몇 가지 애자일 면접 질문 ?_에 대한 준비가 필요합니다
많은 기업이 훌륭한 제품을 만들기 위해 사용하는 애자일 방법론은 아마도 전 세계에서 가장 널리 사용되는 프로젝트 관리 방식일 것입니다.
따라서 스크럼 마스터가 될 계획이든 회사에서 애자일 테스터가 될 계획이든 애자일과 스크럼에 대해 모든 것을 _알아두어야 합니다.
하지만 다가오는 애자일 면접에 대해 긴장하고 있다면 걱정하지 마세요!
이 글에서는 이러한 질문에 대한 답변은 물론, 헤드 작가인 리즈 레몬의 드라마 30 Rock에서 나온 몇 가지 예시를 통해 도움을 드릴 것입니다.
방송 네트워크에서 작가 팀을 관리하는 리즈와 그녀의 상사 잭이 까다로운 애자일 면접 질문에 대한 답변을 알려드립니다 인터뷰 질문 .
코칭을 받을 준비가 되셨나요?
애자일에 관한 인터뷰 질문
이제 막 애자일을 이해하기 시작하셨나요? 이 질문에 대한 답을 통해 애자일 초보자에서 전문가 상태로 나아갈 수 있습니다!
1. 애자일이란 무엇인가요?
애자일이란 Agile 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리 접근 방식으로 팀 매니저가 고객 중심 스프린트로 알려진 짧은 개발 주기의 제품.
각 스프린트는 약 2주에서 4주 동안 지속되며, 이 기간 동안 팀은 제품의 작동 가능한 버전을 개발합니다. 스프린트가 끝나면 이해관계자에게 버전을 제출하여 피드백을 받고, 다음 스프린트에서 그에 따라 변경 사항을 적용합니다.
마치 잭의 멘티가 된 것 같죠... 많은 피드백을 받게 됩니다.
하지만 여러분이 받는 피드백이 이보다 더 좋기를 바랍니다:
2. 애자일 선언문이란 무엇인가요?
애자일 선언문은 애자일 방법론의 4가지 값과 12가지 원칙을 간략하게 설명하는 문서입니다. 이러한 가치와 원칙은 다음과 같이 애자일 방법론이 기존 프로젝트 관리 프레임워크와 어떻게 다른지 이해하는 데 도움이 됩니다 Waterfall .
따라서 애자일 선언문에는 다음과 같은 행동 코드가 요약되어 있습니다 애자일 팀 .
리즈 레몬의 인생 조언서인 딜브레이커와 매우 흡사합니다.
3. 애자일 방식을 이끄는 가치와 원칙은 무엇인가요?
The 4 애자일 값 는 다음과 같습니다:
- 프로세스와 도구보다 개인 및 상호작용을 중시합니다
- 포괄적인 문서에 대한 업무용 소프트웨어
- 계약 협상에 대한 고객 맞춤형 협업
- 플랜을 팔로우하는 것보다 변화를 수용하는 것
12가지 애자일 원칙은 다음 4가지 범주로 분류할 수 있습니다:
- 고객 만족의 원칙 고객 만족의 원칙
- 품질의 원칙
- 팀워크의 원칙
- 프로젝트 관리의 원칙 프로젝트 관리의 원칙
참고:_ 각 애자일 원칙에 대해 자세히 알아보려면 주: 이 기사 읽기 ._
그러나 이러한 값이나 원칙 중 어느 것도 리즈가 아무리 설득하려고 해도 특별히 엄격한 것은 없습니다!
이들은 단순히 애자일 사고방식 팀원들이 고객이 진정으로 좋아하는 제품을 제공할 수 있도록 도와줍니다.
4. 애자일 워크플로우란 무엇인가요?
An 애자일 워크플로우 는 모든 애자일 프로젝트의 일반적인 프로세스로, 다음 5단계로 구성되어 있습니다:
1단계: 구상
프로젝트 비전을 개발하고, 제품 백로그를 만들고, 스프린트 플랜을 시작합니다.
2단계: 시작
이 단계에서는 다양한 팀에 스프린트를 할당하고, 함께 일할 리소스를 제공하고, 프로젝트 기간을 명확히 합니다.
