애자일 스크럼 방법론은 변화에 적응할 수 있도록 설계되어 비즈니스 요구에 따라 편안하게 진화하는 소프트웨어를 구축합니다. 이러한 변화가 급격해지면 팀은 오해와 불일치의 혼돈에 빠질 수 있습니다.
엔지니어링 팀은 항상 추적할 수 있는 공통의 어휘가 필요하며, 애자일 스크럼 아티팩트가 바로 이를 가능하게 합니다.
이 블로그 게시물에서는 스크럼 아티팩트와 그 도움, 그리고 팀에 유리하도록 관리하는 방법에 대해 설명합니다.
스크럼 아티팩트란 무엇인가요?
스크럼 아티팩트란 프로젝트 관리자가 모든 이해관계자와 중요한 정보를 공유하는 데 도움이 되는 요소, 보고서 또는 프로세스를 말합니다.
다음과 같이 명확하게 정의됩니다 애자일 스크럼 용어 의 주요 목적은 모든 사람에게 제품 개발, 계획된 활동, 완료된 작업 및 팀 성과에 대한 가시성을 제공하는 것입니다.
세 가지 스크럼 아티팩트는 다음과 같습니다:
- 제품 백로그
- 스프린트 백로그
- 증분
각각의 기능과 다음에서 사용하는 방법을 살펴봅니다 애자일 프로젝트 관리 이 블로그 게시물의 뒷부분에 설명되어 있습니다.
하지만 스크럼 아티팩트를 만들기 시작하기 전에 스크럼의 기본 원칙인 투명성을 알아야 합니다.
애자일 스크럼에서 아티팩트 투명성의 중요성
애자일/스크럼 소프트웨어 개발 관행에서 투명성은 모든 결정과 행동에 영향을 미치는 기본 원칙입니다. 애자일 스크럼 팀원이 투명성을 실천하는 방법 중 하나는 아티팩트를 이용하는 것입니다.
아티팩트 스크럼 가이드 에 따르면 스크럼 아티팩트의 주요 목표는 "핵심 정보의 투명성을 극대화"하여 이를 검사하는 모든 사람에게 동일한 적응 기반을 제공하는 것입니다.
본질적으로 스크럼 아티팩트는 팀이 프로젝트를 올바른 방향으로 이끌 수 있도록 공유된 컨텍스트를 설정하는 데 도움이 됩니다. 이는 다양한 방식으로 팀에 도움이 됩니다.
신뢰 구축: 모든 사람이 프로젝트의 진행 상황에 대한 최신 정보에 액세스할 수 있으면 서로를 신뢰할 수 있습니다.
협업 촉진: 팀이 공동으로 구축한 애자일 스크럼 아티팩트는 간극과 장애물을 가시성 있게 만듭니다. 그래서, 교차 기능 팀 회원들은 프로젝트의 더 큰 이익을 위해 도움과 조언을 제공합니다.
위험 완화: 스크럼 아티팩트는 문제를 예측하고, 결함을 감지하고, 문제가 발생하기 전에 해결할 수 있는 방법을 제공합니다.
문제 해결을 지원합니다: 스크럼 팀이 장애물에 부딪힐 때마다 아티팩트는 효과적인 결정을 내리는 데 중요한 정보를 제공하는 이정표 역할을 합니다.
지속적인 개선 지원: 애자일 스크럼 아티팩트는 정확하고 시기적절한 데이터로 검토 및 회고를 지원하므로 팀은 지속적인 개선을 추구할 수 있습니다.
이러한 방식으로 스크럼 아티팩트는 프레임워크의 양식을 형성합니다. 팀원 모두가 애자일 스크럼 프레임워크를 총체적이고 효과적으로 수용하도록 도와줍니다. 방법은 다음과 같습니다.
스크럼 아티팩트의 ## 유형
스크럼 프로세스 프레임워크에는 제품 백로그, 스프린트 백로그, 제품 증분이라는 세 가지 주요 아티팩트가 있습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 스크럼 팀은 제품 비전, 번다운 차트, 완료됨의 정의 등과 같은 추가 아티팩트를 발전시켜 왔습니다. 이 모든 것을 살펴보겠습니다.
1. 제품 백로그
완료해야 할 항목 목록으로 제품 백로그 보기
제품 백로그 보기
이 공식 스크럼 아티팩트는 제품에 필요한 기능, 개선 사항 및 버그 수정을 순서대로 나열한 목록입니다. 고객 지원 및 경쟁사/시장 분석 전반에 걸친 조사를 통해 선별된 것입니다.
