스크럼 방법론을 구현하는 방법(예시 및 템플릿)

브런치, 모텔, 웨비나, 스크럼반이라는 단어의 공통점은 무엇일까요? 이 단어들은 모두 두 개의 개별 단어가 독특하고 새로운 의미로 결합된 조어입니다! 🦄

스크럼밴은 두 가지 강력한 프레임워크를 결합합니다 애자일 프로젝트 관리 -스크럼 및 칸반 - 프로젝트 유연성을 높이고 워크플로우를 간소화하며 지속적인 개선을 지원하도록 설계된 하이브리드 관리 방법입니다.

하지만 이 비교적 새로운 방법론은 프로젝트 관리자에게 정확히 어떤 이점을 제공하며, 언제 사용해야 할까요? 이 글에서는 스크럼밴 방법론과 최고의 실행 방식에 대해 알아두어야 할 모든 것에 대해 알아보세요. 또한 스크럼밴 원칙을 손쉽게 구현하는 데 도움이 되는 편리한 시각적 관리 소프트웨어도 소개합니다.

스크럼반이란 무엇인가요?

스크럼반은 입니다 프로젝트 관리 의 최고의 원칙과 tools를 결합한 프레임워크 스크럼과 칸반 . 칸반의 시각적 워크플로우 관리를 유지하고 스크럼의 안정적인 스프린트 구조와 통합하여 모든 규모의 애자일 팀에 유연하고 적합한 하이브리드 방법론을 만듭니다.

스크럼반은 처음에 팀이 스크럼에서 칸반으로 또는 그 반대로 전환하는 것을 돕기 위해 만들어졌습니다. 그러나 결국 스크럼은 스크럼의 시간 제한 구조와 칸반의 유연성 및 지속적인 개선 측면 사이에서 최적의 지점을 찾고자 하는 팀에게 적합한 별도의 방법론이 되었습니다.

그렇다면 스크럼밴은 이 두 가지 애자일 방법론을 어떻게 결합할까요? 이 질문에 답하기 위해 먼저 스크럼과 칸반에 대해 자세히 알아보고 두 가지 주요 기능을 살펴보기로 하겠습니다. 📦

스크럼 방법론

스크럼은 린 소프트웨어 개발을 위한 가장 인기 있는 애자일 방법론 중 하나로, 프로젝트를 스프린트라고 하는 작은 주기로 나눕니다. 각 스프린트는 1~4주 동안 진행되며, 각 프로젝트 섹션을 개별적으로 작업할 수 있습니다.

스프린트를 완료한 후에는 이를 팀원들에게 발표합니다 고객에게 피드백을 요청합니다 를 통해 피드백을 받은 다음 다음 스프린트로 넘어가기 전에 고객의 요청을 반영합니다. 이렇게 하면 스크럼 팀은 변화에 빠르게 적응하고 필요한 경우 우선순위를 바꿀 수 있습니다. 스크럼 팀 은 일반적으로 소규모의 자체 조직으로 구성됩니다:

1. 스크럼 마스터(팀 리더)
2. 제품 소유자
3. 제품 개발 팀

팀이 스크럼에서 성공할 수 있다고 생각한다면, 관리 노력을 간소화하기 위해 ClickUp 애자일 스크럼 관리 템플릿 -모든 필수 스크럼 요소가 포함된 사전 설계된 프레임워크!

스크럼의 이점

The 스크럼 방법론 프로젝트 관리자들 사이에서 인기가 높은 이유는 다음과 같은 다양한 이점 덕분입니다:

• 적응력 향상: 프로젝트를 더 작은 주기로 나누면 이해관계자의 선호도에 맞게 변경하기가 더 쉬워집니다. 문제가 발생하면 전체 프로젝트가 아닌 한 주기만 다시 실행하면 됩니다
• 고객 만족도 향상: 고객이 개발 프로세스에 적극적으로 참여하므로 모든 단계에서 고객의 피드백을 반영하여 지속적으로 개선할 수 있습니다제품 만들기 그들의 요구를 완벽하게 충족시키는 제품 만들기
• 더 쉬운 협업: 스크럼 팀은 소규모이기 때문에교차 기능, 그들은 할 수 있습니다보다 효과적인 커뮤니케이션 및작업 완료됨 더 빠르게
• 동기 부여 증가: 스크럼 팀은 더 작은 단기 목표를 위해 일하므로 각 스프린트가 끝날 때 더 강한 성취감을 느낄 수 있습니다

