우선순위를 정리하세요: P0, P1, P2, P3, P4 정의 및 사용법 설명!

우리 모두에게는 24시간이 똑같습니다. 하지만 우리는 종종 그 시간이 일을 완료됨에 있어 충분하지 않다고 느낍니다. 그렇기 때문에 업무량을 극복하려면 작업의 우선순위를 정해야 합니다.

학습 우선순위 관리 를 사용하면 더 짧은 시간에 더 많은 작업을 완료됨. 이 방법은 긴급한 작업의 우선순위를 정합니다. 가장 중요한 일을 먼저 처리하고 긴급한 모든 것이 처리된 후에야 덜 중요한 작업으로 넘어갈 수 있습니다.

간단해 보이시나요? 그럴 수도 있습니다.

P0, P1, P2, P3, P4 프로젝트 우선순위 지정 기법 는 작업을 분류하고 먼저 완료됨에 필요한 작업을 식별하는 좋은 방법입니다. 우선순위 코드는 새로운 것은 아니지만, 효율적인 리소스 할당과 최적의 생산성을 보장하기 위해 기술 개발에서 작업의 우선순위를 정하는 데 필수적인 요소가 되었습니다.

이 시스템의 이점을 누리고 다음 사항을 알아보세요 일의 우선 순위를 정하는 방법 를 효과적으로 활용하려면 계속 읽어보세요.

우선순위 코드 프레임워크 이해하기

우선순위 코드 프레임워크는 인시던트 우선순위 매트릭스를 활용하여 긴급성과 영향력에 따라 작업을 분류합니다. 이 시스템은 P0, P1, P2, P3, P4의 우선순위 코드를 사용하여 긴급성과 영향력을 기준으로 작업의 순위를 매깁니다.

각 레벨에는 고유한 가중치가 부여되어 팀이 가장 중요한 활동에 먼저 집중하도록 안내합니다. P0, P1, P2, P3, P4의 정의를 살펴보고 각 우선순위 수준(P0~P4)을 세분화하여 프레임워크 내에서의 구체적인 역할을 이해해 보겠습니다:

P0: 중요하고 광범위한 영향력

P0 작업은 우선순위가 가장 높습니다. 여기에는 다음과 같이 즉각적인 주의와 해결이 필요한 중요한 문제가 포함되는 경우가 많습니다:

• 시스템 오작동 또는 광범위한 중단을 초래할 수 있는 코드의 시스템 중단 또는 중대한 버그로 최대한 빨리 수정이 필요한 경우
• 즉각적인 조치가 필요한 회사 데이터 및 사용자 안전에 위협이 되는 보안 침해
• 네트워크, 전원 또는 하드웨어 장애는 서비스 또는 제품의 핵심 운영에 영향을 미쳐 다운타임으로 이어져 여러 사용자에게 영향을 미칠 수 있습니다

P0 작업의 심각한 영향은 즉각적인 대응이 필요하므로 이 코드는 중요한 상황에만 사용해야 합니다. P0 문제가 지속적으로 발생하면 프로젝트 계획이나 리소스 할당에 잠재적인 문제가 있음을 나타냅니다.

기억하세요: P0을 과도하게 사용하면 즉각적인 주의를 지속적으로 요구하여 워크플로우를 방해합니다. 긴급하지 않은 작업보다 정말 중요한 작업의 우선순위를 정하기 어렵게 만듭니다.

P1: 긴급성이 높고 영향력이 큼

인시던트 관리 프로세스에서 P1은 영향력은 다소 낮지만 긴급한 문제를 의미합니다 우선순위 목록 p0과 비교하여 이러한 문제는 여전히 신속한 대응이 필요하며 사용자 경험, 프로젝트 진행 또는 앱의 전반적인 사용성과 같은 주요 측면에 영향을 미칩니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다:

• 사용자 경험이나 성능을 저해할 수 있지만 많은 사용자에게 제품의 핵심 기능에는 영향을 미치지 않는 기능 문제
• 특정 사용자 그룹이나 워크플로우에 문제를 일으킬 수 있는 영향이 큰 오류 또는 버그
• 프로젝트의 긴급한 마감일, 과거에는 우선순위가 낮았지만 지금은 놓치거나 지연될 가능성이 있으므로 중요하게 여겨집니다. 이는 심각한 결과를 초래할 수 있으므로 P1 우선순위를 지정해야 합니다

초기에는 그 영향이 덜 심각할 수 있지만, P1 작업은 심각한 P0 문제로 눈덩이처럼 불어나는 것을 방지하기 위해 프롬프트를 통해 즉시 해결해야 합니다.

