Ismer olyan alkalmazottat, aki nem értékeli a transzparenciát? Talán nem.
A legtöbb ember élvezi azt a tartozás érzését, amelyet a befogadás ad – legyen szó célkitűzésről, döntéshozatalról vagy más, a szervezeten belüli alapvető folyamatról.
Pontosan ez az, ami segíthet abban, hogy jobban vezesse csapatát.
A nagyszerű vezetők nyílt kommunikációval inspirálnak bizalmat, és olyan együttműködési kultúrát ápolnak, amelyben mindenki hozzájárul a munkához. Megosztják a döntések mögötti okokat, aktívan hallgatnak, és minden csapattagot értékes közreműködőként kezelnek.
Ez a gondolkodásmód a vezetést egyéni tevékenységből közös erőfeszítéssé alakítja, ami tartós hatást gyakorol a csapatokra és a szervezetekre.
Miért is fontos ez? Mert az átláthatóság több, mint egyszerű információcsere – alakítja a munkahelyi kultúrát. Erősíti az egyéneket, megerősíti a csapatmunkát és olyan környezetet teremt, ahol mindenki tiszteletben érzi magát. A 9-től 5-ig tartó együttműködést közös útvá válik a siker felé.
Fedezzük fel mélyebben a vezetés átláthatóságát, és derítsük ki, hogyan emelheti ez a vezetői képességeit egy teljesen új szintre.
A transzparens vezetés megértése
Az átlátható vezetési megközelítés azt jelenti, hogy a vezetők nyílt, őszinte és egyértelmű kommunikációra törekednek csapataikkal.
A csapatdinamikában megnyilvánuló nyitottság kiterjed a döntéshozatali folyamatokra is, lehetővé téve mindenki számára, hogy véleményt nyilvánítson, és elősegítve a felelősségvállalás érzését. Tekintse ezt olyan vezetési stílusnak, amely elősegíti a bizalmat, a felelősségvállalást, a szervezeti összehangoltságot, valamint az egyéni és csapat eredményeket.
De melyek azok a jellemzők, amelyek a vezetést átláthatóvá teszik? Nézzünk meg néhány alapelvet.
- Nyílt kommunikáció: Az átlátható vezetők kiemelten fontosnak tartják a nyílt és őszinte kommunikációt. Megosztják a releváns információkat csapataikkal, így azok folyamatosan tájékozottak a szervezeti célokról, kihívásokról és döntéshozatali folyamatokról. Ez segít a munkavállalóknak megérteni munkájuk szélesebb összefüggéseit.
- Felelősségvállalás: Az átlátható vezetők magukat és csapattagjaikat is felelőssé teszik tetteikért. Elismerik a hibákat, felelősséget vállalnak a döntésekért és tanulnak a kudarcokból. Ez olyan kultúrát eredményez, ahol a felelősségvállalást értékelik, ami jobb munkavállalói teljesítményhez és fokozott motivációhoz vezet.
- Hozzáférhetőség: Az átlátható vezetők megközelíthetőek és külön erőfeszítéseket tesznek, hogy kapcsolatot teremtsenek csapataikkal. Aktívan hallgatják az aggályokat, visszajelzéseket és ötleteket. Ezáltal a munkavállalók nyugodtan osztják meg gondolataikat. Ez bizalmat épít és erősíti a vezető-munkavállaló kapcsolatokat.
- A munkamegosztás egyértelműsége: Az átlátható vezetők hatékonyan osztják meg a munkát. Kommunikálják a célokat, a feladatokat és a teljesítményre vonatkozó elvárásokat, biztosítva, hogy mindenki megértse a saját szerepét és felelősségét. Ez az egyértelműség csökkenti a kétértelműséget, minimalizálja a félreértéseket, és segít a csapat tagjainak összehangolni erőfeszítéseiket a szervezeti célokkal.
A transzparencia fontossága a vezetésben
Az átláthatóságot magukévá tevő vezetők a csapatuk középpontjában találják magukat, és magasabb szintre emelik őket.
