배우고 싶어요 애자일 제품 개발 ?
소프트웨어를 구축하든 하드웨어 제품을 제조하든 애자일 프로세스는 개발 주기를 단축하고 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.
애자일 접근법의 기본을 배우고 싶다면 이 글을 잘 찾아보시기 바랍니다.
이 글에서는 애자일 방법론의 정의, 작동 방식, 이점, 그리고 가장 적합한 애자일 프로젝트 관리 도구에 대해 알아보세요.
이제 시작해보세요!
애자일이란 무엇인가요?
애자일 방법론은 팀이 개발 주기를 단축하고 사용자 중심의 제품을 구축하는 데 도움이 되는 일련의 관행입니다.
_어떻게 수행되나요?
An 애자일 팀 는 2~4주 단위의 단기 스프린트로 작업하여 제품의 작동 버전을 구축합니다.
각 스프린트가 끝날 때마다 이 버전을 주요 이해관계자에게 발표합니다. 각 이해관계자의 피드백을 바탕으로 다음 스프린트로 넘어갑니다.
최종 제품이 모든 사람의 기대를 충족할 때까지 이 과정을 반복합니다.
_왜?
짧은 스프린트를 통해 총 생산 시간을 단축할 수 있습니다.
또한 이해관계자와의 잦은 검토를 통해 고객의 요구사항을 파악할 수 있습니다.
_결과는?
*더 나은 제품 더 짧은 시간에 개발!
물론 이것은 매우 매우 다른 개발 스타일 워터폴 방법론과 같은 전통적인 프로젝트 관리 스타일과는 다릅니다.
애자일 프레임워크는 워터폴 방법론과 어떻게 다른가요?
애자일 프로젝트에는 복수의 스프린트 또는 개발 주기가 포함되어 있는 반면, 워터폴 방법론은 워터폴 방법론 는 몇 달 또는 몇 년 동안 지속될 수 있는 단일 생산 주기를 가지고 있습니다.
또한 애자일 접근 방식은 개발 주기 내내 제품을 지속적으로 테스트합니다. 워터폴 팀은 제품이 완전히 개발된 후에만 제품 테스트를 수행합니다.
즉, 고객은 생산 주기가 끝난 후에야 제품을 검토할 수 있습니다. 하지만 애자일에서는 개발 주기 전반에 걸쳐 고객을 적극적으로 참여시킵니다 제품 개발 프로세스 를 통해 우수한 제품을 개발할 수 있습니다.
누가 애자일 방법론을 사용할 수 있나요?
애자일 프레임워크는 소프트웨어 개발 프로젝트를 위해 개발되었지만, 이 방법론이 하드웨어 개발이나 다른 산업에 적용될 수 없다는 의미는 아닙니다.
실제로 애자일 개발 방법론은 금융, 마케팅, 건설 등 모든 분야에 적용할 수 있습니다.
관련 아티클을 확인하세요 건설용 프로젝트 관리 소프트웨어 and 전문가의 팁 _애자일로 전환하는 방법
애자일의 기반은 무엇인가요?
애자일 선언문은 애자일 방법론의 의미를 요약한 간단한 문서입니다. 여기에는 다음과 같은 설정이 나와 있습니다 4가지 값 그리고 모든 애자일 개발 팀을 위한 12가지 원칙.
반드시 지켜야 하는 엄격한 규칙은 아니지만, 이 값과 원칙은 다음과 같은 모든 프로세스에 영향을 미칩니다 애자일 소프트웨어 개발 .
애자일 원칙과 값은 팀원들 사이에서 협업과 혁신을 극대화하는 데 초점을 맞춘 애자일 사고방식을 개발합니다.
애자일의 네 가지 값은 다음과 같습니다:
- 개인 및 상호 작용 프로세스 및 도구보다 중요성
- 포괄적인 문서보다 작업 소프트웨어를 우선시합니다
- 계약 협상보다 고객 맞춤형 협업
- 플랜을 팔로워하는 것보다 변화 수용
12가지 애자일 원칙은 4개의 그룹으로 나눌 수 있습니다:
1. 고객 만족을 위한 애자일 프로젝트 관리 원칙
- 기한 내에 고품질의 제대로 작동하는 소프트웨어를 제공하기 위해 고객의 요구 사항을 우선적으로 회의합니다
- 막판에 변경된 요구 사항 수용
- 2주 또는 몇 달마다 지속적으로 고객 피드백을 받고 그에 따라 제품을 조정합니다
2. 품질에 대한 애자일 프로젝트 관리 원칙
- 작업 중인 제품이 고객을 얼마나 만족시키는지에 초점을 맞춰 성공 여부를 판단하세요
- 테스트 중심 개발 프로세스를 따라잡을 수 있도록 꾸준한 개발 속도를 유지합니다
- 기술적 우수성과 좋은 디자인에 지속적으로 주의를 기울여 품질을 향상시키세요팀의 민첩성 ### 3. 협업에 관한 애자일 프로젝트 관리 원칙 프로젝트 이해관계자 _시간 낭비도 없나요?
