Manapság minden technológiai háttérrel rendelkező vállalkozás sikere attól függ, hogy rendelkezik-e tehetséges és képzett szoftverfejlesztő csapattal. Az A-csapat összeállítása azonban stratégiai megközelítést igényel a szoftverfejlesztők felvételénél. Szüksége van tehetségfelismerő képességre, miközben niche szerepeket választ ki. Ugyanakkor szem előtt kell tartania a szoftverfejlesztés nagyobb céljait is.
A kiváló minőségű szoftverek fejlesztéséhez olyan csapatot kell összeállítania, amelynek tagjai kiegészítő technikai ismeretekkel rendelkeznek, ugyanakkor a soft és interperszonális készségekre is hangsúlyt kell fektetnie.
Ez az útmutató a szoftverfejlesztő felvételéről egy lépéssel közelebb viheti Önt ehhez a célhoz.
Miért érdemes szoftverfejlesztőt alkalmazni?
Kezdjük az alapokkal: mire van szüksége egy szoftvermérnöknek?
Bár ez a vállalat és a projektek jellegétől függ, íme egy átfogó áttekintés arról, mit hoznak a szoftverfejlesztők az asztalra:
- Műszaki szakértelem: A szoftverfejlesztők képzett szakemberek, akik mélyreható ismeretekkel rendelkeznek a programozási nyelvek, a szoftverfejlesztési módszertanok, a digitális keretrendszerek és a legújabb technológiák terén. Ez a tudás elengedhetetlen egy szervezet digitális ökoszisztémájának kiépítéséhez, fenntartásához és fejlesztéséhez.
- Innováció: A szoftverfejlesztők gyakran az innováció és a technológiai fejlődés mozgatórugói. Akár teljesen új megoldást hoznak létre, akár egy meglévőt fejlesztik tovább, segítik a vállalkozásokat abban, hogy versenyképesek maradjanak azáltal, hogy frissítik eszközeiket és technológiáikat.
- Problémamegoldó gondolkodásmód: Technikai és analitikai készségeiknek köszönhetően a szoftverfejlesztők természetes problémamegoldók. Velük született logikus, szisztematikus és strukturált megközelítésük felbecsülhetetlen értékű eszközzé teszi őket a termelékenységet és hatékonyságot elősegítő technikai problémák megoldásában.
- Termékfejlesztés: Akár ügyfelek számára fejleszt szoftvertermékeket, akár egyedi megoldásokat szeretne létrehozni konkrét üzleti igényekhez, szüksége lesz szoftverfejlesztőkre. Ők kulcsfontosságú szerepet játszanak a fejlesztési ciklusban, a kezdeti tervezéstől a fejlesztésen, tesztelésen és telepítésen át a karbantartásig.
A fenti lista tájékoztató jellegű és semmiképpen sem teljes körű, mivel a teljesítendő feladatok a szoftverfejlesztők számára kitűzött céloktól függően változhatnak.
Jelek, amelyek arra utalnak, hogy szoftverfejlesztőt kell felvennie
Természetesen a szoftverfejlesztők sokat tudnak nyújtani. De hogyan illeszkedik szakértelmük a szervezet átfogó céljaihoz? Honnan tudja, mikor kell szoftverfejlesztőt felvennie?
Hogy segítsünk ezekre a kérdésekre válaszolni, összeállítottunk egy listát azokról a jelekről, amelyek arra utalnak, hogy ideje szoftverfejlesztőt felvenni:
- A meglévő csapat folyamatosan túlterhelt, és a kiégés jeleit mutatja.
- A projekt ütemtervének késedelme olyan problémák miatt, mint az erőforrások hiánya vagy egyéb korlátok
- Gyakori hibák, tévedések vagy teljesítményproblémák, amelyek a készséghiányra utalnak
- Rugalmatlan szoftvermegoldások, amelyek nem képesek az üzleti igényeknek megfelelően skálázódni
- A teljesítményt vagy a biztonságot akadályozó régi rendszerek vagy elavult technológiák használata
- A technológiai kérdésekkel kapcsolatos terhelést viselő nem technológiai csapatok
- Magas fluktuációs arány a fejlesztői csapatban, amelyet hosszú toborzási folyamat követ
- Az innováció hiánya veszélyezteti az üzleti tevékenységet a termékek, funkciók vagy teljesítmény tekintetében
A fenti tüneteknek ösztönözniük kell Önt arra, hogy szoftverfejlesztő tehetségeket keressen, akár egyénileg, akár csapatban, hogy ezeket a kihívásokat megoldja, mielőtt azok súlyosbodnának.
A szoftverfejlesztőknél általában elvárt készségek és képesítések
Miután felismerte, hogy szoftvermérnököket kell felvennie, azonosítsa a hiányzó készségeket vagy egyéb követelményeket. Ez az elemzés áttekintést ad azokról a készségekről és képesítésekről, amelyeket a felvételi folyamat során felvehet a munkaköri leírásba.
