저자 토니 헨더슨은 시카고에서 비즈니스를 운영하는 소유자입니다. 그는 수년 동안 스크럼을 사용하여 개인 및 비즈니스 목표를 달성하기 위해 노력해 왔습니다.
스크럼은 기업 운영을 보다 원활하게 운영하기 위해 고안, 설계, 적용, 마케팅하는 비즈니스 관행입니다. 에 따르면 Scrum.org 에 따르면 스크럼은 "사람들이 복잡한 적응형 문제를 해결하면서 생산성 있고 창의적으로 최고의 가치를 지닌 제품을 제공할 수 있는 프레임워크"입니다
우리에게도 유행어 빙고처럼 느껴지지만 그 아이디어는 타당합니다.
1,200만 개 이상의 비즈니스에서 스크럼을 정기적으로 사용하고 있습니다. 스크럼은 팀이 제품을 시장에 출시하는 데 도움이 되지만, 개인과 가족도 쉽게 적응할 수 있습니다 자신의 목표를 계획하고 달성할 수 있습니다.
스크럼이란 정확히 무엇인가요? 스크럼 은 비즈니스에서 개발 프로세스에 적용하여 프로젝트를 더 빠르게 완료할 수 있는 프로세스입니다.
비즈니스 세계에서 스크럼 팀은 다음을 포함합니다:
- 완성된 결과에 대한 책임이 있는 제품 소유자(다른 팀원보다 우위에 있을 수도 있고 없을 수도 있음)
- 완성된 결과물 생산에 직접 관여하지만 간접적으로 관여하지 않는 모든 사람을 포함한 스크럼 팀
- 스크럼 시스템에 대한 전문 지식을 바탕으로 프로세스를 추적하는 스크럼 마스터
자세히 알아보기 스크럼 역할 .
이러한 작업자들은 명확한 목표를 염두에 두고 모인 다음, 다음 단계를 통해 그 목표를 향해 일합니다:
- 제품 소유자는 완성된 제품의 모습을 포함하여 가능한 한 명확하고 정확하게 작업을 정의합니다
- 제품 소유자와 스크럼 마스터가 팀원을 선택합니다
- 팀이 회의를 통해 1~4주 동안의 측정된 작업 기간인 스프린트를 정의합니다. 4주 이상이 필요한 작업의 경우, 합리적으로 완료할 수 있는 작업 섹션을 세분화합니다
- 각 작업에 대해 팀은 다음 단계와 완료할 책임자를 정의합니다
- 모두가 일을 시작합니다
- 하루에 한 번 10 ~ 15 분 동안 팀은 매일 회의를합니다 스크럼 회의에서 진행 상황을 신속하게 보고하고, 장애물을 식별하고, 주어진 작업이 완료되면 다음 단계를 식별합니다
이 프로세스는 스프린트가 끝날 때까지 계속되며, 스프린트 검토 및 스프린트 회고전 무슨 일이 있었는지, 잘된 점, 잘못된 점, 다음 스프린트에서 더 잘할 수 있는 방법을 살펴보세요.
이것이 바로 스크럼입니다
스크럼에 대해 더 자세히 알아보고 싶으신가요? ClickUp의 스크럼에 대한 궁극의 가이드 !
스크럼은 전 세계 수백만 비즈니스에서 사용되고 있으며, 약간의 조정만 하면 가정과 개인 생활에서도 사용할 수 있습니다.
스크럼 구현하기
스크럼을 구현하는 것은 제품 소유자와 스크럼 마스터를 식별하는 것부터 시작됩니다. 거의 대부분의 경우 이 두 역할은 모두 여러분이 맡게 됩니다. 여러분의 가정이고 여러분의 목표 설정이므로 다른 누구도 책임을 지지 않습니다.
또한 팀을 모아야 합니다. 때로는 한 팀이 될 수도 있습니다. 다른 경우에는 여러분과 배우자, 또는 여러분과 파트너, 자녀로 구성될 수도 있습니다. 외부의 도움을 받을 수도 있습니다. 팀 구성이 어떻게 되든 소규모로 유지하고 처음부터 모든 사람을 보드에 참여시키세요.
핵심 인원을 파악했다면 이제 홈 및 개인 목표를 위한 스크럼 단계로 넘어갈 차례입니다.
