팀이 신제품을 출시하든, 기존 기능을 업데이트하든, 애자일 전환을 진행하든 관계없이 성과를 추적해야 합니다.
이때 애자일 메트릭과 KPI가 중요한 역할을 합니다.
이들은 개발 팀의 북극성입니다. 애자일 메트릭과 KPI는 팀의 성과에 대한 실시간 인사이트를 제공하고 진행을 방해하기 전에 잠재적인 장애물을 나타냅니다.
계속 읽으면서 모니터링해야 하는 가장 중요한 15가지 애자일 메트릭 및 KPI와 ClickUp을 사용하여 이를 추적하는 방법에 대해 알아보세요.
애자일 메트릭이란 무엇인가요?
애자일 메트릭은 설정된 벤치마크에 대해 팀의 진행 상황, 성과 및 효과를 평가하는 데 도움이 되는 측정 가능한 데이터 포인트입니다.
애자일 팀의 경우 이러한 메트릭은 정성적 및 정량적일 수 있습니다. 조직과 애자일 개발 팀의 목표에 따라 다를 수 있지만, 다음 두 가지 질문에 답할 수 있습니다:
- 반복이 가치를 더하거나 영향을 미치고 있는가?
- 제품이 시간이 지남에 따라 고객에게 더 많은 가치를 제공하고 있나요?
애자일 프로젝트의 경우 스크럼 팀의 메트릭은 스프린트 번다운과 속도인 반면, 칸반 팀의 경우 애자일 메트릭은 처리량과 진행 중인 작업 추적이 될 것입니다.
애자일 KPI란 무엇인가요?
애자일 KPI는 애자일 프로젝트의 성공에 가장 중요한 측면을 스프린트 또는 반복 양식으로 측정하는 데 초점을 맞춘 애자일 메트릭입니다. 애자일 메트릭이 더 광범위한 데이터 포인트를 제공하는 반면, KPI는 프로젝트 목표와 연결된 핵심 지표를 강조합니다.
다음은 애자일 KPI의 핵심 사항에 대한 간략한 분석입니다:
- 결과 중심: 활동 수준보다는 결과에 중점을 둡니다
- 선택적 메트릭: 전체 프로젝트 상태를 모니터링하는 데 중요한 소규모 메트릭 세트로 구성합니다
- 목표 연계: 핵심 성과 지표는 애자일 프로젝트의 특정 목표 및 오브젝트에 직접 연결됨
애자일 프로젝트 관리자는, 로드맵과 함께 관련 프로젝트 메트릭을 설정하고 추적해야 합니다. 또한 모든 팀의 성과를 모니터링하고 잠재적인 장애물을 조기에 파악하여 프로젝트가 성공할 수 있도록 추적해야 합니다.
애자일 메트릭 및 KPI 추적을 통한 이점
병목 현상 파악 및 프로세스 간소화
메트릭을 통해 작동하는 부분과 그렇지 않은 부분 파악: 사이클 시간(작업 완료에 소요된 평균 시간), 작업 진행 중(WIP), 활성 작업의 수와 같은 적절한 애자일 메트릭을 추적하여 속도가 느려지는 부분이나 누군가가 너무 많이 맡고 있는 부분을 파악할 수 있습니다.
데이터 기반 의사 결정: 이 데이터를 활용하여 워크플로우를 조정하거나, 애자일 소프트웨어 팀 간에 작업을 재분배하거나, 다음 사항을 구현하세요
를 사용하여 병목 현상을 제거하고 팀의 전반적인 개발 프로세스를 간소화하세요.
범위 초과 방지: 애자일 소프트웨어 개발 메트릭과 KPI에 집중하면 프로젝트가 계획된 경계를 초과하는 것을 방지할 수 있습니다. 이를 사용하여 애자일 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 편차가 문제가 되기 전에 해결하세요.
작업 및 프로젝트 완료함 개선하기
진행 상황에 대한 명확한 가시성: 다음을 사용하여 팀의 성과와 진행 상황을 추적하고 속도를 조정하세요
스프린트에서 남은 일을 시각적으로 보여주는 번다운 차트와 같은 지표.
