วิธีตั้งและติดตามเป้าหมายใหญ่ที่ท้าทายและกล้าหาญ (BHAGs)

ตั้งเป้าหมายที่ใหญ่โตและท้าทายจนคุณต้องกลืนน้ำลาย เมื่อคุณกำลังจะหลับตา BHAG (Big Hairy Audacious Goal) ของคุณจะอยู่ข้างเตียงคุณ ดวงตาเปล่งประกายและขนลุกซู่ เมื่อคุณตื่นขึ้นมา มันจะอยู่ตรงนั้น: สวัสดีตอนเช้า ฉันคือ BHAG ของคุณ ฉันเป็นเจ้าของชีวิตคุณ

เมื่อมองหาความสำเร็จในระยะยาว ความแตกต่างระหว่างความธรรมดาและความพิเศษมักจะถูกกำหนดโดยเป้าหมายใหญ่ที่ท้าทายและชัดเจนของคุณ (BHAG)

เป้าหมายที่กล้าหาญและทะเยอทะยานเหล่านี้เป็นจุดศูนย์กลางที่รวมใจบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ นำพาพวกเขาไปสู่ความสำเร็จในระดับใหม่ ไม่ว่าจะเป็นการปีนยอดเขาเอเวอเรสต์หรือการส่งมนุษย์ลงบนดวงจันทร์ ประวัติศาสตร์ได้แสดงให้เห็นว่าความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่เริ่มต้นจาก BHAG ที่แท้จริง

ในบทความนี้ เราจะช่วยให้คุณเตรียมพร้อมในการกำหนด BHAG ของคุณเอง และขับเคลื่อนบริษัทของคุณไปสู่การเติบโตที่เปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง

เป้าหมาย BHAG คืออะไร?

เป้าหมายใหญ่ที่ท้าทายและชัดเจน (BHAG) คือ เป้าหมายที่กล้าหาญและยาวนาน ซึ่งออกแบบมาเพื่อกระตุ้นองค์กร, ขยายขอบเขต, สร้างนิสัยที่ประสบความสำเร็จ, และสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการกระทำเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ที่ใหญ่ขึ้น

จิม คอลลินส์ และ เจอร์รี พอร์รัส ได้แนะนำคำนี้ในหนังสือของพวกเขาสร้างเพื่อความยั่งยืน: นิสัยแห่งความสำเร็จของบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ในปี 1994 พวกเขาต้องการส่งเสริมให้บริษัทต่างๆ ก้าวออกจากกรอบความคิดของการปรับปรุงทีละน้อย และมุ่งสู่เป้าหมายที่ในแวบแรกอาจดูเหมือนเป็นไปไม่ได้เลย

พลังของ BHAG คือมันทำให้คุณไม่คิดเล็กเกินไป

เป้าหมาย BHAG ที่แท้จริงต้องมีความทะเยอทะยาน—เป็นสิ่งที่อาจใช้เวลาถึงสิบปีหรือมากกว่านั้นในการบรรลุ ไม่ใช่แค่การฝันให้ใหญ่โตเท่านั้น แต่เป็นการกำหนดเป้าหมายที่แม้จะท้าทาย แต่ก็ยังสามารถทำได้หากบริษัทของคุณมุ่งมั่นที่จะทำมัน

เป้าหมาย BHAG แตกต่างจากการตั้งเป้าหมายแบบดั้งเดิมอย่างไร?

การเข้าใจความแตกต่างระหว่าง BHAG กับวิธีการตั้งเป้าหมายแบบดั้งเดิมเช่น OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) สามารถช่วยคุณตัดสินใจได้ว่าแนวทางใดเหมาะกับวิสัยทัศน์ขององค์กรคุณมากที่สุด

ความสำคัญของ BHAGs ในการบรรลุสิ่งที่เป็นไปไม่ได้

แล้วทำไมคุณควรพิจารณาตั้ง BHAG สำหรับธุรกิจของคุณ? การมุ่งมั่นกับ BHAG สามารถปลดล็อกศักยภาพในวิธีที่การตั้งเป้าหมายแบบดั้งเดิมมักไม่สามารถทำได้ นี่คือเหตุผล:

