리소스 스무딩을 사용하여 적시에 프로젝트를 제공하는 방법

팀의 업무량이 극과 극을 오가는 것 같다고 느낀 적이 있나요? 한 주에는 모두가 마감일을 맞추기 위해 동분서주하고, 또 한 주에는 다음 작업을 기다리며 엄지손가락을 비틀고 있죠. 프로젝트 관리자를 좌절시키기에 충분하죠.

이 작업량을 고르게 배포하고 프로젝트의 흐름을 원활하게 유지할 수 있는 방법이 있다면 어떨까요? 리소스 스무딩은 리소스를 최적화하고 할당하여 선과 같은 프로젝트 경험을 보장하는 프로젝트 관리 기법입니다.

이 기법이 작동하려면 몇 가지 요소가 필요합니다. 유연성을 수용하고 변화에 적응하며 프로젝트의 요구 사항을 최우선으로 생각하면 프로젝트 관리가 롤러코스터를 타는 것에서 부드럽고 안정적인 여정으로 바뀔 수 있습니다.

리소스 스무딩이란 무엇인가요?

리소스 스무딩은 프로젝트를 적시에 완료할 수 있도록 리소스를 최적화하는 프로젝트 관리 기법입니다. 리소스 스무딩을 사용하면 조직 리소스의 과부하나 과소 활용을 방지하여 리소스 활용의 균형을 맞출 수 있습니다.

출시 전후로 정신없이 활동하다가 소강상태에 접어드는 마케팅 캠페인을 진행 중이라고 상상해 보세요. 리소스 스무딩을 사용하면 예산과 팀의 업무량을 고르게 분산하여 리소스 수요와 사용량의 최고점과 최저점을 피할 수 있습니다.

고객 서비스 팀을 생각해 보세요. 프로젝트 일정 모델을 원활하게 조정하려면 긴급하지 않은 작업을 다른 곳으로 옮기고, 직원을 교차 교육하고, 계절적으로 유입되는 지원 쿼리를 처리하기 위해 임시 인력을 고용할 수 있습니다.

프로젝트 관리자는 일반적으로 마감일이 촉박한 프로젝트의 적시 납품을 보장하기 위해 리소스 스무딩을 적용합니다.

리소스 스무딩의 주요 특징 및 기능 ### 리소스 스무딩의 주요 특징 및 기능

이제 리소스 스무딩에 대해 이해하셨으니 주요 특징을 간략히 살펴보겠습니다.

• 정해진 프로젝트 타임라인 내에서 리소스를 최적화하는 데 중점을 둡니다
• 피크와 밸리를 피하여 리소스 사용량을 고르게 하는 것을 목표로 합니다
• 프로젝트의 핵심 의존성 또는 납기일을 준수하도록 보장합니다

리소스 스무딩의 주요 기능에는 작업량 균형을 맞추기 위해 기간 간 작업 이동, 팀원 교차 교육, 추적하기 위해 칸반 보드와 같은 도구 사용 등이 포함됩니다 리소스 할당 .

리소스 스무딩의 장점과 한계 ### 리소스 스무딩의 장점과 한계

리소스 스무딩이 나와 팀 모두에게 어떻게 도움이 되는지, 한도를 피하여 리소스 스무딩을 최대한 활용할 수 있는 방법을 알아보세요.

혜택

• 스무딩은 번아웃을 방지하고 사기를 높여 더 나은 업무 결과와 생산성 향상으로 이어집니다
• 모든 리소스를 효율적으로 사용하여 다운타임을 없애고 리소스 충돌을 최소화합니다
• 불필요한 비용을 절감합니다. 피크 시간대에 추가 인력을 충원하거나 과로한 직원에게 초과 근무 수당을 지급할 필요가 없습니다
• 스무딩은 예상되는 상황을 파악하고 플랜을 세우고리소스 스케줄링 더 관리하기 쉬워집니다

제한 사항

• 일이 플랜대로 진행되지 않을 때 스무딩을 사용하면 갑작스러운 주문 급증과 같은 예기치 않은 변화에 적응하기가 더 어려워질 수 있습니다
• 스무딩은 플랜에 맞추기 위해 작업을 뒤로 미루는 것을 의미할 수 있으며, 이로 인해 마감일이 지연될 가능성이 있습니다. 작업량을 원활하게 처리하면 출시일이 지연될 수 있는 제품 출시를 생각해 보세요
• 전반적으로 리소스 스무딩은 필수입니다프로젝트 관리 도구를 사용하지만, 모든 솔루션에 적합한 크기는 아닙니다