P2: 보통의 긴급성, 보통의 영향력

P2 작업은 전체 프로젝트 목표에 기여하지만 즉각적인 주의나 빠른 조치가 필요하지 않은 중간 우선순위 작업입니다. 원활한 워크플로우와 사용자 경험을 유지하는 데 필수적이지만 합리적인 기간 내에 완료할 수 있도록 일정을 잡을 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다:

• 기존 기능과 사용자 경험을 개선하는 데 도움이 되지만 핵심 운영에는 필수적이지 않은 제품 개선
• 제품 출시 전 또는 기존 제품에서 해결해야 하지만 큰 위협이 되지 않는 중요하지 않은 버그
• 현재 단계에서는 시급하지 않지만 향후 프로젝트 마일스톤에 필수적인 지원 작업

P2 작업은 프로젝트가 잘 기능하도록 유지하는 중추적인 역할을 합니다. P2 작업을 정기적으로 예약하고 완료하면 원활한 진행을 보장하고 사소한 문제가 더 큰 문제로 발전하는 것을 방지할 수 있습니다.

P3: 긴급성이 낮고 영향이 경미함

P3 작업은 프로젝트의 장기적인 목표에 기여합니다. 프로젝트 전체에 필수적이지만 현재 진행에 방해가 되지 않는, 뒷전으로 밀려 있는 작업이라고 생각하면 됩니다. 이러한 작업은 대역폭이 허용하는 경우 또는 우선순위가 높은 작업의 다운타임 중에 완료하도록 예약할 수 있습니다. 인시던트 관리 프로세스의 일반적인 P3 작업은 다음과 같습니다:

• 중요하지는 않지만 장기적으로 사용성, 고객 만족도 또는 프로젝트 성공에 도움이 되는 기본 제품에 대한 강화 또는 개선
• 큰 혼란을 일으키지 않고 중요한 작업이 완료된 후에 해결할 수 있는 영향이 적은 버그 수정
• 단일 사용자가 보고한 비즈니스 운영 또는 엣지 케이스에 영향이 미미한 작업 수정

우선순위 기반 프로젝트 관리에 따르면 P3 작업은 중요하지 않을 수 있지만 소홀히 해서는 안 됩니다. P3 작업을 정기적으로 검토하고 해결하면 지속적인 개선을 보장하고 작업이 누적되어 부담스러워지는 것을 방지할 수 있습니다.

P0, P1, P2 작업을 먼저 완료하는 데 집중하세요. 일단 해결되면 에서 사용 가능한 리소스가 있는지 확인합니다 -를 클릭한 다음 P3 작업으로 이동합니다.

P4: 긴급성 및 영향이 미미함

P4 작업은 향후 반복 작업을 위해 있으면 좋거나 개선할 수 있지만 현재 프로젝트 목표나 사용자 경험에 크게 기여하지 않는 작업입니다. 일반적으로 P0, P1, P2, P3, P4 우선순위가 모두 충족되고 추가 리소스를 사용할 수 있을 때 해결됩니다.

P4 작업의 예시로는 제품 출시에 필수적이지는 않지만 경쟁 우위를 확보할 수 있는 우선순위가 가장 낮은 기능이 있습니다. P4 작업에는 다음도 포함될 수 있습니다:

• 틈새 사용자 그룹만 원하지만 더 많은 사용자층에게 필수적인 기능은 아닌 기능
• 제품의 기능에 미치는 영향이 미미한 시각적 개선 작업
• 혜택이 불확실한 작업 또는 추가 조사가 필요한 작업은 그 값이 확인될 때까지 P4 우선순위가 지정됩니다.

또한 다음과 같은 작업이 있는 경우 경쟁 우선순위 에서 영향력이 매우 낮고 응답 시간이 짧은 항목에 P4 우선순위가 할당됩니다.