โดยสรุปแล้ว BHAG จะเปลี่ยนจุดโฟกัสของบริษัทคุณจากการมุ่งเน้นความสำเร็จระยะสั้นไปสู่ความก้าวหน้าในระยะยาวที่มีวิสัยทัศน์ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมได้

ประเภทของ BHAG ทั้งสี่

BHAGs มีอยู่สี่ประเภทที่แตกต่างกัน โดยแต่ละประเภทตอบสนองความต้องการและความทะเยอทะยานเฉพาะขององค์กร:

1. เป้าหมายที่มุ่งเน้น BHAGs

เป้าหมาย BHAG ที่มุ่งเน้นเป้าหมายเป็นประเภทที่พบมากที่สุดและดั้งเดิมที่สุด โดยมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงภายในกรอบเวลาที่กำหนดไว้ วัตถุประสงค์เหล่านี้อาจเป็นเชิงปริมาณ เช่น การบรรลุเป้าหมายรายได้ที่กำหนดไว้ หรือเชิงคุณภาพ เช่น การบรรลุเป้าหมายสำคัญในนวัตกรรมหรือการมีส่วนร่วมต่อสังคม

วิธีการตั้งเป้าหมาย BHAG ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์: ให้แน่ใจว่าเป้าหมายที่เลือกนั้นใหญ่และสร้างแรงบันดาลใจ ต้องใช้เวลาอย่างน้อยสิบปีหรือมากกว่าในการบรรลุเป้าหมาย ควรสะท้อนถึงวิสัยทัศน์ที่กว้างขวางขององค์กรของคุณมากกว่าการตั้งเป้าหมายระยะสั้น

⚠️ ข้อควรระวัง: BHAG ที่มุ่งเน้นเป้าหมายต้องมีความทะเยอทะยานแต่ต้องเป็นไปได้จริง ควรสร้างแรงบันดาลใจให้กับทั้งองค์กร ไม่ใช่แค่กลุ่มคนบางส่วนเท่านั้น นอกจากนี้ หากเป้าหมายเป็นเชิงคุณภาพ ควรกำหนดวิธีการวัดความก้าวหน้าอย่างชัดเจนเพื่อรักษาความมุ่งมั่นและแรงจูงใจ

2. เป้าหมายใหญ่ที่ท้าทายและวัดผลได้

เป้าหมาย BHAG ที่มีความแข่งขันถูกออกแบบมาเพื่อรวบรวมทีมให้รวมใจรอบคู่แข่งที่มีร่วมกัน สร้างความรู้สึกเร่งด่วนและจิตวิญญาณของทีม ด้วยการมุ่งเน้นไปที่การเอาชนะคู่แข่งหลักหรือการเป็นผู้นำในตลาดเฉพาะ เป้าหมาย BHAG เหล่านี้ช่วยสร้างจุดมุ่งหมายร่วมกันและกระตุ้นความก้าวหน้าไปข้างหน้า

วิธีตั้งเป้าหมาย BHAG ที่แข่งขันได้: ระบุคู่แข่งหลักหรือผู้นำตลาด และตัดสินใจว่าคุณต้องการแซงหน้าพวกเขาในด้านใดด้านหนึ่งโดยเฉพาะหรือในทุกด้าน แบ่งปันวิสัยทัศน์นี้กับทีมของคุณเพื่อจุดประกายแรงผลักดันในการแข่งขันของพวกเขา

⚠️ ข้อควรระวัง: เป้าหมาย BHAG ที่มีการแข่งขันจะประสบความสำเร็จมากที่สุดเมื่อมีผู้นำที่ชัดเจนให้ไล่ตาม หากการแข่งขันไม่ชัดเจนหรือบริษัทอยู่ใกล้จุดสูงสุดแล้ว จะได้ผลน้อยลง ควรเลือกแนวทางที่สร้างสรรค์หากคุณไม่ใช่ฝ่ายที่เสียเปรียบ เช่น การครองส่วนแบ่งตลาดเฉพาะกลุ่มเหนือคู่แข่งทั้งหมด