집중 및 우선순위 지정: 각 스프린트에서 팀이 완료한 속도와 같은 KPI 메트릭에서 얻은 인사이트를 사용하여 클라이언트의 요구와 프로젝트 마감일을 기준으로 효과적으로 플랜을 세우고 작업의 우선순위를 지정하세요.
팀 역학 및 리소스 할당 최적화: 애자일 성과 메트릭을 모니터링 및 추적하여 팀의 성과를 파악하고, 리소스 가용성을 최적화하고, 조정을 보장하여 누락되는 부분이 없도록 하세요.
클라이언트를 위한 더 나은 제품 제공
품질 관리: 결함 이탈률과 같은 메트릭을 추적하여 잠재적인 문제가 클라이언트에 도달하기 전에 식별하고 해결하세요. 품질 관리에 대한 이러한 집중은 더 나은 제품으로 이어져 궁극적으로 클라이언트의 만족도를 높입니다.
정시 배송: 개발 프로세스의 여러 단계에서 메트릭을 추적하면 프로젝트가 마감 기한을 잘 지키고 있는지 알 수 있습니다.
애자일 메트릭에는 어떤 유형이 있나요?
| 칸반 메트릭 | 스크럼 메트릭 | 린 메트릭 | |
|---|---|---|---|
| 칸반 메트릭이란 무엇인가요 | 칸반 메트릭은 광범위한 애자일 KPI의 일부이며 워크플로우와 작업 완료에 중점을 둡니다. | 스크럼 메트릭은 효과와 효율성을 개선하기 위해 추적하는 특정 메트릭입니다. | 린 메트릭은 조직에서 고객으로의 가치 흐름에 초점을 맞춥니다. |
| 메트릭 | 처리량 사이클 시간 진행 중인 작업 | 팀 속도 스프린트 번다운 | 순 프로모터 점수 전달된 가치 |
| 중요성 | 병목 현상을 조기에 발견하고 예측을 개선하며 프로젝트 전반의 효율성을 극대화합니다 | 팀의 효율성과 ROI 측면에서 비즈니스에 대한 기여도에 대한 가시성을 제공합니다 | 지속적인 흐름을 향해 일하는 시스템에서 성과를 측정합니다 |
애자일 메트릭의 유형
애자일 KPI 설정 방법
- 목표 설정: 목표를 명확하게 정의하세요. 더 빠른 제품 출시, 고객 만족, 개발 품질 향상을 목표로 하나요? 이러한 목표를 직접적으로 반영하는 KPI를 선택하세요
- 다양한 KPI를 선택하세요: 애자일은 폭넓은 관점을 중요하게 생각합니다. '스토리 포인트'와 같은 한 가지 측면만 추적하는 대신 다양한 영역에서 팀의 성과를 전체적으로 파악할 수 있는 메트릭을 혼합하여 선택하세요
- KPI의 과부하 방지: 너무 많은 KPI로 팀에 과부하를 주지 마세요. 3~5개의 핵심 지표 선택 KPI 및 메트릭 현재 목표와 가장 관련이 있어야 합니다. 실행 가능해야 하며 프로세스 개선을 위한 인사이트를 제공해야 합니다
- 애자일 프로젝트 관리 템플릿을 사용하여 진행 상황을 측정하세요 ClickUp의 애자일 프로젝트 관리 템플릿 프로젝트 진행 상황에 대한 가시성을 높이고, 낭비를 줄이고, 개선 영역을 식별하고, 결과를 시각화 및 분석하여 개발 주기를 조정할 수 있도록 도와줍니다
ClickUp 애자일 프로젝트 관리 템플릿은 애자일 워크플로우를 지원하고 팀을 같은 페이지에 유지합니다
- 추적 빈도: 정기적인 모니터링 일정을 수립하세요 - 매일, 매주 또는 스프린트 리뷰 중에 측정할 것인지?