Hogy képet kapjon a szükséges különböző paraméterekről, használja referenciaként a következő listát, amely a szoftverfejlesztők általános készségeit és képesítéseit tartalmazza:
Műszaki ismeretek
A szoftverfejlesztő technikai készségei a fejlesztési környezettől függően változhatnak. Általában azonban a következőket kell figyelembe venni:
- Programozási nyelvek: Egy vagy több programozási nyelv, például Java, JavaScript, C++, Python, Scala stb. technikai ismerete. Ennek összhangban kell lennie a technológiai stackben használt programozási nyelvekkel.
- Objektumorientált tervezés (OOD): Az OOD fogalmainak megértése, mint például a kapszulázás, absztrakció, öröklődés, általánosítás és dekompozíció
- Webfejlesztés: Front-end, back-end vagy full-stack webfejlesztési technológiák, keretrendszerek és könyvtárak ismerete
- Adatbázis-kezelés és -adminisztráció: Ismerete az adatbázis-kezelő rendszerekről, mint például a MongoDB, PostgreSQL, MySQL stb.
- Verziókezelés: Tapasztalat a Githez hasonló verziókezelő rendszerekkel való együttműködéses kódolás terén
- Szoftverfejlesztési módszertanok: Az Agile, Scrum, DevOps vagy bármely más szoftverfejlesztési módszertanok ismerete
- Tesztelés és hibakeresés: Képesség egységtesztek írására, alkalmazások tesztelésére, kódfelülvizsgálatok elvégzésére és hibakeresésre.
- Felhőalapú számítástechnika: gyakorlati ismeretek a Google Cloud, AWS és Azure felhőalapú platformokról
- Mobil fejlesztés: Képesség mobilalkalmazások fejlesztésére különböző operációs rendszerekhez, például iOS vagy Android, Swift és Kotlin vagy Java használatával.
Nyugodtan válassza ki a projekt követelményeinek megfelelő technikai ismereteket és szoftverfejlesztő eszközöket.
Például a mobil eszközökhöz szánt alkalmazások fejlesztéséhez olyan programozási nyelvek ismerete szükséges, mint a Swift, a Kotlin vagy a Java, valamint a React Native, a Flutter vagy a Xamarin mobil fejlesztési keretrendszerek ismerete.
Ezzel szemben a felhőalapú CRM-platform testreszabásához szükséges technikai ismeretek magukban foglalják a felhő környezetének ismeretét, az API testreszabását, a szkriptnyelveket, az integrációkat és a webhookokat, valamint még sok mást.
Soft skills
A szoftvermérnökök ritkán dolgoznak elszigetelten. Figyelembe véve, hogy csapatban dolgozhatnak, vagy belső és külső érdekelt felekkel állhatnak kapcsolatban, elvárható, hogy a következő soft és interperszonális készségekkel rendelkezzenek:
- Problémamegoldás: analitikus gondolkodásmód és kreatív gondolkodás komplex problémák megoldásához
- Figyelem a részletekre: Alaposság a dokumentálás, kódolás és tesztelés terén a termékminőség biztosítása érdekében
- Kommunikáció: Kommunikációs és együttműködési készségek a szoftverprojekt specifikációinak megértéséhez és megfogalmazásához, a csapattagokkal való együttműködéshez és az érdekelt felek bevonásához.
- Csapatszellem: Képesség a csapatba való beilleszkedésre és másokkal való együttműködésre a közös célok elérése érdekében
- Időgazdálkodás: Hatékonyan kezelje az időt, hogy a projekt mérföldköveit és határidőit a meghatározott ütemterv szerint teljesíthesse.
- Tanulási hajlandóság: Képesség a stratégiák alkalmazkodására és átalakítására, vagy a feltörekvő technológiák beépítésére, például AI eszközök használata a fejlesztők számára a szoftver minőségének javítása érdekében
Képesítések
Itt kereshet olyan speciális képesítéseket, mint például:
- Végzettség: Felsőfokú diploma vagy alapképzés számítástechnika, szoftverfejlesztés vagy kapcsolódó területen, bár nem kötelező, de előnyös.
- Tanúsítás: releváns szoftverfejlesztési és programozási tanúsítványok, például AWS-tanúsított DevOps mérnök, tanúsított Kubernetes alkalmazásfejlesztő (CKAD) stb., amelyek igazolják a speciális szakértelmet.
- Munkatapasztalat: Portfólió, amely bemutatja a korábbi, több projektben szerzett tapasztalatokat, különös tekintettel azokra, amelyek hasonlóak a jelenlegi követelményekhez.
- Közösségi részvétel: Részvétel szoftvermérnököknek szóló online fórumokon vagy szakmai fejlesztési műhelyeken, rendezvényeken és konferenciákon
A fentiekben ismertetett technikai készségek, soft skill-ek és képesítések gondos feltérképezésével átfogó profilt vagy munkaköri leírást készíthet az üzleti követelményeknek megfelelő ideális szoftvermérnök számára.
Ne feledje, hogy ez a sablon csupán kiindulási pont – igazítsa saját projektjének egyedi követelményeihez, technológiai háttérhez, iparági szabványokhoz, vállalati célokhoz és a folyamatosan változó technológiai világhoz.