3. ตัวอย่าง BHAGs

โมเดล BHAG แบบ Role Model คือการเลียนแบบความสำเร็จของบริษัทหรือสถาบันชั้นนำ โดยเฉพาะเมื่อการนวัตกรรมโดยตรงไม่ใช่จุดมุ่งหมายหลัก โมเดลนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ใหม่ ๆ ที่ต้องการได้รับการยอมรับหรือความเป็นเลิศในวงการของตน

วิธีตั้งเป้าหมาย BHAGs ตามแบบอย่าง: เลือกองค์กรที่ประสบความสำเร็จหรือความสำเร็จที่เป็นมาตรฐานซึ่งคุณชื่นชม. ให้ความสำคัญกับการจำลองลักษณะเฉพาะอย่างหนึ่งของพวกเขาแทนที่จะลอกเลียนแบบทั้งระบบ.

⚠️ ข้อควรระวัง: BHAG ที่เป็นแบบอย่างอาจไม่มีประสิทธิภาพหากมุ่งเน้นการลอกเลียนแบบมากกว่าการปรับใช้ องค์กรควรระบุปัจจัยที่ทำให้ต้นแบบประสบความสำเร็จ แล้วปรับแต่ง BHAG ของตนให้สะท้อนจุดแข็งเฉพาะตัว

4. เป้าหมาย BHAGs การเปลี่ยนแปลงภายใน

เป้าหมาย BHAG ที่เน้นการเปลี่ยนแปลงภายในมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงภายในองค์กรเอง มักเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของบริษัท วัฒนธรรมองค์กร หรือกระบวนการดำเนินงาน เป้าหมาย BHAG เหล่านี้เหมาะสำหรับบริษัทที่มั่นคงแล้วที่ต้องการการปรับปรุงครั้งใหญ่เพื่อสร้างแรงผลักดันและรักษาความสามารถในการแข่งขัน

วิธีการกำหนด BHAG สำหรับการเปลี่ยนแปลงภายใน: ระบุการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญซึ่งจำเป็นต้องเกิดขึ้นทั่วทั้งบริษัท เช่น การเปลี่ยนโฟกัสตลาดหรือการปรับโครงสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ ใช้ BHAG เพื่อสื่อสารวิสัยทัศน์ใหม่และปรับทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง

⚠️ ข้อควรระวัง: การเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรเป็นเรื่องที่ท้าทายและอาจก่อให้เกิดความวุ่นวายหากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นมีความจำเป็นและได้รับการสนับสนุนจากกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่ง เพื่อรักษาขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานตลอดกระบวนการ

ตัวอย่าง BHAGs

นี่คือตัวอย่างของ BHAGs ที่ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมและสร้างผลกระทบที่ยั่งยืน:

1. Google: จัดระเบียบข้อมูลของโลก

เป้าหมายใหญ่ที่กล้าหาญของ Google คือการจัดระเบียบข้อมูลของโลกและทำให้สามารถเข้าถึงและใช้ประโยชน์ได้อย่างทั่วถึง เป้าหมายนี้เปรียบเสมือนภารกิจบนดวงจันทร์ที่เปิดโอกาสให้มนุษย์ได้สำรวจความรู้ผ่านเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น การประมวลผลภาษาธรรมชาติและปัญญาประดิษฐ์

ด้วยเครื่องมือเช่น Google Assistant พวกเขาปรับปรุงเป้าหมายที่กล้าหาญนี้อย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดความก้าวหน้าในการเชื่อมช่องว่างทางความรู้ทั่วโลก

2. NPR: เพื่อสร้างสาธารณชนที่มีความรู้มากขึ้น

เป้าหมายใหญ่ของ NPR คือการสร้างสังคมที่มีข้อมูลมากขึ้นผ่านงานข่าวและรายการทางวัฒนธรรมที่เสริมสร้างความเข้าใจ ด้วยการนำความสามารถสร้างสรรค์และการเล่าเรื่องที่หลากหลายมาใช้ NPR กระตุ้นความก้าวหน้าในการสนทนาสาธารณะ เสริมสร้างบทบาทของตนในฐานะเสียงที่เชื่อถือได้ในสื่อ

