건물과 기타 구조물을 처음부터 개발한다는 아이디어가 여러분을 흥분시키나요? 그렇다면 자신만의 건설 회사를 창업하는 것에 대해 생각해 본 적이 있나요?
이 과정은 간단해 보일 수 있지만, 광범위한 조사, 서류 작업, 전략적 계획 및 실행이 필요하기 때문에 금방 복잡해질 수 있습니다.
하지만 건설 업계에서 두각을 나타내기로 결심했다면 이 가이드가 도움이 될 것입니다. 건설 회사를 시작하는 단계, 새로운 건설 비즈니스에서 직면할 수 있는 문제, 그리고 이를 극복하기 위한 핵심 전략을 이해하려면 계속 읽어보세요.
건설 회사를 정의하고 다른 비즈니스와 차별화하는 요소는 무엇인가요?
건설 회사는 건축물을 짓고 리모델링하며 건설 프로젝트를 관리하는 전문 기업입니다. 고정된 위치에서 사업을 운영하는 다른 비즈니스와 달리 건설사는 여러 현장에서 동시에 건설 서비스를 제공합니다. 물리적 인프라를 다루기 때문에 프로젝트 관리와 인력 관리에 대한 전문성이 필요합니다.
건설 회사를 창업하는 것이 가치 있는 이유는 다음과 같습니다:
- 다양한 프로젝트에서 일할 수 있다: 건설 업계에서는 다양한 범위의 프로젝트를 접하게 됩니다. 상업용 및 주거용 건물, 리노베이션 또는 기타 전문 프로젝트에서 일할 수 있습니다. 이러한 다양한 일을 통해 창의력과 문제 해결 능력을 발휘할 수 있습니다. 업계 내에서 역량을 확장하고 전문적으로 성장할 수 있습니다
- 업무 일정의 유연성: 건설 비즈니스를 운영하면 업무 일정이 어느 정도 유연해집니다. 어떤 프로젝트를 수행할지, 언제 일과 개인 생활의 균형을 맞출지 결정할 수 있습니다
- 성취감과 만족감을 느낄 수 있습니다: 건설업계의 기업가로서 자신이 열정을 가지고 있는 일에 참여할 수 있습니다. 친환경 주거용 콘도 설계부터 지속 가능하고 혁신적인 상업용 스페이스 건설까지 그 범위가 다양합니다. 비전을 실현하면 일에 대한 깊은 만족감을 느낄 수 있습니다
- 광대한 수익 잠재력을 활용하세요: 부동산 프로젝트 업계가 성장세를 보일 것으로 예상되는 가운데 2.2조 달러 2027년까지 상당한 수익 기회를 기대할 수 있습니다. 건설 회사를 창업하면 이 수익성 높은 시장을 공략하고 미래의 재정적 성공을 위한 비즈니스의 위치를 점할 수 있습니다
7단계 건설 회사를 창업하는 방법
건설 회사를 시작하려면 다음과 같은 필수 단계를 거쳐야 합니다:
1. 건설 회사 플랜 세우기
첫 번째 단계는 꼼꼼한 플랜을 세우는 것으로, 핵심 요소는 다음과 같습니다:
- 세부적인 비즈니스 플랜 개발하기 종합적인 건설 비즈니스 플랜은 건설 회사를 설립하기 위한 청사진입니다. 이 계획에는 경영진 요약, 회사 개요, 시장 분석, 사업 구조, 제품 및 서비스, 마케팅 및 영업 전략, 재무 계획 및 예측 등과 같은 필수 구성 요소가 포함됩니다
- 시장 분석 수행: 철저한 시장 조사를 통해 건설업의 현재 시장 환경을 파악할 수 있습니다. 시장 분석을 통해 시장 점유율을 평가하고 업계 내에서 귀사의 위치와 위치를 파악할 수 있습니다. 이 정보를 통해 목표 시장과 잠재 고객은 물론 경쟁사도 파악할 수 있습니다
- 고객 가치 제안 정의하기: 여기에는 귀사를 독특하게 만드는 요소를 정의하는 것이 포함됩니다. 전문화된 서비스, 탁월한 품질, 경쟁력 있는 가격 등 귀사의 가치 제안은 경쟁사와 차별화하여 클라이언트를 유치하는 데 도움이 됩니다.