효율적인 애자일 플랜은 주로 이 네 가지 영역에 중점을 둡니다:
A. 제품 비전 선언문
제품이 달성하고자 설정한 목표에 대한 간단한 한 줄 설명입니다.
프로젝트가 시작되면, 여러분이 취하는 모든 행동은 비전 선언문 .
의도를 좁힐 수 있을 만큼 구체적이어야 하지만, 제작 과정에서 다양한 가능성을 수용할 수 있을 만큼 광범위해야 합니다.
예시: 사람들에게 가장 저렴한 가격에 최고의 피자를 선택할 수 있도록 하기 위해
B. 제품 로드맵 제품 로드맵은 기능적인 제품을 만드는 모든 주요 기능을 강조합니다.
또한 시장 표준과 차별화된 제품을 설정하는 USP(고유 판매 제안) 기능 목록을 추가할 수도 있습니다.
예시: 사용자가 여러 레스토랑의 피자 가격과 배달 시간을 비교할 수 있는 기능 예시: 다양한 레스토랑의 피자 가격 및 배달 시간 비교 기능
더 중요한 것은 '로드맵'이기 때문에 팀의 대략적인 제작 일정을 제시한다는 점입니다.
C. 제품 백로그
A 제품 백로그에 모든 항목이 포함됩니다 항목이 모두 포함되어 있습니다. 하지만 단순한 할 일 목록이 아닙니다.
제품 소유자가 개발하고 관리하며, 각 기능에 우선순위와 추정치를 추가합니다.
또한 제품 백로그 항목은 우선순위에 따라 개발 팀에 할당됩니다.
그러나 제품 백로그는 시간이 고정되어 있지 않습니다.
제품 소유자가 고객 행동에 대한 새로운 인사이트를 얻을 때마다 백로그도 고객의 요구에 맞게 변경될 수 있습니다.
D. 릴리스 플랜
백로그 플랜을 세우고 나면 다음과 같이 설정할 수 있습니다 릴리스 플랜 에서 다양한 스프린트 동안 개발될 다양한 기능 집합에 대해 설정할 수 있습니다. 각 스프린트의 결과물을 '증분'이라고 합니다.
예시:
스프린트 1: Create 사용자 온보딩 features
Sprint 2: 피자 비교 기능 개발
보너스: 더 알아보기 제품 관리 템플릿은 여기에서 확인하세요 ._
2단계: 스프린트(Sprints)
플랜 단계가 영화의 시나리오를 작성하는 단계라면, 스프린트는 영화를 촬영하는 단계입니다!
모든 생산 활동은 2~4주 사이의 스프린트로 이루어집니다.
테스트, 검토, 변경이 이루어지는 단계이기도 합니다.
따라서 스프린트는 애자일 제품 개발 프로세스 중 가장 길고 리소스 집약적이며 생산성이 가장 높은 부분입니다.
한 번의 스프린트 주기는 다음과 같습니다 애자일 제품 관리 프로세스 가 수행됩니다:
A. 스프린트 플래닝
릴리스 플랜은 각 스프린트에 대한 광범위한 아젠다를 좁혀줍니다.
그러나 이는 스프린트 플랜 세션 팀이 어떻게 달성할지 결정합니다.
예를 들어, 제품 백로그에는 온보딩 프로세스가 우선순위이며 첫 번째 스프린트에서 완료해야 한다고 멘션되어 있습니다.
첫 번째 스프린트 계획 회의에서 팀은 이에 필요한 작업과 하위 작업을 결정합니다. 이 목록을 스프린트 백로그 .
그러면 스프린트 백로그에 멘션된 작업이 구체적인 목표 및 마감일과 함께 팀원에게 할당됩니다.
요컨대, 스프린트 계획 프로세스는 스프린트를 위한 경로를 제시합니다.
이제 팀에서 해야 할 일은 이를 실행하기만 하면 됩니다.