Ahhoz, hogy ez az út megkezdődhessen, a vezetőnek meg kell értenie, hogy az átláthatóság nem csupán okos lépés, hanem olyan katalizátor, amely a kihívásokat lehetőségekké alakítja, és az egyéneket erőteljes, egységes erővé formálja. Ez egy olyan filozófia, amely megkülönbözteti vállalata kultúráját.
Ezek a vezetők megértik, hogy a projekt átláthatósága nem csak a kulisszák mögött zajló események feltárásáról szól, hanem a csapaton belüli kapcsolatok kiépítéséről is.
A célok, értékek és a döntések mögötti okok nyílt megosztásával a csapat tagjai nem csupán alkalmazottaknak érzik magukat, hanem egy közös küldetés értékes résztvevőivé válnak.
Egy olyan munkakörnyezetben, ahol az együttműködés kulcsfontosságú, a csapat tagjai olyan vezetőkhöz vonzódnak, akikben megbíznak. Ez a bizalom a nyílt kommunikáción és a csapat irányának egyértelmű megértésén alapul. Az átláthatóság elérése a mindennapi feladatokon túlmutató együttműködési szellem ápolásáról szól.
De az átláthatóság nem csak belső feladat. Ez egy olyan munkamódszer, amely kiterjed a csapat tagjaira is. Azok a vezetők, akik nyíltan beszélnek a vállalat jövőbeli irányáról, kihívásairól és sikereiről, olyan őszinte és befogadó légkört teremtenek, amelyet a csapat tagjai nagyra értékelnek.
Nincsenek rejtett szándékok és meglepetések – csak egy egyértelmű megközelítés, amely motivált és elkötelezett marad.
Azok a vezetők, akik őszintén beszélnek a csapat céljairól és a lehetséges akadályokról, gyorsan alkalmazkodnak a változásokhoz, és olyan döntéseket hoznak, amelyek motiváltak és elkötelezettek tartják a csapat tagjait. Az agilis, gyors ütemű projektek korában az etikus vezetés stratégiai előnyt jelent, amelynek köszönhetően csapata mindig egy lépéssel előrébb járhat.
És ne feledkezzünk meg a visszacsatolási ciklusról sem. Ha ösztönözzük az összes csapattagot, hogy ossza meg véleményét, és ha ezek alapján cselekszünk, akkor folyamatos fejlődéshez vezető környezetet teremtünk. Ez a nyitottság kultúrája elősegíti az innovációt és a kreativitást, és a kihívásokat növekedési lehetőségekké alakítja.
A transzparens vezetés előnyei
Az átlátható vezetés előnyei messze túlmutatnak a kommunikáció javításán. Az átláthatóság számos pozitív eredményhez vezethet, amelyek hozzájárulnak a szervezet egészségéhez és sikeréhez.
Megnövekedett bizalom és hitelesség
Amikor a vezetők nyíltan beszélnek, megosztják az információkat és átláthatóan hoznak döntéseket, az bizalmat épít a csapat tagjai között. A bizalom az egészséges munkakörnyezet alapja.
Ha az alkalmazottak bíznak vezetőikben, akkor nagyobb valószínűséggel elkötelezettek, odaadóak és lojálisak a szervezet iránt. Ez a bizalom nemcsak a közvetlen döntésekre terjed ki, hanem a szervezet általános irányvonalára és értékeire is, ami tartós köteléket teremt a vezetők és csapataik között.
Képzelje el például, hogy cége jelentős szervezeti változáson megy keresztül, például fúzión vagy felvásárláson. Egy átlátható vezető nyíltan kommunikálja a változás okait, a csapatra gyakorolt várható hatásokat és a hosszú távú terveket. Ez segít a munkavállalóknak megérteni a tágabb összefüggéseket, eloszlatni a bizonytalanságokat és aggodalmakat, valamint elősegíti a biztonságérzet és a bizalom kialakulását.
