10가지 다른 방향으로 이끄는 프로젝트를 진행 중입니다. 모두가 업데이트를 요청하고, 우선순위는 매일 바뀌며, 무엇이 시급한지 결정하기란 불가능합니다.
지금-다음-나중 로드맵은 일을 명확한 단계, 즉 지금 주의가 필요한 일, 다음에 해야 할 일, 나중에 해도 되는 일로 구분하여 프로세스를 간소화합니다
간단하고 적응력이 뛰어나며 복잡한 프로젝트를 계획하는 데 적합합니다.
이 블로그에서는 이 로드맵이 어떻게 작동하는지, 왜 효과적인지, 프로젝트 계획과 실행을 개선하는 데 어떻게 사용할 수 있는지 살펴봅니다. 🗂️
60초 요약### ⏰ 60초 요약
🛣️ 지금-다음-나중 로드맵은 작업의 우선순위를 정하고 팀의 집중력을 향상시키는 데 도움이 됩니다
🛣️ 적응력, 명확성 및 전략적 조율을 향상시킵니다
🛣️ 목표, 작업, 목록, 보드 및 타임라인 보기와 같은 ClickUp 도구는 작업 관리를 간소화합니다
🛣️ 정기적인 검토를 통해 로드맵의 관련성을 유지하고 목표에 부합하도록 보장합니다
지금-다음-나중 로드맵이란 무엇인가요?
지금-다음-나중 로드맵이란 무엇인가요?
지금-다음-나중 로드맵은 작업이나 프로젝트를 즉각적인 관심이 필요한 것(지금), 곧 따라야 하는 것(다음), 기다릴 수 있는 것(나중에)의 세 가지 명확한 카테고리로 정리하는 유연한 우선순위 지정 프레임워크입니다.
경직되지 않고 명확한 구조를 제공하므로 우선순위의 변화에 빠르게 적응해야 하는 제품 팀에 이상적입니다.
지금-다음-나중 프레임워크는 2000년대 후반에 개념화되어 다양한 산업 분야에서 점차 채택되기 시작했습니다.
지금-다음-나중 로드맵의 요소 프로젝트 로드맵 플랜 복잡할 필요는 없습니다. 지금-다음-나중 로드맵을 사용하면 지금 가장 중요한 일에 집중하는 동시에 다음 단계를 주시할 수 있습니다.
로드맵을 작동시키는 핵심 요소를 세분화해 보겠습니다.
지금
'지금' 섹션에는 즉각적인 조치가 필요한 작업이 포함됩니다. 이는 팀의 현재 목표에 직접적인 영향을 미치는 중요한 우선순위입니다.
예시: 사용자에게 영향을 미치는 시스템 중단 문제 해결 또는 이번 주 스프린트에서 약속한 기능 제공.
다음
'다음' 섹션은 당면한 작업의 뒤를 잇는 작업에 중점을 둡니다. 이러한 작업은 중요하지만 즉각적인 주의가 필요하지 않습니다.
예시: 곧 출시될 기능에 대한 와이어프레임 준비 또는 피드백을 위한 사용자 인터뷰 진행.
나중
'나중에' 섹션에는 중요하지만 리소스가 확보될 때까지 기다릴 수 있는 작업을 정리합니다. 여기에는 일반적으로 장기적인 목표나 아직 완전히 개발되지 않은 아이디어가 포함됩니다.
예시: 타사 도구와의 잠재적인 통합을 조사하거나 향후 제품 출시를 위한 새로운 디자인 컨셉을 탐색합니다.
전문가 팁: 지금-다음 로드맵으로 전환하려면 제품 관리 언어를 조정하고 이해관계자를 교육해야 할 수도 있습니다. 프레젠테이션이나 교육 모듈을 통해 주저하는 팀원들이 그 이점을 이해할 수 있도록 도와주세요.
지금-다음-나중 로드맵 사용의 이점 # 지금-다음-나중 로드맵 사용의 이점
비즈니스 작업과 프로젝트를 관리할 때, 무엇을 언제 완료됨을 명확하게 보기만 해도 큰 차이를 만들 수 있습니다. 지금-다음-나중 로드맵은 일을 세분화하여 모두가 추적할 수 있는 방법을 제공합니다.