- 팀 정렬: 모든 사람이 애자일 메트릭과 KPI의 중요성을 이해하도록 하세요. 다음 기간 동안 정기적으로 검토하세요 애자일 회의 를 통해 개선 영역을 파악하고 접근 방식을 조정하세요. 애자일은 지속적인 개선에 관한 것이며, KPI는 이를 반영해야 한다는 점을 기억하세요
KPI 추적에 대한 소유권을 할당하세요. 팀 행복도와 같이 팀 리더가 추적할 수 있는 것도 있지만, 정확성을 보장하기 위해 개발팀의 직접적인 참여가 필요한 것도 있습니다.
선택한 KPI는 워크플로우(예: 칸반, 스크럼 또는 린)와 일치해야 하며 궁극적으로 프로젝트에 선택한 프레임워크를 지원해야 한다는 점을 기억하세요.
보너스:
추적해야 할 15가지 애자일 메트릭 및 KPI
1. Velocity
속도는 스프린트 동안 팀이 완료한 일을 측정하는 애자일 메트릭입니다. 일반적으로 스프린트에서 완료된 모든 사용자 스토리 포인트의 예상 노력을 더하여 측정합니다.
과거 속도를 기반으로 하기 때문에 반복할 때마다 예측 정확도가 증가합니다.
속도를 계산하는 수식은 다음과 같습니다:
속도 = Σ(스프린트에서 완료한 사용자 스토리의 스토리 포인트)입니다
기억해야 할 점 🧠: 속도는 단일 팀과 관련이 있으며, 다양한 팀의 크기, 기술 및 프로젝트 복잡성으로 인해 여러 팀의 속도를 비교하는 것은 오해의 소지가 있습니다.
2. 스프린트 번다운
스프린트 번다운 차트는 스프린트 전체에 걸쳐 남은 일을 시각적으로 나타냅니다. 해당 스프린트에 커밋된 모든 사용자 스토리를 완료하기 위한 노력(스토리 포인트로 추정)을 추적합니다.
스프린트 번다운 차트의 기본 구성 요소는 다음과 같습니다:
- 가로축(X축): 스프린트에 남은 일수 또는 작업 시간을 나타냅니다
- 세로축(Y축): 총 남은 노력을 나타냅니다
- 추세선(이상적인 번다운 라인): 스프린트 시작 시 초기 총 노력에서 시작하여 마지막에는 0으로 줄어드는 기울기선입니다. 모든 작업이 안정적으로 진행되는 경우의 이상적인 번다운 비율을 나타냅니다
- 실제 번다운 라인: 이 라인은 일일 업데이트를 기준으로 스프린트 전체에 걸쳐 실제 남은 노력을 나타냅니다. 이상적으로는 이 선이 추세선에 가까워야 합니다
번업, 번다운, 속도, 누적 흐름 차트를 통해 ClickUp에서 스프린트 보고를 시각화하고 스프린트 목표와 일치하도록 유지하세요_
3. 사이클 시간
칸반과 같은 애자일 방법론에서 사이클 시간은 작업을 완료하는 데 걸리는 시간보다 더 깊숙이 들어갑니다. 구체적으로 핵심 워크플로우 단계에 작업을 입력한 후 배포할 준비가 될 때까지 작업을 완료하는 데 걸리는 평균 시간을 측정합니다.
사이클 시간을 측정하는 일반적인 방법은 다음과 같습니다,
주기 시간 = 완료한 작업 항목의 리드 타임/완료된 작업 항목 수
4. 순 프로모터 점수(NPS)
순 프로모터 점수(NPS)는 제품, 회사 또는 서비스에 대한 고객의 감정과 충성도를 측정하는 중요한 애자일 메트릭입니다.
NPS는 '[회사/제품/서비스]를 동료에게 추천할 가능성이 얼마나 높습니까(1점~10점 척도)'라는 단일 설문조사 질문을 기반으로 합니다
NPS는 수식이 아닌 설문조사 질문입니다. 점수 분류:
- 우수: NPS > 70
- 긍정적: NPS 50-69
- 부정적: NPS < 20
기억해야 할 점 🧠: 일반적으로 70점 이상은 우수, 50~69점은 여전히 긍정적, 20점 미만은 부정으로 간주합니다.
