린 제조에는 생산 공정을 안내하는 리듬, 즉 비트가 있습니다. 탁트 타임으로 측정되는 이 리듬은 전 세계 공장의 심장 박동입니다.
이 블로그 게시물에서는 탁트 타임과 이를 사용하여 제조 프로세스를 강화하는 방법을 살펴봅니다.
탁트 타임이란?
탁트 타임은 과잉 생산이나 과소 생산 없이 고객 수요를 충족하기 위해 상품을 생산해야 하는 속도입니다.
1930년대 독일 항공기 산업에서 시작된 "탁트"라는 단어는 '리듬' 또는 '비트'를 의미합니다 이후 도요타 생산 시스템에 의해 대중화된 후 여러 제조 조직에서 이 메트릭을 채택했습니다.
린 생산 시스템에서 탁트 타임은 생산 라인을 고객의 요구와 조화롭게 유지하여 모든 이해관계자가 만족할 수 있도록 하는 간단한 개념입니다.
탁트 타임은 어떻게 계산하나요?
탁트 타임의 수식은 탁트 타임 = 가용 생산 시간/고객 수요입니다.
제품을 만드는 데 사용할 수 있는 시간을 만들어야 하는 제품 수로 나눕니다. 세 가지 변수 중 하나를 조정하여 비즈니스 결과를 최적화할 수 있습니다.
예를 들어 보겠습니다. 파리 중심부에서 고풍스러운 빵집을 운영한다고 가정해 보겠습니다. 제빵사는 오븐에 과부하가 걸리거나 자원을 낭비하지 않으면서 아침 시간에 밀려드는 손님을 만족시키기 위해 얼마나 자주 크루아상을 준비해야 하는지 정확히 알아야 합니다. 그 방법은 다음과 같습니다.
1단계: 고객 수요 파악하기
고객 수요는 기업이 거의 통제할 수 없는 외부 요인입니다. 그러니 거기서부터 시작하세요. 고객이 하루 중 몇 시간대에 얼마나 많은 크루아상을 필요로 하는지 파악하세요.
예를 들어, 아침과 티타임에는 점심이나 저녁보다 크루아상이 더 많이 필요할 수 있습니다. 반면에 자전거 제조 비즈니스를 운영하는 경우 눈이 내릴 때보다 여름에 수요가 더 많을 수 있습니다. 비즈니스 소유자/관리자는 이를 측정할 수 있는 가장 좋은 위치에 있습니다.
따라서 생산해야 하는 단위 수로 고객 수요를 결정하세요. 고객 수요가 1120개의 크루아상이라고 가정해 보겠습니다.
2단계: 가용 생산 시간 계산하기
가용 생산 시간은 용량, 기계, 팀 크기 등에 따라 달라질 수 있습니다. 각 공정에 소요되는 시간이나 각 직원의 생산성에 대한 세부적인 정보를 추적하려면 소규모 비즈니스를 위한 시간 추적 소프트웨어 .
지금은 간단한 예시를 들어 보겠습니다. 한 팀이 주 5일, 하루 8시간씩 일하고 휴식/회의를 위해 매일 1시간씩 쉬는 경우, 매주 35시간을 사용할 수 있습니다.
(제빵사 1명 * 8시간 * 5일) - (1시간 * 5일)
제빵사 4명이 8시간씩 2교대로 7일 내내 쉬지 않고 똑같이 공유하는 경우, 매주 224시간을 사용할 수 있습니다.
(8시간 * 7일 * 제빵사 4명)
3단계: Takt 시간 수식 적용하기
탁트 시간 = 가용 생산 시간/고객 수요
이 예시에서 크루아상 베이커리의 탁트 시간은 224/1120 = 0.2 또는 1/5시간입니다.
즉, 크루아상을 12분 안에 준비하면 고객 수요를 효과적으로 충족할 수 있습니다. 이를 알면 제빵사가 시간을 계획하는 데 도움이 됩니다. 반죽을 반죽하고 빵을 만들고 굽는 것이 불가능하다면 고객 수요를 충족하지 못하는 것에 만족하거나 제빵사를 더 고용해야 할 것입니다!
다른 시간 메트릭과 관련된 소요 시간
제조 분야에서 일해 본 적이 있다면 리드 타임, 터치 타임, 사이클 시간 등과 같은 다양한 시간 관련 메트릭에 대해 들어보셨을 것입니다. 프로젝트 시간 관리에서 이러한 메트릭은 서로 연동됩니다. 하지만 이러한 지표가 탁트 타임과 어떤 관련이 있을까요? 알아봅시다.