로드맵이 왜 그렇게 효과적인지 살펴보세요. 🎯
적응성 및 유연성
지금-다음 로드맵의 가장 큰 장점 중 하나는 유연성입니다. 이를 통해 팀은 다음을 쉽게 수행할 수 있습니다 우선순위를 조정할 수 있습니다 새로운 정보가 발생하거나 프로젝트가 발전함에 따라 우선순위를 조정하세요.
'지금' 섹션에 있는 작업은 막판 버그나 긴급한 클라이언트 요청 등 긴급한 문제가 발생하면 '다음' 또는 '나중에'로 빠르게 이동할 수 있습니다.
예시: 스프린트 중에 우선순위가 높은 보안 업데이트가 들어오는 경우, 팀은 '지금' 섹션으로 이동하여 프로젝트의 전체 흐름을 방해하지 않고 문제를 해결할 수 있습니다.
다양한 수준의 확실성
모든 작업의 명확성이나 긴급성이 같은 수준인 것은 아닙니다. 지금-다음-나중 로드맵을 통해 팀은 일이 얼마나 확실하거나 정의되었는지에 따라 일을 분류할 수 있습니다.
'지금' 단계에 있는 작업은 잘 정의되어 있으며 즉각적인 주의가 필요합니다. 동시에 '다음' 및 '이후' 단계의 작업은 완전히 실행되기 전에 추가적인 전략적 플랜, 조사 또는 피드백이 필요할 수 있습니다.
예시: 디자인 팀은 '지금' 섹션에서 우선순위가 높은 UI 변경 사항을 다듬고 있습니다. '다음' 단계에서는 곧 출시될 대시보드 기능에 대한 와이어프레임을 만들고 팀의 의견을 기다리고 있습니다.
명확성과 집중력
즉각적인 작업, 예정된 작업, 향후 작업에 대한 명확한 카테고리를 통해 팀원들은 당면한 긴급한 작업에 집중할 수 있습니다. 로드맵을 통해 여러 가지 일을 처리하는 데 따른 불확실성을 제거합니다 기능 우선순위 를 설정하고 모든 사람이 작업 목록에 무엇이 있는지 알 수 있도록 합니다.
예시: 제품 팀은 '지금' 섹션에서 주요 업데이트를 마무리하면서 '다음' 섹션에서 기능 향상을 준비하여 각 단계를 체계적으로 정리할 수 있습니다.
전략적 조정
지금-다음-나중 로드맵은 팀이 일상적인 작업을 장기적인 전략적 목표에 맞춰 조정하는 데 도움이 됩니다.
긴급한 작업이 중요한 장기 목표를 가리지 않도록 보장합니다. 이러한 전략적 조율은 계획에 없던 작업이든 미래 지향적인 작업이든 각 작업이 전체 비전에 기여하도록 보장합니다.
예시: 고객 지원팀은 '지금' 단계에서 중요한 에스컬레이션 티켓을 해결하는 동시에 '나중에' 단계에서 반복되는 고객 문제를 보다 적극적으로 해결하기 위해 지식창고 업데이트를 전략적으로 계획하고 있습니다.
지금-나중 프레임워크는 팀이 변화하는 비즈니스 및 고객 요구 사항에 적응하는 데 도움이 됩니다. 이 방식은 릴리즈 날짜나 순서를 엄격하게 정하지 않기 때문에 팀이 변화하는 상황에 따라 피벗할 수 있습니다.
함께 읽어보기: 애자일 릴리스 계획이란 무엇인가요? [예시 및 템플릿]
지금-다음-나중 로드맵 구현하기
지금-다음-나중 로드맵을 만드는 것은 집중력을 유지하는 데 매우 중요하지만, 여러 팀과 수많은 작업에서 이를 관리하는 것은 어려울 수 있습니다.
바로 여기에 ClickUp 가 들어옵니다. 🤩
업무에 필요한 모든 것을 담은 앱입니다, 제품 팀용 ClickUp 는 로드맵을 플랜, 관리, 추적할 수 있는 중앙 집중식 플랫폼을 제공합니다.