5. 제공된 값
전달된 가치는 완료율을 넘어 고객에게 창출된 실제 비즈니스 이점에 대해 자세히 살펴봅니다. 이 메트릭은 프로젝트가 조직의 목표에 미치는 실질적인 영향을 측정합니다.
이 고객 중심 메트릭은 고객 만족도 향상, 매출 증대, 비용 절감, 효율성 향상과 같은 구체적인 결과에 초점을 맞춥니다.
제공된 값을 측정하는 구체적인 수식은 없지만 목표(만족도, 매출, 효율성 등)에 대한 고객의 영향을 통해 측정됩니다.
애자일 팀은 전달되는 값에 집중함으로써 조직과 프로젝트 전체에 긍정적인 영향을 미치는 일관된 성과를 보장할 수 있습니다.
6. 진행 중인 작업 중 (WIP)
진행 중인 작업(WIP)은 워크플로우 효율성과 팀 성과에 직접적인 영향을 미치는 칸반의 일반적인 관행입니다.
작업 진행 중 (WIP) 한도는 칸반 보드의 각 단계에서 허용되는 최대 작업 수를 정의합니다. 이를 통해 팀은 새로운 작업을 시작하기 전에 기존 작업을 완료하는 데 집중하도록 유도하여 비효율과 지연을 줄일 수 있습니다.
WIP 한도는 각 칸반 보드 단계에서 허용되는 최대 작업 수를 정의합니다.
7. 처리량
칸반 및 린 애자일 방법론에서 처리량은 워크플로우의 전반적인 효율성을 반영합니다. 팀이 작업을 완료하고 고객에게 가치를 전달하는 속도를 측정합니다.
처리량은 단순히 시작된 작업의 수를 추적하는 것이 아니라 일별, 주별, 스프린트 등 일정 기간 내에 완료된 작업의 수를 구체적으로 측정합니다. 이를 통해 팀의 실제 제공 용량을 명확하게 파악할 수 있습니다.
처리량을 계산하는 일반적인 방법은 다음과 같습니다,
처리량 = 기간 내 완료된 작업의 수/기간 길이
8. 결함 탈출률
결함 탈출률(DER)은 작업 중인 소프트웨어에 대한 개발 팀의 테스트 노력의 효율성을 보여줍니다. 테스트 프로세스 중에 발견되지 않고 출시 후 클라이언트가 발견한 결함의 비율을 측정합니다.
결함 탈출률을 계산하는 수식은 다음과 같습니다:
DER = (1 - 출시 후 결함 수 / 총 결함 수) x 100%
시간이 지남에 따라 DER을 줄이기 위한 일관된 노력은 강력한 품질 보증 프로세스를 강조합니다.
기억해야 할 사항 🧠: DER이 낮을수록 고객에게 영향을 미치기 전에 결함을 발견하는 테스트 프로세스가 더 엄격하다는 것을 의미합니다. 시간 경과에 따른 DER을 추적하면 추세를 쉽게 파악하고 테스트 전략의 효과를 평가할 수 있습니다
9. 코드 커버리지
코드 커버리지는 다음을 위한 유용한 척도입니다
을 통해 테스트 노력의 철저함을 평가하고 추가 테스트가 필요할 수 있는 영역을 식별합니다.
자동화 테스트 실행 중에 실행된 코드 블록의 비율을 정량화합니다. 코드 커버리지가 높을수록 일반적으로 포괄적인 테스트 스위트를 의미하며, 잠재적으로 발견되지 않은 결함의 위험을 줄일 수 있습니다.
코드 커버리지 계산 수식은 다음과 같습니다:
코드 커버리지 = (테스트에서 실행된 코드 줄 수/총 코드 줄 수) x 100%
10. 작업 항목 연령
WIA(작업 항목 나이)는 작업 항목이 백로그에 추가된 시점부터 완료될 때까지 소프트웨어 개발 주기에서 작업 항목이 소요된 시간을 추적합니다.