작업 우선순위 결정 방법 ### 작업 우선순위 결정 방법

프로젝트 관리를 위한 우선순위 코드의 중요성에 대해 알아보았지만 실제로 특정 작업에 어떤 코드(P0-P4)를 할당할지 어떻게 결정할 수 있을까요? 다음은 영향력과 긴급성을 기본 값으로 사용하여 우선순위를 지정하는 데 도움이 되는 간단한 인시던트 우선순위 매트릭스입니다:

P0, P1, P2, P3, P4 정의

이 매트릭스를 사용하여 작업의 우선 순위를 P0, P1, P2, P3 및 P4로 지정하는 방법: *

P0: 중요 - 지금 수정해야 함

• 영향: 작업이 시스템 중단, 심각한 보안 취약성 또는 핵심 운영에 영향을 미치는 주요 다운타임을 완료하는가?
• 긴급성: 중대한 재정적 손실, 데이터 유출 또는 사용자 혼란을 방지하기 위해 문제를 즉시 해결해야 하는가?

P1: 우선순위 높음- 최대한 빨리 수정

• 영향: 작업이 사용자 환경 및 핵심 기능을 크게 방해하거나 프로젝트 마일스톤에 중대한 지연을 초래하는가?
• 긴급성: 작업을 해결하지 않으면 P0 문제로 확대되거나 심각한 결과를 초래하지 않도록 프롬프트가 필요한 작업인가요?

p2: 중간 우선순위 - 마감일에 따른 프로젝트 일정*

• 영향력: 작업이 전반적인 기능, 사용자 경험 또는 워크플로우 효율성을 개선하여 장기적인 목표에 기여하는가?
• 긴급성: 원활한 워크플로우를 유지하는 데 중요한 작업인가? 프로젝트 진행에 지장을 주지 않고 합리적인 기간 내에 일정을 잡을 수 있는가?

P3: 우선순위가 낮음-가능하면 일정을 잡으세요

• 영향력: 작업이 향후 개선 또는 장기 목표에 기여하지만 현재 기능이나 사용자 경험에 미치는 영향은 미미합니까?
• 긴급성: 우선순위가 높은 일에 영향을 주지 않고 추가 리소스나 다운타임을 사용할 수 있을 때 작업을 처리할 수 있는가?

P4: 매우 낮은 우선순위-향후 릴리스에 고려

• 영향: 작업이 현재 프로젝트 목표나 사용자 경험에 필수적이지 않은 미래의 잠재적 이점을 제공하나요?
• 긴급성: 리소스가 허용되고 더 긴급한 우선순위가 해결되었을 때 나중에 고려할 수 있도록 작업을 테이블에 올려야 하나요?

프로젝트 관리에서 우선순위 코드의 중요성 ## 프로젝트 관리의 중요성

인시던트 우선순위 매트릭스 값은 긴급성과 중요도에 따라 작업의 순위를 매길 수 있는 명확하고 보편적인 언어를 제공합니다. 표준화된 우선순위 코드 시스템을 구현함으로써 프로젝트 관리자와 개발 팀은 시간을 더 잘 관리하고 생산성을 향상시켜 비즈니스에 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다:

명확한 목표 설정 및 프로젝트 관리

각 작업에 대한 우선순위를 설정하면 프로젝트 관리자가 어떤 작업이 우선순위이고 어떤 작업을 나중에 예약할 수 있는지 쉽게 알 수 있습니다. 팀과 프로젝트 매니저에게 프로젝트 목표를 달성하기 위해 어떤 작업을 먼저 진행해야 하는지 명확히 알려줍니다. 이는 결과 지향적인 접근 방식을 촉진하여 관련된 모든 사람이 가장 영향력 있는 활동에 집중할 수 있도록 합니다.

생산성 향상

프로젝트 관리자는 가장 중요한 작업(P0 및 P1)을 명확하게 식별함으로써 리소스를 효율적으로 할당할 수 있습니다. 이를 통해 필수 작업이 제시간에 완료됨으로써 다른 프로젝트 구성 요소에 대한 지연과 도미노 효과를 방지할 수 있습니다.

또한 우선순위 지정은 팀이 덜 중요한 작업(P3 및 P4)에 얽매여 긴급하고 우선순위가 높은 작업에 필요한 귀중한 시간을 빼앗기는 것을 방지합니다. 또한 다음과 같은 중요한 역할을 합니다 애자일 우선순위 지정 기법 프로젝트 관리자가 중요도에 따라 작업의 우선순위를 지정하여 여러 프로젝트를 한 번에 처리할 수 있기 때문입니다.