B. 일일 스탠드업 애자일 값 는 더 나은 조정을 위해 대면 상호작용을 고집합니다.
특히 스프린트 기간 동안 일이 한창일 때는 더욱 그렇습니다.
데일리 스탠드업은 이러한 소통을 개선하는 방법입니다.
이를 통해 개발팀은 매일 아침 15분 동안 회의를 통해 전날의 일과 다음 날의 플랜, 그리고 잠재적인 장애물에 대해 논의합니다.
이러한 일일 회의는 _지루한 토론을 피할 수 있을 만큼 짧지만, 하루의 하이라이트를 공유할 수 있을 만큼 충분히 길어집니다.
그리고 맛있는 피자처럼 한 조각만 먹어도 배를 든든하게 채울 수 있습니다!
C. 스프린트 리뷰 스프린트 백로그를 끝내기 위해 몇 주 동안 열광적인 속도로 일한 끝에 팀은 증분을 제공합니다. 팀은 이 작업 소프트웨어를 스프린트 리뷰 회의에서 주요 이해관계자에게 발표합니다.
이 회의는 팀이 사용자의 실시간 피드백을 측정하고 변경해야 할 사항을 파악할 수 있는 기회입니다.
이 단계에서 제품은 소스와 토핑을 얹은 피자 베이스와 같습니다.
재료만 제대로 갖춰져 있다면 약간의 열(또는 피드백)만 가미하면 더 나은 제품이 될 수 있습니다
D. 스프린트 회고전 애자일 팀은 매 스프린트마다 개선에 집중합니다.
그렇기 때문에 리뷰가 끝나고 다음 스프린트로 제목을 정하기 전에 일시 정지하여 회고를 진행합니다.
이 회의는 이전 스프린트에서 효과가 있었던 일과 그렇지 않았던 일에 대한 내부 검토입니다.
팀은 이 정보를 바탕으로 다음 스프린트에서 스스로를 개선합니다.
그리고 작업 중인 소프트웨어의 각 버전을 통해 최종 제품에 더 가까워집니다.
애자일 제품 개발의 3가지 주요 이점
이제 애자일 방식이 기존 생산 방식과 얼마나 다른지 이해하셨을 것입니다.
그렇다면 왜 애자일 방식을 사용해야 할까요?
애자일 방식을 도입하면 얻을 수 있는 3가지 핵심 이점은 다음과 같습니다:
1. 더 빠른 커뮤니케이션과 더 나은 정보를 가진 이해관계자
원활한 커뮤니케이션은 프로젝트 실패의 가장 큰 원인 중 하나입니다.
하지만 애자일 프로세스는 커뮤니케이션을 프로젝트의 중심에 두어 이를 방지합니다.
- 팀원들은 매일 스탠드업에서 서로 소통합니다
- 제품 소유자는 고객의 대표자로서 모든 프로세스의 일부입니다
- 각 스프린트 후 리뷰를 통해 이해관계자가 생산 프로세스에 직접 참여하도록 장려합니다
그리고 프로젝트 전반에 걸쳐 팀은 다른 어떤 것보다 대면 상호 작용에 의존합니다.
이것이 정말 가장 빠르게 작업이 완료됨을 의미합니다!
2. 혁신적인 환경 조성
팀원들에게 지루한 문서를 작성하고 수십 명에게 보고하라고 요구한다면 팀원들이 혁신적이 되기를 기대할 수 있을까요?
애자일 제작자들은 다음과 같이 인식했습니다 너무 많은 프로세스가 혁신을 방해하는 방법 .
그렇기 때문에 애자일 원칙은 명확하게 팀의 우선순위 가 되어야 합니다.
애자일 팀은 작동하는 소프트웨어를 여러 번의 반복으로 제공하는 데 중점을 둡니다.
기존 방식이 한 번에 완벽함을 달성하는 데 중점을 두었다면, 애자일은 '체험판과 개선판'의 방식을 강조합니다. 그렇기 때문에 애자일 환경 는 디자인 사고와 창의성의 강국입니다.
3. 더 빠른 생산 주기
개발자에게는 공포의 이야기입니다:
몇 달 동안 몇 달 동안 제품을 개발하다가 고객의 기대에 전혀 부합하지 않는다는 사실을 깨닫는 것!
네, 악몽 같은 일이죠.
프로젝트의 석기 시대로 되돌아가게 될 것입니다!
다행히도 애자일 프로젝트에서는 꾸준한 생산성 및 리뷰 속도를 유지할 수 있습니다.