WIA는 일반적으로 프로젝트 관리 시스템에서 작업이 얼마나 오래 머무르는지 보여줍니다. WIA가 지속적으로 높은 작업은 리소스 한도 및 외부 요인에 대한 의존성과 같은 워크플로우의 병목 현상을 나타낼 수 있습니다.
작업 항목 수명을 계산하는 수식은 다음과 같습니다:
WIA = 현재 날짜 - 백로그에 추가된 날짜 작업 항목
11. 블록된 시간
적응력과 신속한 전달이 중요한 애자일 방법론에서, 차단된 시간은 팀원이 작업 진행을 방해하는 데 소비하는 시간을 나타냅니다.
차단된 시간을 추적하면 팀이 흐름의 효율성을 저해하는 반복적인 문제를 정확히 찾아낼 수 있습니다.
차단된 시간을 계산하는 구체적인 수식은 없으며, 대신 로드블록으로 인해 업무를 진행하지 못한 팀원들이 소비한 시간을 추적하여 차단된 시간을 파악하세요.
차단된 시간을 추적하면 애자일 팀이 업무 환경 내에서 효율적인 흐름을 만들고 지연을 최소화하며 고객에게 가치를 제공하는 데 소요되는 시간을 최대화할 수 있습니다.
기억해야 할 사항 🧠: 블록된 시간의 일반적인 원인으로는 승인 대기, 불명확한 작업 요구 사항, 버그 또는 시스템 중단 등이 있습니다
12. 릴리스 번다운
짧은 기간 동안 진행 중인 작업을 추적하는 스프린트 번다운 차트와 달리 릴리스 번다운은 여러 스프린트에 걸쳐 있을 수 있는 전체 릴리스 주기 동안 보류 중인 작업에 대한 개요 보기를 제공합니다.
세로 축에는 릴리스에 대한 총 남은 노력이 표시되고 가로 축에는 남은 시간이 표시됩니다.
- 수직축: 릴리스에 남은 총 노력량
- 수평축: 릴리스 사이클에 남은 시간
릴리스 번다운 차트는 애자일 팀이 투명성을 유지하고, 위험을 사전에 파악하고, 데이터 기반 의사 결정을 내려 소프트웨어 개발 및 릴리스를 성공적으로 수행할 수 있도록 도와줍니다.
13. 제어 차트
제어 차트는 개별 작업 항목(사용자 스토리 포인트, 버그 또는 오류)의 사이클 시간에 중점을 둡니다.
프로젝트 납기에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 문제에 대한 조기 경고 시스템 역할을 하며, 사이클 시간의 불일치를 식별하여 팀이 근본 원인을 조사할 수 있도록 합니다. 이를 통해 팀은 보다 예측 가능한 워크플로우를 위해 노력할 수 있습니다.
기억해야 할 사항 🧠: 진행 중인 작업 한도 및 처리량과 같은 다른 애자일 메트릭과 함께 제어 차트를 사용하면 워크플로우를 보다 포괄적으로 볼 수 있습니다
14. 코드 이탈
코드 이탈은 코드 베이스 내의 전반적인 변경 사항을 반영하는 애자일 메트릭입니다. 개발 수명 주기 동안 추가, 수정 또는 제거된 코드의 양을 측정합니다.
일부 이탈은 자연스러운 현상이지만 지나치게 높은 이탈은 코드 안정성에 잠재적인 문제가 있음을 나타낼 수 있습니다.
코드 이탈은 일반적으로 백분율로 표시되며 특정 기간 동안 추가 또는 삭제된 총 코드 줄을 처음에 베이스의 총 코드 줄로 나누어 계산합니다.
코드 이탈을 계산하는 수식은 다음과 같습니다:
Code Churn = [(추가된 코드 줄 수 + 삭제된 코드 줄 수)/초기 총 코드 줄 수] x 100%
15. 팀 행복도 설문조사
팀 행복도 설문조사는 애자일 소프트웨어 개발 팀의 사기, 만족도 및 전반적인 웰빙을 측정합니다. 정기적인 피드백을 수집하면 애자일 프로세스에서 개선이 필요한 부분을 파악하고 긍정적인 업무 환경을 조성할 수 있습니다.