Hogyan vegyünk fel szoftverfejlesztőt: átfogó, 14 lépésből álló útmutató
Miután megteremtette az alapokat a szoftverfejlesztők felvételéhez, itt az ideje belevágni a folyamatba. Az alábbiakban részletes, lépésről lépésre bemutatjuk, hogyan vegyen fel szoftverfejlesztőket.
1. lépés: Határozza meg a szoftverfejlesztési projekt igényeit
A szoftverfejlesztési projekt követelményeinek felmérése a felvételi folyamat első és legfontosabb lépése. Ez magában foglalja a projekt követelményeinek felmérését olyan paraméterek alapján, mint:
- Hatály
- Célok
- Műszaki követelmények
- Szolgáltatások
Győződjön meg arról, hogy ezek az elemek bemutatják a projekt összetettségét, kockázatait és kihívásait, miközben számszerűsítik a kívánt eredményeket és a hozzájuk tartozó szabványokat.
Ezután vonja be a projektmenedzsert és a meglévő csapat tagjait, hogy meghatározzák:
- Szükséges készségek
- Meglévő szoftverfejlesztési eszközök vagy módszertanok
- Küldetéskritikus technológia
Hasonlítsa össze a meglévő csapat összetételét és képességeit, hogy azonosítsa azokat a készséghiányokat, amelyeket az új munkatárs pótolhat.
Bizonyos esetekben előfordulhat, hogy felfedez egy jövőbeli igényt vagy egy képzettebb helyettest a képességek bővítése érdekében. Például egy full-stack szoftvermérnök felvétele előnyösebb lehet, még akkor is, ha a jelenlegi projekt igényei a háttérfejlesztés köré koncentrálódnak. Az ilyen hosszú távú célok beépítésének rugalmassága több értéket hoz ki a jelenlegi alkalmazottból, mint az egész ciklus újrakezdése.
A szoftverfejlesztési projekt igényeinek ilyen átfogó értékelése lehetővé teszi a toborzási vezetők számára, hogy olyan jelölteket találjanak, akik mind az azonnali, mind a hosszú távú követelményeknek megfelelnek.
2. lépés: Készítsen átfogó munkaköri leírást
Ezután alakítsa át a készséghiányokat és a projekt követelményeit egy részletes munkaköri leírásba.
Egy jól megfogalmazott munkaköri leírás általában a következőket tartalmazza:
- Vállalat áttekintése: Néhány háttérinformáció a vállalat küldetéséről, jövőképéről és értékeiről
- Szoftvermérnök profil: A szoftverfejlesztő napi feladatait, felelősségeit, elvárásait és kötelezettségeit összefoglaló lista.
- Műszaki képesítések: A szoftverfejlesztési projekt igényeinek megfelelő műszaki ismeretek, programozási nyelvek, fejlesztési környezet, eszközök és technológiák, szoftverfejlesztési módszertanok, végzettség, képesítések stb.
- Nem technikai képesítések: kommunikációs, együttműködési, problémamegoldó, időgazdálkodási, alkalmazkodási és egyéb soft skill-ek, amelyek biztosítják, hogy a fejlesztő illeszkedjen a vállalati kultúrához.
- Főbb megkülönböztető tényezők: Okok, amelyek miatt a jelöltnek érdemes jelentkeznie erre a szoftverfejlesztői állásra. Például kiemelheti a munkakör egyedi jellemzőit (távmunka, rugalmas munkaidő, céges kirándulások stb. ), a munkahelyi tanúsítványokat és egyéb részleteket, amelyek vonzóvá tehetik a pozíciót a legtehetségesebb jelöltek számára.
- Fizetés: A fizetést már az elején közölje, hogy a jelentkezők tudják kezelni fizetési elvárásaikat. Ossza meg a fizetés és egyéb juttatások, például teljesítményhez kötött bónuszok, egészségbiztosítás, ESOP-ok, nyugdíjjuttatások stb. átfogó lebontását. Még ha nem is tudja közölni a pontos összeget, ossza meg a hozzávetőleges becslést.
Ez a munkaköri leírás lesz a tehetségkutatás során a terved!
💡Profi tipp: Használja a ClickUp Brain mesterséges intelligenciáját, hogy gyorsan elkészítse az állásleírásokat, amelyeket aztán tetszése szerint módosíthat.
3. lépés: Ellenőrizze tehetségállományát
A munkaköri leírás megfogalmazása és a toborzási folyamat megkezdése előtt alaposan átvizsgálhatja a meglévő tehetségállományt is.
Ez a szakasz a következőket tartalmazza:
- Az előző toborzási ciklusokból kiválasztott jelöltek profiljainak újbóli áttekintése,
- Fedezze fel a belső jelölteket, akik előléptetésre jogosultak, és
- Belső adatbázisok kihasználása a belső tehetségek mobilitásának vagy fejlesztésének lehetőségeinek feltárására
Ezeket a tartalékokat kihasználva a szervezetek csökkenthetik a toborzási költségeket és időtartamokat.
Például a korábbi pályázatok értékelésével olyan jelölteket találhat, akik már kifejezték érdeklődésüket az Önöknél való munkavégzés iránt, és akiknek profilját már átvilágította.