- 리드 타임: 주문이 접수된 시점부터 배송될 때까지의 시간
- 터치 시간: 작업자가 제품을 만지는 시간, 즉 가치를 더하는 시간
- 사이클 시간: 생산의 한 사이클을 처음부터 끝까지 완료하는 데 걸리는 시간
크루아상의 예시로 돌아가 보겠습니다.
리드 타임
리드 타임은 고객이 크루아상을 주문하고 수령할 때까지의 시간을 말합니다. 이 경우 크루아상은 미리 준비되어 주문에 맞춰 준비되어 있으므로 리드 타임은 몇 초에 불과할 수 있습니다. 그러나 같은 베이커리에서 맞춤형 케이크를 만드는 경우 리드 타임이 훨씬 더 길어질 수 있습니다.
리드 타임과 탁트 타임의 핵심 차이점은 전자는 서류 작업, 가공, 포장 등을 포함하지만 후자는 일반적으로 생산 시간이라는 점입니다.
터치 시간
터치 타임은 제빵사가 원재료를 받은 시점부터 트레이에 크루아상 배치를 쌓을 때까지의 시간입니다. 어떤 시간 관리 도구 비즈니스에 사용하는 시간 관리 도구는 이 정보를 쉽게 캡처할 수 있습니다.
터치 타임은 생산 프로세스에서 팀/기계가 활발하게 작업하는 부분, 즉 가치 생성 프로세스에 해당하는 시간만을 의미합니다. 소요 시간에는 대기 및 이동 시간도 모두 포함됩니다.
예를 들어 제빵사가 반죽을 준비하는 데 10분이 필요하지만 주방 테이블을 사용할 준비가 될 때까지 10분을 기다려야 하는 경우, 탁트 타임은 20분이지만 터치 타임은 10분입니다.
사이클 시간
사이클 시간은 제빵사가 크루아상을 만드는 데 걸리는 평균 시간입니다.
사이클 시간 = 가용 생산 시간/실제 생산 단위
탁트 시간은 용량을 수요와 비교하고 사이클 시간은 용량을 실제와 비교합니다.
계산해야 할 메트릭이 너무 많은 것 같다면 탁트 타임에 주목해야 하는 이유가 여기에 있습니다.
탁트 타임의 장점과 한도 ## 탁트 타임의 장점과 한도
탁트 타임은 시장 수요를 충족하기 위해 필요한 시간 내에 완료해야 하는 작업에 대한 가이드라인 역할을 합니다. 이는 제조업뿐만 아니라 다양한 분야에 적용될 수 있습니다.
하루 8시간 일하는 콘텐츠 작가이고 서비스 수요가 하루에 2개의 아티스트라면 4시간마다 1개의 아티클을 작성해야 하며, 이것이 바로 탁트 타임입니다.
건축업에 종사하며 매년 두 채의 주택을 짓는 커미션을 받는다면 탁트 타임은 6개월입니다. 좋은 건설 시간 추적 소프트웨어 는 주어진 용량으로 해당 시간 내에 작업을 완료할 수 있는지 알려줄 것입니다.
ClickUp을 통한 시공 관리 및 시간 추적
탁트타임은 비즈니스에서 언제, 얼마나, 얼마나 자주 생산해야 하는지 파악하는 데 도움이 됩니다. 도움이 되는 방법은 다음과 같습니다.
탁트 타임의 이점 ###
수요에 맞춰 생산량 조정: 생산량을 고객 수요에 맞춰 조정하면 과잉 또는 과소 생산을 방지할 수 있습니다.
낭비 제거: 탁트타임은 주어진 기간에 판매할 수 있는 최대 개수를 고려합니다. 이러한 지식을 바탕으로 정확한 개수를 생산하고, 정확한 양의 원자재를 주문하고, 정확한 인원을 고용하는 등 낭비를 없앨 수 있습니다.
예측 가능성 향상: 고객 수요는 생산 프로세스의 닻 역할을 합니다. 이를 통해 판매할 수 있는 양과 필요한 원자재/팀 용량/기계 시간을 예측할 수 있습니다. 이를 통해 위험을 미리 파악하고 완화할 수 있습니다.
생산성 향상: 탁트 타임은 수익을 극대화하기 위해 필요한 생산성을 정확히 알려줍니다. 이를 통해 비즈니스 리더와 시설 관리자는 리소스를 최적화할 수 있습니다.