3. Facebook: เชื่อมโลกให้ใกล้ชิดกันมากขึ้น

Facebook ตั้งเป้าหมายที่กล้าหาญในการทำให้โลกใกล้ชิดกันมากขึ้น ด้วยการมีผู้ใช้ถึง 1 พันล้านคนภายในปี 2012 บริษัทได้บรรลุเป้าหมายที่ชัดเจนและพัฒนาเป็นศูนย์กลางดิจิทัลที่เชื่อมต่อผู้คนนับพันล้านทั่วโลก พันธกิจของ Facebook เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในการส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมและความก้าวหน้าผ่านเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม

4. Airbnb: สร้างโลกที่ทุกคนสามารถเป็นส่วนหนึ่งได้ทุกที่

เป้าหมาย BHAG ของ Airbnb มุ่งเน้นความครอบคลุม เปลี่ยนประสบการณ์การเดินทางให้เป็นการเดินทางที่ขับเคลื่อนด้วยบุคคลและชุมชน วิสัยทัศน์ที่กล้าหาญนี้สอดคล้องกับค่านิยมหลักและขับเคลื่อนความสามารถสร้างสรรค์ในการนำเสนอโซลูชั่นการเดินทางที่มีความหมาย แสดงให้เห็นว่าธุรกิจขนาดเล็กสามารถกลายเป็นบริษัทพันล้านดอลลาร์ได้อย่างไรผ่านเป้าหมายที่ท้าทายและการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่อง

5. Feeding America: มุ่งมั่นให้ทุกคนเข้าถึงอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการอย่างเท่าเทียม

เป้าหมายใหญ่ที่ท้าทายและกล้าหาญของ Feeding America (BHAG) คือการทำให้แน่ใจว่าทุกคนในสหรัฐอเมริกาสามารถเข้าถึงอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการได้ ผ่านวิธีการที่สร้างสรรค์ เช่น การเปลี่ยนการบริจาคให้เป็นมื้ออาหาร พวกเขาแก้ไขปัญหาเชิงระบบ โดยสอดคล้องกับพันธกิจและวิสัยทัศน์ในการสร้างผลกระทบต่อชีวิตของผู้คน

6. SpaceX: ทำให้มนุษยชาติเป็นเผ่าพันธุ์ที่มีชีวิตอยู่หลายดาวเคราะห์

SpaceX เป็นบริษัทที่มีเป้าหมายใหญ่ (BHAG) ในการทำให้มนุษย์สามารถสำรวจดาวอังคารได้ ซึ่งถือเป็นความทะเยอทะยานในระดับเดียวกับการลงจอดบนดวงจันทร์ ด้วยการใช้จรวดที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้และเทคโนโลยีขั้นสูง SpaceX สร้างแรงผลักดันในนวัตกรรมด้านอวกาศ สะท้อนถึงแก่นแท้ของ BHAG อันยิ่งใหญ่ ตามที่ Jim Collins และ Jerry Porras ได้ให้คำนิยามไว้

7. Khan Academy: เพื่อมอบการศึกษาที่มีคุณภาพระดับโลกฟรีให้กับทุกคน ทุกที่

เป้าหมาย BHAG ของ Khan Academy คือการมอบการศึกษาที่มีคุณภาพระดับโลกโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย เพื่อสร้างโอกาสให้กับผู้เรียนทุกคนทั่วโลก เป้าหมาย BHAG นี้ช่วยขจัดอุปสรรค กระตุ้นความก้าวหน้า และแสดงให้เห็นถึงพลังของเป้าหมายเชิงคุณภาพในการเปลี่ยนแปลงการศึกษาในระดับโลก