Másrészt a belső jelöltek rendelkeznek tapasztalattal, illeszkednek a vállalati kultúrához, és csak képzésre és továbbképzésre van szükségük ahhoz, hogy jelenlegi pozíciójukból előrelépjenek és szoftverfejlesztőként vállaljanak felelősséget. A belső munkatársak fejlesztése egyben a potenciális elismerés és karrierfejlődés kultúráját is megteremti, ami elősegíti a tehetségek ápolását, megtartását és vonzását.
4. lépés: Hirdetés online állásportálokon
Most jön az a rész, amikor a munkaköri leírást különböző állásportálokon, különösen online portálokon teszi közzé, mivel ezek lehetőséget nyújtanak távoli szoftvermérnökök toborzására.
Kezdje azzal, hogy kiválasztja a releváns online platformokat, mint például a LinkedIn, az Indeed, a Glassdoor stb. Felfedezheti azokat a speciális technológiai állásportálokat is, ahol a legjobb szoftverfejlesztők keresnek lehetőségeket.
Nézze meg a platformokon felsorolt egyéb állásajánlatokat, és finomítsa az Önét, hogy kiemelkedjen a többi közül. Hangsúlyozza az álláshoz kapcsolódó előnyöket, juttatásokat és bármilyen kiemelkedő tulajdonságot, például a távmunka lehetőségét, a munka és a magánélet egyensúlyát, a céges kirándulásokat stb. Emellett építsen be iparág-specifikus kulcsszavakat, és optimalizálja az állásleírást a jobb láthatóság érdekében.
Ossza meg a hirdetést a közösségi média platformokon és más csoportokban, hogy minél több emberhez eljusson.
5. lépés: Vegyen részt a technológiai közösség életében
A legjobb szoftverfejlesztőket online fórumokon, iparági konferenciákon és helyi találkozókon találhatja meg. Ha itt jelen van, az segíteni fog a keresésben. Ezt arra is felhasználhatja, hogy bemutassa szervezetét, mint kiváló munkahelyet.
Ugyanakkor a közösséggel való kapcsolattartás révén naprakész információkat kaphat a technológiai világ legújabb trendjeiről, például a nagy keresletű és a hanyatlóban lévő készségekről, miközben képet kaphat a munkaerőpiacról.
A közösségi elkötelezettség, a tapasztalatok megosztása és a kapcsolatépítés segítségével kapcsolatba léphet olyan kiváló szoftverfejlesztőkkel, akik ugyan nem keresnek aktívan állást, de rendelkeznek az Ön által keresett készségekkel és szakértelemmel.
Ez a lépés opcionális, de tekints rá úgy, mint egy befektetésre, amelynek köszönhetően startupod vonzóvá válik a legkiválóbb tehetségek számára.
6. lépés: Válogassa ki a megfelelő jelölteket
Miután beérkeztek az összes jelentkezés, Önnek vagy csapatának át kell nézni őket. A jelentkezések mennyiségétől függően ezt manuálisan is megteheti, vagy befektethet egy jelentkezőkövető rendszerbe (ATS).
Tekintse át az önéletrajzokat a munkaköri leírás alapján. Mivel ez a toborzási folyamat első értékelési szakasza, összpontosítson kizárólag a jelöltek szakmai készségeinek, végzettségének és tapasztalatának a munkaköri követelményekkel való összehangolására. Ha például 10 éves tapasztalattal rendelkező munkatársat keres, akkor egy alig vagy egyáltalán nem tapasztalt új fejlesztő nem jöhet szóba.
Ebben a szakaszban érdemes összeállítani egy hosszú listát azokról a jelentkezőkről, akik megfelelnek az alapvető kritériumoknak, és akiket érdemes megvizsgálni. Érdemes átfutni a motivációs leveleiket is, hogy átfogó képet kapjon kommunikációs készségeikről, gondolkodásuk világosságáról és írásbeli kommunikációjuk koherenciájáról.
💡Profi tipp: Használja az egyéni mezőket olyan mezők létrehozásához, mint „Helyszín”, „Jelenlegi fizetés”, „Releváns tapasztalat” és bármely más információ, amelyet rögzíteni szeretne; adjon hozzá címkéket, mint például „Munkatárs ajánlása”, „Alkalmasság” és bármely más, amelyet a jelentkezések szűréséhez használni szeretne.
7. lépés: Vezessen be szigorú kiválasztási folyamatot
Ahogy a jelöltek köre szűkül, alaposabban megvizsgálhatja a kiválasztott jelöltek profilját.
Eddig valószínűleg mennyiségi szempontok alapján értékelte a profilokat, összehasonlítva a tapasztalatot az évek számában vagy a megfelelő végzettséget stb. Mostantól minőségi ellenőrzést kell végrehajtania minden jelöltnél, és túl kell lépnie az önéletrajzokban szereplő információkon. A hangsúly most a jelölt szakmai készségeinek a szoftvermérnöki pozíció konkrét igényeihez való igazításán van.
Például, ha agilis csapatot épít, akkor valaki, aki ismeri a folyamatos integráció/folyamatos telepítés (CI/CD) folyamatot és az automatizált telepítést, jobb választás lenne, mint valaki, akinek nincs ilyen ismerete.