애자일 소프트웨어 개발에 리소스 스무딩을 적용하는 방법

애자일 소프트웨어 개발은 유연성과 변화에 대한 적응을 통해 성공할 수 있습니다. 여기서 리소스 스무딩은 다양한 방식으로 적용될 수 있습니다:

• 스프린트 계획 시 노력뿐만 아니라 리소스를 최적화하는 방식으로 작업을 예측하여 플랜을 세우세요. 팀원에게 과부하가 걸리지 않도록 작업의 우선순위를 정하세요
• 팀원들에게 다양한 기술을 교차 교육하여 업무량에 따라 원활하게 작업을 전환할 수 있도록 합니다
• 작업에 대한 시간 한도를 설정하되(타임박스), 예상치 못한 프로젝트 문제에 대비해 여유를 둡니다. 칸반 보드를 사용하여 팀 전체의 업무량을 시각화하고 진행 중인 작업을 조정합니다

유연성을 우선시하고 변화에 적응하면 어려움이나 불편한 돌발 상황 없이 애자일 개발 프로젝트를 실행할 수 있습니다.

리소스 스무딩과 리소스 레벨링 비교

리소스 스무딩이 왜 다음과 비슷하게 들리는지 궁금하실 것입니다 리소스 평준화 . 두 가지 방법 모두 우선순위 지정, 교차 교육 및 타임박스 접근 방식을 사용하여 프로젝트 효율성과 불균등한 리소스 할당을 최적화하는 것을 목표로 합니다. 그리고 두 방법 모두 생산성 향상, 프로젝트 비용 절감, 팀 사기 상승으로 이어집니다.

하지만 이 둘이 완전히 같은 것은 아닙니다. 다음은 리소스 평준화가 리소스 레벨링과 다른 몇 가지 차이점입니다:

두 가지 방법 모두에 대한 최상의 활용 시나리오

리소스 스무딩은 마감일이 정해져 있고 다양한 물리적 한도, 리소스 제약, 리소스 수요가 있는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.

반면 리소스 평준화는 제한된 리소스와 유연한 마감일을 가진 여러 프로젝트를 처리하는 데 적합하며, 노동력이 한정된 건설 프로젝트와 같은 경우에 적합합니다.

리소스 평준화에서 고려해야 할 필수 요소 ## 리소스 평준화에서 고려해야 할 요소

프로젝트 내에서 리소스 평준화를 사용하면 효율성을 향상시킬 수 있지만, 진정한 조화를 이루려면 다음 요소를 고려하세요:

• 리소스 최적화를 위한 웹 분석의 역할: 웹사이트 트래픽 패턴과 사용자 행동을 분석하여 최대 수요 기간을 예측하고 그에 따라 모든 리소스를 할당할 수 있습니다
• 중요 경로 방법(CPM)과 리소스와의 관계: CPM은 어떤 작업이 필수적이고 지연될 수 없는지 보여줍니다. 이러한 작업에 필요한 리소스를 분석하면 병목 현상을 더 빨리 발견할 수 있습니다. 또한 이러한 작업을 최고의 인력에게 할당하여 우선순위를 지정할 수도 있습니다
• 이해생산 스케줄링* *생산성 향상 리소스의 맥락에서: 생산 스케줄링에는 생산 프로젝트의 각 단계를 플랜하고 혼란을 피하기 위해 리소스를 추적하는 것이 포함됩니다. 생산 단계에서 리소스가 필요한 위치를 추적하여 병목 현상을 발견하고 원활한 흐름을 위해 리소스를 이동합니다
• 리소스 할당에서 작업 분류 구조(WBS)의 중요성: WBS는 프로젝트를 관리하기 쉬운 작은 작업으로 세분화하는 청사진과 같습니다. 각 작업에 필요한 리소스의 수를 결정하면 인력의 용량과 제약을 명확하게 파악할 수 있습니다. 이를 통해 리소스를 현명하게 할당하여 과도한 지출을 방지하고 각 작업이 적절한 팀에 할당되도록 보장할 수 있습니다

리소스 스무딩, 평준화 및 애자일 개발

애자일 개발은 유연성과 적응력을 바탕으로 성공하지만, 전략적 리소스 관리가 없다면 고르지 않은 지형에서 마라톤을 뛰는 것과 같을 수 있습니다. 이럴 때 리소스 스무딩과 레벨링이 도움이 될 수 있습니다.