ClickUp으로 효과적인 지금-다음 로드맵을 만들고 구현하는 방법을 살펴보세요.
1. 목표 정의 및 핵심 이니셔티브 식별
성공적인 로드맵을 구축하기 위한 첫 번째 단계는 목표를 정의하는 것입니다.
새로운 제품 기능 출시, 사용자 경험 개선, 고객 지원 강화 등 달성하고자 하는 목표가 무엇인지 파악하는 것부터 시작하세요. 이러한 목표는 더 광범위한 비즈니스 목표와 일치해야 합니다.
목표를 정의한 후에는 팀이 집중할 수 있는 핵심 이니셔티브로 세분화하세요.
ClickUp 목표를 사용하여 측정 가능한 목표를 설정하고 추적하세요
ClickUp 목표
는 큰 목표를 설정하고 이를 더 작고 관리하기 쉬운 목표로 세분화할 수 있는 훌륭한 전략 플랜 도구입니다. 구체적이고 측정 가능한 목표, 작업, 마일스톤, 수치적 성과를 생성하고 실시간 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
또한, 관련 목표를 그룹화하고 작업 의존성을 생성하여 확실성 또는 긴급성 수준에 따라 작업의 균형을 맞출 수 있습니다.
예시: 고객 유지율 개선이 목표인 경우 '1분기 고객 유지율 10% 증가'라는 오브젝트를 설정할 수 있습니다 그런 다음 이 목표를 '새 기능 출시' 또는 '온보딩 프로세스 개선'과 같은 이니셔티브로 세분화합니다
클릭업 목표는 각 부서의 회원들이 신제품을 출시할 때 정말 중요한 것에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
다리아 크라코비야크, 커뮤니케이션 리드
전문가 팁: '전략적 비전' 열을 포함하거나 분기별 체크포인트를 포함하세요. 제품 로드맵 를 통해 현재와 미래의 장기 전략을 조정할 수 있습니다.
2. 로드맵 적용
목표와 이니셔티브를 정의한 후에는 지금, 다음, 이후 로드맵을 적용할 수 있습니다.
각 단계별로 작업을 구성하면서 더 넓은 전략적 비전과 일치하도록 하세요. 이 단계에서는 다음에 집중하세요:
- 우선순위 설정: 현재 당장 주목해야 할 일에 집중하면서 다음 단계와 장기적인 목표를 계획합니다
- 실행: 기존 리소스에 맞춰 작업과 활동의 우선순위를 정하고 있는지 확인합니다
- 유연성: 로드맵의 적응성을 유지하여 우선순위가 바뀌고 새로운 인사이트가 떠오를 때 조정할 수 있도록 합니다
ClickUp 작업으로 각 작업에 마감일, 담당자 및 추가 정보를 추가하세요 ClickUp 작업 는 여러분의 프로젝트 로드맵 .
신제품을 출시한다고 가정해 봅시다. 로드맵을 연구, 디자인, 테스트, 출시 준비 등 여러 부서로 세분화할 수 있습니다.
카테고리가 준비되면 각 카테고리에 대한 작업을 만들 수 있습니다.
예시: '연구' 카테고리의 작업에는 다음이 포함될 수 있습니다:
- 지금: 기초 데이터 수집, 긴급한 지식 격차 해결, 필드 전문가와 상담하기
- 다음: 경쟁사 분석, 사용자 인터뷰 또는 설문조사, 시장 동향 분석 수행
- 나중: 해당 분야의 새로운 혁신, 장기 비전, 확장성 연구, 향후 프로젝트의 타당성을 조사합니다 ClickUp 보기 는 우선순위를 시각화할 수 있는 완벽한 방법입니다. 각 보기는 작업을 정리하고 추적하는 고유한 방법을 제공합니다.
ClickUp 목록 보기
ClickUp 목록 보기를 사용하여 긴급도별로 작업 정리하기
그리고 ClickUp 목록 보기 는 단순하고 선형적인 레이아웃을 선호하는 팀에 이상적입니다. 작업 목록을 생성하고 맞춤형 카테고리로 정리할 수 있습니다. 필요할 때 간단한 드래그 앤 드롭 인터페이스로 목록을 이동할 수 있습니다.