Tehát, szervezzen előzetes telefonos vagy online megbeszélést, hogy megismerje a jelölt törekvéseit, tapasztalatait és motivációit. Beszéljék meg a projektet, hogy elképzelhesse, hogyan illeszkedik a jelölt a projekt követelményeihez és a szervezetéhez. A cél az, hogy képet kapjon a jelölt gyakorlati tapasztalatairól, problémamegoldó képességeiről és szoftverfejlesztési szakértelméről, hogy eldönthesse, hogyan tudnak hozzáadott értéket teremteni az üzleti projekthez.
Az ilyen célzott kérdések segítenek szűkíteni a jelöltek körét a következő szakaszokhoz, biztosítva, hogy azok, akik továbbjutnak, papíron és szellemében is alkalmasak legyenek.
💡Profi tipp: Elvesztette a fonalat a szűrési hívások során? Szinkronizálja a ClickUp alkalmazást kedvenc naptáralkalmazásával (Google, Apple, Outlook, Calendly…) hogy ne maradjon le egyetlen ütemezett feladatról vagy hívásról sem!
8. lépés: Technikai jártassági teszt kijelölése
A toborzási vezetők gyakran kérik a kiválasztott jelölteket, hogy vegyenek részt egy technikai értékelésen, amelynek során tesztelik képességeiket. Az értékelés áttekintést ad a jelölt technikai képességeiről, gondolkodásmódjáról és problémamegoldó képességéről, kódolási készségeiről, valamint a szoftverfejlesztői munkával kapcsolatos egyéb gyakorlati szempontokról.
Egy átfogó és sokoldalú technikai jártassági teszt általában a következőket fedi le:
- Feladatok, amelyek tükrözik azokat a valós problémákat, amelyekkel a szoftverfejlesztő csapatmunkában találkozhat
- Elméleti kérdések, amelyek a szoftverfejlesztés fogalmi megértését értékelik
- Gyakorlati kódolási feladatok, amelyek a elméleti ismeretek gyakorlati alkalmazását értékelik
- Hibakeresési gyakorlatok a kódproblémák azonosítására és kijavítására való képesség értékeléséhez
- Algoritmikus problémamegoldó feladatok az analitikus gondolkodás és a problémamegoldás értékeléséhez algoritmusok tervezése közben
- A hatékonyságot és a dokumentációt javító kódoptimalizálási feladatok
- A biztonsági kockázatokkal és sebezhetőségekkel kapcsolatos tudatosság a biztonsági forgatókönyvek vagy bevált gyakorlatok értékelése révén
Kövesse a kialakult értékelési kritériumokat és referenciaértékeket, hogy ebben a szakaszban mérje a jelöltek teljesítményét. Ugyanakkor vegye figyelembe az innovációt, az alkalmazkodóképességet és a problémamegoldáshoz való általános hozzáállást, és ezeket is értékelje vagy jutalmazza.
💡Profi tipp: Készítsen megosztható értékeléseket (és kiegészítő anyagokat) a ClickUp Docs-ban, hogy egy kattintással megoszthassa azokat a jelöltekkel és a toborzási vezetőkkel, és kapcsolja össze őket a toborzási munkafolyamatokkal.
9. lépés: Hivatalos interjúk lefolytatása
Miután a jelöltek bemutatták kódolási készségeiket, problémamegoldó képességeiket és általános technikai kompetenciájukat a szoftverfejlesztés terén, itt az ideje tesztelni soft skilljeiket.
Az interjúk kiválóan alkalmasak a jelöltek soft skilljeinek felmérésére.
Az interjúkat úgy szervezze meg, hogy azok célirányosak és átfogóak legyenek. Az alábbiakban bemutatjuk, mit tehet, hogy minden interakcióból minél több információt szerezzen:
- Kezdje egy alapvető bemutatkozással. Hagyja, hogy a jelölt kiemelje legfontosabb készségeit, kompetenciáit, korábbi tapasztalatait stb.
- Használja a fent megosztott részleteket kiindulópontként, hogy áttérjen az Ön számára érdekes konkrét szempontokra a jelöltnél. Például kiválaszthatja azokat a személyiségjegyeket vagy készségeket, amelyekről a jelölt beszélt, és megkérheti, hogy adjon rá példát.
- Bátorítsa őket, hogy osszanak meg valódi példákat, amelyek bemutatják különleges készségeiket vagy személyiségjegyüket.
- Beszéljék meg a korábbi projekteket, hogy megértsék a jelölt egyéni szerepét és hozzájárulását a projekt sikeréhez.
- Tegyen fel viselkedéssel kapcsolatos kérdéseket, hogy megértse a jelöltek együttműködési stílusát, csapatmunkára való alkalmasságát, alkalmazkodóképességét és általános hozzáállását.
- Ossza meg hipotetikus forgatókönyveket, hogy felmérje a döntéshozatali és konfliktuskezelési képességeiket.
- Értékelje a jelölt új technológiák és trendek iránti ismereteit a szoftverfejlesztés területén.