- 성장을 위한 전략적 경영 전략 수립: 플랜 수립에는 단기 및 장기 목표를 설정하고 비즈니스 운영, 마케팅 및 확장을 위한 전략을 고안하는 것도 포함됩니다. 전략적 경영 전략은 비즈니스 성장을 지속적으로 추진하는 데 도움이 됩니다
2. 건설사 자금 조달 및 자금 관리
건설 회사는 지속적인 건축 자재 공급 등을 위해 장비 구매와 같은 자본 지출을 위한 자금을 확보해야 합니다. 시장에는 다양한 자금 조달 옵션이 있습니다. 이러한 옵션에는 다음이 포함될 수 있습니다:
- 중소기업 대출: 미국 중소기업청은 중소기업의 번창을 돕기 위해 다양한 범위의 저금리 대출을 제공합니다
- 운전 자본 대출: 이 대출은 비즈니스의 일상적인 운영 비용을 충당하는 데 도움이되는 특정 목적의 대출입니다
- 장비 대출: 이름에서 알 수 있듯이 이 대출은 건설 회사를 운영하는 데 필요한 장비를 구입하는 데 특별히 도움이 됩니다
- 공급 업체 금융: 여기에는 공급 업체와 공급 업체 금융 계약을 체결하여 장비를 지금 수령하고 시간이 지남에 따라 분할 지불 할 수있는 계약이 포함됩니다
3. 건설 회사 보험 가입하기
보험은 사고나 긴급 상황 발생 시 다양한 위험으로부터 비즈니스를 보호합니다. 현장 작업자의 부상, 차량 사고 및 비즈니스 운영에 지장을 줄 수 있는 기타 예상치 못한 이벤트로 인한 재정적 영향을 보장하고 완화하는 안전망을 제공합니다.
따라서 건설 회사에서 일을 시작하기 전에 보험에 가입하는 것은 필수입니다.
새 건설 회사를 위해 가입할 수 있는 보험의 범위는 다양합니다:
- 일반 책임 보험은 작업장 사고, 부상 등으로부터 회사를 보호합니다.
- 재산 보험: 도난, 자연재해 및 기타 재난으로 인한 재산 피해에 대한 재정적 보상을 제공합니다
- 차량 보험: 차량 및 장비의 손상된 부품을 수리하거나 교체하는 데 드는 비용을 보장합니다
- 근로자 보상 보험: 직원이 현장에서 심각한 부상을 당했을 때 의료비 및 직원 임금을 처리합니다
4. 라이선스, 허가 및 규정 준수
법의 테두리 안에서 비즈니스를 운영하려면 특정 라이선스와 허가가 필요합니다. 그러나 이를 취득하기 전에 회사 또는 비즈니스 이름을 등록해야 합니다.
비즈니스 등록이 필요합니다:
- 비즈니스 주체 결정(회사명 및 회사 유형: 법인, 유한책임회사, 개인사업자 등)
- 고용주 식별 번호(EIN): EIN을 받으면 비즈니스 은행 계좌를 개설하고 직원을 공식적으로 고용할 수 있습니다. EIN은 연방 세금 ID 역할도 합니다
- 주 및 지방 정부 및 규제 기관에 등록을 확인하기 위한 공식 양식 작성
등록을 마친 후에는 해당 주의 계약자 보드에 문의하여 해당 주에서 요구하는 비즈니스 라이선스 및 건축 허가가 무엇인지 알아보세요. 일반적인 면허로는 일반 계약자 면허, 특수 계약자 면허, 비즈니스 면허 등이 있습니다.
면허와 허가를 취득하는 것 외에도 규제 기준을 준수하는 것도 중요합니다. 지역 업체 관련 지역, 주 및 연방 규정을 검토하고 건설 회사가 이를 준수할 수 있도록 노력하세요. 또한 해당 지역의 업계 협회에 가입하세요.
5. 팀 구성하기
숙련된 팀은 성공적인 건설 비즈니스의 양식을 형성합니다.
회사의 유능한 인력을 구축하려면 수행하려는 건설 작업의 유형과 범위를 고려하세요. 이 평가는 프로젝트 관리자, 건축가, 엔지니어, 건설 근로자, 하청업체, 관리 직원 등 필요한 전문가를 결정하는 데 도움이 됩니다.
이제 채용 프로세스를 수립하여 해당 분야의 면허를 소지한 자격을 갖춘 전문가를 선별, 식별 및 채용하세요. 이러한 숙련된 인재를 보드에 참여시키면 비즈니스를 성공으로 이끄는 데 도움이 될 것입니다.