협업 개선

대부분의 프로젝트에서는 어떤 활동이 중요한지 정의하는 것이 어려운 경우가 많습니다. 한 팀에게 중요한 활동이 다른 팀에게는 중요하지 않을 수 있으며, 이로 인해 의견 차이가 있거나 격렬한 논쟁이 벌어질 수 있습니다.

표준화된 우선순위 시스템은 모든 팀원에게 공통된 언어를 제공합니다. 모든 사람이 각 작업의 상대적 중요성을 이해하여 협업을 원활하게 하고 혼란을 줄일 수 있습니다.

또한, 팀은 작업 의존성과 업무량 배포에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있어 프로젝트 협업과 커뮤니케이션이 개선됩니다.

ClickUp을 활용하여 작업 우선순위 지정하기

인시던트 우선순위 매트릭스와 각 우선순위 코드에 대한 정의를 명확하게 이해하면 팀의 전반적인 효율성과 집중력을 높일 수 있습니다. 어떤 활동에 주의를 기울여야 하는지 알면 팀이 함께 일하고 목표를 더 빨리 달성할 수 있습니다.

우선순위 지정 및 프로젝트 관리 도구는 이 프로세스를 일상적인 워크플로우에 구현하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 도구는 작업 항목이 산더미처럼 쌓인 할 일 목록에서 길을 잃지 않고 우선순위에 따라 실행될 수 있도록 도와줍니다.

ClickUp과 같은 올인원 프로젝트 관리 및 생산성 도구를 사용하면 P0-P4 우선순위 코드 시스템을 워크플로우에 원활하게 통합하고 작업 우선순위 지정 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

직관적인 ClickUp 작업 우선순위 기능을 사용하면 프로세스를 매우 간단하게 만들 수 있습니다. 각 작업에 네 가지 플래그 중 하나를 추가하여 프로젝트 내에서 우선순위와 계층을 표시하세요.

우선순위 레벨(긴급, 높음, 보통, 낮음)을 통해 미결 작업을 우선순위에 따라 필터링하고 '대기 중' 또는 '차단'과 같은 작업의 의존성과 결합할 수도 있습니다

clickUp 작업 우선순위 기능을 사용하여 긴급도에 따라 작업 우선순위를 설정하세요_

고급 기능을 통해 모든 프로젝트 타임라인을 관리하고 여러 요소를 기반으로 인시던트 우선순위 매트릭스를 사용하여 작업의 우선순위를 설정할 수 있습니다. 또한 ClickUp을 사용하면 다음과 같은 작업을 추가로 제어할 수 있습니다:

• 라벨 및 필터: 사용ClickUp 사용자 지정 필드 를 클릭해 작업이나 프로젝트에 고유한 데이터 필드를 추가하면 이해관계자가 예상되는 사항을 정확히 알 수 있습니다. 이는 작업 우선순위 및 라벨과 함께 사용할 수 있으며, 활동을 정렬하고 필터링하는 데 사용되는 맞춤형 필드를 기반으로 팀의 활동에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다
• 계층: 작업, 작업 공간, 폴더, 기본적으로 모든 것을 정리하세요ClickUp 계층 구조. 이를 통해 작업의 중요한 측면을 놓치지 않고 큰 그림을 명확하게 볼 수 있습니다
• 목표 설정: 다음을 사용하여 주요 작업을 중요한 체크포인트로 전환하세요ClickUp 마일스톤를 사용하여 팀이 각 하위 작업 또는 활동이 프로젝트 목표에 어떻게 가까워지고 있는지 시각화할 수 있습니다
• 시각화 및 분석: 다음을 사용하여 15개 이상의 사용자 지정 가능한 보기에서 프로젝트, 작업 및 워크플로우를 시각화하세요ClickUp 보기를 사용하여 자신에게 가장 적합한 방식으로 프로젝트를 플랜하고, 우선순위를 정하고, 관리할 수 있습니다
• 엔드투엔드 작업 관리: 작업 상태, 유형 및 필드를 사용자 정의하고, 의존성 작업을 강조 표시하고, 작업 목록을 작성할 수 있는 ClickUp 작업으로 모든 프로젝트를 계획, 구성 및 협업하세요. 모든 활동을 파악하고 긴급성, 다가오는 마감일, 의존성 및 기타 요인에 따라 우선순위가 높은 작업을 식별할 수도 있습니다
• 정보 처리: 활용ClickUp Brain의 과거 데이터와 프로젝트 마감일을 분석하여 목표에 부합하는 작업을 제안하는 AI 비서입니다. 또한 정보를 요약하고, 관련 작업을 제안하고, 몇 초 만에 프로젝트 업데이트를 생성할 수 있습니다