3단계: 반복 단계
애자일 소프트웨어 개발 팀이 작업을 시작합니다 스프린트 백로그 이 단계의 항목. 각 스프린트가 끝날 때마다 작동하는 소프트웨어를 릴리스하는 것이 목표이지만, 처음 몇 버전에는 일반적으로 매우 제한된 기능이 포함됩니다.
4단계. 릴리스
스프린트가 끝나면 개발자는 고객에게 피드백을 받기 위해 제품을 출시합니다.
5단계: 은퇴
이 단계에서는 현재 제품 버전이 폐기되고 새 릴리스를 위한 스프린트로 대체됩니다.
이 5단계는 최종 제품이 완전히 개발될 때까지 각 스프린트마다 반복됩니다.
애자일 방식은 팀이 자체 애자일 워크플로우를 실험하고 조정하도록 장려하지만, 각 단계의 중요성을 이해해야 합니다.
특히 팀원들이 TV 스타 제나 매로니처럼 0에서 100으로 가는 습관을 가지고 있다면 더욱 그렇습니다!
5. 애자일은 기존 프로젝트 관리와 어떻게 다른가요?
애자일은 다음과 같은 역동적인 요구 사항을 충족하기 위한 현대적인 방법론입니다 뉴에이지 소프트웨어 개발 .
가장 큰 애자일과 기존 프로젝트 관리의 차이점 워터폴과 같은 방법론은 프로세스에 있습니다.
전통적인 프로젝트 관리 방법은 한 번에 최대 6개월 이상 진행되는 길고 선형적인 생산 주기를 가집니다.
리즈가 무언가를 그렇게 오래 기다린다고 상상해 보세요!
반면에 애자일 팀은 더 짧은 스프린트로 제품의 작업 버전을 제공합니다.
이를 통해 최종 단계뿐만 아니라 프로세스 전반에 걸쳐 고객의 피드백을 받을 수 있어 고객 중심의 제품을 개발하는 데 도움이 됩니다.
이러한 차이는 애자일 팀이 기능하는 방식의 모든 측면에 반영됩니다:
- 더 유연하고 적응력이 뛰어나며 플랜 변경에 개방적입니다
- 실험할 수 있는 범위가 더 넓습니다
- 자체적으로 조직되고 다양한 기능을 수행합니다
- 모든 단계에서 고객과 협업합니다
잭 도나기라는 경영 천재도 애자일을 추천할 것입니다
6. 애자일 프레임워크를 확장할 때 어떤 어려움이 있으며 이를 극복하는 방법은 무엇인가요?
애자일은 빠르게 결과를 도출하고자 하는 소규모 실무형 팀에게 적합합니다.
하지만 여러 업종, 기능, 프로젝트에 걸쳐 애자일을 도입해야 하는 대기업에게는 조금 더 어렵습니다.
잭 도나기가 네트워크 책임자로 취임했을 때 직면해야 했던 어려움을 생각해 보세요
애자일 프레임워크를 확장할 때 기업은 다음과 같은 문제에 직면할 준비가 되어 있어야 합니다:
- 느리게 움직이는 기존 방식에서 벗어나기프로젝트 관리 관행 에서 애자일 프레임워크로 전환
- 관리 팀이 개발 팀과 마찬가지로 애자일 선언문을 팔로우하도록 지원
- 동일한 제품을 작업하는 여러 대규모 팀 간의 동기화
애자일 방식에 대한 철저한 이해가 도움이 되지만, 확장 프레임워크의 추가 지원도 필요합니다.
이에 대한 예시는 다음과 같습니다 확장된 애자일 프레임워크 대규모 조직이 애자일이 되는 데 도움이 되는 일련의 원칙과 워크플로우 패턴입니다.
확장된 애자일 프레임워크에 설명된 애자일 모델은 전략, 투자, 다단계 팀 간의 조정과 같은 문제를 해결합니다.
확장된 애자일 프레임워크와 같은 모델의 핵심 이점 중 하나는 대규모 팀 설정의 투명성과 적응력을 높인다는 것입니다.
