Това е вълнуващо време: проучване на Project Management Institute (PMI) сочи, че до 2030 г. световната икономика ще се нуждае от допълнителни 25 милиона професионалисти в областта на управлението на проекти, за да отговори на своите нужди.
На настоящия пазар на труда проектните мениджъри поставят под въпрос значението на сертификатите за управление на проекти и как те могат да повишат тяхната конкурентоспособност пред потенциалните работодатели. Тези сертификати предоставят конкретни доказателства за знания, опит и ангажираност в областта на управлението на проекти. ?
Ние сме подбрали 11-те най-добри сертификати с различни теми от интерес и сме съставили полезни съвети, за да започнете пътуването си към сертифицирането. Но преди да се задълбочим, нека започнем с разбирането на основните принципи на сертифицирането за проектни мениджъри.
Какво е сертификат за управление на проекти?
Сертификатът за управление на проекти е професионална квалификация, която удостоверява знанията, уменията и опитът на дадено лице в областта на управлението на проекти. Той показва, че проектният мениджър отговаря на определени изисквания, като образование, опит и изпит, поставени от акредитирани органи или организации.
Сертификатите са създадени, за да гарантират, че проектните мениджъри притежават цялостно разбиране за различните методологии, принципи, най-добри практики и техники за управление на проекти.
Тези сертификати обхващат различни аспекти на успешното управление на проекти: планиране, изпълнение, мониторинг, управление на риска, комуникация, ангажираност на заинтересованите страни и лидерство.
Но не всички сертификати за управление на проекти са създадени за всяка индустрия и роля на проектен мениджър. Нека разгледаме по-отблизо някои от най-добрите сертификати, които се предлагат днес! ?
11 най-добри сертификати за управление на проекти
1. Сертификат за професионалист в управлението на проекти (PMP)
Тема на интерес: Лидерство в управлението на проекти Предлага се от: Институт за управление на проекти (PMI) Такса за изпита: Нечленове: 575 долара, членове на PMI: 405 долара
Сертификатът Project Management Professional (PMP) признава компетентността в стандарта за управление на проекти. Сертификационният изпит оценява знанията на кандидатите в областта на изпълнението, интеграцията, обхвата, времето, разходите, управлението на качеството, комуникацията, доставките и управлението на заинтересованите страни. Той оценява способността им да прилагат методологии и техники за управление на проекти в реални сценарии.
За да бъдат допуснати до сертификацията PMP, кандидатите трябва да имат диплома за средно образование или еквивалент и пет години опит в ръководене на проекти през последните осем години.
Алтернативно, кандидатите с четиригодишно висше образование трябва да имат минимум три години опит в ръководенето на проекти през последните осем години.
За да поддържате валидността и актуалността на сертификата си, трябва да спечелите 60 единици за професионално развитие (PDU) в рамките на тригодишен цикъл чрез активно обучение и професионално развитие. Тези PDU показват вашата ангажираност към растежа и експертизата в областта!
2. Сертификат за сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM)
Тема на интерес: Ръководство на проекти на начално нивоПредлага се от: Институт за управление на проекти (PMI)Такса за изпита: Нечленове: 300 долара, членове на PMI: 225 долара
Сертификатът Certified Associate in Project Management (CAPM) е професионална квалификация, която доказва вашите знания и умения в областта на управлението на проекти. Изпитът обхваща области като разработване на обхвата на проекта, събиране на изисквания, изготвяне на бюджет, планиране на дейности, наблюдение на напредъка и др.
Можете да посещавате курсове за обучение и семинари, които ще ви дадат задълбочено разбиране на концепциите от изпита. Освен това, на разположение са тестове за упражнение, които ще ви помогнат да прецените готовността си за изпита.
Този сертификат за начинаещи отваря възможности за роли в управлението на проекти, като координатор на проекти и младши мениджър на проекти. За да се яви на изпита, кандидатът трябва да има средно образование, като например диплома за завършено средно образование, и най-малко 23 часа обучение по управление на проекти.