고객과의 협업을 통해 프로덕션 및 테스트 단계에서 사용자로부터 피드백을 받을 수 있습니다.
또한 스프린트 기간이 2~4주로 제한되어 있기 때문에 제품 개발 프로세스가 지연되는 것을 자연스럽게 막을 수 있습니다.
애자일 소프트웨어 개발의 이점에 대해 자세히 알아보려면 저희 팀에서 다음과 같이 정리했습니다 이 글에서 6가지 이유를 더 확인하세요 .
이 모든 것을 통해 시장에 출시할 수 있는 제품을 빠르게 개발할 수 있습니다.
하지만 이러한 모든 이점이 있다고 해서 제품 개발이 더 쉬워지는 것은 아닙니다
여전히 해결해야 할 문제가 많이 남아 있습니다:
- 어떻게 하면 팀이 서로 및 이해관계자들과 원활하게 소통할 수 있을까요?
- 팀의 민첩성을 어떻게 추적할 수 있나요?
- 어지러울 정도로 빠른 속도와 수백 개의 스프린트 활동을 어떻게 추적할 수 있을까요?
수십 가지 질문. 단일 솔루션.
강력한 프로젝트 관리 도구가 필요합니다.
그리고 아무 tool이 아니라 업계 최고의 도구인 ClickUp이 필요합니다.
2022년 최고의 애자일 프로젝트 관리 도구: ClickUp
다양한 애자일 제품 개발 및 협업 기능을 갖춘 ClickUp은 모든 애자일 팀을 지원하기 위한 모든 것을 갖추고 있습니다(사내 및 remote )!
일부 ClickUp 기능이 지원하는 방식은 다음과 같습니다 애자일 제품 개발 프로세스 :
A. 스프린트 관리하기 스프린트 목록 및
스프린트 포인트 스프린트는 애자일 개발 프로세스에서 가장 긴 단계로, 각 단계는 빠르게 진행되는 활동으로 이루어진 지뢰밭과도 같습니다.
물론 단 하나의 정보도 놓쳐서는 안 됩니다.
하지만 광범위한 문서화 없이 어떻게 스프린트를 관리할 수 있을까요?
ClickUp의 스프린트 리스트 기능을 사용하세요.
이는 각 스프린트를 작은 작업으로 나누는 간단한 체크리스트입니다. 제품 로드맵을 진행하면서 목록에 있는 작업을 체크해 나가면 됩니다.
모든 애자일 프로젝트, 작업, 하위 작업, 심지어 사용자 스토리에 대한 체크리스트를 만들 수 있습니다. 스크럼 포인트를 목록에 추가하여 백로그 항목을 완료하는 데 걸리는 시간을 파악하세요.
하지만 그게 다가 아닙니다.
일부 없이는 스프린트를 관리할 수 없습니다 스프린트 포인트 _붙여져 있죠?
업무량 용량을 모니터링할 수 있도록 ClickUp을 사용하면 효율적인 리소스 관리를 위해 스프린트 포인트를 추가할 수 있습니다. 이는 특히 다음과 같은 경우에 유용합니다 타임라인 보기 로 이동하여 일정을 정리하세요.
어떻게?
작업에 스프린트 포인트를 쉽게 추가할 수 있으므로 모든 사람의 작업 용량을 더 잘 파악하여 더 나은 업무 배분을 할 수 있습니다.
그것으로 충분하지 않다면, ClickUp을 통해 자신만의 포인트 시스템을 선택할 수 있습니다. 피보나치 수열(1,2,3,5,8), 선형 번호 체계(1,2,4,8) 또는 그 외 어떤 것을 선호하든 ClickUp이 처리할 수 있습니다!
B. 프로젝트에 대한 전체 개요 보기 대시보드 애자일 팀 여부
원격 근무 여부 또는 같은 사무실에 있더라도 프로젝트를 계속 파악해야 합니다.
ClickUp 대시보드 기능은 이러한 요구를 충족하기 위해 단계적으로 도입되었습니다.
전체 프로젝트에 대한 빠른 시각적 요약을 제공하여 일이 원활하게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다.