7. 애자일 코치는 누구이며 어떻게 프로젝트를 안내하나요?
An 애자일 코치 는 잭 도나기에게 리즈 레몬과 같은 존재입니다.
친절하고 도움이 되며 지원을 아끼지 않는 멘토입니다.
그리고 그와 마찬가지로 애자일 코치도 도움을 줍니다:
- 팀을 더 효율적으로 만들기 위해 기존 프로세스를 개선합니다
- 팀원들에게 애자일에 대한 모든 것을 교육합니다
- 개발, 마케팅 등 다양한 팀 간의 커뮤니케이션 격차 해소
애자일 코치 인터뷰는 커뮤니케이션, 리더십, 멘토링 능력과 같은 기술을 구체적으로 테스트합니다.
애자일 팀에서 일한 경험이 있다면 애자일 교육 기관에 등록하거나 공인된 온라인 과정을 수강하여 애자일 코치가 될 수 있습니다.
8. 애자일 테스트란 무엇인가요? 애자일 테스트 는 애자일 프로젝트 관리에 존재하는 테스트 프로세스입니다.
테스트는 모든 애자일 프로젝트에서 절대적으로 중요합니다. 전통적인 프로젝트 관리 방법론과 달리 애자일 프로젝트는 다양한 테스트 케이스를 사용하여 제품을 지속적으로 테스트합니다.
마치 '더 걸리 쇼'의 스타 트레이시 조던이 리즈의 인내심을 계속 테스트하는 것처럼요
하지만 트레이시의 헛소리는 운율이나 리듬이 없는 반면, 애자일 테스트 방법론은 매우 체계화되어 있습니다.
애자일 테스트 인터뷰 질문에는 4가지 유형의 애자일 테스트 방법에 대해 이야기함으로써 답할 수 있습니다:
- 행동 중심 개발: 팀원들이 다양한 테스트 케이스 또는 인위적인 시나리오에서 제품의 동작을 관찰합니다
- 수용 테스트 중심 개발: 테스터, 개발자, 고객의 협업 테스트
- 탐색적 테스트: 테스터가 설정된 테스트 방법론을 따르지 않고 제품을 가지고 노는 몰입형 테스트
- 세션 기반 테스트: 탐색적 테스트와 유사하지만 각 세션의 아젠다를 설정하는 '테스트 헌장'이 있습니다
그리고 이러한 각 테스트는 다음 애자일 테스트 사분면 중 하나를 사용하여 수행할 수 있습니다:
- 자동화 테스트
- 자동화 및 수동 테스트
- 수동 테스트
- 특수 tool
기본적으로 애자일 테스트 방법론은 Liz가 Tracy를 관리하기 위한 코드를 해독하는 데 도움이 될 만큼 상세합니다!
보너스: 기술 부채 사분면
9. 애자일 테스터는 누구이며 어떤 책임을 지나요?
애자일 테스터는 팀에서 모든 애자일 테스트의 기본 책임자입니다.
이들은 제품에 대한 총체적이고 심층적인 테스트를 수행하고 개발자에게 진행 상황을 측정할 수 있는 구체적인 메트릭을 제공할 책임이 있습니다.
애자일 테스터는 다음과 같이 해야 합니다:
- 제품의 어떤 부분을 테스트하고 어떤 부분을 테스트하지 않을지 포함하여 각 테스트의 범위와 예상치를 정의합니다
- 다양한 테스트 케이스 설계
- 테스트의 가능한 많은 부분을 자동화합니다
- 결과를 문서화하고 개발자에게 전달합니다
- 개발자 및 고객과 협업하여 문제 해결
이 모든 작업을 수행하려면 애자일 테스터는 애자일 방법론에 대한 철저한 이해, 프로그래밍 노하우, 뛰어난 커뮤니케이션 스킬을 갖추고 있어야 합니다.
10. 페어 프로그래밍이란 무엇인가요?
페어 프로그래밍은 두 명의 프로그래머가 팀을 이루어 문제를 해결하는 애자일 기법입니다.
여기 문제 해결사와 비슷합니다
하지만, 쌍 프로그래머가 트레이시와 제나보다 더 잘 협력합니다.