3. Сертификат за професионалист в управлението на програми (PgMP)
Тема на интерес: Управление на програмиПредлага се от: Институт за управление на проекти (PMI)Такса за изпита: Нечленове: 1000 долара, членове на PMI: 800 долара
Сертификатът Program Management Professional (PgMP) признава отличното майсторство в управлението на програми. Той означава най-високо ниво на експертиза в ръководенето и надзора на сложни програми. Програмата е съвкупност от множество проекти, свързани помежду си и управлявани като едно цяло, за да се постигне обща цел, като например организационна промяна.
Сертификационният изпит PgMP оценява кандидатите в области като съгласуване на програмната стратегия, управление, управление на жизнения цикъл, управление на ползите, управление на заинтересованите страни и управление на риска. Той оценява способността им да прилагат принципите на управлението на програми в реални сценарии. В резултат на това програмните мениджъри са в състояние да координират ефективно мащабни инициативи.
Предпоставките за PgMP са средно образование с четири години опит в управлението на проекти или сертификат Project Management Professional (PMP) и четири години опит в управлението на програми през последните 15 години.
Алтернативно, кандидати с четиригодишно висше образование и четири години опит в управлението на проекти или сертификат Project Management Professional (PMP) и четири години опит в управлението на програми през последните 15 години.
За да поддържате валидността на вашия PgMP сертификат, трябва да натрупате 60 единици за професионално развитие (PDU) в рамките на тригодишен период.
4. Сертификат PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Тема на интерес: Агилно управление на екипиПредлага се от: Институт за управление на проекти (PMI)Такса за изпита: Нечленове: 495 долара, членове на PMI: 435 долара
Сертификатът PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) признава експертизата в практиките за управление на проекти по метода Agile. Той доказва цялостно разбиране на принципите на Agile, рамките (Scrum, Kanban, Lean, XP) и способността да се справяте със сложността и да стимулирате непрекъснатото усъвършенстване.
За да бъдат допуснати до сертификацията PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), кандидатите трябва да отговарят на определени предварителни условия. Тези предварителни условия включват комбинация от образование, професионален опит и обучение в областта на гъвкавите практики.
За да поддържате валидна сертификацията си PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), трябва да натрупате 30 единици за професионално развитие (PDU), свързани конкретно с Agile теми, в рамките на тригодишен период.
Научете ефективни съвети за управление на екип за управление на проекти!
5. Сертификат за професионалист в управлението на портфейли (PfMP)
Тема на интерес: Управление на портфолиоПредлага се от: Институт за управление на проекти (PMI)Такса за изпита: Нечленове: 1000 долара; Членове на PMI: 800 долара
Сертификатът Portfolio Management Professional (PfMP) се присъжда на лица с изключителни познания в областта на съгласуването на проекти и програми с целите на организацията, оптимизирането на ресурсите и максимизирането на бизнес стойността.
Управлението на портфейли включва цялостен подход към управлението на проекти, програми и инициативи за постигане на стратегически цели. То показва способността на дадено лице да управлява портфейли, да определя приоритетите на инвестициите, да балансира рисковете и ползите и да оптимизира използването на ресурсите.
Предпоставките за PfMP включват средно образование и седем години опит в управлението на портфейли. Кандидатите трябва да имат осем години професионален опит в бизнеса през последните 15 години.
За да поддържате валиден сертификата си PfMP (Portfolio Management Professional), трябва да натрупате 60 единици за професионално развитие (PDU), свързани конкретно с теми от областта на управлението на портфейли, в рамките на тригодишен период.
6. Сертификат Certified ScrumMaster (CSM)
Тема на интерес: Адаптивни начини на работа с екипи и индустрии Предлага се от: Няколко инструктори с различни формати на обучение Цена: Свържете се с доставчик на Certified ScrumMaster (CSM) за подробности относно цените
Сертификатът Certified ScrumMaster (CSM) удостоверява експертните познания на дадено лице в Scrum, Agile рамка за ефективно управление на проекти. Като сертифицирани проектни мениджъри, те ще придобият цялостно разбиране за принципите на Scrum, за да ръководят мултифункционални екипи и организации при внедряването на Scrum практики.