1단계: 작업 정의
이 단계에서는 완료됨으로써 어떤 모습일지부터 시작하여 완료하고자 하는 작업을 정의합니다. 가능한 한 상세하고 구체적으로 작성하세요. 예를 들어, "몸매 가꾸기"는 좋은 작업 정의가 아닙니다. 대신 "30파운드를 감량하고 걷는 속도를 1마일당 20분에서 15분으로 줄인다."라고 정의하세요
결과 중심적이고 설명적으로 작성하여 목표를 달성하기 위해 취하는 모든 단계가 진정으로 목표에 도움이 되는지 여부를 확인할 수 있도록 하세요. 예를 들어
- 비즈니스 작업: 새 소프트웨어 플랫폼의 사용자 인터페이스 개발
- 홈 작업: 차고 청소 및 정리
- 개인 작업: 신용카드 빚 2,500달러 갚기
2단계: 백로그 목록 만들기
모든 프로젝트 관리에는 완성된 결과를 관리하기 쉬운 작은 작업과 프로젝트로 나누는 단계가 포함됩니다. 스크럼에서는 이를 백로그 목록이라고 합니다.
원하는 결과를 만들기 위해 팀이 수행해야 하는 모든 작업의 이름을 지정하세요. 그 결과 위협적인 목록이 되더라도 가능한 한 완료하세요. 나머지 스크럼 프로세스는 관리 가능한 단계로 이 목록을 처리하는 데 도움이 될 것입니다.
- 비즈니스 작업: 사용자 인터페이스 개발에는 다음과 같은 크고 작은 수십 개의 백로그 항목이 포함됩니다아웃소싱 프로젝트 및 다른 부서와의 체크인
- 홈 작업: 차고 청소와 정리를 작은 작업으로 나눌 수 있습니다. 여기에는 차고를 구역별로 나누고, 쓰레기를 치우고 기부할 항목을 따로 설정하고, 새로운 보관 선반을 만들고, 보관 용기를 구입하고, 모든 것을 치우고, 꼼꼼하게 청소하고 닦는 것 등이 포함될 수 있습니다
- 개인 작업: 부채를 갚으려면 매주 예산을 세우고, 진행 상황을 추적하고, 실제 결제를 해야 합니다. 또한 추가 수입을 얻기 위해 부업으로 몇 시간씩 일해야 할 수도 있습니다
3단계: 스프린트 플래닝 앞서 멘션한 대로 스프린트 계획은 두 단계로 구성됩니다. 첫 번째 단계에서는 앞으로 1~4주 동안 어떤 작업을 할 것인지 파악합니다. 그 기간 내에 완료할 수 없는 작업의 경우 작업의 일부를 스프린트 기간 동안 완료할 수 있도록 분할합니다.
두 번째 단계는 각 작업을 완료할 책임이 있는 사람을 파악하는 것입니다. 대개는 본인이나 파트너이지만, 이 시점에서는 배달 회사나 베이비시터와 같은 협력업체나 어린이도 팀의 일원이 될 수 있습니다.
- 비즈니스 작업: 사용자 인터페이스 개발을 위한 스프린트는 개발의 각 단계에 대해 구체적이고 시간에 적합한 마일스톤을 설정하여 스크럼 팀에서 가장 자격이 있는 회원에게 각각 할당하는 것입니다
- 홈 작업: 차고를 일곱 구역으로 나누고 매일 한 구역씩(모든 오브젝트를 보관, 보관, 쓰레기, 기부로 구분) 분류하는 1주일 스프린트를 만들기로 결정할 수 있습니다. 룸메이트나 가족 그룹은 서로 다른 사람에게 다른 섹션을 할당하거나 모든 사람에게 각 섹션을 세분화할 수 있습니다
- 개인 작업: 한 달 스프린트 기간을 설정하고 완료하기 위한 노력을 지도상에 표시할 수 있습니다. 예를 들어, 일주일에 5시간씩 우버 이츠 운전하기, 매주 쇼핑 및 엔터테인먼트 지출 100달러 줄이기, 매주 수요일마다 저축액과 추가 수입을 합산한 후 온라인 신용카드 포털을 통해 결제하는 세션 등이 여기에 포함될 수 있습니다. 한 달에 2,500달러를 모두 갚을 수 없으므로 잔액을 800달러 줄이겠다는 목표를 설정합니다
4단계: 일일 스크럼
일일 스크럼은 간결하고 비공식적이며 구조화된 회의로, 각 팀원이 진행 상황을 보고합니다. 잘 진행되고 있다면 해당 부분이 완료된 것입니다. 진행이 제대로 되지 않는다면 무엇이 진행을 방해하고 있는지 파악하고, 팀은 이를 차단 해제하는 방법에 대한 아이디어를 제시합니다.