스크럼 한도

스크럼 프로젝트 관리 방법론에는 많은 장점이 있지만 몇 가지 단점도 있습니다:

• 경험이 필요합니다: 의 경우스크럼 의식 성공하려면 경험이 풍부한 프로젝트 관리자가 있거나애자일 코치. 경험이 부족한 프로젝트 팀원들은 스프린트 실패로 이어질 수 있습니다
• 주로 소규모 팀을 위해 만들어졌습니다: 스크럼 팀은 이상적으로 3 ~ 9 명의 회원으로 구성되므로 더 큰 팀이있는 경우 여러 개별 팀으로 나누어야합니다
• 학습 곡선이 가파르다: 스크럼은 비교적 복잡한 프레임워크로서 팀원들이 익숙해야 합니다고유 용어 사이클 시간, 리드 타임, 작업 항목, 사용자 스토리 및 스토리 포인트와 같이

칸반 방법론

칸반은 사인과 판의 일본어 합성어 . 또 다른 인기 있는 애자일 프레임워크이지만 스크럼과 달리 칸반은 지속적인 개선, 즉 각 작업의 결과를 지속적으로 계획, 검토, 측정하는 것을 장려합니다

이 방법론에서 작업은 카드로 표시되며 다음과 같이 배치됩니다 칸반 보드 를 사용하면 다양한 진행 단계를 시각화할 수 있습니다. 칸반 보드에는 일반적으로 세 개의 기본 열이 있습니다:

1. 할 일: 아직 작업을 시작하지 않은 작업
2. 작업 진행 중 (WIP): 진행 중인 작업
3. 완료됨: 완료한 작업입니다

작업의 상태를 변경하려면 해당 카드를 보드의 해당 열로 이동하면 전체 팀에게 진행 중인 작업이 업데이트됩니다.

칸반 팀은 작업 진행 중(WIP) 한도를 설정하여 동시에 처리하는 항목의 수를 제한할 수 있습니다. WIP 한도는 혼란을 줄이고 집중을 촉진합니다. 🧐

처음부터 시작하지 않고 칸반 보드를 사용해보고 싶으신가요? 아래에서 clickUp 칸반 보기 템플릿 하나의 깔끔한 보기에서 작업을 완벽하게 맞춤 설정하고 시각화할 수 있습니다.

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칸반의 장점

칸반 프로젝트 관리 방법론을 구현할 때의 주요 이점은 다음과 같습니다:

• 집중력 향상: 칸반 팀은 한 번에 하나의 작업에 집중해야 하므로 프로세스 개선과 전반적인 작업 품질 향상으로 이어집니다
• 유연성 향상 : 팀이 현재 작업에만 집중하기 때문에 프로젝트 매니저는 팀의 워크플로우를 방해하지 않고 작업을 섞을 수 있습니다
• 사용의 용이성: 칸반을 사용하면 다음을 쉽게 수행할 수 있습니다워크플로우 시각화 를 통해 프로세스의 약점을 드러낼 수 있으며, 광범위한 사전 경험이 필요하지 않습니다. 각 팀원은 현재 진행 중인 작업과 누가 어떤 일을 하고 있는지 빠르게 확인할 수 있습니다
• 병목현상 감소 : 진행 중인 작업 한도가 동시에 진행되는 작업의 수를 제한하기 때문에 백 로그를 줄이는 데 도움이됩니다

칸반 한도

모든 시스템에는 결함이 있으며, 칸반도 예외는 아닙니다. 다음은 칸반 방법의 몇 가지 문제입니다:

• 우선순위가 제대로 지정되지 않을 위험: 칸반 보드의 한 열에서 다른 열로 과제를 단순히 이동하기 때문에 작업의 우선순위를 잊어버릴 수 있습니다
• 잘못된 의사소통 가능성: 칸반은 팀 역학보다 워크플로우에 더 중점을 두기 때문에 모니터링이 제대로 이루어지지 않아 의사소통에 문제가 생길 수 있습니다
• 기간 부족: 스크럼과 달리 칸반에는 기간이 포함되어 있지 않아 마감일을 지키기 어려울 수 있습니다

스크럼밴 프레임워크 이해하기

스크럼과 칸반은 모든 규모의 소프트웨어 개발 팀에서 널리 채택하고 있는 뛰어난 프로젝트 관리 방법론입니다. 하지만 스크럼과 칸반은 각자의 단점도 공유하므로 둘 중 하나를 선택할 때는 타협해야 합니다. 두 가지의 장점을 병합한 하이브리드 접근 방식인 스크럼밴을 소개합니다! 🌍

스크럼밴이 이 두 가지 애자일 프레임워크에서 정확히 무엇을 차용하고 있으며, 두 프레임워크와 어떻게 다른지 살펴보겠습니다.