Участниците придобиват практически умения за прилагане на Scrum в реални сценарии. Обучението набляга на сътрудничеството, самоорганизирането и непрекъснатото усъвършенстване, като дава възможност на CSM да създават високопроизводителни, самоуправляващи се екипи.
Придобиването на сертификати за управление на проекти CSM отваря врати към различни кариерни възможности, включително роли като Scrum Master, Agile coach или Agile project manager.
7. Сертификат PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Тема на интерес: Управление на рискаПредлага се от: Институт за управление на проекти (PMI)Такса за изпита: Нечленове: 670 долара, членове на PMI: 520 долара
Сертификатът PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) признава лицата с напреднали познания в областта на управлението на риска. Той удостоверява уменията за идентифициране, оценяване и намаляване на рисковете.
Професионалистите, сертифицирани по PMI-RMP, имат дълбоко разбиране за проактивното идентифициране на рискове, анализиране на въздействието и разработване на стратегии за минимизиране на неблагоприятните ефекти върху целите на проекта. Те повишават доверието на заинтересованите страни, насърчават проактивна култура на риска и улесняват по-доброто вземане на решения.
Сертификационната програма обхваща планиране, идентифициране, оценка, планиране на реакции и мониторинг на рисковете. Тя предоставя на професионалистите цялостен подход към управлението на рисковете през целия жизнен цикъл на проекта.
Подобно на други сертификати за управление на проекти от PMI, PMI-RMP има изисквания за допустимост. Кандидатът трябва да има средно образование с три години опит в управлението на риска при проекти през последните пет години и 40 часа обучение по управление на риска при проекти.
Алтернативно, кандидатите с четиригодишна степен и два години опит в управлението на риска при проекти през последните пет години и 30 часа обучение по управление на риска при проекти.
8. Сертификат за основи на IT Infrastructure Library (ITIL)
Тема на интерес: Управление на ИТ услугиПредлага се от: Няколко доставчици с различни формати на обучениеЦена: Свържете се с доставчик на сертификат ITIL Foundation за подробности относно цените
Сертификацията ITIL Foundation предлага изчерпателни познания за концепциите, принципите и процесите на ITIL. Тя съгласува ИТ услугите с бизнес целите, оптимизира предоставянето на услуги и стимулира непрекъснатото усъвършенстване.
Сертификацията ITIL Foundation е от полза за отделните лица, като подобрява кариерното им развитие и потвърждава тяхната експертиза. Тя позволява ефективна комуникация и сътрудничество с ИТ специалисти.
За организациите ITIL-сертифицираните професионалисти насърчават отличното качество и ориентацията към обслужването, подобрявайки удовлетвореността на клиентите и оперативната ефективност. Те ефективно управляват IT инциденти, проблеми и промени.
9. Сертификат Scaled Agile Framework (SAFe)
Тема на интерес: Агилна трансформация в мащабПредлага се от: Няколко доставчици с различни формати на обучениеЦена: Свържете се с Scaled Agile за подробности относно цените
Сертификацията Scaled Agile Framework (SAFe) признава професионалистите с опит в прилагането на Agile трансформации и предоставянето на стойност в разработката на софтуер и системи в голям мащаб.
Професионалистите, сертифицирани по SAFe, придобиват задълбочени познания за Agile методологии като Lean, Scrum, Kanban и DevOps, за да се справят с предизвикателствата в графиците на проектите и разработката на системи.
Предимствата на SAFe се простират до организациите с подобрено сътрудничество, по-бързо пускане на пазара и повишена бизнес гъвкавост. Сертифицираните по SAFe професионалисти са двигател на тази трансформация и насърчават непрекъснатото усъвършенстване.
10. Сертификат за сертифициран професионалист по управление на проекти (CPMP)
Тема на интерес: Управление на проекти в областта на продажбите и маркетинга Предлага се от: Американски институт за индустриална сертификация (AiCi) Цена: За подробности относно цените се обърнете към AiCi
Програмата Certified Project Management Professional (CPMP) дава възможност на професионалистите да подобрят своите маркетингови компетенции. От собственици на малки фирми до мениджъри на клиентски сметки, има специализирано съдържание, което обхваща различни области на кариерата в управлението на проекти.