8. Spotify: เพื่อปลดล็อกศักยภาพของความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์

Spotify เป็นบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ซึ่งมีเป้าหมายอันกล้าหาญในการต่อสู้กับการละเมิดลิขสิทธิ์เพลงด้วยการสร้างแพลตฟอร์มที่เข้าถึงได้สำหรับศิลปินและผู้ฟัง ด้วยการมอบทางเลือกที่ถูกกฎหมาย พวกเขาได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมดนตรีใหม่ โดยนำพลังงานของมนุษย์ไปสู่การนวัตกรรมและการชดเชยที่เป็นธรรมสำหรับผู้สร้างสรรค์

9. มูลนิธิ Michael J. Fox: การค้นหาวิธีรักษาโรคพาร์กินสัน

เป้าหมาย BHAG ของมูลนิธินี้มุ่งเน้นอย่างชัดเจนเพียงหนึ่งเดียว คือการค้นหาวิธีรักษาโรคพาร์กินสันให้สำเร็จ เป้าหมายอันกล้าหาญนี้ได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยอย่างกว้างขวางและความร่วมมือจากหลากหลายฝ่าย เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าองค์กรธุรกิจที่มั่นคงและองค์กรไม่แสวงหากำไรสามารถเป็นแบบอย่างในการบรรลุเป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงโลกได้

การเปรียบเทียบ BHAGs กับวิธีการตั้งเป้าหมายอื่น ๆ

เป้าหมายใหญ่โตและท้าทาย (Big Hairy Audacious Goals หรือ BHAG) คือเป้าหมายที่กล้าหาญและยาวนาน แต่ไม่ใช่ทุกเป้าหมายที่จะเป็น BHAG ได้ นี่คือวิธีที่เป้าหมายใหญ่โตและท้าทายเปรียบเทียบกับกลยุทธ์การตั้งเป้าหมายอื่น ๆ:

BHAGs เทียบกับ KPI

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs)คือ ตัวชี้วัดที่ติดตามความคืบหน้าของคุณในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง โดยทั่วไปแล้ว ตัวชี้วัดเหล่านี้คือ:

ในทางตรงกันข้าม BHAGs คือ:

BHAGs เทียบกับ OKRs

วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) เป็นกรอบการตั้งเป้าหมายอีกแบบหนึ่งที่ใช้เพื่อวัดสิ่งที่สำคัญจริง ๆ สำหรับธุรกิจ โดยทั่วไปประกอบด้วย:

เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว BHAGs:

BHAGs เปรียบเทียบกับเป้าหมาย SMART

เป้าหมาย SMART ช่วยให้มั่นใจว่าแต่ละเป้าหมาย:

เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว BHAGs คือ:

BHAGs กับการวางแผนกลยุทธ์

การวางแผนกลยุทธ์เป็นวิธีการอย่างเป็นระบบในการบรรลุเป้าหมายระยะยาว โดยทั่วไปครอบคลุม:

ในทางกลับกัน BHAGs:

BHAGs เทียบกับคำประกาศวิสัยทัศน์

ทั้งวิสัยทัศน์และ BHAGs ต่างมองไปยังอนาคตระยะยาวขององค์กรของคุณ แต่มีความแตกต่างกันในวิธีการ:

👉🏼 สำหรับแนวทางที่ละเอียดมากขึ้นในการสร้างกรอบแนวคิดเชิงวิสัยทัศน์ โปรดดูที่Vision Whiteboard Template โดย ClickUp

นี่คือตารางสรุปความแตกต่าง:

ติดตามและบรรลุเป้าหมายใหญ่ที่ท้าทายของคุณ

การบรรลุเป้าหมาย BHAGs อาจดูน่ากลัว แต่ด้วยแนวทางและเครื่องมือที่เหมาะสม พวกมันสามารถกลายเป็นสิ่งที่จัดการได้และแม้กระทั่งสร้างแรงบันดาลใจได้ การติดตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้น ทำงานสอดคล้องกัน และมีแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานที่สุด