심지어 컴퓨터와 키보드, 마우스를 공유하기도 합니다.
키보드를 가진 한 명은 '감독' 또는 '운전자'로서 '관찰자' 또는 '내비게이터'로 알려진 다른 프로그래머의 학습을 이끌고, 다른 프로그래머는 '관찰자' 또는 '내비게이터'로서의 역할을 수행합니다. 또한 학습과 참여를 극대화하기 위해 역할을 바꾸기도 합니다.
하지만 트레이시-제나 콤보와 마찬가지로 페어 프로그래밍에도 함정이 없는 것은 아닙니다.
페어 프로그래밍은 학습 속도를 높이기보다는 오히려 학습 속도를 늦추는 것으로 알려져 있습니다. 또한 작업당 소요되는 인시 수가 증가하기 때문에 운영 비용도 증가합니다.
11. 인기 있는 다양한 애자일 프레임워크에는 어떤 것이 있나요?
애자일 방법론은 기본 원칙은 공유하지만 구현 방식이 다른 일련의 프로젝트 관리 모델에 영감을 주었습니다.
가장 널리 사용되는 애자일 개발 프레임워크는 다음과 같습니다:
- 스크럼 제품을 빠르게 구축하기 위한 반복적이고 점진적인 애자일 모델, 소규모 친밀한 팀에 가장 적합함
- 칸반 : 팀이 사용하는 시각적 애자일 관리 방법'칸반' 보드 워크플로우를 표시하기 위해
- 스크럼 금지 다음을 결합한 애자일 모델스크럼과 칸반 방법론
- 린: 모든 낭비를 줄이는 것을 목표로 하는 깔끔한 프로젝트 관리 스타일입니다
- XP(익스트림 프로그래밍): 소프트웨어 제품의 품질을 향상시키는 엔지니어링 관행에 중점을 둔 프로젝트 관리 프로세스
보너스: 건설 프로젝트 관리자 면접 질문
스크럼 관련 인터뷰 질문
면접에서 스크럼에 초점을 맞추고 있나요? 스크럼과 진정한 스크럼 마스터가 되기 위해 알아야 할 모든 것을 자세히 살펴보기 위해 초점을 전환해 보겠습니다!
12. 스크럼 방법론이란 무엇인가요? 스크럼 은 고객 협업을 강조하여 속도를 높이는 애자일 관리 프레임워크입니다
소프트웨어 개발 .
스크럼 프레임워크는 기술 분야에 뿌리를 두고 있지만, 마케팅 및 영업 같은 팀에서도 효과적인 것으로 입증되었습니다.
사실, 잭도 리즈의 글쓰기 팀에서 최고의 결과를 얻기 위해 애자일 스크럼 방법론을 사용할 수 있다고 생각합니다!
스크럼 방법론은 3가지 중요한 요소로 구성되어 있습니다:
- 스크럼 아티팩트 를 유지하도록 도와주세요스크럼 팀 뿐만 아니라이해관계자 에서도 개발 프로세스에 대한 정보를 확인할 수 있습니다. 이러한 아티팩트에는 제품 백로그, 스프린트 백로그, 제품 증분 등이 포함됩니다.
- 스크럼 역할 제품 또는 프로젝트 소유자, 스크럼 마스터, 개발 팀 포함
- 스크럼 이벤트 : 전체 프로젝트를 하나로 묶는 빈번한 이벤트. 스크럼 세레모니라고도 하며, 여기에는스프린트 플랜 회의, 일일 스크럼, 제품 백로그 개선, 스프린트 리뷰 및 스프린트 회고 등이 포함됩니다.
이 모든 다양한 요소를 통해 애자일 스크럼 방법론은 팀 간의 협업을 촉진하고 어떤 도전에 직면하더라도 적응할 수 있습니다.
_제나의 짜증도!
13. 스크럼은 애자일과 다른가요? 어떻게 다른가요?
스크럼은 많은 작업 원칙을 애자일 방법론에서 파생합니다. 하지만 애자일과는 다릅니다 .