Ezzel szemben, ha a vezető nem tájékoztatja az alkalmazottakat a változás okáról vagy annak lehetséges következményeiről, az a bizalom elvesztéséhez vezethet. Az alkalmazottak elszigeteltnek, tájékozatlannak és bizonytalannak érezhetik magukat a szervezeten belüli jövőjüket illetően. Ez szkepticizmust és ellenállást szül, ami akadályozza a változás sikeres végrehajtását.
Megnövekedett munkavállalói elkötelezettség
Az átláthatóság elősegíti az összetartozás és a részvétel érzését. Az alkalmazottak értékelik, ha tájékoztatják őket a szervezet céljairól, kihívásairól és döntéshozatali folyamatairól. Ez erősen összeköti az alkalmazottakat a vállalat víziójával, ami magasabb szintű elkötelezettséghez vezet.
Az elkötelezett alkalmazottak hajlamosabbak többletmunkát végezni, kreativitásukat és képességeiket a csapat sikerének szolgálatába állítva. Ez a fokozott elkötelezettség nagyobb munkával való elégedettséget és pozitív munkakörnyezetet eredményez.
Pozitív munkahelyi kultúra
A transzparens és etikus vezető elősegíti a pozitív munkahelyi kultúra kialakulását. Amikor a vezetők nyíltan beszélnek a sikerekről és a kihívásokról, az megteremti a hangulatot egy olyan kultúrához, amely értékeli az őszinteséget, az együttműködést és a folyamatos fejlődést.
Ilyen környezetben a munkavállalók bátran kifejezik véleményüket és ötleteiket, ami innovatívabb és alkalmazkodóbb szervezetet eredményez. Ez a pozitív kultúra elősegíti a munkavállalók megtartását, vonzza a legtehetségesebb szakembereket, és a szervezetet iparági vezetővé teszi.
Jobb kommunikáció és együttműködés
Az átlátható vezetők prioritásként kezelik a hatékony kommunikációs stratégiákat. Az információk nyílt megosztásával csökkentik a félreértések kockázatát és elősegítik az együttműködésen alapuló légkör kialakulását.
A világos és következetes kommunikáció mindenki számára egyértelművé teszi a közös célokat, minimalizálja a konfliktusokat és javítja a csapatmunkát. Ez hatékonyabb munkafolyamatot eredményez, amelyben a munkavállalók együttműködhetnek és hozzájárulhatnak a közös célok eléréséhez.
Jobb döntéshozatal
Az átlátható vezetők bevonják csapataikat a döntéshozatali folyamatba. Ha az alkalmazottak megértik a döntések mögötti indokokat, nagyobb valószínűséggel támogatják azokat. Az ilyen sokszínű perspektívák jobb döntésekhez is vezethetnek, ami a szervezetnek is előnyös.
Ez a részvételi megközelítés javítja a döntések minőségét, és elősegíti a közös felelősségvállalás és az eredmények kollektív tulajdonjogának kultúráját.
Alkalmazkodóképesség a változásokhoz
Az átlátható vezetők felkészítik alkalmazottaikat a változásokra azáltal, hogy tájékoztatják őket a stratégia vagy a szervezeti irányváltásokról. Ezáltal az egyének jobban felkészülnek a változások kezelésére és elfogadására. A szervezet egésze rugalmasabbá és reagálóképesebbé válik a külső változásokra, és így hosszú távú sikert érhet el a dinamikus piacokon.
Tehetségek vonzása és megtartása
Az átlátható és etikus vezetőkkel rendelkező szervezeteket gyakran kívánatos munkahelyeknek tekintik. Az átlátható vezetés nemcsak vonzza a potenciális alkalmazottakat, hanem segít megtartani a legjobb tehetségeket is.
Az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel maradnak olyan szervezetnél, ahol értékesnek, meghallgatottnak és tájékoztatottnak érzik magukat. A munkaerő stabilitása hozzájárul a szervezet folytonosságához, a tudás megőrzéséhez és a folyamatos sikerhez.