제품 백로그의 주요 특징은 다음과 같습니다:
- 실시간 문서: 새로운 아이디어/요구 사항이 발생할 때마다 업데이트됩니다
- 긴급: 또한 정기적으로 검토하여 삭제하거나우선순위 지정 더 이상 중요하지 않은 항목들
- 팀 간: 비즈니스 팀과 엔지니어링 팀 모두 향후 활동을 계획하는 데 사용합니다
- 제품 소유자가 관리: 여러 팀이 사용하지만 업데이트 및 투명성 유지의 책임은 제품 소유자에게 있습니다
제품 백로그는 스크럼 팀이 수행하는 일의 단일 소스입니다.
하지만 모든 제품 백로그 항목이 즉시 스프린트에 추가될 준비가 되는 것은 아닙니다. 항목이 필요한 수준의 투명성 또는 명확성을 달성할 수 있도록 제품 백로그 개선 과정을 거칩니다.
이 단계에서 개발자는 제품 백로그 항목을 한 스프린트 내에 완료할 수 있는 더 작고 정확한 스토리로 세분화하고 정의합니다.
제품 백로그에 대한 커밋은 제품 목표를 향한 것입니다. 스크럼 팀은 제품 목표(제품의 미래 상태)를 정의하고 그 목표를 달성하기 위해 백로그 항목을 구성합니다.
제품 백로그의 항목이 다음 스프린트를 위해 선택될 준비가 되면 스프린트 백로그에 들어갑니다.
2. 스프린트 백로그
스프린트 백로그는 다음 스프린트에서 개발하도록 선택된 제품 백로그의 하위 집합입니다. 또한 해당 기능을 제공하고 스프린트 목표를 달성하기 위한 플랜을 간략하게 설명합니다.
스프린트 백로그는 다음 스프린트에서 스프린트 플랜 회의에서 엔지니어링 팀이 우선순위에 따라 제품 백로그 항목을 선택하고 스프린트 백로그에 추가한 후 개발할 작업으로 분할합니다.
스프린트 백로그는 스프린트의 실시간 상황을 보여줍니다. 그렇죠:
- 실시간으로 업데이트됩니다: Teams는 스프린트 백로그의 항목을 면밀히 추적하여 댓글을 추가하고 정기적으로 상태를 업데이트합니다
- 최신 상태로 유지: 스프린트 백로그에서 불필요한 요소는 삭제됩니다
- 상세: 스프린트 백로그의 각 항목은 일일 스크럼에서 검사할 수 있는 충분한 정보를 가지고 있어야 합니다
팀이 스프린트 백로그의 항목에 대한 작업을 수행하면 제품 증분을 빌드합니다.
3. 제품 증분
인크리멘트는 제품 백로그에 정의된 대로 개발 팀의 '완료됨의 정의', 즉 모든 승인 기준(품질 기준, 제약 조건 또는 비기능적/비즈니스 요구 사항)을 충족하는 작업 가능한 제품 버전입니다.
모든 스프린트가 끝날 때마다 개발 팀이 완료됨으로써 기존 제품에 완전히 테스트되고 승인된 추가 기능인 증분으로 마무리되어야 합니다.
각 스프린트마다 하나의 인크리멘트가 있지만, 여기에는 이전 스프린트의 모든 인크리멘트가 포함됩니다. 이는 버전 추적 및 필요한 경우 롤백에서 지속적 통합/지속 배포(CI/CD) 프로세스를 보완합니다.
4. 완료됨의 정의
완료됨의 정의는 새로운 증분이 공식적으로 완료된 것으로 간주되기 전에 충족해야 하는 표준의 공식 목록입니다.
스크럼 가이드에 따르면 완료됨의 정의는 아티팩트가 아닌 제품 증분에 대한 커밋입니다. 그러나 고객에게 증분을 푸시하기 위해 완료됨에 대한 명확하고 문서화된 정의를 갖는 것이 전체 스크럼 팀에 도움이 됩니다.
스크럼 팀에는 일반적으로 완료됨의 정의를 구성하는 항목의 체크리스트가 있습니다. 예를 들어 다음과 같은 항목이 포함될 수 있습니다:
- 코드 검토 완료됨
- 기능 테스트 완료됨
- 보안 테스트 완료됨
- 규정 준수 표준 회의 완료
완료됨의 정의는 사용자 스토리마다 다를 수 있습니다. 팀의 비즈니스에 대한 최신 이해에 맞게 진화할 수 있습니다. 이는 스프린트 회고 과정에서 반복되어 향후 증분을 위해 강화됩니다.