เครื่องมือและทรัพยากรสำหรับการติดตาม BHAGs

การบรรลุเป้าหมาย BHAGs ไม่เพียงแต่ต้องการวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเท่านั้น แต่ยังต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อติดตามและกระตุ้นความก้าวหน้าอย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย ด้วยทรัพยากรที่เหมาะสม คุณสามารถติดตามความสำเร็จตามเป้าหมาย กำหนดความรับผิดชอบ และปรับเปลี่ยนแนวทางได้ตามความเหมาะสมตลอดเส้นทาง

เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ทีมของคุณยังคงสอดคล้องกับเป้าหมายที่ทะเยอทะยานของคุณ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์และส่งเสริมการทำงานร่วมกัน

ฟีเจอร์การติดตามเป้าหมายของ ClickUp ช่วยให้คุณสามารถเดินหน้าไปตามแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การกำหนด BHAGs ต้องมีการติดตามที่มีประสิทธิภาพ.คุณสมบัติการติดตามเป้าหมายของ ClickUpช่วยให้คุณสามารถกำหนด, ตรวจสอบ, และปรับปรุง BHAGs ของคุณได้แบบเรียลไทม์.

การใช้กรอบการทำงาน SMART—เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ สามารถบรรลุได้ เกี่ยวข้อง และกำหนดเวลาได้—คุณสามารถสร้างเป้าหมายที่มีโครงสร้างซึ่งช่วยให้คุณมีความรับผิดชอบและมุ่งเน้น ไม่ว่าจะเป็นการวิ่ง 10 กิโลเมตรหรือการหาลูกค้าใหม่ ClickUp ช่วยให้คุณแบ่งเป้าหมายเหล่านี้ออกเป็นเป้าหมายย่อยที่จัดการได้และวัดผลได้ เพื่อเส้นทางที่ชัดเจนสู่ความสำเร็จ

การใช้แดชบอร์ดของ ClickUp เพื่อแสดงภาพความคืบหน้าของ BHAGs ของคุณ

การมองเห็นความคืบหน้าของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย BHAGและแดชบอร์ดของ ClickUpมอบมุมมองที่ครอบคลุมของเป้าหมายของคุณ ด้วยบัตรและแผนภูมิที่สามารถปรับแต่งได้ คุณสามารถติดตามตัวชี้วัดที่สำคัญ กำหนดเวลา และประสิทธิภาพของทีมได้ในที่เดียว

มุมมองแบบรวมศูนย์นี้ช่วยให้คุณประเมินความก้าวหน้า ระบุจุดติดขัด และทำให้มั่นใจว่าทุกคนมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเดียวกัน การอัปเดตแดชบอร์ดอย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้เกิดการสนทนาและการปรับเปลี่ยนที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้โครงการของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่น

พูดถึง ClickUp, Kartikeya Thapliyal, ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ smallcase, กล่าวว่า,

เป้าหมายทั่วทั้งองค์กรสามารถติดตามได้ง่าย และการวางแผนก็กลายเป็นเรื่องง่ายขึ้น เนื่องจากเราสามารถตรวจสอบได้ว่าเรากำลังสอดคล้องกับเป้าหมายในภาพรวมหรือไม่

ทำให้การติดตาม BHAG เป็นอัตโนมัติด้วยระบบอัตโนมัติของ ClickUp

ระบบอัตโนมัติสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในการติดตาม BHAGs ได้อย่างมีนัยสำคัญClickUp Automationsช่วยให้คุณสามารถตั้งค่าการแจ้งเตือน การมอบหมายงาน และการอัปเดตสถานะได้โดยไม่ต้องมีการแทรกแซงด้วยตนเอง

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสร้างระบบอัตโนมัติที่อัปเดตสถานะของงานที่เกี่ยวข้องกับ BHAG เป็น "กำลังดำเนินการ" ทันทีที่งานนั้นถูกมอบหมายให้กับสมาชิกในทีม หรือตั้งค่าการแจ้งเตือนเพื่อกระตุ้นทีมของคุณเมื่อใกล้ถึงกำหนดส่งงาน เพื่อให้มั่นใจว่าไม่มีเป้าหมายสำคัญใดหลุดรอดไป