애자일 개발이 이러한 방법을 채택하는 방법 ####

스무딩과 레벨링은 모두 균형 잡힌 업무량과 더 행복한 팀을 보장하는 데 유용한 기술입니다.

전자는 누구에게도 부담을 주지 않으면서 작업과 리소스를 조정하여 업무량의 최고점과 최저점을 조정합니다. 후자는 여러 프로젝트와 팀에 걸쳐 작업의 균형을 맞춰 모든 사람이 최종 목표에 공평하게 기여하도록 함으로써 모든 사람의 업무량이 최적으로 가득 차도록 합니다.

애자일의 리소스 관리 기법 ###

애자일 개발을 활성화하려면 리소스가 우연에 맡겨지지 않도록 해야 합니다. 다음은 애자일 방법론의 두 가지 리소스 최적화 기법입니다:

1. 색다른 방식으로 계획하기: 애자일에서는 경직된 시간 추정 대신 상대적인 노력 단위(스토리 포인트)를 사용하여 작업 리소스를 추정합니다. 이 방법은 작업에 소요되는 시간뿐만 아니라 값의 우선순위를 정하고 리소스를 과도하게 투입하는 것을 방지합니다.

예를 들어, 팀에서 복잡한 기능(스토리 포인트 13점)과 간단한 기능(3점) 두 가지를 작업하는 경우, 더 간단한 기능을 먼저 처리하여 나중에 복잡한 기능을 관리할 리소스를 무료로 확보합니다.

이제 칸반 보드를 사용하여 업무량과 리소스 할당을 시각화하세요. 작업은 '할 일', '진행 중', '완료됨'과 같은 단계를 통해 흐르기 때문에 누가 어떤 작업을 하고 있는지 모두가 명확하게 파악할 수 있습니다

2. 일정이 아닌 기어 전환: 매일 스탠드업 회의를 통해 모든 사람에게 정보를 제공하고 적응력을 키웁니다. 팀원들은 진행 상황을 공유하고, 장애물을 파악하고, 필요에 따라 업무량을 조정합니다.

잘 되고 있는 일과 그렇지 않은 일을 정기적으로 되돌아보는 습관을 기르세요. 리소스 할당 문제를 파악하고 향후 스프린트를 위해 프로세스를 조정합니다.

기억하세요, 애자일 리소스 관리 프로세스는 협업의 노력입니다. 팀의 능력을 믿고, 변화를 수용하며, 리듬의 흐름을 유지하기 위해 적응하세요

스무딩 및 평준화를 사용한 팀의 사례 연구 ###

1. 리소스 스무딩이 운영 효율화에 미치는 영향: 한 제조 회사는 리소스 활용도를 개선할 수 있는 잠재력을 인식하고 일련의 리소스 스무딩 기술을 구현했습니다.

프로세스를 개선하는 한 가지 방법은 생산 일정을 비판적으로 분석하고 기계와 노동력의 활용도가 낮거나 수요가 많은 기간을 파악하는 것입니다.

이 회사는 전략적으로 생산 일정을 조정하고 리소스 가용성과 긴급성에 따라 작업 우선순위를 지정하여 보다 균형 있고 효율적인 작업량을 달성했습니다.

그 결과 기계와 인력이 최적으로 운영되어 효율성이 크게 향상되었습니다.

(출처: PMI 사전, 리소스 스무딩, 섹션 V, 하위 섹션 B, 사례 연구 1) _

2. 리소스 평준화가 프로젝트 관리에 미치는 영향 : 한 건설 회사는 리소스를 적절히 평준화하고 할당하여 프로젝트 비용과 기간을 줄였습니다. 이를 통해 리소스 사용량 변동으로 인한 손실을 줄였습니다.

자원이 확보될 때까지 작업을 지연시키고, 가용한 플로트 내에서 활동을 분할하고, 작업 시간을 제어하고 피크 시간대에 최대 자원을 제공하여 자원 제약을 줄이는 등 다양한 기법을 통해 자원 관리를 최적화했습니다.