예를 들어, 제빵사 한 명이 하루에 280개의 크루아상을 만들 수 없다면 비생산적이며 어떤 양식의 개입이 필요합니다.
소프트웨어 엔지니어링 팀이라면 다음을 사용하세요 개발자를 위한 시간 추적 소프트웨어 를 사용하면 탁트 시간을 파악하고 탁트 시간을 달성하기 위해 리소스를 보다 최적으로 할당할 수 있습니다.
품질 보증 강화: 탁트 타임은 촉박한 경향이 있으므로 생산 관리자는 명확한 품질 보증 기준을 설정해야 합니다. 품질 표준이 유지될 수 있도록 생산을 운영할 수 있습니다.
프로그램 성능 최적화: 탁트 타임은 재고 수준, 인력 할당 등 다양한 생산 요소를 조화롭게 조정하는 데 도움이 됩니다 리소스 스케줄링 .
다른 메트릭과 마찬가지로 Takt 시간에도 몇 가지 한계가 있습니다. 이를 살펴보겠습니다.
Takt 시간의 한도
역동적인 시장에서의 경직성: 날씨처럼 고객 수요가 빠르게 변하는 산업에서는 탁트 타임의 경직성이 한도가 될 수 있습니다. 몇 주 전에 피크닉 계획을 세웠는데 비가 오는 것과 마찬가지입니다. 신속하게 조정할 수 있는 유연성이 없으면 시스템이 어려움을 겪을 수 있습니다.
균일성에 대한 지나친 강조: 탁트 타임은 평균 수요와 평균 생산 시간을 고려하여 일정한 균일성을 가정합니다. 실제로 수요는 거의 안정적이지 않습니다.
통제 가정: 탁트 타임은 직원 가용성, 기계 가동 시간 등 여러 요인을 통제할 수 있다고 가정하지만, 실제로는 그렇지 않은 경우가 많습니다.
이러한 한계에도 불구하고 탁트타임은 산업, 제품, 서비스 전반에 걸쳐 생산성을 최적화할 수 있는 훌륭한 도구입니다. 다음은 탁트 타임을 올바르게 구현하기 위한 몇 가지 실용적인 단계입니다.
프로젝트에서 Takt 시간 구현하기
프로젝트에서 Takt 시간을 구현하면 혼란스러운 워크플로우를 효율적인 워크플로우로 바꿀 수 있지만, 신중한 오케스트레이션과 강력한 clickUp과 같은 제품 관리 소프트웨어가 필요합니다 . 구현 여정에 도움이 되는 다음 단계별 가이드를 참조하세요.
1단계: 고객 수요의 리듬 이해하기
고객 수요는 일정하지 않습니다. 수요를 측정하고 프로젝트에 반영하려면 그 기복과 흐름을 이해해야 합니다. ClickUp을 생산성 관리 도구로 사용하는 경우 추세를 시각적으로 확인할 수 있습니다. ClickUp 대시보드 는 영업팀, 주문 활동, 매출 추세 등을 시각화하도록 맞춤형으로 설정할 수 있습니다. 이를 목표 및 KPI와 비교할 수도 있습니다.
실시간 보고를 위한 클릭업 대시보드클릭업 대시보드
2단계: 프로세스 전반에서 가용성 추적하기
'가용 생산 시간'을 계산하려면 다음과 같은 여러 가지를 추적해야 합니다:
기계 가용성: 공유 생산 라인에 있는 경우, 기계의 가용 시간에 대한 정보가 필요합니다.
팀 가용성: 직원들이 현재 어떤 일을 하고 있으며 언제 사용할 수 있나요? ClickUp 시간 추적을 통해 팀원들은 세분화된 수준에서 자신의 일을 추적할 수 있습니다. 작업량 보기를 통해 모든 팀원들의 이 메트릭에 대한 큰 그림을 볼 수 있습니다.
ClickUp으로 모든 작업에 대한 정확한 시간 추적
자재 가용성: 원자재가 언제 도착하나요? 원자재가 도착하기 전에 팀이 작업을 시작할 수 있다면 시간을 낭비하게 됩니다. 이러한 의존성을 효과적으로 지도화하기 위해서는 ClickUp 간트 차트 보기 가 이상적입니다.
클릭업 간트 차트 보기로 종속성 지도 보기 클릭업 간트 차트 보기
를 사용할 수 있습니다 데일리 플래너 앱 를 사용하여 이러한 모든 메트릭을 추적하고 사용 가능한 생산 시간을 계산하세요. 이러한 시간 로그 템플릿 는 모든 정보를 한데 모아 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.