6. 필수 도구 및 장비 확보하기
올바른 tools만 있으면 건설 비즈니스를 쉽게 운영할 수 있습니다. 안전 장비, 망치, 드릴과 같은 소형 도구, 크레인, 불도저와 같은 중장비 등 몇 가지 핵심 장비가 필요합니다.
필수 도구 목록은 여기서 끝나지 않습니다. 하드웨어 외에도 소프트웨어 도구에 투자하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 주목할 만한 생산성 도구는 다음과 같습니다 ClickUp 로 기능
건설 프로젝트를 쉽게 관리할 수 있도록 도와줍니다.
탄탄한 비즈니스 플랜부터 납품까지, 건설 프로젝트 관리를 위한 ClickUp을 사용하여 손쉽게 건설 프로젝트를 생성하고 관리하세요.
건설 관리를 위한 ClickUp을 사용하면 건설 프로젝트를 한 곳에서 플랜, 관리, 추적할 수 있습니다. ClickUp을 사용하면 다음을 수행할 수 있습니다:
- 복잡한 프로젝트를 간단한 작업으로 세분화하세요: ClickUp 작업을 사용해 프로젝트를 단순화하고 맞춤형 태그와 상태에 따라 작업을 분류하세요. 작업의 우선순위를 긴급, 높음, 보통, 낮음으로 설정하고 관련성 및 의존성이 있는 작업을 서로 연결하세요
- 작업량 시각화, 스케줄링 및 관리: 작업량을 보기 및 스케줄링하고 프로젝트 타임라인을 관리하세요 ClickUp의 달력 보기. 작업 보드를 쉽게 업데이트하고 작업 부하를 관리하세요 ClickUp 보드 보기
ClickUp 칸반 보드 보기로 기존 워크플로우를 한 단계에서 다른 단계로 쉽게 업데이트하세요.
- 중요한 세부 사항 및 문서 초안 작성, 저장 및 관리: 프로젝트 범위 및 문서 요구 사항을 정의하고 ClickUp 문서를 사용하여 문서를 형식화하고 편집할 뿐만 아니라 계약서, 청사진, 허가증과 같은 중요한 서류를 저장하고 관리할 수 있습니다
- 프로젝트 현장을 추적하고 위치를 시각화하세요: ClickUp의 지도 보기를 사용하여 건설 현장 위치를 지도화하세요. 이 tools를 사용하여 가장 관련성이 높은 정보를 보기 위해 작업 위치를 추적, 맞춤형, 정렬 및 필터링하세요
- 프로젝트에 정보 및 컨텍스트 추가: ClickUp 사용자 지정 필드를 사용해 하청업체 정보, 예산, 작업 위치 등과 같은 구체적인 세부 정보를 작업과 프로젝트에 추가하세요. 이렇게 하면 필요한 프로젝트 관련 데이터를 항상 손쉽게 찾을 수 있습니다
- 팀과 소통: ClickUp 채팅을 사용하여 의문점을 명확히 하고, 작업을 할당하고, 작업에 대한 피드백을 제공하세요. 또한, 팀원들이 이 도구를 사용해 진행 중인 프로젝트에 대해 서로 소통하도록 장려하세요
- AI의 힘을 활용하세요: 반복적인 관리 작업을 건설에 AI 사용하여 자동화하세요. 작업, 문서, 위키에서 정보를 빠르게 찾고, 건설 프로젝트 플랜과 회의 요약을 생성하고, 실행 가능한 작업과 하위 작업을 생성하고, 건설 효율성을 개선할 수 있습니다 ClickUp Brain
반복적인 일을 자동화하고, 플랜과 요약을 생성하며, 건설 프로젝트를 효율적으로 관리할 수 있는 ClickUp Brain_
ClickUp 사용의 이점 건설 프로젝트 관리자 여기서 끝이 아닙니다. ClickUp은 다음과 같은 기능도 지원합니다:
- 주문 관리, 주문 처리부터 주문 이행까지 전체 프로세스를 쉽게 간소화할 수 있도록 도와줍니다
- 조달 관리: 다양한 건설 프로젝트에 필요한 하드웨어 장비를 식별하고 획득할 수 있습니다
- 인력 관리: 인력 일정을 추적하고 리소스를 효율적으로 할당하여 각 프로젝트 단계에 필요한 인력을 확보할 수 있도록 도와줍니다
또한, ClickUp은 다양한 맞춤형
를 사용하면 일과 생활을 더 쉽게 할 수 있는 건설 예산 관리 템플릿을 사용할 수 있습니다. 주요 건설 관련 템플릿의 개요는 다음과 같습니다
ClickUp의 건설 프로젝트 관리 템플릿
ClickUp의 건설 관리 템플릿
ClickUp의 건설 프로젝트 관리 템플릿
는 사전 영업부터 납품까지 전체 프로젝트 관리 프로세스를 간소화하는 데 도움이 됩니다.