Innováció és kreativitás
Az átláthatóság kultúrája arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy félelem nélkül osszák meg ötleteiket. Ez a nyitottság elősegíti az innovációt és a kreativitást, mivel a csapat tagjai úgy érzik, hogy saját egyedi perspektívájukat is bevonhatják a munkába.
Az ötletek ilyen szabad áramlása úttörő megoldásokhoz vezethet, amelyek előnyt biztosítanak a szervezetnek. Az átlátható vezetők aktívan ápolják az innovációt ünneplő kultúrát, pozícionálva a szervezetet az iparág vezetőjeként, és elősegítve a kreatív gondolkodás folyamatos ciklusát.
Lépésről lépésre útmutató a vezetői átláthatóság fejlesztéséhez
Most, hogy már tudja, miért fontos a transzparens vezetés, íme egy útmutató, amely segít Önnek a transzparencia fejlesztésében, a vezetői csapat és az alkalmazottak közötti kapcsolatok megerősítésében, valamint a szervezeti eredmények javításában.
1. lépés: Önreflexió és kötelezettségvállalás
Szánjon időt arra, hogy elgondolkodjon vezetési stílusán.
Tájékoztatja csapatát a szervezeti célokról, stratégiákról, döntésekről, várt eredményekről és egyéb fontos információkról? Úgy érzi a csapata, hogy valami értékeshez és a részek összességénél nagyobb dologhoz járul hozzá? Kényelmesen beszélnek Önnel aggodalmaikról és félelmeikről?
Beszéljen nyíltan a csapatával, és vállaljon elkötelezettséget az átláthatóbb vezetői stílus mellett. Ismerje el az átlátható kommunikáció fontosságát és annak hatását a csapaton belüli bizalom építésére.
2. lépés: Határozza meg a célokat és az elvárásokat
A kommunikációban fellelhető kétértelműségek csökkentésének másik módja az, ha világos és tömör célokat tűz ki a csapatának. Közölje az elvárásokat, a mérföldköveket és a legfontosabb teljesítménymutatókat. Ez segít abban, hogy mindenki egy közös cél felé törekedjen.
3. lépés: Nyíltan és őszintén kommunikáljon
Ösztönözze a nyílt és őszinte kommunikációt. Gondoskodjon arról, hogy a kommunikáció ne legyen mindig egyoldalú vagy felülről lefelé irányuló. Teremtsen olyan kultúrát, amelyben a csapat tagjai félelem nélkül, nyugodtan kifejezhetik gondolataikat, ötleteiket és aggályaikat. A kétirányú kommunikáció nagyban hozzájárul a csapatok közötti átláthatóság megteremtéséhez.
4. lépés: Adjon friss információkat és visszajelzéseket
Rendszeresen tájékoztassa a csapatot a projektek és kezdeményezések előrehaladásáról. Adjon konstruktív és őszinte visszajelzést a csapat tagjainak, hangsúlyozva a sikereket és a fejlesztendő területeket. Ezzel bizonyítja elkötelezettségét a folyamatos fejlődés iránt.
5. lépés: Ossza meg proaktívan az információkat
Legyen szó a vállalat teljesítményéről, a vállalati stratégia változásairól vagy a közelgő kihívásokról, a csapat tájékoztatása bizalmat és lojalitást épít. Legyen tehát proaktív, és ossza meg a releváns információkat a csapatával.
6. lépés: Fogadja el a felelősségvállalást
Mutassa meg, hogy felelősséget vállal cselekedeteiért és döntéseiért. Ha hibák történnek, nyíltan ismerje el azokat, és beszéljék meg, hogyan lehetne orvosolni és tanulni belőlük.
7. lépés: Ösztönözze a kérdéseket és a párbeszédet
Teremtsen lehetőséget a csapat tagjainak, hogy kérdéseket tegyenek fel és értelmes párbeszédet folytassanak. Ez történhet rendszeres csapatértekezletek, egyéni beszélgetések vagy névtelen javaslatdobozok formájában. Legyen fogékony a visszajelzésekre, és aktívan foglalkozzon az aggályokkal.