Програмата обхваща различни аспекти на маркетинга, включително дефиниране на бизнес маркетингови рамки, провеждане на одити и анализи, внедряване на ефективни системи за управление на маркетинга и продажбите и разработване на конкурентни стратегии.
Той предлага предимства като подобряване на автобиографиите, валидиране на знанията в областта на продажбите и маркетинга, възможности за групово обучение и създаване на контакти с бъдещи сертифицирани професионалисти.
11. Сертификат за професионалист в управлението на проекти от Google
Тема на интерес: Управление на проекти, стратегическо мислене, управление на риска Предлага се от: Google Career Certificates & Coursera Цена: 49 долара на месец в Coursera след първоначален 7-дневен безплатен пробен период
Сертификатът Google Project Management Professional Certificate предоставя изчерпателно въведение в концепциите и практиките на управлението на проекти. Той е предназначен за лица, които искат да започнат или да развият кариерата си в тази област.
Тази програма обхваща пет курса, от основи като планиране на проекти, график, бюджетиране и управление на риска до по-напреднали теми като ръководство на проекти и екипно сътрудничество. Тя също така предлага практически опит с инструменти като Google Sheets, Docs, Slides и Drive.
Като финален проект, учащите могат да приложат своите умения в симулиран проектен сценарий, използвайки платформата Google Workspace. Те ще бъдат оценени въз основа на способността си да изпълнят задачите в рамките на дадения срок и бюджет. След завършване на курса, учащите получават сертификат, признат от Google и работодатели по целия свят.
Струва ли си сертификацията за управление на проекти?
Сертификатът за управление на проекти си заслужава, ако отговаря на всички ваши изисквания: цели за управление на проекти , квалификации, предпочитания за обучение, съдържание на курса, акредитация, професионална мрежа, цена и ниво на поддръжка.
Докато разглеждате опциите за сертифициране, си струва да проверите колко скоро е актуализирана програмата за обучение, за да съответства на текущите тенденции в индустрията, като AI (изкуствен интелект), и да се запознаете с най-новите инструменти за управление на проекти. ⚙️
Ако искате да придобиете повече практически опит, за да подобрите уменията си в управлението на проекти, опитайте ClickUp! Нашият високо оценен безплатен софтуер за управление на проекти е предназначен за екипи от всякакъв размер в различни индустрии, които работят заедно на една платформа.
Следващият ви проект: Създайте график за учене за сертификационния си изпит в ClickUp
Придобиването на сертификати за управление на проекти може да отнеме няколко месеца или години, в зависимост от вашия настоящ опит и график. ClickUp предлага няколко начина да разделите обширната си програма на управляеми учебни сесии. Задайте цели и задачи, създайте гъвкави графици и разделите задачите на подзадачи! ??
С ClickUp имате достъп до стотици инструменти за продуктивност, с които можете да проследявате учебните си материали и да създадете план за действие. Ето пет съвета за оптимизиране на обучението ви по управление на проекти.
Съвет № 1: Създайте група за учене за сертификацията за управление на проекти
Когато работите по групов проект, имате възможност да поканите неограничен брой съученици в работната си среда в ClickUp. В тази среда за сътрудничество можете ефективно да разпределяте задачи и да си сътрудничите безпроблемно, всичко това в рамките на една унифицирана платформа.
За допълнителна защита на личните данни, поканете вашите колеги да се присъединят към вашата работна среда като гости. Това ви позволява да запазите контрол и да предоставите достъп само до папки, списъци или конкретни задачи по ваш избор. Насладете се на свободата да сътрудничите сигурно, като същевременно поддържате подробностите по проекта организирани и поверителни. ?
За да започнете, натиснете бутона „Покани“ в долния десен ъгъл на страничната лента на работното си пространство, за да поканите бързо всеки, когото пожелаете!
