전 세계와 함께 천천히 정상으로 돌아가는 중 봉쇄 조치가 점진적으로 완화됨에 따라 많은 비즈니스 리더들의 관심이 직원들의 복귀 직장으로 복귀합니다.
사무실 스페이스는 코로나19에 안전한가요? 직원들이 편안함을 느낄 수 있는 절차가 마련되어 있나요? 직원들이 익숙해져 있던 일반적인 직장 내 '농담'은 어떻게 되나요?
이러한 질문은 최근 몇 주, 몇 달 동안 많은 고용주들이 스스로에게 물어보았을 것입니다. 결국, 직원의 건강과 안전을 보호하는 것은 고용주의 핵심 책임입니다. 그렇지 않을 경우, 그 결과는 직원 유지율뿐만 아니라 다음과 같은 치명적인 결과를 초래할 수 있습니다 생산성 도 마찬가지입니다.
그렇다면 고용주는 어떻게 이를 방지하여 코로나19 발생 이전보다 낫지는 않더라도 직원의 생산성 수준을 그대로 유지할 수 있을까요?
바로 이 부분에서 저희가 도움을 드릴 수 있습니다. 활용 사무실 관리 도구 와 같은 ClickUp 은 사무실에 복귀했거나 현재 근무 중인 팀원들과 소통하고 협업할 수 있는 중앙 집중식 작업 공간에서 프로젝트를 플랜하고, 작업을 예약하고, 리소스를 관리할 수 있도록 도와줍니다 원격 근무하기 .
고용주가 코로나19 이후의 사무실 생활로 전환하면서 직원의 생산성을 향상시킬 수 있는 몇 가지 효과적인 방법을 살펴보세요.
업무 공간 재설계
6피트(2미터) 사회적 거리두기가 시행됨에 따라 직원들이 복귀하면 업무 공간의 모습은 크게 달라질 것입니다.
이제 고용주는 다음과 같은 방법을 통해 직장의 코로나19 보안을 최대한 유지해야 합니다 열화상 카메라 를 직원들의 출근길 입구에 설치하거나, 책상을 안전 거리를 두고 배치하거나, 점심시간을 한 명씩 나눠서 사용하는 등의 조치를 취합니다.
하지만 여기서 멈춰야 하는 이유는 무엇일까요?
많은 직장인들은 외부나 집에서 마주칠 수 있는 방해 요소로부터 벗어나 업무에 집중할 수 있는 환경을 원합니다.
고용주는 사무실을 재설계할 때 이러한 아이디어를 중심으로 전략을 실행하는 것을 고려해야 합니다. 영국의 한 제조업체, Smartlouvre 는 "외관과 기능을 극대화하도록 설계된 고성능 유리 미학에 새롭고 흥미로운 차원을 제공하는" 마이크로루브르 유약 파티션을 활용하여 사무실 내 프라이버시를 보장할 것을 제안합니다.
사무실 청소
당연하게 들릴 수도 있지만, 깨끗한 사무실 환경을 만드는 것은 쉬운 일입니다 생산성에 놀라운 일을 할 수있는 해킹 직원들의 생산성을 그 어느 때보다 높여줄 수 있습니다.
최근 전 세계적인 팬데믹의 한가운데서 모든 사람의 위생과 개인 건강에 대한 경각심이 기하급수적으로 높아졌습니다.
이제 직원들은 자신이 일해야 하는 환경을 더욱 의식하게 될 것이며, 환경이 더럽고 쾌적하지 않을수록 편안함을 느끼지 못하고 결과적으로 일의 생산성이 떨어질 것입니다.
프린터에서 전화기, 마우스, 키보드, 쿨러, 주전자에 이르기까지 다음과 같은 것들이 있습니다 사무실 곳곳에 수많은 세균 핫스팟이 있습니다 따라서 고용주는 이를 청결하게 유지해야 합니다.
또한 손 소독제와 항균 핸드 젤을 항상 비치하여 코로나 바이러스 여부와 관계없이 질병의 확산을 방지해야 합니다.
팀과 소통하기 ## 팀원들과 소통하기
수개월 동안 자가 격리에 들어간 직원들은 봉쇄 기간 동안 비즈니스에 어떤 일이 있었는지 당연히 알고 싶어할 것입니다.