스크럼반의 스크럼 부분

스크럼밴은 스크럼 프레임워크에서 다음과 같은 세 가지 핵심 요소를 가져옵니다:

1. 스프린트: 스크럼 프레임워크와 마찬가지로 스크럼밴은 매우 복잡한 프로젝트를 더 작은 길이의 고정된 개발 주기로 나눕니다. 유일한 차이점은 스프린트 대신 반복이라고 부르며 일반적으로 2주간 지속된다는 점입니다
2. 계획 회의: 스크럼과 마찬가지로, 각 스크럼밴 프로젝트에는 각 프로젝트마다계획 회의 에서 팀이 백로그(전체 프로젝트에서 해결해야 할 항목의 목록)를 만듭니다
3. 회고: 각 주기가 끝날 때마다 팀은 회의를 통해 성과를 분석하고 해당 정보를 사용하여 반복 플랜을 개선합니다

그러나 스크럼반은 매일의 스탠드업 회의, 지속적인 고객 피드백, 특정 팀 구조와 같은 스크럼의 트레이드마크 요소를 많이 채택하지 않습니다.

스크럼반의 칸반 부분

칸반은 스크럼반 시스템에서 중요한 역할을 하는데, 주로 팀이 워크플로우를 실제로 볼 수 있도록 도와주는 보드 접근 방식을 빌려주는 역할을 합니다. 그러나 작업을 칸반 보드에서 시각화하는 대신 스크럼반 보드에서 시각화합니다.

보드는 상태를 나타내는 열과 프로젝트 작업을 나타내는 카드로 매우 비슷하게 생겼습니다. 작업이 진행됨에 따라 해당 카드를 적절한 열로 쉽게 이동하여 진행 중 또는 완료됨을 표시할 수 있습니다. ✅

스크럼반은 풀 시스템을 수용함으로써 칸반의 플레이북에서 힌트를 얻었습니다. Teams는 소위 풀 신호라는 것을 사용해 새 작업을 진행할 준비가 되었음을 나타냅니다. 열에 있는 카드의 수가 지정된 한도 아래로 떨어지면 풀 시스템 내에서 풀 신호가 트리거됩니다. 반면, 진행 중인 작업 한도에 도달하면 진행 중인 작업이 완료될 때까지 풀 시스템에서 다른 작업을 앞으로 진행할 수 없습니다.

스크럼은 칸반 및 스크럼과 어떻게 다른가요?

스크럼밴은 칸반 및 스크럼과 유사할 수밖에 없지만, 스크럼밴은 독특한 기능을 가진 고유한 방법론입니다. 예를 들어, 스크럼밴 팀은 보통 12명 미만의 멤버로 구성되며, 팀의 역할이 엄격하지 않고, 초기 계획 회의 외에는 따로 회의를 진행하지 않습니다, 매일 회의 는 선택 사항입니다.

스크럼, 스크럼, 칸반 한눈에 보기

스크럼 프로세스는 어떻게 작동하나요?

스크럼밴은 칸반의 워크플로우 시각화 및 유연성과 스크럼의 스프린트 모델을 결합한 것입니다. 하지만 스크럼밴은 스크럼만큼 경직되어 있지 않기 때문에 팀이 각자의 상황에 맞게 제품 개발 접근 방식.