- Érdeklődjön szakmai törekvéseikről és arról, hogy azok hogyan illeszkednek a jelenlegi álláslehetőséghez (vagy fordítva).
A szokásos válaszok mellett a jelöltek válaszaiból képet kaphat a kommunikációs stílusukhoz kapcsolódó soft skilljeikről, azaz a megfogalmazási és kifejezőkészségükről.
Több interjút is szervezhet különböző csapatokkal, hogy átfogóan értékelhesse a jelölt képességeit. Időt takaríthat meg az interjú sablonok használatával, amelyek segítenek a toborzási folyamatban.
A ClickUp interjúfolyamat-sablonja segít strukturált interjúfolyamatot létrehozni. Használja ezt a dokumentumsablont a jelöltek gyors és méltányos értékeléséhez, az összes jelölt számára egységes interjúélmény biztosításához, valamint az érdekelt felekkel való együttműködéshez a folyamat során.
10. lépés: Értékelje a kulturális illeszkedést
Akár hosszú távra alkalmaz szoftvermérnököket, akár projekt alapon szabadúszó szoftverfejlesztőket, célja az lesz, hogy megtartsa a tehetségeket, amíg el nem éri ezeket a célokat. Ezért meg kell vizsgálnia, hogy illeszkednek-e a vállalati kultúrához, nehogy a felvétel után elhagyják a céget.
Ebben a szakaszban felméri, hogy a szervezet értékei, a csapat dinamikája és a munkakörnyezet megfelelnek-e az egyén meggyőződésének, elvárásainak, valamint személyes vagy szakmai etoszának. Ideális esetben az interjú során kérdéseket tesz fel a jelölt munkával kapcsolatos preferenciáiról vagy együttműködési stílusáról, hogy átfogó képet kapjon arról, hogy a jelölt illeszkedik-e a vállalati kultúrához.
Kritikus pozíciók esetében azonban érdemes több időt szánni erre a folyamatra. Egyes toborzási vezetők meghívják a jelöltet a munkahelyre egy bemutatkozó találkozóra, vagy informálisabb környezetben ismertetik meg őket a csapattal. Ez lehetővé teszi a jelöltnek és a csapatnak, hogy megnézzék, hogyan illeszkednek egymáshoz. Megbeszélhet egy online találkozót, vagy akár meghívhatja őket a vállalat rendezvényeire, hogy Ön és a potenciális jelölt betekintést nyerjenek a közös munka kulturális aspektusaiba.
11. lépés: Referenciák ellenőrzése
A toborzási folyamat ezen szakaszában a potenciális szoftverfejlesztők listája már csak néhány névre szűkült. Mielőtt azonban döntést hozna, feltételeket tárgyalna és ajánlatot tenne, célszerű gyorsan ellenőrizni a referenciáikat. Ez a lépés betekintést nyújt a korábbi teljesítményükbe, műszaki háttérükbe, munkamoráljukba, csapatmunkára való alkalmasságukba és egyebekbe.
Mivel már rendelkezik a jelölt profiljával és munkatapasztalatával, kapcsolatba léphet korábbi munkahelyével, hogy minőségi betekintést nyerjen a következőkről:
- Műszaki kompetencia
- Megbízhatóság
- Csapatban való munkavégzés képessége
- Időgazdálkodás
- Alkalmazkodóképesség
- Visszajelzésekre való reagálás
Ez a lépés az Ön országában és államában érvényes referenciák ellenőrzésére vonatkozó törvények hatálya alá tartozik. Például egyes amerikai szervezeteknél törvényi előírás, hogy a munkavállalók felvétele előtt háttérellenőrzést kell végezni, amelyhez a jelölt beleegyezése is szükséges.
12. lépés: Tegyen versenyképes ajánlatot
Üdvözöljük a toborzási folyamat végső szakaszában – már majdnem a célvonalnál jár.
Elvégezte a tehetségek felkutatását, felderítését és átvilágítását. Most itt az ideje, hogy mindkét fél számára elfogadható feltételekkel felvegye a szoftvermérnököket. A tárgyalások során legyen átlátható és összpontosítson a kölcsönös előnyökre.
Kezdje azzal, hogy megérti a szoftvermérnökök prioritásait. Fontos számukra a rugalmas munkaidő vagy a távmunka? A pénzügyi értékelésnél fontosabb számukra a szakmai fejlődés? Ismerje meg fő motivációikat, és gondold át, hogyan tud ezeknek a legjobban megfelelni.
Tájékoztassa a vállalat elvárásairól, a rendelkezésre álló erőforrásokról és lehetőségekről. Vegye figyelembe mindkét fél igényeit, hogy a kapcsolatot pozitív hangnemben kezdhesse meg.
A legjobb szoftverfejlesztők gyakran több állásajánlatot is kapnak, és bőséges választékból válogathatnak. Ahhoz, hogy a legjobb tehetségeket vonzza magához, gondoskodjon arról, hogy az Ön által kínált juttatások versenyképesek legyenek.
Ha minden rendben van, adjon ki írásbeli ajánlatot, és írassa alá a szerződést!