이 둘의 주요 차이점은 다음과 같습니다:
- 스크럼 프레임워크는 스크럼 팀에만 적용 가능하지만, 소규모 팀도 애자일 개발 팀이 될 수 있습니다
- 애자일 팀은 보다 중앙 집중화된 리더십 구조를 가지고 있으며, 책임의 대부분이 제품 또는 프로젝트 소유자의 어깨에 달려 있습니다
- 스크럼 프레임워크는 속도와 실험에 대한 애자일의 편견을 몇 단계 더 발전시켜 독립적이고 자급자족하는 팀을 위한 스페이스를 만듭니다. 팀은 여러 가지 결정을 스스로 내리고, 스크럼 마스터의 역할은 스크럼 원칙에 대해 안내하는 것뿐입니다.
14. 애자일 스크럼 방법론의 프로세스를 설명하세요
스크럼은 주기적인 프로세스입니다.
제품이 개선되어 최종 양식으로 고객에게 출시될 때까지 각 스크럼 스프린트가 반복됩니다.
예를 들어 Liz가 팀을 더 잘 관리할 수 있는 앱을 만들어 달라고 요청한다고 가정해 보겠습니다.
스크럼 주기는 먼저 그녀의 요구 사항을 철저히 이해하고 문서화하는 것으로 시작됩니다.
그녀의 긴 문제 목록을 고려하면 시간이 꽤 걸릴 수 있습니다
생산 단계에서는 각각 2주에서 4주 정도의 짧은 스프린트로 제품 개발을 시작하게 됩니다.
각 스크럼 스프린트 후에는 현재 버전의 소프트웨어가 목표 고객을 대상으로 테스트됩니다. 이 경우에는 Liz와 그녀의 작가들이 대상입니다.
팀의 피드백을 바탕으로 다음 스크럼 스프린트를 시작하게 됩니다. 이렇게 하면 스크럼 주기마다 더욱 집중하고 피드백에 기반한 제품에 가까워질 수 있습니다!
15. 스크럼 프로세스에 참여하는 다양한 사람들은 누구인가요?
스크럼 프로젝트는 라이브 스케치 코미디 쇼와 같아서 모든 사람이 참여해야 성공할 수 있습니다!
세 가지 키 스크럼 역할 입니다:
제품 소유자*
제품 소유자는 고객의 요구 사항을 파악하고 이를 팀에 전달하는 역할을 담당합니다. 이들은 전체 애자일 개발 프로세스를 이끌며 '사용자 스토리' 양식의 토대를 마련합니다. 스크럼 마스터 역할 스크럼 마스터는 스크럼 프로세스의 뉘앙스에 대해 팀을 안내합니다. 스크럼 마스터 역할은 또한 프로젝트 소유자를 지원하고 필요한 경우 스크럼 회의를 진행하기도 합니다.
개발 팀*
처음부터 제품을 구축하는 여러 기술을 갖춘 자체 조직 개발자를 포함합니다. 일반적으로 소프트웨어 개발자입니다. 그러나 개발 팀에는 연구원, 분석가, 디자이너 또는 제품에 직접적으로 기여하는 모든 사람이 포함될 수도 있습니다.
그리고 이들은 함께 쇼를 운영합니다!
16. 스크럼의 핵심 의식은 무엇인가요?
모든 팀은 소통하고, 미리 플랜을 세우고, 성찰하기 위해 함께 모일 기회가 필요합니다.
그리고 이러한 각 목적에 맞는 스크럼 세레모니가 있습니다.
다섯 가지 핵심 스크럼 세레모니 입니다:
스프린트 계획 회의입니다 이 회의 스프린트를 시작하며 보통 제품 소유자가 주도적으로 진행합니다. 스프린트 계획 회의는 팀에 스프린트 백로그와 명확하게 정의된 스프린트 목표를 제공합니다.
매일 StandUp 또는 매일 스크럼
StandUp 또는 매일 스크럼 회의 는 스크럼 팀의 하루가 시작되는 방식입니다. 팀은 최대 20분 동안 함께 스탠드업 회의를 진행합니다 스크럼 보드 에 접속하여 그날의 아젠다와 장애물에 대해 논의합니다.