이 템플릿을 사용하면 건설 프로젝트의 다양한 측면을 플랜 및 구성하고, 작업 일정을 예약하고, 리소스를 효과적으로 할당하고, 진행 상황을 추적하고, 마감일을 놓치지 않고 관리할 수 있습니다.
또한 이 템플릿은 간트 차트 보기를 사용해 프로젝트 예산을 모니터링하고 프로젝트 타임라인을 시각화할 수 있도록 도와줍니다.
7. 건설 회사 마케팅 및 성장하기
초기 단계를 완료했다면 이제 새로운 비즈니스를 마케팅하는 데 집중할 때입니다. 효과적인 마케팅은 인지도를 높이고, 입소문을 일으키며, 다음과 같은 도움을 줍니다
건설 비즈니스를 위한 클라이언트 찾기
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잠재 고객에게 효과적으로 도달 범위를 넓히려면 오프라인과 온라인 마케팅 전략을 모두 활용하는 것이 좋습니다.
오프라인 마케팅 전략에는 다음과 같은 접근 방식이 포함됩니다 건설 산업 컨퍼런스
건설 업계 간행물, 신문, 잡지 등에 귀사의 서비스에 대한 포스터를 게시할 수 있습니다.
반면에 온라인 마케팅에는 비즈니스 웹사이트 개설, 이메일 네트워크에 개인화된 오퍼 작성 및 메일 발송, 회사 소셜 미디어 프로필에 매력적인 콘텐츠 게시 등의 전략이 포함됩니다.
마케팅 외에도 건설 회사를 시작한 후 필요한 경우 운영 프로세스를 주기적으로 검토, 평가 및 업데이트하는 것이 중요합니다. 이러한 관행은 시대가 변해도 비즈니스가 성장하고 관련성을 유지하며 성공하는 데 도움이 됩니다.
건설 비즈니스 운영의 도전 과제 극복하기
건설 비즈니스를 시작하고 운영하는 것은 풍요로운 경험이 될 수 있습니다. 하지만 어려움이 없는 것은 아닙니다. 건설 비즈니스를 운영하면서 직면할 수 있는 문제를 이해하고 이를 극복하기 위한 효과적인 전략을 모색해 보겠습니다.
건설 비즈니스 운영의 잠재적 어려움
1. 예산 초과
ClickUp으로 건설 예산을 생성, 관리 및 추적하세요.
이것은 기업가들이 건설 비즈니스를 운영하면서 직면하는 가장 일반적인 문제 중 하나입니다. 플랜 단계에서의 잘못된 비용 견적, 클라이언트의 설계 변경 요청, 예상치 못한 비용 증가 등 여러 가지 이유로 예산 초과가 발생할 수 있습니다.
솔루션: 건설 견적 소프트웨어를 사용하여 건설 프로젝트의 비용을 정확하게 추정하고 비용이 많이 드는 예산 오류와 초과를 최소화합니다.
clickUp의 시간 추적 기능을 사용하여 효율적으로 시간을 계획, 추적, 사용하세요
2. 프로젝트 지연
많은 요인들이 프로젝트 타임라인을 방해하고 프로젝트 완료를 지연시킬 수 있습니다. 주요 원인으로는 악천후, 스케줄링 문제, 잘못된 시간 추정 등이 있습니다.
해결 방법: 건설 스케줄링 소프트웨어를 사용하여 현재 일정 문제를 해결하고 향후 일정 문제를 예방하세요. 또한 건설 시간 추적 소프트웨어를 사용하여 정확한 프로젝트 타임라인을 추정하고 마감일 대비 프로젝트를 추적하여 제시간에 완료할 수 있습니다.
💡 프로 팁: ClickUp의 시간 추적 기능을 사용하면 추정 시간을 설정하고, 시간을 추적하고, 청구 가능한 시간에 대한 보고서를 생성할 수 있습니다. 또한 건설 예산 관리 템플릿을 사용하면 다양한 건설 프로젝트의 예산을 쉽게 추정, 추적, 관리할 수 있습니다.