보너스: 여기에 있습니다
제품 관리자가 목표를 달성할 수 있도록 도와줍니다
ClickUp을 사용하여 애자일 KPI를 추적하는 방법
스프레드시트를 사용하여 애자일 메트릭과 KPI를 추적하는 것은 시간이 많이 걸리고 비효율적이며, 협업에 한계가 있고, 자동화가 되지 않아 데이터 전송 오류를 일으키기 쉬워 오류가 발생하기 쉽습니다.
대신,
애자일 팀을 위한 ClickUp의 프로젝트 관리 소프트웨어
는 애자일 KPI 및 메트릭 추적을 자동화하는 도구와 기능을 제공합니다.
애자일 팀이 단일 플랫폼 내에서 실행 가능한 메트릭의 우선 순위를 정하고, 목표를 설정하고, 개선을 위해 지속적으로 반복하는 방법을 살펴보세요.
목표 및 목표 설정하기
는 더 작은 목표로 세분화된 상위 컨테이너입니다. 이러한 목표는 전체 목표를 회의하기 위해 달성해야 하는 비즈니스 목표라고 생각하세요.
이러한 목표를 달성하면 목표가 실시간으로 업데이트됩니다.
가장 좋은 점은 목표 측정을 위해 선택한 애자일 메트릭을 맞춤형으로 설정할 수 있다는 것입니다.
예를 들어
- 숫자: 백분율 및 점수
- 통화: 코드 커버리지 및 사이클 시간과 같은 메트릭
- 작업: 작업 완료에 따른 성과 추적
clickUp 목표에서 스프린트 목표, 주간 영업 목표 등을 생성하세요_
ClickUp 목표에서 애자일 메트릭과 KPI를 설정하는 방법은 다음과 같습니다
ClickUp에서 목표를 만들고 추적하는 방법은 다음과 같습니다:
1단계: 목표 만들기
- NPS 점수를 6에서 7.5로 올리기
2 단계 :이 목표를 달성하기위한 목표 설정
- G2에서 새로운 별 5개 평가 10개 받기
- 주간 지원 티켓 번호 25% 줄이기
- 고객이 멘션한 상위 3가지 문제 해결하기
3단계: 목표 진행 상황을 측정하는 데 사용할 키 메트릭 정의하기
- 프로모션 촉진자 및 비방자 비율 찾기
- 고객 설문 조사
4단계: 원하는 결과를 얻을 때까지 진행 상황 추적을 시작합니다
- 사용 ClickUp의 프로젝트 관리 소프트웨어 메트릭과 팀의 진행 상황에 대한 가시성을 확보하고, 개발 팀과 소통하고, 모든 사람과 협업할 수 있습니다
프로 팁💡: 사용하기
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_시간 제한이 있고, 구체적이며, 측정 가능하고, 관련성이 있고, 달성 가능한 목표를 세울 수 있도록 도와줍니다
실행 가능한 인사이트를 위한 시각적 대시보드
clickUp 대시보드로 애자일 메트릭의 진행 상황을 실시간으로 보기 _
사용
를 사용하여 애자일 메트릭을 시각적으로 표시할 수 있으므로 스프레드시트나 Jira와 같은 외부 도구가 필요하지 않습니다.