- 비즈니스 작업: 모든 사람이 화이트보드를 보며 10~15분 동안 빠르고 체계적으로 프로세스에 참여한 후 다시 업무로 복귀하는 스탠드업 회의입니다
- 홈 작업: 그룹에서 매일 초저녁에 스크럼을 요청할 수 있습니다. 참여하는 각 사람은 자신이 완료한 작업을 시연하거나 성공하지 못한 이유를 설명합니다. 완료하지 못한 사람은 팀이 그 자리에서 마무리할 수 있습니다
- 개인 작업: 혼자서 매일 스크럼을 진행하면서 그날의 목표를 검토하고 체크하거나 작업을 완료하는 데 어려움을 겪은 이유를 메모할 수 있습니다. 완료되지 않은 작업의 경우, 다음 날 성공할 수 있도록 플랜을 세웁니다
5단계: 스프린트 검토
스프린트가 끝나면 결과를 검토합니다. 스프린트 기간 동안 설정한 작업과 비교합니다 스프린트 계획하기 단계를 살펴보고 잘된 점을 축하하세요.
그런 다음, 무엇이 잘못되었는지 살펴보고 그 원인을 파악하여 다음 스프린트를 위한 해결책을 브레인스토밍하세요.
- 비즈니스 작업: 새로운 사용자 인터페이스를 구축하려면 두 단계로 나누어 장시간에 걸친 회의가 필요할 수 있습니다. 홈 및 개인 프로젝트의 경우 그렇게 자세하거나 격식을 차릴 필요는 없습니다.
- 홈 작업: 주말에 팀원들이 모여 7가지 섹션이 모두 분류되었는지 확인하는 것으로 마무리할 수 있습니다. 그렇다면 축하하는 시간을 갖습니다. 그렇지 않은 경우, 어떤 섹션이 분류되지 않았는지, 부족한 부분에 대한 책임이 누구에게 있는지, 앞으로 일이 완료됨을 위해 무엇을 변경할 수 있는지 파악합니다.
- 개인 작업: 로그온하여 잔액이 $800만큼 줄었는지 확인합니다. 그렇다면 이 성공이 얼마나 쉬웠는지에 따라 다음 스프린트를 축하하고 보정하세요. 그렇지 않다면 일일 스크럼의 결과를 살펴보고 플랜의 어떤 부분이 제대로 작동하지 않는지 확인합니다.
6단계: 반복 ## 6단계: 반복
스프린트 검토가 끝나면 다음 두 가지 중 한 가지 일이 일어납니다.
- 스프린트가 작업을 완료한 상태로 끝나면 처음부터 새로운 작업을 식별하고 스크럼 방법을 적용하여 완료됨.
- 작업이 완료되지 않은 상태로 스프린트가 종료되면 계획 단계부터 다시 시작하여 더 성공적인 두 번째 시도를 위한 세부 사항을 설정합니다.
최종 생각: 스크럼 값
스크럼은 프로세스를 사용할 뿐만 아니라 5가지 핵심 가치를 고수할 때 가장 잘 작동합니다. 이러한 가치에 대해 생각하고 실천하려고 노력하면 여러분과 다른 팀원들이 각 스프린트에서 할당된 작업에서 자신의 몫을 다할 수 있습니다. 이러한 값은 다음과 같습니다:
- 약점을 파악하고, 정직하게 성과를 평가하며, 항상 일을 해내기 위한 용기
- 집중력: 방해 요소를 피하고 목표 달성을 통해 얻을 수 있는 삶의 개선 효과에 집중하는 것
- 최종 목표를 달성하고 그 혜택을 누릴 것이라는 자신에 대한 커밋
- 특히 부정적인 자기 대화를 하거나 성공할 수 없다고 스스로를 설득하지 않음으로써 자신과 팀원들을 존중합니다
- 새로운 아이디어, 새로운 기회, 새로운 업무 방식에 대한 개방성
더 알아보기 스크럼 값 .
테스트에 관심이 있으신가요? 스크럼 워크플로우 개인 프로젝트를 수행하기 위해 스크럼을 사용하시나요? 그렇다면 프로젝트 관리 도구 clickUp처럼 체계적으로 관리할 수 있는 도구가 필요하신가요? 자세히 알아보기 스크럼을 위한 ClickUp 사용 방법 !
그리고 물론, 오늘 무료로 가입하세요 !