이 연구를 통해 건설 현장의 자원 활용 효율성을 극대화하기 위해서는 리소스 레벨링과 스케줄링이 매우 중요하다는 것을 알 수 있었습니다.

(출처: 건설 프로젝트의 리소스 스케줄링: 사례 연구(ijsr.net) ; )

이 실제 사례 연구는 조직이 팀 내에서 스무딩 및 평준화 기술을 성공적으로 도입하는 방법을 보여줍니다.

이러한 방법을 전략적으로 구현함으로써 애자일 개발의 잠재력을 최대한 활용하고 성과, 효율성 및 전반적인 비즈니스 가치에서 상당한 성과를 달성할 수 있습니다.

리소스 스무딩의 실제 적용 사례 및 예시

리소스 스무딩과 레벨링은 단순한 이론적 개념이 아닙니다. 다양한 산업에서 운영 효율성을 달성하기 위해 사용되는 강력한 도구입니다. 몇 가지 실제 시나리오를 살펴보겠습니다.

이러한 방법이 사용된 시나리오

시나리오 1: 한 마케팅 대행사는 촉박한 마감일을 맞추기 위해 협업 리소스 관리 전략을 사용했습니다. 여기에는 리소스를 공유하고 팀워크를 강화하여 프로젝트 전반에 걸쳐 가용한 기술을 최적으로 활용하는 것이 포함되었습니다.

이를 통해 이 대행사는 리소스 수요를 원활하게 관리할 수 있었습니다. 또한 신중하게 인력을 할당하고 작업의 우선순위를 정함으로써 설정된 타임라인 내에 프로젝트를 완료할 수 있었습니다.

이러한 리소스 원활화 접근 방식은 클라이언트 만족도를 보장하고 에이전시 내 지식 공유 및 협업 문화를 조성했습니다.

(출처: PMI 사전, 리소스 스무딩, 섹션 V, 하위 섹션 B, 사례 연구 2)

시나리오 2: 한 소프트웨어 개발 프로젝트 팀은 개발자 부족에 대응하여 리소스 스무딩 기법을 사용하여 잠재적인 리소스 병목 현상을 해결하기 위한 선제적 단계를 수행했습니다.

여기에는 두 가지 접근 방식이 포함되었습니다:

• 사용 가능한 개발자 용량에 맞게 작업 기간 조정하기
• 스킬 세트에 따라 팀원에게 작업을 할당하여 작업량을 균형 있게 조정하고 최적화하는 두 가지 접근 방식이 포함되었습니다

이러한 노력을 통해 팀은 개발자 활용도를 최적화하여 효율적인 리소스 할당을 보장하고 프로젝트 품질 저하 없이 프로젝트 마감일을 맞출 수 있었습니다.

(출처: PMI 사전, 리소스 스무딩, 섹션 V, 하위 섹션 A, 예시 1)

애자일 개발 팀은 여러 가지 접근 방식을 조합하여 사용합니다. 리소스 요구 사항에 따라 작업의 우선순위를 정하고(스무딩), 인력 가용성에 맞게 스프린트 일정을 조정하여(레벨링) 적시에 제품을 제공할 수 있도록 합니다.

참고: 시나리오와 사례 연구는 익명으로 처리되었습니다

이러한 방법의 성과 및 효과

두 가지 접근 방식 모두 유휴 시간 및 리소스 과부하와 같은 주요 제약을 최소화하여 생산성과 결과물을 높입니다. 스트레스 감소와 통제감은 팀의 사기와 동기를 높이고, 일관된 서비스 품질과 적시 프로젝트 제공은 더 행복한 고객으로 이어집니다.

평준화를 통해 불필요한 초과 근무를 방지하고, 리소스와 자원 배분을 최적화하여 전체 프로젝트 비용을 절감할 수 있습니다.

올바른 접근 방식을 선택하고 ClickUp의 프로젝트 관리 성공을 향해 순조롭게 항해하는 소프트웨어!

리소스 관리 도구 및 애플리케이션

워크플로우 간소화부터 할당 최적화까지, ClickUp은 팀의 효율성을 높이고 제어할 수 있도록 지원합니다. 더 나은 리소스 플랜을 위한 프로젝트 관리 도구의 주요 기능 몇 가지를 살펴보세요.