스크럼밴 방법을 사용하여 제품을 개발하는 방법은 다음과 같습니다:

1. 제품을 만드는 데 필요한 항목 목록을 작성합니다
2. 해당 항목을 작업으로 변환하고 스크럼반 보드의 할 일 열에 배치합니다
3. 팀이 주어진 시간에 수행할 수 있는 일의 양을 한도로 제한하세요
4. 보드에서 우선순위를 정하여 팀이 먼저 처리할 수 있는 항목을 결정하세요
5. 각 항목의 반복 플랜을 세우세요 - 마감일과 완료해야 할 작업 목록을 포함해야 합니다
6. 작업을 시작하면 진행 중으로, 작업이 완료되면 완료됨 열로 작업을 이동합니다
7. 한 반복에 대해 계획된 모든 작업을 완료한 후 다음 작업을 시작하고 제품이 완료될 때까지 프로세스를 반복합니다

스크럼 방법론의 장점 ## 스크럼 방법론의 장점

스크럼밴을 프로젝트 관리에서 인기 있는 방법론으로 만드는 스크럼밴 사용의 주요 이점은 다음과 같습니다:

• 사용의 용이성: 스크럼 방법과 달리 스크럼밴은 복잡한 프로세스, 일일 회의 및 팀이 숙지해야 하는 용어가 포함되어 있지 않으므로 쉽게 채택할 수 있습니다
• 유연성 향상: 스크럼밴은 프로젝트를 반복 또는 스프린트 주기로 나누기 때문에 프로세스 중간에도 변경할 수 있으며 동시에 프로젝트 완료를 향해 진행할 수 있습니다
• 지속적인 워크플로우: 스프린트가 종료될 때까지 기다릴 필요 없이 팀이 기능을 완료하면 바로 전달할 수 있습니다
• 동기부여 향상: 팀의 역량을 고려하여 진행 중인 작업 또는 그에 따른 작업 진행 중(WIP) 한도 설정 가능팀의 동기 부여 유지 및번아웃을 경험할 위험을 줄입니다 *더 빠른 문제 해결: 스크럼반 보드에 작업을 카드로 표시하면 명확성이 향상되고협업을 강화합니다팀이 문제를 더 빨리 찾고 해결할 수 있도록 도와줍니다 🏃

스크럼밴 방법론의 한계 ## 스크럼밴 방법론의 한계

스크럼밴 방법론은 스크럼과 칸반의 효과적인 조합으로 찬사를 받고 있지만, 스크럼밴 방법론의 도입을 고려할 때 반드시 알아야 할 잠재적 한도를 가지고 있습니다.

외부 압력: 스크럼밴 프레임워크는 팀을 관리할 스크럼 마스터가 지정되어 있지 않기 때문에 팀이 외부 압력에 노출될 수 있습니다. 이는 회원들이 프로젝트 작업과 외부 요청을 모두 처리해야 하기 때문에 팀의 집중력과 생산성에 영향을 미칠 수 있으며, 이로 인해 갈등이 발생하고 진행 속도가 느려질 수 있습니다.

회고 생략의 위험: 회고는 다음과 같은 이유로 매우 중요함에도 불구하고 지속적인 개선 스크럼반에서는 필수가 아닙니다. Teams는 다음과 같은 이유로 회고를 소홀히 할 수 있습니다 시간 제약 또는 기타 이유로 학습 및 프로세스 개선의 기회를 놓치는 결과를 초래할 수 있습니다.

명확한 역할의 부재: 스크럼과 달리 스크럼밴의 역할은 다소 모호합니다. 스크럼밴의 민주적인 특성은 매력적이지만, 명확한 역할이 없기 때문에 종종 혼란, 잘못된 의사소통 또는 불균형한 업무량으로 이어질 수 있습니다.

팀의 성숙도에 대한 의존도 증가: 스크럼반은 일상적인 회의에 대해 느슨한 접근 방식을 취하기 때문에 암묵적으로 높은 자기 조직화 능력, 팀 조율 및 팀 내 강력한 커뮤니케이션을 요구합니다.

신중한 균형 잡기 : 스크럼밴은 스크럼과 칸반의 유익한 요소를 병합하고 있지만, 단점이 장점을 가리지 않고 조화를 이루는 것이 어려울 수 있습니다.

경험 많은 구현이 필요함: 스크럼밴의 유연성을 잘못 해석하면 원하는 적응력 대신 과도한 혼란을 초래할 수 있습니다. 애자일 워크플로우를 처음 접하는 팀은 자신도 모르게 개념과 프로세스를 잘못 사용할 수 있습니다.

무기한 계획: 스크럼밴은 백로그를 지속적으로 유지하기 때문에 스크럼의 스프린트 종료와 같은 확고한 마감일이 없기 때문에 계획 프로세스가 무기한이 됩니다. 완료할 수 있는 다음 주기가 항상 존재하기 때문에 미루거나 필수 작업을 미루게 될 수 있습니다.