8. lépés: Mutasson példát
Szeretné biztosítani, hogy csapata jól teljesítsen? Legyen olyan, amilyennek a csapatát elképzeli. Hozzon átlátható döntéseket, ossza meg gondolkodási folyamatát, és ismerje el, ha nem tudja az összes választ. A példamutatás megerősíti az átláthatóság fontosságát a csapata számára.
9. lépés: Gyakorolja a folyamatos fejlesztést
Rendszeresen értékelje vezetési stílusát, és kérjen visszajelzést a vezetői csapatától az átláthatóságról. Azonosítsa a fejlesztésre szoruló területeket, és ennek megfelelően módosítsa stratégiáit. Az átláthatóság egy folyamatos folyamat, amely elkötelezettséget és folyamatos finomítást igényel.
5 bevált gyakorlat az átlátható vezetés gyakorlásához
A következő bevált gyakorlatok alkalmazása megerősítheti elkötelezettségét a transzparens vezetés iránt, és hozzájárulhat egy pozitív és együttműködésen alapuló munkakultúra kialakításához.
1. Hozzon létre egyértelmű kommunikációs csatornákat
Gondoskodjon arról, hogy a kommunikációs csatornák jól meghatározottak és minden csapattag számára elérhetők legyenek. A világos csatornák biztosítják az információk szabad áramlását, legyen szó rendszeres csapatértekezletekről, nyílt fórumokról vagy digitális platformokról.
De néha a túl sok üzenet és megbeszélés zavarhatja a munkát. A ClickUp egy olyan eszköz, amely segíthet elkerülni ezt. A ClickUp egy all-in-one projektmenedzsment eszköz, amelyet többféle felhasználási esetre fejlesztettek ki, bármilyen méretű csapatok számára.
A ClickUp értesítéskezelő rendszere úgy lett kialakítva, hogy egyensúlyt teremtsen a tájékozottság és az értesítések túlterhelésének elkerülése között. Testreszabhatja a riasztási beállításokat, hogy csak a legfontosabb dolgokra koncentráljon.
Ez a funkció biztosítja, hogy soha ne hagyjon ki fontos frissítéseket és kommunikációt, és hozzájárul a transzparens és reagálóképes kultúra kialakításához.
2. Ossza meg a döntéshozatali folyamatokat
Ossza meg csapatával a nagy döntések mögött álló indokokat. Ez magában foglalja a figyelembe vett tényezők, az alternatívák és a választott út okainak megvitatását. Még jobb, ha ezeket az információkat a projekt dokumentációjában is összefoglalja, hogy a csapat tagjai könnyen hozzáférhessenek hozzájuk, és a jövőben hasonló döntések meghozatalakor felhasználhassák a mentális modelleket.
A ClickUp Docs támogatja az alapvető információk ilyen átlátható megosztását. Ez a funkció lehetővé teszi a csapatok számára, hogy projektterveket, irányelveket és egyéb fontos dokumentumokat hozzanak létre és tároljanak egy központi helyen, egyetlen megbízható forrásként.
A valós idejű közös szerkesztésnek köszönhetően csapata is hozzáadhatja javaslatait és ötleteit egy projekthez ugyanabban a dokumentumban, és beleszólhat a csapat döntéseibe.
Mostantól minden csapattag könnyen hozzáférhet az összes szükséges projektinformációhoz, ami elősegíti a kommunikáció és a döntéshozatal átláthatóságát.
3. Nyújtson hozzáférhető információkat a célokról
Tegye a célokkal kapcsolatos releváns információkat könnyen elérhetővé a csapata számára. Ez gyakran magában foglalja a projektmunka áttekintésének átláthatóságát, beleértve a legfontosabb teljesítménymutatókat, a projekt frissítéseit, valamint a projektspecifikus és szervezeti célokat.
Ezzel ösztönzi a csapata tagjainak felelősségérzetét és elkötelezettségét.