다음과 같은 주요 영역에 대한 즉각적인 인사이트를 얻으세요:
- 스프린트 진행 상황: 번다운 차트를 통해 스프린트 내에서 남은 작업을 시각화합니다
- 이슈 유형 분석: 버그, 기능 요청 및 기타 문제의 추세 파악
- 팀 속도: 팀이 각 스프린트에서 완료하는 일 측정
- 배포 빈도 : 팀이 업데이트 또는 새로운 기능을 릴리스하는 빈도 추적
- 사이클 시간 및 리드 타임: 워크플로우 전체에서 작업에 소요되는 평균 시간을 파악하세요
실행 가능한 메트릭 추적 및 우선순위 지정 실행 가능한 메트릭 추적 및 우선순위 지정
를 사용하면 다양한 범위의 메트릭을 추적할 수 있습니다. 하지만 다음과 같이 팀의 목표에 직접적인 영향을 미치는 지표를 우선순위에 두세요:
- 생산성 메트릭: 효율성 및 생산량 평가
- 품질 메트릭: 결함률 및 전반적인 코드 품질 측정
- 예측 가능성 메트릭: 예상 정확도 및 프로젝트 제공 타임라인 추적
- 고객 만족도 메트릭: 제품에 대한 사용자 경험 및 피드백 측정
ClickUp KPI 템플릿으로 핵심 성과 지표를 추적하고 시각화하세요
지속적인 개선을 위해 반복하고 적응하세요
활용
를 사용하여 ClickUp 내에서 애자일 메트릭의 진행 상황을 측정, 모니터링 및 시각화할 수 있습니다.
ClickUp의 프로젝트 메트릭 템플릿은 팀이 추적 중인 중요한 애자일 메트릭을 한눈에 볼 수 있게 해줍니다
ClickUp 내에서 애자일 메트릭을 분석하기 위해 정기적인 검토를 예약하세요. 추세를 파악하고, 새로운 메트릭을 도입하고, 팀의 필요에 따라 추적 프로세스를 개선하고, 목표를 향한 진행 상황을 평가하고, 개선이 필요한 영역을 정확히 파악하세요.
팀을 위해 애자일 메트릭과 KPI의 힘을 발휘할 준비가 되셨나요?
팀의 성과를 측정하기 위해 모든 관련 애자일 메트릭과 KPI를 모니터링하는 것이 이상적입니다.
ClickUp의 애자일 프로젝트 관리 플랫폼이 이를 도와줍니다. ClickUp 목표를 사용하여 가장 중요한 애자일 지표에 대한 목표를 설정하고, 미리 빌드된 템플릿으로 진행 상황을 추적하고, ClickUp 대시보드로 진행 상황을 측정하고, 이해 관계자에게 올바른 메트릭과 KPI를 보고하여 팀의 신뢰를 쌓을 수 있습니다.
메트릭 추적을 중앙 집중화하여 여러 도구와 스프레드시트를 번갈아 사용할 필요 없이 탁월한 투명성을 확보하세요.
에 가입하여 애자일 메트릭과 KPI를 추적하세요.
자주 묻는 질문(FAQ)
1. 애자일에서 KPI란 무엇인가요?
애자일에서 KPI(핵심 성과 지표)는 모든 반복 또는 스프린트가 끝날 때마다 팀의 성과를 측정하는 특정 메트릭으로 정의됩니다. 애자일 KPI 메트릭을 측정하면 지속적인 진행 상황 추적, 팀의 업무량에 대한 의사 결정, 팀의 업무 방식에 대한 귀중한 인사이트 확보 등의 이점을 얻을 수 있습니다. 여기에는 속도, 스프린트 번다운 차트 및 누적 워크플로우 다이어그램이 포함됩니다.
2. 애자일에서 메트릭이란 무엇인가요?
애자일 방법론의 메트릭은 소프트웨어 개발의 여러 단계를 통해 생산성에 대한 인사이트를 제공하고, 제품의 품질을 평가하며, 팀의 성과를 추적합니다. 메트릭은 개인 및 팀 수준에서 맞춤 설정할 수 있습니다. 팀 수준에서는 프로젝트의 전반적인 상태를 평가하고, 개인 수준에서는 진행 상황과 비교하여 개인의 성과를 파악하는 데 사용할 수 있습니다.
3. 스크럼 메트릭과 KPI란 무엇인가요?
애자일 팀은 스크럼 메트릭과 KPI를 사용하여 팀의 프로세스의 효율성을 측정하고, 특정 목표를 향한 진행 상황을 추적하고, 개선 영역을 식별하고, 애자일 워크플로우를 최적화하고, 이해 관계자에게 프로젝트에 대한 가시성을 제공합니다.