13. lépés: Biztosítson strukturált beilleszkedést
Természetesen a felvételi folyamat nem ér véget azzal, hogy csatlakoznak a csapatához. A pozitív beilleszkedési élmény megalapozhatja a kellemes munkakapcsolatot.
Kezdje egy orientációs üléssel, hogy a szoftvermérnök megismerje a vállalat irányelveit és eljárásait. Ugyanakkor osszon meg vele számos hasznos beilleszkedési forrást, hogy megkönnyítse a zökkenőmentes átállást.
Ideális esetben a szoftvermérnökök számára készült bevezető csomag a következőket tartalmazza:
- A munkavállalói kézikönyv
- Szervezeti ábra
- A technológiai stack részletei
- A projekt áttekintése
- A szoftvermérnök céljai
- Teljesítménymérési KPI-k
- Kommunikációs csatornák
- Hozzáférés a használt számítógépes szoftverek adataihoz
- Céges ajándéktárgyak
- Egyéb releváns anyagok
Kijelölhet egy mentort vagy egy társ is, aki segíthet nekik leküzdeni a kezdeti nehézségeket és kialakítani a csapathoz tartozás érzését.
Továbbra is ösztönözze a nyílt kommunikációt, válaszoljon a kérdésekre és aggályokra, közölje elvárásait, és beszélje meg a karrierfejlesztési lehetőségeket, hogy bevonja és elkötelezze a szoftverfejlesztőt.
💡Profi tipp: A ClickUp Automations segítségével időt takaríthat meg a teljes felvételi folyamat során. Küldjön e-maileket, adjon hozzá címkéket, alkalmazza a sablonokat, és rendeljen hozzá feladatokat a „mikor” és „akkor” logika segítségével, hogy munkája automatikusan haladjon.
14. lépés: Gyűjtsön visszajelzéseket a felvételi folyamatról
A felvételi folyamatról kapott visszajelzések összegyűjtése segít a folyamat folyamatos fejlesztésében és optimalizálásában a jövőbeli toborzási tevékenységekhez.
Vezessen be egy strukturált visszajelzési mechanizmust, amely összegyűjti az összes érintett belső és külső érdekelt fél – a jelöltek, a kiválasztott szoftverfejlesztő, a toborzási vezetők, az interjúztatók és mindenki más – véleményét.
Ösztönözze őket, hogy beszéljék meg a toborzási folyamat erősségeit és gyengeségeit, és kérje ki véleményüket arról, hogy bizonyos területeket hogyan lehetne racionalizálni vagy fejleszteni.
Miután összegyűjtötte az összes visszajelzést, azonosíthatja az ismétlődő problémákat, és elsőként ezekre koncentrálhat. Így fokozatosan javíthatja a toborzási folyamatot, és több tehetséget vonzhat a szervezetéhez.
Szoftvermérnökök felvételéhez használható sablonok
14 lépéses stratégiánk biztosan tisztázta, hogyan kell megközelíteni egy olyan összetett feladatot, mint a megfelelő szoftvermérnökök felvétele. Most egy titkot fogunk megosztani Önnel, amellyel felgyorsíthatja és hatékonyabbá teheti toborzási folyamatát. A toborzási sablonokról van szó.
A toborzási sablonok segítségével nem kell újrafeltalálnia a kereket. Ezek a sablonok keretet adnak a toborzási folyamat lefolytatásához, és elegendő teret hagynak az Ön igényeinek megfelelő módosításokra. Íme néhány olyan, azonnal használható, konfigurálható sablon, amely segíthet Önnek:
Jelentkezők felvétele
A ClickUp „Jelentkezők felvétele” sablonja átfogó, előre konfigurált eszközeivel egyszerűsíti a toborzást. Akár a jelentkezések nyomon követéséről, akár azok munkakör és készségek szerinti rendszerezéséről van szó, a sablon minden szükséges elemet tartalmaz a folyamat megkönnyítéséhez. Ha tisztességes, következetes értékelést és a legjobb szoftvermérnökök hatékony toborzását szeretné, akkor ez a sablon az Ön számára készült!
Felvételi kiválasztási mátrix
A ClickUp felvételi kiválasztási mátrixa megszünteti az önéletrajzok válogatásának és értékelésének fáradságos munkáját. Itt egyszerűen csak be kell írnia a jelölt adatait, valamint a jelölt kiválasztásához szükséges és kívánatos kritériumokat, és a kiválasztási mátrix elvégzi az összes munkát Ön helyett! Amellett, hogy a döntés adat alapú és pontosabb lesz, ez a kiválasztási mátrix a szükséges időt is lerövidíti.
Toborzás és felvétel
A ClickUp toborzási és felvételi sablonja egy eszközkészlet, amely lehetővé teszi az adatok hierarchikus és logikus tárolását és rendszerezését. Feltölthet erőforrásokat a belső érdekelt felek számára, nyomon követheti a jelölteket, megtekintheti az értékelő lapokat, ütemezheti az interjúkat és még sok mást. Ez egy tökéletes megoldás kisvállalkozások számára, hogy gyorsan és hatékonyan megtalálják a saját igényeiknek megfelelő szoftverfejlesztőt.