또한 담당자, 마감일, 작업 설명을 한 눈에 볼 수 있어 명확성을 보장합니다.
ClickUp 보드 보기
ClickUp 보드 보기의 간단한 드래그 앤 드롭 인터페이스로 로드맵 시각화하기
팀에서 보다 시각적인 접근 방식을 선호한다면 ClickUp 보드 보기 가 올바른 선택입니다. 칸반 보드에서 영감을 얻은 이 보드에는 로드맵의 각 단계를 나타내는 열이 있습니다. 우선순위가 바뀌면 한 단계에서 다른 단계로 작업을 쉽게 끌어다 놓을 수 있습니다.
ClickUp 타임라인 보기
ClickUp 타임라인 보기로 시간에 따른 작업을 플랜하여 명확한 시간순 로드맵 만들기
그리고 ClickUp 타임라인 보기 는 시간 경과에 따른 작업을 한눈에 볼 수 있는 보기입니다. 이 보기는 특정 시작 날짜와 종료 날짜가 있는 프로젝트를 계획해야 하는 팀에 적합합니다.
시작 날짜와 마감일을 지정하여 작업을 지도화할 수 있어 이벤트 순서를 명확하게 만들 수 있습니다.
예시: 3개월 후에 새로운 기능을 출시해야 한다고 가정해 보세요. 이 경우 '백엔드 인프라 구축'(지금), '사용자 인터페이스 디자인'(다음), '기능 테스트'(나중에)와 같은 작업을 프로젝트 타임라인에 배치하여 효과적으로 진행할 수 있습니다 로드맵 시각화 .
3. 작업 및 활동의 우선순위 지정
작업을 각 단계별로 분류했다면 이제 각 단계 내에서 실행 순서를 결정할 차례입니다. 우선순위를 효과적으로 지정하면 팀이 가장 중요한 작업을 먼저 처리하여 리소스와 시간을 효율적으로 사용할 수 있습니다.
ClickUp의 모든 작업에 구체적인 세부 정보를 추가하세요. 각 작업에는 마감일, 긴급성 및 영향, 할당된 팀원, 진행 상황 업데이트와 같은 세부 정보를 포함할 수 있어 모든 사람이 수행해야 할 작업을 명확하게 이해할 수 있습니다.
전문가 팁: 작업의 목적, 예상 결과, 전체 목표에 어떻게 기여하는지를 간략하게 설명하는 작업 설명을 추가하세요.
작업이 올바른 순서로 수행되도록 ClickUp 작업 종속성 설정하기
작업의 윤곽이 잡혔습니다, ClickUp 작업 의존성 를 사용하여 작업 간의 관계를 설정할 수 있습니다. 이렇게 하면 다른 작업이 완료될 때까지 예정된 특정 작업을 시작할 수 없도록 지정할 수 있습니다.
예를 들어 IT 로드맵 에는 '이해 관계자를 인터뷰하여 성능 문제 파악'(지금)과 같은 작업과 '피드백을 분석하여 인프라 업그레이드 우선 순위 지정'(다음)과 같은 후속 작업이 포함되어 있습니다.
다음과 같이 설정할 수 있습니다 프로젝트 의존성 를 추가하여 '면접 결과 분석' 작업이 면접 프로세스가 완료된 후에만 시작되도록 합니다.
ClickUp 자동화로 반복적인 작업을 간소화하고 모든 사람에게 정보를 제공하세요 ClickUp 자동화 를 사용하면 반복적인 작업을 쉽게 간소화할 수 있습니다. 작업 할당, 팀원 알림, 단계 간 작업 이동과 같은 특정 작업을 트리거하는 자동화 규칙을 만들 수 있습니다.
자동화는 시간을 절약하고 수작업을 줄임으로써 다음과 같은 이점을 제공합니다 로드맵 프로젝트 관리 훨씬 더 효율적입니다.