스크럼 방법론은 언제 사용하나요?

스크럼은 스크럼이나 칸반만으로는 효과가 없는 프로젝트에서 가장 빛을 발합니다. 예를 들어, 스크럼은 워크플로우 문제, 프로세스 약점 또는 리소스 제약으로 인해 일부 팀에서 효율적으로 작동하지 않을 수 있습니다. 동시에, 칸반은 팀이 명확한 우선순위를 설정하기 어렵게 만들 수 있습니다.

보다 구체적으로, 스크럼반을 구현하는 것은 다음과 같은 경우에 좋습니다 소프트웨어 개발 프로젝트 진화하는 요구 사항, 잦은 사용자 스토리 변경 또는 버그가 발생할 수 있습니다. 스크럼밴 프로세스에는 시간 제한 반복과 지속적인 개발이 모두 포함되어 있어 다음과 같은 경우에도 팀이 점진적으로 일할 수 있기 때문입니다 버그 수정이 필요한 경우 또는 요구 사항이 변경된 경우.

여러 개의 이니셔티브가 동시에 진행되는 프로젝트도 스크럼반 원칙을 채택하면 이점을 얻을 수 있습니다. 대기업은 종종 여러 프로젝트 를 동시에 진행 중이며 때로는 같은 팀이 참여하기도 합니다. 스크럼반의 유연성은 동시 이니셔티브를 허용하고 소규모 팀이 여러 요구 사항을 처리할 수 있도록 지원합니다.

스크럼밴을 구현하는 4단계 간단한 방법

스크럼밴은 스크럼이나 칸반보다 구현하기가 더 쉬울 수 있지만, 이를 효과적으로 수행하려면 여전히 적절한 도구가 필요합니다. 강력한 스크럼 및 칸반 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하면 도움이 될 수 있습니다:

1. 스크럼밴 보드 지도 만들기
2. 작업 정리하기
3. 진행 상황 추적하기 ClickUp 은 다음 프로젝트에서 스크럼반을 손쉽게 구현할 수 있는 모든 도구와 기능을 제공하는 최고의 프로젝트 관리 솔루션입니다.

사용자 친화적인 칸반 보드와 쉽게 추적 가능한 작업부터 간단한 우선순위 설정 기능 및 협업 도구 clickUp에는 모든 것이 있습니다! 스크럼반 원칙을 도입하는 방법을 간단한 4단계로 자세히 살펴보세요.

1단계: 스크럼반 보드 만들기

보드 없이 스크럼밴 프로젝트를 관리하는 것은 냄비 없이 요리하는 것과 같습니다. 거의 불가능에 가깝습니다! 🍲

다행히도 를 사용할 수 있습니다 ClickUp 보드 보기 팀을 위한 완벽한 스크럼 보드로. 일반 칸반 보드와 마찬가지로 작업과 프로젝트를 시각화할 수 있습니다. 하지만 팀이 좋아할 만한 추가 기능도 가득합니다!

칸반 보드에서 작업과 프로젝트를 한눈에 감독하고 ClickUp으로 손쉽게 작업을 드래그 앤 드롭, 정렬 및 필터링하세요

ClickUp의 칸반 스타일 보드는 작업을 대화형 카드로 표시하여 시각화할 수 있도록 도와줍니다. 할 일, 진행 중인 작업, 완료됨과 같은 상태를 나타내는 적절한 열에 카드를 끌어다 놓기만 하면 됩니다.

이 보드는 여러 개의 보드가 필요한 경우에도 워크플로우에 맞게 완벽하게 사용자 지정할 수 있습니다! 그냥 모두 보기 를 클릭해 모든 칸반 보드의 스냅샷을 확인하세요. 📸

작업을 하나씩 업데이트하는 데 지치셨나요? 그렇다면 대량 작업 도구 모음 를 사용하면 보드 보기를 벗어나지 않고도 상태를 변경하고, 작업을 삭제하고, 담당자를 추가할 수 있어 시간을 절약할 수 있습니다.