또한 대시보드를 다음과 같이 맞춤형으로 설정할 수도 있습니다 스프린트 위젯 와 같은
- 번다운 차트 : 프로젝트에 남은 일의 양
- 번업 차트 프로젝트에서 이미 완료된 일의 양
- 속도 차트 : 작업 완료율
- 누적 흐름 차트 : 시간 경과에 따른 작업 진행률
C. 원활한 커뮤니케이션을 위해 댓글 섹션 애자일은 길고 목적 없는 회의를 빠른 요약 업데이트로 대체합니다.
또한 ClickUp은 댓글 섹션을 통해 팀 간의 신속하고 깔끔한 커뮤니케이션을 장려합니다.
사용 용도
- 특정 작업, 활동 또는 과제에 관한 상세한 대화:
- 팀원 태그하기: 중요한 댓글에 대해 알림을 보내기 위해
- 문서 및 파일 공유: 프로젝트와 관련된 내용
하지만 버그 수정에 대한 수많은 댓글이 제품팀을 압도하지 않을까 걱정되시나요?
걱정하지 마세요, ClickUp의 할당된 댓글 기능이 여러분을 지원합니다.
댓글을 작업으로 전환하여 본인 또는 다른 팀원에게 할당할 수 있습니다. ClickUp은 팀원에게 알림을 보내고 댓글이 팀원에게 표시되는 홈 탭을 수신함에 추가하여 놓치지 않도록 하세요.
작업을 완료하면 댓글을 해결하여 작업 완료됨을 표시할 수 있습니다.
D. 이해관계자에게 협업하도록 초대하기 맞춤형 액세스 권한 정기적인 고객 협업은 애자일 방식을 특별하게 만듭니다.
그리고 ClickUp의 맞춤형 액세스 권한 기능이 이를 가능하게 합니다.
이 기능을 사용하면 애자일 제품 관리자가 프로젝트 파일, 폴더, 작업 목록을 작업 공간 외부의 모든 사람과 공유할 수 있습니다.
그러나 여전히 ''에 대한 완전한 제어권을 유지합니다 권한 '를 입력하면 이해관계자에게 권한이 부여됩니다.
몇 가지 예시 권한은 다음과 같습니다:
- 보기 가능: 프로젝트 세부 정보를 볼 수 있지만 상호 작용은 할 수 없습니다
- 댓글 달 수 있음: 작업 및 작업 목록에 댓글을 달 수 있음
- 편집 가능: 작업을 편집할 수 있지만 만들 수는 없습니다
- 생성 및 편집 가능: 자신만의 작업과 하위 작업을 생성할 수 있습니다
- 삭제 가능: 자신이 만들지 않은 작업을 삭제할 수 있습니다
하지만 그게 다가 아닙니다.
ClickUp은 놀랍도록 다양한 프로젝트 관리 기능을 제공합니다 애자일 혁신 처럼
- 목표 스프린트 목표를 달성하기 쉬운 목표로 나누기
- 우선순위 : 가장 중요한 작업을 먼저 시도하세요
- 여러 보기
다음과 같은 다양한 프로젝트 보기를 선택하세요목록 보기,보드 보기,박스 보기,달력 보기및나 모드
- 주간 스코어카드개발자 팀의 오브젝트 및 목표 진행 상황을 빠르게 추적하세요
- 펄스 : 어떤 작업이 진행 중인지 알 수 있습니다원격 또는 사내 팀이 가장 활발하게 활동하는 기간 동안
- 자동화 50개 이상의 반복적인 프로젝트 프로세스를 자동화하여 시간을 절약하세요
- 간트 차트 : 프로젝트의 타임라인에 대한 전체 개요를 한 눈에 확인하세요
- 채팅 보기 : 프로젝트 관련 모든 대화에 쉽게 접근 가능
- 강력한 iOS 및 안드로이드 모바일 앱 : 이동 중에도 업무 협업 가능
결론
애자일 제품 개발 프로세스는 조직의 생산성 를 한 단계 끌어올리세요.
사용자 중심의 제품을 더 많이 개발할 수 있을 뿐만 아니라 그 과정에서 시간과 리소스도 절약할 수 있습니다.
하지만 애자일 방식에 적응하고 이를 따라잡기 위해서는 적절한 기술이 뒷받침되어야 합니다.
그렇다면 왜 오늘 ClickUp에 가입하세요 ?
ClickUp은 애자일 팀을 위해 특별히 설계되었으며 팀의 잠재력을 잠금 해제하는 데 중점을 둡니다.
스프린트 목록부터 상세 보고서까지 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다.
여러분은 애자일 팀이 빛을 발하도록 돕는 데 집중할 수 있도록 ClickUp이 모든 복잡한 프로젝트 작업을 처리해 드립니다!