작업이 '다음'에서 '지금'으로 이동하면 팀에 알려주는 자동화를 설정하여 모든 사람이 최신 정보를 파악할 수 있도록 하세요. 작업 할당을 자동화하여 작업이 '지금' 열로 이동하면 적절한 팀원에게 자동으로 할당되도록 할 수도 있습니다.
전문가 팁: 특히 고객 피드백이 필요한 경우 프레임워크를 완료하는 데 몇 세션이 걸릴 수 있습니다. 제품 로드맵의 일부를 예시나 질문에 대한 답변으로 미리 채우면 도움이 될 수 있습니다.
이 템플릿 다운로드하기
빠르게 시작할 수 있는 템플릿을 찾고 있다면 ClickUp 프로젝트 로드맵 템플릿 .
마케팅 캠페인부터 애자일 개발 및 이벤트 계획에 이르기까지 특정 요구사항에 맞게 템플릿을 맞춤형으로 설정할 수 있습니다. 예정된 기능에 대한 릴리스 플랜의 진행 상황을 추적하고, 피드백에 따라 각 릴리스의 전략을 세우고 우선순위를 정하며, 관련된 모든 내부 팀과 협업할 수 있습니다.
팀에서 다음과 같은 기능을 관리하고 있다고 가정해 보겠습니다
새 앱의 경우. 템플릿을 사용하여 작업을 효과적으로 정리하고 우선순위를 정할 수 있습니다.
로드맵에서 백로그 항목을 지금, 다음 및 나중 카테고리로 그룹화하세요. 예시
- 지금: 중요한 버그 수정 및 사용자 인증과 같은 핵심 기능 구현하기
- 다음: 다크 모드 옵션 개발 및 소셜 공유 기능 추가
- 나중: AI 기반 추천 탐색 및 언어 지원 확대
4. 정기적으로 검토 및 조정
로드맵을 역동적으로 유지하려면 진행 상황을 정기적으로 검토하고 피드백을 바탕으로 반복하는 것이 필수적입니다. 이렇게 하면 우선순위의 변화, 예상치 못한 과제, 새로운 기회에도 불구하고 계속 추적할 수 있습니다.
다음은 포함할 수 있는 몇 가지 조치입니다:
- 완료율, 장애물, 타임라인 변경에 대한 지속적인 모니터링 수행
- 이해관계자 및 팀원들의 리뷰를 수집하기 위한 피드백 루프 활용
- 새로운 시장 동향, 고객 인사이트 또는 리소스 제약에 따라 우선순위를 재평가하고 변화에 적응하기
이러한 입력과 피드백을 통합적으로 유지하기 위해 ClickUp은 다음과 같은 견고한 도구를 제공합니다 ClickUp 채팅 ! 🤩
ClickUp 채팅으로 맥락에 맞는 대화 유지
채팅은 대화와 업무 관리를 통합하여 중요한 정보에 항상 액세스할 수 있도록 합니다. 모든 토론, 작업, 피드백, 연구, 프로젝트가 한곳에 모이므로 중요한 업데이트를 놓치는 일이 없습니다.
대화를 각 작업과 연결하여 맥락과 명확성을 유지합니다. 예를 들어, '새 기능 출시' 이니셔티브와 같은 특정 작업에 대해 논의하는 경우 채팅을 작업 자체에 연결하여 관련 논의와 결정을 쉽게 다시 살펴볼 수 있습니다.
다음은 다른 기능 중 일부입니다:
- 동기화된 스레드: 채팅과 작업 전반에서 대화 스레드를 일관되게 유지하세요
- 게시물: 업데이트나 공지사항과 같은 긴 양식의 콘텐츠를 채팅 스레드에서 바로 작성하세요
- 팀원 프로필 및 일정: 채팅 인터페이스를 벗어나지 않고도 팀원의 우선순위를 보고 회의를 예약할 수 있습니다
- AI 기반 기능 : AI를 사용하여 짧은 요약으로 놓친 대화를 따라잡고 메시지에서 바로 작업 항목을 생성하세요
예를 들어, 하루 일과를 시작할 때 AI 캐치업을 사용하여 놓친 중요한 대화를 빠르게 파악하세요. 주요 주제와 행동 요령을 한데 모아주므로 개별 메시지를 일일이 훑어볼 필요가 없습니다.