리소스 평준화 및 평준화를 위한 5가지 ClickUp 기능

1. 작업량 보기

ClickUp의 작업량 보기를 통해 각 팀원의 작업량을 시각화합니다

개인 및 팀 업무량을 설정하고 시각화하세요 ClickUp의 작업량 보기 . 이를 사용하여 각 팀 회원의 현재 또는 할당된 작업량을 설정된 용량과 비교하세요.

사용 가능한 네 가지 방법 중 하나로 작업의 노력을 추정할 수 있습니다:

• 시간: 시간: 각 팀원이 사용할 수 있는 시간
• 작업 수: 하루에 한 사람이 완료할 수 있는 작업의 수입니다. 작업에 동일한 노력이 필요한 경우 특히 유용합니다
• 포인트: 스프린트 중 작업에 상대적인 크기를 부여합니다
• 사용자 지정 필드: 위의 방법으로 워크플로우가 잘 포착되지 않는 경우 용량과 성과를 추적할 때 사용합니다

1~2주 또는 몇 달 동안의 업무량을 볼 수 있습니다. 기존 작업을 작업량 보기에 끌어다 놓고 아무 곳이나 클릭하여 새 작업을 만들 수 있습니다.

이러한 기능은 작업 추적을 간소화하여 리소스를 더 쉽게 예약할 수 있도록 도와줍니다. 팀이 설정한 목표를 달성하고 진행 상황을 확인하면 동기를 부여받아 모멘텀을 유지하고 생산성을 높일 수 있습니다.

2. 시간 추적

ClickUp의 시간 추적 기능으로 각 작업 그룹별 소요 시간 파악하기

데스크탑, 모바일 또는 웹 브라우저에서 시간을 기록하세요. 즐겨찾는 시간 추적 앱을 ClickUp에 연결하고 통합하여 ClickUp 내에서 직접 추적한 시간을 동기화하세요.

상세한 타임시트를 통해 일, 주, 월 또는 맞춤형 범위별로 추적된 프로젝트 시간을 보고, 시작 날짜별로 그룹화된 시간 합계를 표시하고, 개별 작업과 시간 입력을 확인하여 시간이 어디에 사용되었는지 파악하세요.

이 기능을 사용하면 각 작업에 걸리는 시간을 탭으로 확인할 수 있습니다. 이를 통해 향후 프로젝트 작업을 더 잘 예측하여 예상치 못한 과부하를 피할 수 있습니다.

3. 사용자 지정 필드

다양한 유형의 데이터를 기록하고 작업하려면 ClickUp의 사용자 지정 필드를 사용하세요 ClickUp의 사용자 정의 필드 를 사용하면 리소스 사용량을 자세히 볼 수 있습니다.

'전문성 수준' 또는 '자격증'과 같은 사용자 정의 필드를 사용하여 특정 기술과 경험에 따라 팀원을 작업과 매칭할 수 있습니다. 또한 '디자인 시간' 및 '코딩 시간'과 같은 사용자 정의 필드를 사용하여 작업 추정 시간과 실제 소요 시간을 자세히 살펴볼 수도 있습니다

디자인 작업이 많이 필요한 새로운 기능이 있다고 상상해 보세요. '디자인 시간'을 기준으로 록스타를 빠르게 식별하고 작업을 할당할 수 있습니다.

'예산 지출' 및 '예산 잔액'과 같은 사용자 정의 필드를 통해 프로젝트 예산을 관리하세요 이 정보를 바탕으로 남은 프로젝트 작업에 대한 접근 방식을 조정하여 프로젝트 재정을 추적할 수 있습니다.

4. ClickUp의 리소스 계획 템플릿

템플릿 다운로드하기

ClickUp의 리소스 계획 템플릿을 사용하여 편리하게 리소스를 재할당하고 시각화하세요

애자일 스프린트가 매끄러운 여정보다는 울퉁불퉁한 라이딩과 비슷하다면 ClickUp의 리소스 계획 템플릿 를 사용하여 리소스 문제를 해결하세요.

팀의 일정과 작업을 한 눈에 시각화하고, 잠재적인 과부하 영역을 미리 파악하고, 가용성과 기술 세트에 따라 팀원 간에 작업을 쉽게 이동하여 모두가 최상의 속도로 작업할 수 있도록 하세요.

노력과 리소스에 미치는 영향을 기준으로 작업의 우선순위를 지정하여 직원의 과로를 방지하고 일과 삶의 균형을 개선하세요. 스프린트 기간 내내 팀의 균형과 활력을 유지하세요!