제품 백로그 개선
이 회의에서는 팀이 모여 각 제품 백로그 항목을 올바른 순서로 처리하고 있는지 논의합니다. 제품 소유자의 주도로 제품 백로그에 대한 모든 변경 사항이 이 회의에서 이루어집니다. 스프린트 리뷰 스프린트가 끝나면 팀은 주요 이해관계자들과 회의를 통해 소프트웨어의 작동 버전을 발표하고 피드백을 받습니다. 스프린트 회고전 스프린트 회고에서는 팀이 스프린트 기간 동안의 프로세스와 성과에 대한 내부 검토를 수행합니다. 편리한 템플릿을 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다 스프린트 회고 보고서 아이디어와 형식을 생성하세요 .
스크럼 스크럼 가이드에는 파티에 대한 멘션이 없지만, 성공적인 스프린트 후에는 파티를 열지 못할 이유가 없습니다!_
17. 스크럼 아티팩트란 무엇인가요? 아티팩트 는 프로젝트의 진행 상황에 대한 중요한 정보를 제공하는 도구입니다.
리즈의 경우, 쇼 대본과 이에 대한 잭의 반응이 아티팩트입니다.
왜?
쇼의 제목을 정확하게 파악할 수 있기 때문입니다!
스크럼은 3가지 핵심 아티팩트를 정의합니다:
제품 백로그*
제품 소유자는 고객의 요구 사항을 가시적인 제품 기능으로 변환합니다. 각 기능을 제품 백로그 항목이라고 하며, 고객의 우선순위에 따라 팀에서 이를 처리합니다.
스프린트 백로그 보기
각 제품 백로그 항목을 스크럼 주기별로 수행 가능한 작업으로 분류하면 이 목록을 스프린트 백로그라고 합니다. 여기에는 각 스프린트 내에서 우선순위에 따라 제품 기능을 개발하기 위한 릴리스 플랜도 포함되어 있습니다.
제품 증분
스프린트가 끝날 때 팀이 고객에게 제공하는 소프트웨어의 작업 버전입니다.
스크럼 아티팩트를 정기적으로 살펴보면 팀이 스프린트 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.
18. 스크럼 프로젝트의 진행 상황을 어떻게 측정하나요?
리즈는 매일 잭의 에이스 협상 기술을 상대해야 합니다
그녀는 끊임없이 자신의 가치와 팀의 가치를 회사에 증명해야 합니다.
보통은 그녀의 유명한 재치와 창의력이 그 일을 해냅니다!
하지만 스크럼 프로젝트를 진행한다면 더 많은 것이 필요할 것입니다.
프로젝트의 진행 상황을 측정하는 데 사용할 수 있는 도구는 다음과 같습니다: 속도 차트 각 스프린트는 신중하게 선별되고 주문된 작업 목록이므로, 진행 상황을 측정하는 한 가지 방법은 속도 차트를 사용하여 팀의 완료율을 계산하는 것입니다. 번다운 차트 번다운 차트는 프로젝트에서 완료해야 할 남은 일의 양을 보여줍니다. 번업 차트 이 차트를 사용하면 현재 진행 상황을 총합과 비교할 수 있습니다 일의 범위 를 프로젝트에 추가하세요. 누적 흐름 차트 누적 흐름 차트를 사용하면 작업 진행 상황을 추적하고 병목 현상을 파악할 수 있습니다.
19. 스크럼 팀을 가장 잘 관리하는 방법은 무엇인가요?
스크럼 팀은 독특합니다.
최근에 개발된 방법론에 기반을 두고 있으며 오래된 직장 규범 구조, 프로세스 및 계층 구조에 대한 정보입니다.
그렇기 때문에 이들을 관리하려면 다른 기술이 필요합니다.