Felvételi ellenőrzőlista
A ClickUp felvételi ellenőrzőlista biztosítja, hogy a felvételi folyamat során minden zökkenőmentesen zajlódjon. Ez egy interaktív lista, amely részletesen felsorolja az összes toborzási tevékenységet. Tartalmaz egy részt is, amelyet testreszabhat és megoszthat az újonnan felvett szoftverfejlesztővel, hogy megkönnyítse a beilleszkedési folyamatot.
Hogyan állítsuk be az új szoftverfejlesztőket a sikerre?
A képzés és a beilleszkedés után elvárható, hogy a szoftvermérnök időt és energiát fordítson innovatív megoldások kidolgozására. A közvélemény ellenére azonban egy szakember csak annyira jó, mint az általa használt eszközök. A szoftvermérnököt is fel kell szerelni a megfelelő eszközökkel és technológiákkal, hogy elérhesse céljait.
A ClickUp az Ön számára szükséges eszköz.
A ClickUp a következő funkciók és képességek révén bizonyítja rátermettségét a szoftverfejlesztési projektekben:
- Testreszabható: Tervezze meg a teret a saját elképzelései szerint. A különböző projektnézetektől az egyéni mezőkig a szoftverfejlesztő módosíthatja a platformot, hogy az megfeleljen a fejlesztési munkafolyamatainak és eljárásainak.
- AI-alapú: A ClickUp Brain egy új generációs AI-asszisztens a ClickUp felhasználók számára. Használhatja vonzó álláshirdetések, részletes munkaköri leírások készítéséhez és a jelöltek önéletrajzainak összefoglalásához. Szoftverfejlesztője is használhatja kódok írásához vagy hibakereséshez, illetve tudásbázisok kezeléséhez – a lehetőségek korlátlanok.
- Automatizálás: A ClickUp Automation lehetővé teszi a szoftverfejlesztő számára, hogy több mint 100 előre beállított automatizálásból válasszon, vagy a fejlesztési projektek igényeinek megfelelően teljesen új automatizálásokat hozzon létre.
- Dokumentáció: A ClickUp Docs egy központi adattár, amely minden dokumentumot, wikit és egyebeket tartalmaz. Támogassa kódját a ClickUp Docs robusztus dokumentációjával.
- Együttműködés: Ötleteljen a táblákon, csevegjen, vagy ossza meg erőforrásait a megjegyzésekben. A ClickUp többféle módon támogatja az együttműködésen alapuló munkát.
- Agilis módszertanok: Az olyan funkcióknak köszönhetően, mint az egyedi agilis irányítópultok, a mérföldkövek nyomon követése, a sprintek stb., a ClickUp valóban agilis fejlesztést tesz lehetővé.
- Integrációk: A ClickUp számos integrációt támogat, például a GitHub vagy a Bitbucket verziókezelést, a Jira vagy a Redmine hibajelentést, a Figma webalkalmazás-prototípus készítést és még sok mást. A különböző platformok, alkalmazások és rendszerek ClickUp-ba való integrálásának képessége felbecsülhetetlen értékű eszközzé teszi a szoftvermérnökök számára.
Olvassa el még: A leghasznosabb sablonok szoftverfejlesztők számára
Összefoglalás: Szoftverfejlesztők felvétele
- Határozza meg a követelményeket és a hiányzó készségeket
- Készítsen részletes munkaköri leírást
- Ellenőrizze a meglévő tehetségállományt
- Tegye közzé toborzási tervét online és a technológiai közösségekben
- Válogassa ki és szűrje le a megfelelő jelölteket
- Használjon technikai értékelést a jelöltek interjúra való alkalmasságának megállapításához
- Vezessen interjúkat és értékelje a kulturális illeszkedést
- Ellenőrizze a referenciákat, és tegyen versenyképes ajánlatot
- Biztosítson számukra kellemes és strukturált beilleszkedést
- Használjon eszközöket és sablonokat, hogy időt takarítson meg, ahol csak lehet
A ClickUp segítségével könnyebbé válik a technológiai szakemberek toborzása
Reméljük, hogy ezek a tippek a szoftverfejlesztő felvételéhez hasznosak voltak. A ClickUp egy hatékony termelékenységi eszköz a fejlesztők számára, de felvételi szakemberek és toborzási vezetők számára is felbecsülhetetlen értékű eszköz. Felvételi eszközként is nagyon hatékonyan használható.
Használja a ClickUp Brain szolgáltatást vonzó állásleírások készítéséhez, a Forms szolgáltatást a jelöltek adatainak rögzítéséhez, a Documents szolgáltatást az összes belső és külső adat tárolásához, a Calendar szolgáltatást az interjúk ütemezésének megtervezéséhez, a sablonokat a folyamat elindításához – és még sok minden mást.
Ezenkívül egy központi felületen tekintheti át az összes tevékenységet, és valós időben kaphat friss információkat a felvételi folyamatról.
Tehát, akár mérnökök felvételére, akár munkájuk támogatására használja, a ClickUp minden, amire szüksége van!
Regisztráljon, és próbálja ki!