การทำให้งานที่ทำซ้ำ ๆ เป็นระบบอัตโนมัติ จะช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การริเริ่มเชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น คุณลักษณะนี้ช่วยให้คุณและทีมของคุณได้รับการอัปเดตเกี่ยวกับสถานะของ BHAGs ของคุณอยู่เสมอ ทำให้การปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นเป็นเรื่องง่ายขึ้น

ร่วมมือและรับข้อเสนอแนะโดยใช้ ClickUp Docs และความคิดเห็น

การร่วมมือที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการบรรลุเป้าหมาย BHAGs.ClickUp Docsช่วยให้สามารถทำงานร่วมกันได้แบบเรียลไทม์ ทำให้สมาชิกในทีมสามารถแสดงความคิดเห็น, เสนอการแก้ไข, และติดตามการเปลี่ยนแปลงในเอกสารที่แชร์ได้. ใช้ความคิดเห็นเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับส่วนต่าง ๆ ของเอกสารของคุณ, ทำให้แน่ใจว่าทุกข้อมูลที่ได้รับถูกเก็บรวบรวมและได้รับการยอมรับ.

คุณสามารถเปลี่ยนความคิดเห็นให้กลายเป็นงานที่สามารถทำได้จริงได้ ซึ่งช่วยให้กระบวนการทำงานตั้งแต่การคิดสร้างสรรค์ไปจนถึงการดำเนินการเป็นไปอย่างราบรื่น. สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการร่วมมือกันนี้ช่วยส่งเสริมความรับผิดชอบ และทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมกับโครงการอย่างต่อเนื่อง.

คู่มือทีละขั้นตอนสู่การบรรลุเป้าหมาย BHAGs

การกำหนดและบรรลุ BHAGs สามารถเปลี่ยนวิสัยทัศน์ขององค์กรของคุณให้กลายเป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้. ClickUp มอบแพลตฟอร์มที่ทรงพลังเพื่อจัดการกับเป้าหมายที่ทะเยอทะยานเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ. นี่คือวิธีการตั้งค่าและบรรลุ BHAGs โดยใช้ ClickUp.

การตั้งค่า BHAGs ใน ClickUp

การมอบหมายงานและเป้าหมาย

การทบทวนและปรับเป้าหมายอย่างสม่ำเสมอ

ไขว่คว้าสิ่งที่ไม่ธรรมดา: กำหนด BHAG ของคุณวันนี้

BHAGs เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการขับเคลื่อนความสำเร็จระยะยาวและส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความทะเยอทะยานภายในองค์กรของคุณ พวกมันผลักดันให้ทีมคิดเกินกว่าสิ่งธรรมดาและมุ่งสู่ความสำเร็จที่โดดเด่น สร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนซึ่งชี้นำทุกการตัดสินใจและการกระทำด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ทะเยอทะยานแต่สามารถบรรลุได้ คุณเปิดโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการเติบโตและนำพาองค์กรของคุณไปสู่อนาคตที่สดใส

ด้วย ClickUp คุณสามารถนำ BHAGs ของคุณจากวิสัยทัศน์สู่ความเป็นจริงได้ ตั้งแต่การติดตามเป้าหมายและแดชบอร์ด ไปจนถึงเครื่องมือการทำงานร่วมกันและการทำงานอัตโนมัติ ClickUp ช่วยให้ทีมของคุณทำงานร่วมกันอย่างสอดคล้อง มีสมาธิ และมีแรงจูงใจตลอดเส้นทาง คุณสมบัติที่แข็งแกร่งของมันทำให้การจัดการเป้าหมายที่กล้าหาญที่สุดเป็นเรื่องง่าย ช่วยให้คุณสามารถแยกย่อยเป้าหมายออกเป็นขั้นตอนที่ปฏิบัติได้และติดตามความคืบหน้าแบบเรียลไทม์

ตอนนี้คือเวลาที่จะใช้พลังของ BHAGs ด้วย ClickUp. ยอมรับความท้าทาย, ปรับให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคุณ, และตั้ง BHAGs ของคุณในวันนี้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมของคุณและบรรลุเป้าหมายที่คุณเคยคิดว่าไม่สามารถทำได้.