Съвет № 2: Проследявайте всички учебни материали
Събирането на подходящи учебни материали е чудесен начин да започнете подготовката си за изпита за сертифициране по управление на проекти. Започнете с проучване на програмата на изпита, който планирате да се явите, и се уверете, че разполагате с всички необходими книги, ръководства и примерни изпити.
Ако е възможно, попитайте други професионалисти в областта дали знаят за някакви ресурси, като например тренировъчни изпити, които биха могли да ви бъдат полезни. Добра идея е също да потърсите онлайн форуми и общности, където можете да задавате въпроси и да получавате съвети от опитни проектни мениджъри, които вече са положили изпита. ✔️
След като съберете всички материали, създайте списък с материали, в който да опишете кога и как ще използвате всеки ресурс. Това ще ви помогне да се концентрирате върху ученето и да се уверите, че имате достатъчно време да обхванете всички теми, без да се чувствате претоварени.
Вземете безплатни шаблони за управление на проекти , за да спестите време с предварително създадени работни процеси!
Съвет № 3: Добавете важни етапи, за да визуализирате основните постижения
Графикът на всеки е различен, затова е важно да създадете план за учене, който да съответства на вашия начин на живот и ежедневни ангажименти. Да знаете кога планирате да се явите на изпита е важна стъпка в процеса на подготовка. ?
Определете ясна дата, на която бихте искали да се явите на изпита, и след това работете назад оттам, за да добавите контролни точки (или етапи), които да постигнете. Това ще ви помогне да си създадете солиден график за това кога трябва да приключите с всяка тема и ще ви даде възможност да се отчитате пред себе си.
След като датата на изпита бъде определена, започнете да отброявате седмиците до него. Постарайте се да приключите с по-голямата част от подготовката си няколко седмици преди датата на изпита, за да имате достатъчно време да прегледате всички теми или въпроси, които може да възникнат в последния момент!
Съвет № 4: Съберете цялото си досегашно опит в управлението на проекти в един документ
За да се явите на сертификационния изпит по управление на проекти, често ще трябва да предоставите доказателства за минал опит, за да отговаряте на изискванията за допустимост. За да сте сигурни, че можете лесно да предоставите цялата необходима информация, създайте ClickUp Doc, който съдържа цялата тази информация на едно леснодостъпно място. По този начин, когато дойде време да се запишете за изпита, няма да се налага да се мъчите да търсите всички необходими подробности. ?
ПРОФЕСИОНАЛЕН СЪВЕТЧували ли сте за ClickUp University? Нашата безплатна онлайн платформа за самообучение предлага задълбочено проучване на основните функции на платформата и издава сертификати при завършване. Научете как да сътрудничите с екипи, да създавате рецепти за автоматизация, да създавате работни процеси за проекти и много други!
Съвет № 5: Спестете време с повтарящи се задачи
Свържете календарите си в Google, Outlook или Apple с изгледа „Календар“ в ClickUp за планиране, график и дори управление на ресурсите!
Има определени задачи, които ще се повтарят отново и отново на седмична или месечна база в периода до изпита. Особено ако се опитвате да съчетаете ученето с работата и личните си ангажименти, е по-добре да създадете системи и рутинни дейности, за да имате една задача по-малко, която да изпълнявате ръчно.
Имате възможност да персонализирате напълно честотата и крайния срок, което ви дава по-голяма гъвкавост да учите по начин, който ви подхожда най-добре! ⚡️
Развийте кариерата си с сертификати за управление на проекти
Повечето сертификати за управление на проекти включват материали, които да ви подготвят за изпита. Ако все още не сте готови да се впуснете в приключението, но искате да продължите да се обучавате, предлагаме безплатен бюлетин за проектни мениджъри и екипи с експертни съвети за управление на проекти и задачи.
В период на икономическа несигурност вземането на решение какво да правите с времето, с което разполагате, е свързано с голям стрес. Затова се отпуснете, отделете малко време за самоанализ и открийте нещата, които ви вдъхновяват. Има една невероятна общност от професионалисти и ентусиасти в областта на управлението на проекти и ние сме много щастливи, че сте част от нея!