제품 백로그 항목이 완료됨의 정의를 충족하지 않으면 증분은 릴리스되지 않습니다. 대신 검토를 위해 백로그에 다시 보내집니다. 문제와 근본 원인을 검사하여 스크럼 마스터가 다음을 수행할 수 있도록 합니다 프로세스 간소화 를 통해 향후 이러한 사태를 방지할 수 있습니다.
항목이 완료됨의 정의를 충족하면 번다운 추적을 위해 해당 항목이 닫힘 처리되고 팀은 다음 열려 있는 작업으로 넘어갑니다.
5. 제품 비전
제품 비전은 제품의 미래 상태에 대한 공통된 이해입니다. 제품이 고객에게 제공하는 가치를 개략적으로 설명합니다.
제품 비전은 제품 개발의 방향을 제시합니다 교차 기능 팀 목표를 향해 나아갑니다. 올바른 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 두 개의 제품 백로그 항목이 관심을 끌기 위해 경쟁하는 경우 제품 비전과 목표는 개발자가 무엇이 중요한지 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다.
6. 릴리스 플랜
우선순위, 노력, 기간이 포함된 스크럼 릴리스 플랜
스크럼 릴리스 계획 템플릿
릴리스 계획은 팀이 어떤 일을 할 것인지(제품 백로그 항목), 언제 릴리스할 것인지(타임라인), 어떻게 실행할 것인지(리소스 계획)를 개략적으로 설명합니다.
릴리스 플랜은 스크럼 가이드에 정의된 공식적인 아티팩트는 아닙니다. 하지만 스크럼 마스터와 제품 소유자 사이에서 프로젝트 관리를 안내하고 구조를 제공하기 때문에 인기가 높습니다.
종종 스크럼 계획 단계에서 작성되는 릴리스 플랜은 다음과 같은 질문에 답하는 데 도움이 됩니다:
- 예정된 각 스프린트는 얼마나 걸리는가?
- 각 스프린트에서 완료될 항목은 무엇이며 우선순위는 무엇인가?
- 누가 어떤 활동을 담당하나요?
- 각 스프린트를 완료하는 데 어떤 리소스가 필요한가?
- 각 스프린트의 예산은 얼마인가요?
제품 비전과 함께 릴리스 플랜은 팀이 미래를 더 명확하게 볼 수 있도록 도와줍니다.
릴리스 플랜은 일반적으로 의존성과 함께 시간에 따라 작업이 배치된 간트 차트로 표시됩니다. 다음에서 몇 가지 예시를 볼 수 있습니다 간트 차트 프로젝트 템플릿 .
7. 번다운 차트 번다운 차트 릴리스 (또는 스프린트 번다운 차트)는 현재 스프린트에서 완료된 제품 백로그 항목과 남은 작업을 강조 표시합니다. 번다운 차트는 다음과 같은 경우에 유용합니다:
- 현재 성과와 릴리스 플랜 비교
- 계획대로 일이 완료됨을 예측하는 경우
- 스프린트 중 범위 크리프(있는 경우) 식별
- 팀 성과에 대해 알아보기
- 용량 계획
이제 세 가지 기본 및 기타 확장 스크럼 아티팩트에 대해 알았으니 이제 이를 만들고 사용하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.
스크럼 아티팩트 관리 방법
최신의 명확하고 투명한 스크럼 아티팩트는 모든 애자일 스크럼 엔지니어링 프로젝트의 효율성에 있어 기본입니다. 이를 위해서는 이를 효율적으로 만들고 관리할 수 있는 방법이 필요합니다.
좋은 스크럼 프로젝트 관리 소프트웨어 clickUp과 같은 소프트웨어를 사용해야 합니다. 방법은 다음과 같습니다.
스크럼 팀을 위한 작업 보기
clickUp 작업 보기
클릭업 작업 보기
스크럼 프로젝트의 각 항목은 명확하고 투명하게 정의되어야 합니다. 이를 위해 모든 백로그 항목 또는 사용자 스토리를 ClickUp 작업으로 설정하세요.
- 마일스톤, 기능, 결함, 피드백 등 원하는 작업 유형으로 분류하세요
- 자세한 설명, 상태, 우선순위 및 태그를 포함하세요
- 필요한 경우 하위 작업으로 세분화하세요
- 완료됨의 정의를 위해 체크리스트 사용
작업의 컨텍스트 내에서 대화를 하려면 채팅 보기를 사용하세요. 팀이 한 곳에서 질문하고, 답변을 얻고, 필요한 경우 잠재적인 해결책을 브레인스토밍할 수 있도록 하세요.