2단계: 작업 정리하기

대부분의 스크럼반 보드에는 작업 상태 열이 3개만 있습니다: 할 일, 진행 중인 작업, 완료됨입니다. 하지만 검토 중 또는 실행 중과 같이 그 사이에 열이 필요하다면 어떻게 해야 할까요? 🤔

The ClickUp 맞춤형 작업 상태 옵션을 사용하면 원하는 만큼 상태를 생성하고 재사용 가능한 템플릿으로 저장할 수 있습니다! 이렇게 하면 모든 스크럼반 프로젝트에 여러 개의 열을 만들어 진행 상태를 더 쉽고 정확하게 추적할 수 있습니다.

ClickUp으로 모든 프로젝트 단계에서 작업에 다른 상태를 사용하세요

상태 외에도 정리할 수 있습니다 ClickUp 작업 마감일, 우선순위, 태그, 작업 이름 등 다양한 옵션으로 분류할 수 있습니다. 이러한 분류 기능을 사용하면 원하는 카드를 찾기 위해 스크럼보드의 모든 카드를 샅샅이 훑어볼 필요가 없습니다!

3단계: 명확한 우선순위를 설정하세요.

ClickUp을 사용하여 4가지 긴급도 레벨로 작업 우선순위를 설정하고 먼저 주의가 필요한 사항을 전달하세요

칸반은 시각화에 중점을 두는 반면, 스크럼은 우선순위를 정하는 것이 중요하다고 강조합니다. 스크럼은 어떨까요? 언제나 그렇듯이 두 가지의 완벽한 조합입니다!

ClickUp을 사용하면 설정할 수 있습니다 우선순위 모든 작업에 대해 우선순위를 지정하여 스크럼반 팀이 항상 보드 보기에서 바로 무엇을 먼저 처리해야 하는지 알 수 있습니다. 🚩

ClickUp의 우선순위 시스템은 색상으로 구분되어 있어 탐색이 더욱 간편합니다:

1. 빨간색 (긴급): 가장 긴급한 작업
2. 노란색(높음): 매우 중요한 작업
3. 파랑(보통): 기다릴 수 있는 업무
4. 회색(낮음): 우선순위가 낮은 작업

우선순위를 설정했으면 다음을 추가합니다 의존성 를 사용하여 팀이 우선순위가 낮은 작업에 뛰어들기 전에 우선순위가 높은 작업에 집중할 수 있도록 하세요!

작업 내에 직접 의존성을 추가하여 ClickUp으로 올바른 순서로 작업을 완료할 수 있습니다

4단계: 내 일 추적하기

반복 작업 중에 수행할 작업 목록을 만들고 이를 추적하는 것은 스크럼반 방법론의 핵심 부분입니다. 이를 효율적으로 수행하려면 사용하세요 ClickUp 작업 체크리스트 를 사용하여 스프린트 백로그 항목을 분류하거나 딜리버러블 각 반복마다. ✔️

ClickUp에서 중첩된 하위 작업으로 세부 체크리스트를 쉽게 생성하고 정리하세요

기본적으로 간단하기 때문에 할 일 목록 에서 각 작업을 진행하면서 빠르게 체크오프할 수 있습니다. 중첩 기능을 사용해 체크리스트에 하위 항목을 만들고 사용자 친화적인 드래그 앤 드롭 기능으로 정리할 수도 있습니다.

이 기능은 스크럼반 팀에게 특히 유용합니다. 모든 반복에 대해 별도의 체크리스트를 만들고 각 반복에서 완료돼야 하는 하위 작업을 포함할 수 있습니다. 이렇게 하면 현재 반복 작업에 얼마나 많은 작업이 남아 있는지 매우 쉽게 모니터링할 수 있습니다. ⏳

스크럼 방법론으로 작업 관리하기

칸반 보드, 작업 우선순위, 작업 체크리스트 외에도 ClickUp에는 다음과 같은 기능이 있습니다 모든 애자일 팀을 지원하는 기능 제품군 . From 15개 이상의 사용자 정의 가능한 보기 다용도 대시보드 to 자동화 및 수많은 스프린트 관리를위한 옵션 를 클릭하면 모든 스크럼반 프로젝트를 완벽하게 플랜하고 관리할 수 있습니다!

스크럼밴 접근 방식을 구현하고 스크럼과 칸반 방법론의 모든 이점을 누릴 준비가 되셨나요? ClickUp에 가입하기 에 가입하고 스크럼반 여정을 멋지게 시작할 수 있는 모든 기능을 살펴보세요! ⚡