팬데믹이 갑작스럽게 발생했기 때문에 많은 조직에서 방심하고 있었습니다 전략을 끊임없이 변경해야 했습니다 를 주문합니다.
무급 휴직 제도의 압도적인 영향은 말할 것도 없습니다. 봉쇄 기간 동안 무급 휴직을 당한 많은 직원들은 현재 코로나19 이후 비즈니스의 목표가 무엇인지에 대해 안심하고 명확히 알고 싶어 할 것입니다.
고용주는 직원들에게 이 정보를 알려야 합니다. 고용주든 직원이든 어둠 속에 방치되는 것을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다. 한 팀으로 함께 일해야만 직원들이 회사를 위해 생산적으로 일하고 싶어 할 것입니다.
게다가 최근 일부 비즈니스는 제공하는 서비스와 내부 프로세스 운영 방식 모두에서 업무 방식을 재고할 수밖에 없었을 것입니다. 따라서 직원들이 이러한 변화에 어떻게 대응할 것인지 고려하는 것이 중요합니다.
예를 들어, 특정 회사에서 다음과 같은 방식을 채택하기로 결정했다고 가정해 보겠습니다 ClickUp의 올인원 생산성 소프트웨어 는 봉쇄 기간 동안 모든 프로세스를 간소화하고 여러 앱의 필요성을 제거합니다. 이제 사무실로 복귀할 때 해당 회사의 직원들은 새로운 소프트웨어에 적응할 시간이 필요하며, 이는 효과적인 커뮤니케이션 채널이 마련되어 있을 때만 가능합니다.
투명성 확보
주제와 관련하여 효과적인 커뮤니케이션 비즈니스 리더는 직원들에게 완전히 개방적이고 투명한 태도를 보여야 합니다.
직원들은 어리석지 않으니까요. 직원들은 다음을 인식할 것입니다 기간을 시도하는 방법 는 코로나바이러스 팬데믹과 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 이어질 경제적 불확실성에 직면하게 될 것입니다.
따라서 직원들은 자신의 일터가 어떤 영향을 받았는지에 대한 자세한 내용을 알 권리가 있습니다.
매출, 수익성, 클라이언트 또는 회원 수가 크게 감소했든, 고용주가 직원들에게 솔직할수록 직원들은 팬데믹 이전 또는 그 이상으로 회복하기 위해 더 열심히 일할 동기를 부여받게 될 것입니다!
듣기
이미 언급했듯이 직원들은 최근 봉쇄로 인해 힘든 시간을 보냈으며, 고용주가 좋든 싫든 때때로 개인 생활이 일보다 우선순위가 되어야 할 때가 있습니다.
리더는 직원들에게 모범을 보이고, 직원들의 요구에 귀를 기울이며, 직원들이 편안한 방식으로 일할 수 있도록 허용해야 합니다.
예를 들어, 자녀의 어린이집 개원 시간에 맞추기 위해 일주일에 이틀은 재택근무를 해야 하는 직원의 경우 이를 허용해야 합니다. 다음과 같은 경우 더 열심히 더 빠르게 일하기 는 사생활에 귀 기울여주고 일을 할 수 있게 해준 고용주에게 감사를 표하는 방법입니다.
마찬가지로, 직원이 사무실에 출근하는 것이 불편하다고 느끼는 경우 고용주는 재택근무의 자유를 주거나 사무실 공간을 최대한 코로나 보안을 유지하여 직원의 우려를 덜어주어야 합니다.
결론
지금까지 직원들이 직장으로 복귀했을 때 최대한 생산적으로 일할 수 있도록 하는 5가지 핵심 방법을 알아보았습니다.
본질적으로 모든 것은 직원들이 편안함을 느낄 수 있도록 하는 것입니다. 그렇지 않고 직장으로 복귀하는 것이 가족이나 친구에게 미칠 수 있는 위험에 대해 걱정하고 있다면 직원들은 당면한 작업에 집중할 수 없을 것입니다. 이는 결과적으로 생산성이 저하된다는 것을 의미합니다.
직원들 간에 개방적이고 솔직한 소통 수단을 구현하면 직원들은 곧 코로나 바이러스에 대한 모든 생각을 사무실 문 앞에 남겨두고 최선을 다해 일할 수 있는 동기를 부여받게 될 것입니다.
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