15개 이상의 ClickUp 보기 프로젝트 관리, 프로젝트 추적 및 워크플로우 시각화를 위해.
시간 추적을 통해 스프린트 속도 계산하기
clickUp으로 어디서나 시간을 추적하세요
제품 소유자가 번다운 차트에서 현재 스프린트 내에 작업을 완료할 수 없다는 것을 알게 되면 어떻게 될까요? 근본 원인 분석을 수행합니다.
무엇이 그렇게 많은 시간이 걸려서 일이 밀리고 있는 걸까요? 이를 알기 위해 스크럼 팀은 시간을 추적해야 합니다. ClickUp의 기본 제공 AI 기반 시간 추적 앱은 바로 이 작업을 가능하게 하도록 설계되었습니다.
팀은 ClickUp을 사용하여 시작/중지, 수동으로 시간 추가, 기록된 시간 편집, 노트 추가 등을 할 수 있습니다. 스크럼 마스터는 ClickUp 대시보드에서 바로 시간 보고서를 볼 수 있습니다. 시간 보고서를 필터링, 정렬 및 롤업하여 스프린트 속도를 계산할 수 있으며, 이는 다음과 같은 작업에 도움이 됩니다 프로세스 최적화 향후 스프린트를 위해.
백로그용 칸반 보드 ###
제품 및 스프린트 백로그는 일련의 단계를 거치는 항목입니다. 예를 들어, 제품 백로그 항목은 새롭고 개선되어 스프린트 준비가 완료된 상태일 수 있습니다. 스프린트 백로그 항목은 할 일, 개발, 테스트, 배포 등의 단계를 거칠 수 있습니다.
상태에 따라 백로그 항목을 정리하는 것, 즉 스크럼 보드 -는 팀이 프로젝트에서 얼마나 진행 중인지 시각화할 수 있는 좋은 방법입니다. 여러 가지 무료 칸반 보드 소프트웨어 스크럼 보드를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
clickUp의 칸반 보드 보기
클릭업의 칸반 보드 보기
ClickUp은 한 단계 더 나아갑니다. ClickUp의 칸반 보드 보기는 상태별로 그룹화된 작업을 자동으로 표시합니다. 완전히 사용자 지정 가능한 이 칸반 보드는 우선순위, 담당자 또는 마감일을 기준으로 그룹화하여 프로젝트 관리를 개선할 수 있습니다. 필요에 따라 각 목록에 맞춤형 상태를 설정할 수도 있습니다.
백로그 관리를 위한 간트 차트
클릭업의 간트 차트 보기
클릭업의 간트 차트 뷰
스프린트 계획을 위해 프로젝트 소유자는 제품 백로그에 대한 개요 보기와 함께 이를 완료하는 데 걸리는 시간 추정치가 필요합니다. 이를 지도화하기 위해 프로젝트 관리자와 스크럼 마스터는 다음을 사용합니다 무료 간트 차트 소프트웨어 를 사용하여 작업을 나란히 배치합니다. ClickUp의 간트 차트 보기 는 백로그 관리를 지원하기 위한 포괄적인 가시성을 제공합니다. ClickUp을 사용하면 가능합니다:
- 여러 프로젝트를 나란히 또는 한 번에 하나씩 보기
- 계산중요 경로 를 계산하여 병목 현상을 예측하세요
- 타임라인, 우선순위 및 작업을 조정하여 프로젝트 변경 사항을 따라잡으세요
- 의존성 관리
- 스프린트 진행 상황을 시각화하고 작업을 이동하여 마감일을 빠르게 재조정하세요
ClickUp으로 스크럼 성공을위한 팀 설정하기
빠르게 변화하는 엔지니어링 팀의 경우 혼란, 잘못된 의사소통, 잘못된 조정은 피할 수 없습니다. 스크럼 관행과 가치를 중심으로 신중하게 설계된 올바른 도구와 프로세스를 갖춘 경우를 제외하고는 말이죠.
ClickUp의 프로젝트 관리 소프트웨어는 스크럼 팀의 업무 방식에 맞게 만들어졌습니다. 애자일 스크럼 아티팩트를 자동으로 생성하여 실시간으로 운영 대시보드 . ClickUp AI를 통해 반복적인 프로세스를 자동화하고 문서화를 가속화합니다.
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