ClickUp 댓글 할당으로 팀원에게 필요한 작업을 알리기
추가로, ClickUp 댓글 할당 는 협업을 향상시키고 모든 사람이 작업과 피드백을 파악할 수 있도록 합니다. 작업에서 팀원에게 특정 댓글을 할당하고 @멘션을 사용하여 입력이나 조치가 필요할 때 알림을 보낼 수 있습니다.
친절한 알림: 고객 요구사항과 시장 조사를 플랜에 추가하고 우선순위 관리 프로세스. 고객 데이터를 정기적으로 검토하고 문제점을 기반으로 로드맵을 조정하여 시장 수요와 맞지 않는 것을 방지하세요.
로드맵을 사용하기 위한 최고의 실행 방식
로드맵을 만드는 것은 시작에 불과하며, 로드맵을 어떻게 활용하느냐가 로드맵의 성공을 결정합니다. 로드맵을 최대한 활용하기 위한 몇 가지 최고의 실행 방식을 살펴보세요. 👀
✅ 성과에 집중하세요
끝을 염두에 두고 시작하세요.
달성하고자 하는 목표를 명확하게 정의하고 모든 작업과 마일스톤이 이러한 목표에 부합하는지 확인하세요. 이러한 접근 방식은 팀이 영향력이 덜한 활동에 휘둘리지 않고 결과에 집중할 수 있게 해줍니다.
진행 상황을 정기적으로 검토하여 목표 달성을 위해 제대로 진행되고 있는지 확인하세요.
✅ 명확하게 소통하세요
로드맵은 소통만큼 효과적입니다. 간결한 언어, 시각적 요소, 정기적인 업데이트를 사용하여 모든 사람에게 정보를 제공하세요.
모든 이해관계자와 로드맵을 공유하고 문제를 극복하고 잠재적인 우려 사항을 조기에 해결하기 위한 피드백을 장려하세요. 이렇게 하면 팀 간의 조율을 보장하고 오해를 최소화할 수 있습니다.
✅ 간결하게 유지하세요
단순함은 지금-다음 로드맵의 성공을 위한 핵심입니다. 모든 세부 사항을 포함하려는 충동을 억제하고 높은 수준의 우선순위와 핵심 결과물에 집중하세요.
간소화된 로드맵은 업데이트, 공유 및 팔로우하기가 더 쉬우므로 관련된 모든 사람이 더 쉽게 실행할 수 있습니다.
✅ 테마 기반 플랜 사용
특정 테마나 목표를 중심으로 로드맵을 구성하세요. 이렇게 하면 작업을 더 넓은 목표에 연결하는 논리적 구조를 만드는 데 도움이 됩니다.
예를 들어, 마케팅 로드맵은 브랜드 인지도, 리드 생성 또는 고객 유지와 같은 테마에 초점을 맞출 수 있습니다.
함께 읽어보기: 추적 할 15 가지 제품 관리 KPI 및 메트릭
프로젝트 성공의 우선순위를 정하세요
일의 우선순위를 정하는 것이 추측 게임일 필요는 없습니다.
지금-다음-나중 로드맵은 집중력을 유지하고 팀의 정렬을 유지할 수 있는 간단한 방법입니다. 목표를 관리 가능한 작업으로 나누면 더 큰 그림을 주시하면서 즉각적인 요구 사항을 해결하는 데 도움이 됩니다.
강력한 프로젝트 관리 도구인 ClickUp을 사용하면 이 프레임워크를 간단하고 효율적으로 구현할 수 있습니다. ClickUp 목표, 작업, 목록, 보드, 타임라인 보기와 같은 직관적인 도구를 통해 작업을 시각적으로 정리하고 진행 상황을 손쉽게 추적할 수 있습니다.
ClickUp 채팅과 같은 자동화 및 협업 기능을 추가하면 땀을 흘리지 않고도 우선순위를 파악하는 데 필요한 모든 것을 갖추게 됩니다. ClickUp 가입하기 오늘!