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp 우선순위 템플릿으로 아이젠하워 매트릭스를 사용해 우선순위에 따라 작업을 분리하세요

와 우선순위 지정 템플릿 를 사용하면 인시던트 관리 및 프로젝트 활동과 관련하여 팀 전체가 같은 페이지에 있도록 할 수 있습니다.

그리고 ClickUp 우선순위 매트릭스 를 사용하여 각 작업과 인시던트를 분류합니다 아이젠하워 의사 결정 접근 방식 는 시간 요구 사항(긴급성)과 작업 또는 프로젝트의 영향(중요도)에 따라 작업을 표시합니다. 이 방법이 도움이 됩니다:

• 집단적 성공을 위해 가장 중요한 것을 중심으로 팀을 조정합니다
• 영향력이 큰 작업과 관리 가능한 노력의 완벽한 균형을 유지하기 위한 의사 결정 시각화
• 작업의 긴급성과 중요성을 빠르고 정확하게 평가할 수 있습니다

clickUp Goals를 사용하여 모든 팀 활동을 추적하고 진행 상황을 실시간으로 파악하세요_

따라서 개별 프로젝트를 플랜하거나 여러 프로젝트에서 동시에 작업을 진행하고자 할 때 이 프레임워크가 길잡이가 될 수 있습니다. 다음 항목과 동기화할 수도 있습니다 ClickUp 목표 에서 각 활동이 특정 목표를 향해 진행하는 데 어떻게 도움이 되는지 확인하세요.

또한 ClickUp은 효과적인 작업 우선순위 지정을 용이하게 하기 위해 미리 구축된 사용자 지정 가능한 템플릿을 제공합니다. 이러한 템플릿은 팀의 효율성을 높이고 우선순위를 결정하는 데 도움이 됩니다.

이 템플릿 다운로드하기

ClickUp 우선순위 매트릭스 템플릿을 사용해 라벨과 작업 우선순위를 추가하면 여러 매개변수를 사용해 작업 우선순위를 정의하는 데 도움이 됩니다

The ClickUp 우선순위 매트릭스 템플릿 에는 달성 가능 여부와 팀 목표에 대한 중요도에 따라 작업의 우선순위를 결정하는 데 사용할 수 있는 기존 필드가 포함되어 있습니다.

각 팀의 아이디어와 제안을 통합 아이디어 풀에 모아 달성 가능성과 중요도에 따라 2X2 매트릭스의 한 지점에 각각 배치하세요. 이렇게 하면 세 가지 아이디어 세트가 설정됩니다:

• 중요도 및 달성 가능성 축에서 낮은 순위의 아이디어는 불가능하거나 바람직하지 않은 작업으로 표시됩니다
• 중요도와 달성 가능성에서 높은 순위를 차지하는 것은 실현 가능하고 반드시 해야 하는 작업으로 분류됩니다
• 중간에 있는 아이디어는 있으면 좋은 것으로 표시하고 추가 검토를 위해 따로 보관합니다

따라서 가장 주목해야 할 아이디어, 개념 또는 이니셔티브를 쉽게 결정하고 비즈니스 성과와 생산성 향상을 위해 올바른 아이디어에 집중할 수 있습니다.

우선순위 코드 사용의 장점과 과제

P0, P1, P2, P3, P4 우선순위 코드는 작업 우선순위를 정하는 강력한 프레임워크를 제공하지만, 이 시스템의 장점과 잠재적인 단점을 모두 인식하는 것이 중요합니다.