ClickUp에는 다른 기능도 있습니다 리소스 계획 템플릿 를 사용하면 애자일 개발을 더 잘 계획할 수 있습니다.

5. 제품 관리 칸반 보드

ClickUp의 제품 관리 칸반 보드로 유연성을 높이세요 ClickUp의 칸반 보드 기능은 훌륭한 스무딩 솔루션입니다.

작업은 '할 일', '진행 중', '완료됨'과 같은 단계로 흐르기 때문에 각 단계에서 필요한 리소스를 명확하게 파악할 수 있습니다. 더 이상 진행을 늦추는 숨겨진 병목 현상이 없습니다!

작업을 끌어서 놓아 리소스 가용성과 영향력에 따라 우선순위를 조정하여 적절한 기능이 적시에 적절한 관심을 받을 수 있도록 하세요.

실시간 업데이트를 통해 누가 어떤 일을 하고 있는지 확인하고 필요에 따라 리소스를 전환하여 제품 개발 프로세스의 흐름을 원활하게 유지하세요.

clickUp을 리소스 관리 워크플로우에 사용할 때의 이점 ###

팀이 작업에 파묻혀 스프레드시트에 파묻혀 있는 것 같나요? 리소스 관리의 혼란스러움은 이제 그만 잊으세요 ClickUp 리소스 관리 소프트웨어 .

ClickUp의 리소스 관리 소프트웨어로 리소스 관리하기

• 데이터 중앙 집중화: 흩어져 있는 이메일, 스티커 메모, 문서는 버리세요. ClickUp은 작업, 일정, 커뮤니케이션 등 모든 것을 하나의 체계적인 허브에서 중앙 집중화합니다
• 강력한 협업 기능: ClickUp의 실시간 업데이트와 협업 기능으로 모두가 같은 페이지를 공유하여 원활한 핸드오프와 시너지 효과를 보장합니다
• 시간 추적: ClickUp의 글로벌 타이머는 모든 장치에서 시간을 추적하는 데 도움이 됩니다. 시간 추정치를 설정하고 효율적으로 시간을 할당하세요
• 데이터 기반 의사 결정: ClickUp의 강력한 보고 도구는 팀의 성과와 리소스 활용도에 대한 인사이트를 제공하여 데이터 기반 의사 결정을 내릴 수 있게 해줍니다

ClickUp은 단순한 소프트웨어가 아니라 리소스 관리 프로세스 파트너입니다.

ClickUp으로 프로젝트 여정 원활하게 진행하기

리소스 원활화는 멋진 용어가 아니라 스트레스 없이 효율적인 프로젝트를 운영하는 데 있어 핵심적인 요소입니다. 작업량 배포를 최적화하면 팀의 역량을 강화하고, 번아웃을 방지하며, 프로젝트를 추적할 수 있습니다.

작업량 보기부터 사용자 정의 필드에 이르기까지 ClickUp의 편리한 도구는 리소스 스무딩을 통해 프로젝트 비용을 절감하고 프로젝트 성과를 높이는 데 도움이 됩니다.

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자주 묻는 질문 ## 자주 묻는 질문

1. 리소스 스무딩이란 무엇인가요?

리소스 스무딩은 리소스를 최적화하여 프로젝트 업무량을 평준화합니다. 리소스 스무딩은 작업과 리소스를 조정하여 일부 작업의 과부하를 방지하고 다른 작업의 활용도를 낮춥니다. 롤러코스터를 타는 것이 아니라 균형 잡힌 프로젝트 흐름을 생각하세요!

2. 리소스 스무딩과 크래싱의 차이점은 무엇인가요?

두 기술 모두 작업량을 최적화하지만 접근 방식이 다릅니다. 스무딩은 언덕이 많은 도로를 부드럽게 평평하게 만드는 것처럼 작업과 일정을 고르게 배포하도록 조정합니다.

크래싱은 특정 작업에 더 많은 리소스를 투입하여 작업 속도를 높임으로써 프로젝트 비용과 위험을 증가시킬 수 있습니다.

3. 리소스 레벨링이란 무엇인가요?

리소스 레벨링 기술은 프로젝트 타임라인이나 리소스 할당을 조정하여 과부하가 걸린 영웅이나 유휴 상태의 방관자를 피하고 모두가 동시에 일할 수 있도록 합니다.