단배 대 불가사리: 불가사리 회고에서는 피드백을 5개의 버킷으로 분류합니다: 시작, 중지, 계속, 더 많음, 더 적음입니다. 이는 팀, 고객 및 기타 이해관계자의 피드백을 분류하는 광범위한 프레임워크로서 유용할 수 있습니다. 하지만 돛단배는 시각적이고 은유적인 접근 방식에 가깝기 때문에 팀이 회고에 더 쉽게 참여할 수 있습니다
- 돛단배와 4 L's: 4 L은 좋아함, 배움, 부족함, 갈망함의 약자입니다. 돛단배처럼 개인의 감정과 경험에 초점을 맞춥니다. 그러나 범선은 팀에 영향을 미치는 외부 요인(바람과 닻)도 살펴보고 프로젝트 환경을 보다 전체적으로 볼 수 있다는 점에서 더 유용합니다
- 돛단배와 매드 새드 글래드 비교: 매드 새드 글래드는 프로젝트에 대한 팀원들의 감정을 목록으로 나열하는 보다 감정에 초점을 맞춘 회고입니다. 돛단배 회고는 감정을 설명하지만, 주로 프로젝트의 진행 상황과 향후 위험에 영향을 미치는 요인에 초점을 맞춥니다. 예를 들어 프로젝트가 끝난 것에 대해 슬퍼하는 사람보다는 비즈니스에 더 초점을 맞춘 것입니다
프로젝트 관리자가 범선 회고를 선택하는 이유
올바른 회고 방식은 목표와 기업 문화에 따라 달라집니다. 그럼에도 불구하고 더 많은 프로젝트 관리자가 돛단배 회고에 끌린다는 이유는 다음과 같습니다:
- 높은 시각적 효과: 범선 은유는 이해하기 쉬워 참여와 몰입을 촉진합니다
- 종합적 : 다른 회고 기법과 달리 프로젝트를 보다 총체적으로 볼 수 있고 보다 균형 잡힌 분석을 제공하기 때문에 범선 회고를 좋아합니다
- 피드백 중심: 대부분의 직원은 은유적이고 재미있는 접근 방식이 다른 회고 방법론에 비해 덜 부담스럽다고 생각합니다. 실제로 다른 방법으로는 공유하지 않았을 도전 과제와 위험을 공유할 가능성이 더 높습니다
- 유연성: 대규모 기업 소프트웨어 개발 팀에 속해 있지 않아도 범선 회고법을 사용할 수 있습니다. 이 기법은 다양한 팀 크기와 부서에 맞게 조정할 수 있으므로 모든 팀에 유용한 도구가 될 수 있습니다애자일 팀 ## 범선 회고록 실제
이쯤 되면 세일보트 회고전이 무엇이고 팀을 위해 어떻게 실행해야 하는지 알 수 있습니다. 하지만 세일보트 회고에서 배운 내용을 실제로 어떻게 구현할 수 있을까요? 다음 전문가 팁을 따라 회고에서 얻은 인사이트를 실질적인 비즈니스 결과로 전환하세요.
팀 교육하기
돛단배가 그려진 커다란 차트를 들고 회의실에 들어서면 팀원들이 "어?"라고 말할 수도 있습니다. 회의 전에 팀에게 돛단배 회고법에 대해 설명하세요. 이전에 범선 회고를 완료했더라도 항상 세션을 시작할 때 이 비유를 설명하세요. 모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지 모른다고 인정하는 것은 아니므로 약간의 재설명은 이해와 참여에 큰 도움이 됩니다.
편안한 환경 만들기
솔직하고 도움이 되는 피드백을 장려하고 싶지만 사람들이 불편함을 느끼면 솔직한 감정을 공유하지 않을 것입니다. 팀원들이 자신의 생각을 편안하게 공유할 수 있는 안전하고 개방적인 분위기를 조성하세요. 여전히 솔직한 피드백을 수집하는 데 어려움을 겪고 있다면 팀에 익명으로 피드백을 공유할 수 있는 옵션을 제공하세요.
시각적 지원 수용
궁극의 시각적 개요를 위해 ClickUp 마인드 맵에서 범선 회고전을 플랜하고 구성하십시오
요트 회고전은 시각적인 요소가 많기 때문에 이 회의에 어떤 종류의 시각적 도움이 필요합니다. 실제 화이트보드든 아니면 clickUp의 디지털 마인드 맵 에는 돛단배, 바람, 닻, 바위, 태양이 선명하게 묘사되어 있습니다.
시간 관리 주의
시계를 보지 않으면 회고담은 금방 끝날 수 있습니다. 논의할 내용과 시간을 세분화한 느슨한 회의 아젠다를 작성하여 모두의 시간을 존중하세요. 팀이 시간을 초과하는 습관이 있다면 공식적인 시간 관리자와 회의 진행자를 지정하여 모두가 작업을 계속할 수 있도록 하세요. ⏱️
실행 가능한 결과와 다음 단계에 집중하세요
ClickUp에서 단 몇 번의 클릭만으로 담당자 및 마감일이 있는 작업으로 전환하세요
Mad Sad Glad와 같은 다른 회고는 감정에 지나치게 초점을 맞추고 있습니다. 감정은 유용한 피드백 유형이지만 실행 가능한 피드백은 아닙니다. 돛단배 회고는 잘된 점을 강조하는 동시에 다음에는 어떻게 다르게 할 수 있는지를 다루기 때문에 유용합니다. 주관적인 평가에 너무 얽매이지 말고 원하는 결과와 그 결과를 달성하는 데 필요한 단계에 집중하세요. 이는 향후 프로젝트의 품질을 향상시키는 가시적인 변화로 이어질 것입니다.
ClickUp에서 더 나은 회고 회의 진행하기
ClickUp의 15개 이상의 보기는 조직에 모든 팀을 위한 월투월 솔루션을 제공합니다
세일러보트 레트로는 팀이 과거 프로젝트에 대해 어떻게 생각하는지 이해하는 데 유용하며, 향후 스프린트에서 팀이 앞으로 나아가는 데 도움이 됩니다. 잘 실행하면 위험을 파악하고, 향후 병목 현상을 제거하며, 다음 대형 프로젝트에 대한 명확한 목표를 제시하는 데 도움이 됩니다.
한 가지 작은 문제가 있습니다. 대부분의 회고 세션은 작업, 보고, 채팅과 독립적으로 진행됩니다. 그러려면 여러 개의 프로젝트 관리 도구 를 사용하면 혼동을 일으킬 수 있습니다.
ClickUp의 올인원 프로젝트 관리 도구는 메트릭, 템플릿, 목표, 대시보드, 작업 및 여러 보기를 한곳에 모아 기술팀도 쉽게 사용할 수 있습니다. 그 차이를 직접 확인해 보세요: 지금 무료로 ClickUp 작업 공간 만들기 .