장점

인시던트 우선순위 매트릭스는 다음과 같은 명확한 계층 구조를 가지고 있습니다 에서 우선순위를 지정하는 데 도움이 되는 인시던트의 영향력과 긴급성을 기준으로 우선순위를 정할 수 있습니다. 이를 통해 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다:

• 리소스를 최대한 활용할 수 있습니다: 팀이 가장 중요한 작업에 먼저 집중하도록 유도하여 낭비되는 시간과 노력을 최소화합니다
• 조율 촉진: 모든 팀에 공통된 우선순위를 정의하여 협업을 원활하게 하고 모든 사람이 프로젝트 목표를 이해할 수 있도록 합니다
• 의사 결정 개선: 우선순위 수준에 대한 데이터 분석(사용자 정의 필드와 결합 시)을 통해 추세를 파악하고 우선순위 전략을 구체화할 수 있습니다
• 과부하 방지: 영향력이 큰 작업을 먼저 처리하면 성취감을 촉진하고 팀이 더 나은 통제감을 느낄 수 있습니다

도전 과제

다음은 인시던트 우선순위 매트릭스를 구현할 때 흔히 발생하는 몇 가지 단점입니다:

• 중요한 단계를 놓침: 매트릭스로 인해 팀이 긴급한 작업(P0, P1)에만 집중하고 도움이 되지만 덜 긴급한 작업(P3, P4)을 소홀히 하여 연기될 수 있습니다
• 팀에 과중한 업무 부담: 우선순위가 높은 작업(P0, P1)이 너무 많으면 팀에 과부하가 걸려 스트레스를 유발하고 잠재적으로 생산성을 저해할 수 있습니다
• 일관성 없이 적용될 수 있음: 팀마다 특정 필요에 따라 P0-P4 우선순위를 다르게 해석할 수 있어 혼란을 초래하고 중요한 작업의 우선순위가 낮아질 수 있습니다

이러한 문제를 극복하기 위해 팀은 다음과 같이 노력해야 합니다:

• 프로젝트에 관련된 모든 사람에게 P0-P4 시스템과 그 적절한 적용에 대해 교육합니다
• 무엇이 P0 또는 P1 작업을 구성하는지에 대한 명확한 정의가 있어야 합니다
• 활용rICE와 같은 프레임워크 와 같은 프레임워크를 활용하여 우선순위 지정 프로세스에 객관성을 추가합니다
• 할당된 우선순위의 정확성을 평가하고 필요에 따라 조정하기 위해 주기적인 검토 일정을 잡습니다
• 이해관계자 및 팀원에게 우선순위 변경 사항을 명확하게 전달하여 우선순위 변경으로 인한 혼란을 해결합니다

💡 프로 팁: 사용 ClickUp 채팅 을 사용하여 이해관계자나 팀원에게 특정 작업과 그 우선순위 변경에 대해 직접 메시지를 보낼 수 있습니다. 이렇게 하면 이해관계자에게 신속하게 정보를 전달할 수 있고, 더 광범위한 프로젝트 논의에서 업데이트를 놓칠 위험을 줄일 수 있습니다

ClickUp의 작업 관리 프레임워크로 프로젝트 우선순위 관리하기 # 프로젝트 우선순위 관리하기

조직의 규모에 상관없이 효과적인 우선순위 지정은 절대적으로 필요합니다. P0-P4 우선순위 코드 시스템은 작업을 선택하고 긴급성과 심각도에 따라 인시던트의 우선순위를 정하기 위한 명확하고 보편적인 언어를 제공합니다. 이 프레임워크를 구현함으로써 프로젝트 매니저와 개발팀은 커뮤니케이션을 강화하고 프로젝트 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있습니다.

워크플로우에서 우선순위 코드를 활용하면 개인마다 해석이 다를 수 있기 때문에 각 작업의 우선순위를 수동으로 지정해야 하는 경우 종종 어려움을 겪을 수 있습니다. . 유연성과 우선순위 및 인시던트 관리를 위한 템플릿의 가용성을 고려할 때, ClickUp은 P0-P4 시스템을 구현하기에 완벽한 플랫폼을 제공합니다.

ClickUp을 활용하여 팀이 보다 효율적이고 자신감 있고 명확하게 프로젝트 목표를 달성하는 등 진정으로 중요한 일에 집중할 수 있도록 지원하세요. ClickUp에 무료로 가입하세요 에 지금 가입하고 명확한 우선순위 지정 전략의 차이를 경험하세요!