리즈가 트레이시, 제나와 함께 일하기 위해 자신의 관리 스타일을 계속 혁신해야 하는 것처럼요
스크럼 팀을 관리하려면 다음을 수행해야 합니다:
- 큰 작업 덩어리를 작고 가시적이며 실행 가능한 작업으로 세분화합니다
- 더 큰 프로젝트 목표를 염두에 두고 이러한 작업에 대한 명확한 우선순위를 설정합니다
- 모든 수준에서 협업을 장려하고 팀이 엄격한 계층 구조를 넘어설 수 있도록 지원합니다
- 팀 내 개인에게 발언권 부여
- 회원들이 스스로 조직할 수 있는 조건 만들기
- 애자일 또는 스크럼의 힘을 활용하세요프로젝트 관리 도구 격차 해소
20. 스크럼 프로젝트를 관리하는 데 도움이 되는 애자일 관리 소프트웨어에는 어떤 것이 있나요?
일반적인 애자일 스크럼 면접은 방법론에 대한 이론적 이해뿐만 아니라 이를 현실적으로 구현할 수 있는 방법도 테스트합니다.
그리고 그 중 하나는 어떤 종류의 소프트웨어가 애자일 프로젝트 관리자를 지원할 수 있는지를 아는 것입니다.
시장에는 많은 옵션이 있지만, 여러분은 최고만을 선택할 자격이 있습니다.
이것이 바로 ClickUp이 필요한 이유입니다.
**ClickUp이란?
ClickUp
는 세계의
최고의 프로젝트 관리 도구
스타트업부터 거대 기술 기업에 이르기까지 생산성이 높은 팀이 애자일 프로젝트를 쉽게 관리하기 위해 사용합니다.
다양한 애자일 소프트웨어 개발 및 협업 기능을 통해 잭 도나기의 탁월한 효율성을 지원하는 모든 것을 갖추고 있습니다!
ClickUp이 팀에 제공하는 놀라운 애자일 기능 중 몇 가지를 소개합니다:
- 목표 스프린트 목표를 더 작은 목표로 변환하고 추적합니다
- 여러 보기 : 다음 중에서 선택목록 보기,보드 보기,박스 보기,달력 보기및나 모드 팀의 필요에 맞게 조정할 수 있습니다
- 애자일 대시보드 다양한 맞춤형 미션 관제센터 만들기위젯 번업 차트, 번다운 차트 등을 사용하여 애자일 프로젝트를 모니터링할 수 있습니다
- 스프린트 목록 간단한 체크리스트로 스프린트 진행 상황을 추적하세요
- 펄스 : 주어진 날에 대한 팀의 활동 수준 보기
- 맞춤형 상태 : 작업에 대한 프로젝트별 상태 만들기
- 코멘트 : 애자일 팀원들과 작업별 토론을 합니다
- 우선순위 가장 시급하고 중요한 작업을 먼저 처리합니다
- 팀 보고 : 애자일 또는 스크럼 팀의 성과 모니터링
- 자동화 : 50개 이상의 프로젝트 작업 자동화
- 간트 차트 : 프로젝트의 타임라인을 한눈에 보기
- 문서 프로젝트에 대한 강력한 문서 데이터베이스 만들기
- 강력한 iOS 및 안드로이드 모바일 앱 이동 중에도 팀과 협업 가능
하지만 그게 다가 아닙니다!
다음과 같은 목록도 있습니다 ClickUp의 애자일 프로젝트 관리 기능 는 리즈가 가장 즐겨찾는 치즈 플래터와 같습니다: 끝없이... 새로운 치즈가 추가됩니다 매주 추가 .
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결론
프로젝트 관리 또는 소프트웨어 개발 분야에서 경력을 쌓을 계획이라면 애자일과 스크럼에 대한 심층적인 지식이 성장에 필수적입니다.
여러 팀에서 기술을 적용하고 없어서는 안 될 팀원이 되는 데 도움이 될 것입니다!
이 애자일 면접 질문 목록을 사용하여 애자일 스크럼 면접 준비를 시작하세요.
애자일 스크럼 면접에서 행운을 빌며, 리즈와 잭처럼 곧 성공을 축하할 수 있는 기회를 얻으시기 바랍니다!
이왕 하는 김에 다음과 같이 해보세요 clickUp에 가입하세요 에 가입하고 앞으로 진행할 새로운 애자일 또는 스크럼 프로젝트에 완벽하게 대비하고 싶으신가요?