3단계: Takt 시간 계산하기
탁트 시간은 가용 생산 시간을 고객 수요로 나눈 값입니다. ClickUp 수식 필드를 사용하여 Takt 시간을 계산합니다. 대시보드에 목표 대비 진행 상황을 추가합니다.
탁트 시간을 달성하기 위해 프로젝트 일정을 계획하세요. 고객 수요 대비 실적을 항상 주시하세요.
프로젝트 관리가 처음이라면 다음 몇 가지를 참고하세요 ClickUp 프로젝트 일정 템플릿 를 사용하여 시작하세요.
ClickUp의 사용자 지정 수식 필드를 사용하여 손쉽게 Takt 시간을 계산하세요
4단계: 병목현상 파악 및 성능 최적화하기
탁트 타임의 문제는 모든 수요를 충족할 수 없다는 것입니다. 예를 들어, 크루아상에 대한 고객 수요가 1120개가 아니라 5,000개일 경우 탁트 타임은 2.4분으로 거의 달성할 수 없습니다.
탁트 타임의 목표는 억지로 달성하는 것이 아니라 성과를 최적화하는 데 사용하는 것입니다. 따라서 수요가 증가하면 달성할 수 있습니다:
상황을 받아들이세요: 가능한 고객 수요의 일부만 회의하는 것으로 만족하세요. 이렇게 하면 비즈니스가 안정적으로 유지되지만 중요한 기회를 놓칠 수도 있습니다.
용량을 늘리세요: 생산 시간을 늘리기 위해 추가 기계 또는 인력 용량에 투자하세요. 예를 들어, 반죽을 준비하는 데 믹서가 너무 오래 걸리는 경우 이를 병목 현상으로 파악하고 믹서를 교체할 수 있습니다.
제품 재설계: 현재 제품이 너무 오래 걸리는 경우 고객 경험에 영향을 주지 않고 제품을 재설계할 수 있습니다. 예를 들어, 크루아상의 크기를 줄여 동일한 원재료로 더 많은 개수를 만들 수 있습니다.
자동화: 조립 라인은 자동화의 완벽한 예시입니다. 베이커리에 조립 라인을 설정할 준비가 되지 않았다면 청구, 구매 등을 위한 간단한 자동화를 시도해 보세요. ClickUp 자동화 는 워크플로우, 일상적인 작업, 프로젝트 핸드오프 등을 간소화할 수 있는 100개 이상의 템플릿을 제공합니다.
ClickUp 작업 생성 자동화
ClickUp으로 탁트 타임 목표를 달성하세요
탁트 타임은 제조업 그 이상의 훌륭한 메트릭입니다. 분주한 공장의 작업 현장부터 역동적인 소프트웨어 개발 공간에 이르기까지 다양한 산업에서 성공을 조율할 수 있는 기본 리듬입니다. 시장과 용량을 동기화하는 데 도움이 됩니다. ClickUp 프로젝트 관리 도구 는 탁트 시간 목표를 관찰, 추적, 측정 및 달성하는 데 도움이 됩니다. 시간 추적, 보고, 대시보드, 계산 기능을 갖춘 ClickUp은 린 관리 프로세스를 효과적으로 지원합니다.
건설 비즈니스든 소프트웨어 개발이든, ClickUp의 운영 관리 기능은 효율성과 생산성을 높여줍니다. 직접 경험해 보세요.
탁트 타임에 관한 자주 묻는 질문
1. Takt 시간과 사이클 시간의 차이점은 무엇인가요?
사이클 시간은 현재 완료된 제품을 생산하는 데 걸리는 평균 시간입니다. Takt 시간은 고객 수요를 충족하기 위해 상품을 생산해야 하는 속도입니다.
Takt 시간은 용량을 수요와 비교하는 반면 사이클 시간은 용량을 실제와 비교합니다.
- 사이클 시간 = 가용 생산 시간/실제 생산 단위
- 탁트 시간 = 가용 생산 시간/고객 수요
2. 탁트 시간을 계산하는 수식은 무엇인가요?
탁트 시간 = 가용 생산 시간/고객 수요
3. 생산에서 탁트 타임이란 무엇인가요?
타치 타임은 항공기 엔진이 견뎌낸 스트레인을 측정하는 항공학 용어입니다. 종종 제조 용어인 탁트 타임과 혼동되기도 합니다.
탁타임은 과잉/과소 생산 없이 고객 수요를 충족하기 위한 이상적인 생산 속도입니다.