3. 잘못 정의된 목표
건설 프로젝트 관리자가 흔히 직면하는 또 다른 문제는 잘못 정의된 목표입니다. 명확한 목표가 없으면 업무 책임을 할당하고 프로젝트 전반을 관리하기가 어려워집니다.
해결 방법: 클라이언트와 협업하고 SMART(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한) 목표 시스템을 사용하여 명확하게 정의된 목표를 세우세요.
💡 프로 팁: ClickUp 목표를 사용하면 프로젝트의 단기 및 장기 목표를 쉽게 설정하고 추적할 수 있습니다.
ClickUp Goals로 구체적인 목표를 설정하고 진행 상황을 쉽게 추적하세요.
4. 여러 프로젝트를 동시에 처리*
여러 프로젝트가 동시에 진행 중일 때는 각 프로젝트에 적절한 관심과 리소스를 제공하기가 어려울 수 있습니다. 이는 리소스 관리 문제와 프로젝트 지연으로 이어질 수 있습니다.
해결 방법: 건설 ERP 소프트웨어를 사용하여 여러 건설 프로젝트에 적절한 리소스, 인력, 타임라인을 효과적으로 플랜하고 할당할 수 있습니다.
💡 프로 팁: ClickUp 보기를 사용하면 15개 이상의 사용자 지정 가능한 보기를 통해 프로젝트의 워크플로우를 시각화하고 관리할 수 있습니다.
ClickUp으로 프로젝트에 대한 자세한 간트 차트 보기 만들기.
ClickUp으로 성공적인 건설 비즈니스를 시작하고 운영하세요
건설 회사를 시작하려면 세심한 플랜과 헌신적인 노력이 필요합니다. 적절한 자금을 확보하고, 면허와 허가를 취득하고, 도구와 장비를 구입하고, 규정을 준수하고, 전략적으로 새로운 비즈니스를 마케팅해야 합니다.
건설 비즈니스를 시작하고 운영하는 것은 보람찬 일이지만, 도전과제가 따르기도 합니다. 다양하고 강력한 기능을 제공하는 ClickUp과 같은 도구를 활용하면 이러한 과제를 효과적으로 해결하고 성공적인 비즈니스 운영에 필요한 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
ClickUp과 같은 건설 관리 소프트웨어는 프로젝트 리소스를 효과적으로 할당하고 여러 건설 프로젝트를 한곳에서 관리할 수 있도록 다양한 범위의 tools를 제공합니다.
건설 업계에서 두각을 나타내려면,
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자주 묻는 질문(FAQ)
1. 건설업은 시작하기에 좋은 비즈니스인가요?
네, 건설은 시작하기 좋은 비즈니스입니다. 처음부터 다양하고 창의적인 프로젝트를 진행할 수 있고, 일과 삶의 균형을 유지하며 수익성 높은 건설 시장에 진출할 수 있습니다.
2. 건설 회사를 운영하면서 가장 힘든 점은 무엇인가요?
건설 회사를 운영하면서 가장 힘든 부분은 매일 마주치는 도전 과제입니다. 이러한 도전 과제에는 변화하는 프로젝트 요구 사항을 처리하고, 여러 프로젝트를 동시에 관리하고, 할당된 예산과 타임라인을 준수하는 것 등이 포함됩니다.
3. 종합 건설업체의 장단점은 무엇인가요?
일반 계약자의 장점은 높은 수익 잠재력, 다양한 프로젝트에 참여할 수 있는 유연성과 자유, 건설 프로젝트의 다양한 측면에 대한 통제권 등을 들 수 있습니다. 반면에 일반 계약자의 단점으로는 비즈니스 문제, 높은 간접비, 낮은 업무 및 재정적 보안을 처리해야 한다는 점을 들 수 있습니다.
4. 어떤 유형의 건설 비즈니스가 가장 수익성이 높나요?
가장 수익성이 높은 건설 비즈니스 유형은 수요가 가장 많은 유형입니다. 고급 단독 주택, 친환경 홈, 산업용 건물, RV 파크 등의 건설과 관련된 비즈니스가 그 예시입니다.
5. 비즈니스를 운영하면서 가장 어려운 점은 무엇입니까?
비즈니스를 운영할 때 가장 어려운 점은 운영 비용, 클라이언트의 기대치, 예상치 못한 문제를 관리하면서 일관된 현금 흐름을 유지하는 것입니다.