A ClickUp megosztott csapatnézet funkciója segít a munkatársaknak a munkaterületet saját preferenciáiknak megfelelően alakítani, több mint 15 nézet közül választhatnak – listanézet, táblanézet, naptárnézet, fejlett nézet és még sok más.
Ez a rugalmasság biztosítja, hogy az egész csapat dinamikus és egységes képet kapjon a projekt előrehaladásáról. A feladatok, az ütemtervek és a prioritások központosított áttekintése mindenki számára biztosítja a projekt céljaival való összhangot.
A célkitűzés átláthatóságának megteremtéséhez egy másik eszköz a ClickUp Goals. A célok központi, egyértelmű dokumentálásával a csapatának zökkenőmentes módszert biztosít a célok eléréséhez szükséges lépések felvázolásához, az előrehaladás nyomon követéséhez, valamint a prioritások és a munkaterhelés kiigazításához a szervezeti célok elérése érdekében.
Az egyes feladatok és projektek átfogó célokkal való összehangolásával minden csapattag számára megértetheti a nagyobb képet. A valós idejű frissítések mindenkit tájékoztatnak a legfontosabb célok állapotáról, elősegítve a közös célok és irányok iránti elkötelezettséget.
A jelentős célokat fel kell bontani. A ClickUp egy megosztott naptárral segít Önnek, amely átláthatóságot biztosít azáltal, hogy szervezett és könnyen hozzáférhető áttekintést nyújt a fontos dátumokról és eseményekről.
A ClickUp megosztott naptárai központi ütemező és nyomonkövető központként működnek. Lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy feladataikat és mérföldköveiket szinkronizálják a naptárral, így átfogó képet kapnak a projekt ütemtervéről és határidőiről.
A csapatok ezt a funkciót használják a munkájuk hatékony tervezéséhez és koordinálásához, valamint ahhoz, hogy a kritikus projektmérföldkövekkel kapcsolatban mindig egy hullámhosszon legyenek.
4. Ösztönözze a kétirányú kommunikációt
Tegye a csapat tagjait nyugodtá, hogy kifejezhessék véleményüket. Aktívan kérjen visszajelzést, figyelmesen hallgasson és konstruktívan reagáljon. A kétirányú kommunikáció erősíti a vezetők és a csapat tagjai közötti kapcsolatot.
A ClickUp kommunikációs terv sablonja készen használható és praktikus megoldást kínál azoknak a vezetőknek, akik kommunikációs folyamataikat szeretnék racionalizálni.
Ez a sablon egyedi állapotokkal, mezőkkel, nézetekkel és projektmenedzsment eszközökkel rendelkezik, amelyek segítenek a csapat kommunikációjának szervezésében a célok, ütemtervek stb. alapján, valamint a csapatokkal való rendszeres kommunikációban. Így hozhatja ki belőle a legtöbbet:
- Állítson fel kommunikációs célokat a ClickUp Docs segítségével, hogy ötleteket gyűjtsön.
- A ClickUp alkalmazásban feladatok létrehozásával azonosítsa az érdekelt feleket, hogy megszervezze a szerepeket.
- Vázolja fel a csatornákat/módszereket a ClickUp egyéni mezőivel az egyes kommunikációs típusokhoz.
- Mérje a sikert a ClickUp-ban meghatározott mérföldkövekkel, hogy nyomon követhesse az előrehaladást.
A kommunikációs sablonok használata segíthet javítani a folyamatok hatékonyságát és a csapaton belüli kommunikáció egyértelműségét.
5. Ünnepelje a sikereket és ismerje el a kihívásokat
Ismerje el mind a sikereket, mind a kihívásokat. Ünnepelje az eredményeket, hogy motiválja és inspirálja csapatát, miközben nyíltan kezeli a kudarcokat. Ez hitelesnek mutatja Önt, és támogató légkört és egészséges csapatkultúrát teremt.
Összefoglalva: átlátható vezetővé válhat, ha elérhető és megközelíthető a munkatársai számára, beépíti a munkatársak véleményét és visszajelzéseit a döntéseibe, és gondoskodik arról, hogy cselekedetei összhangban legyenek szavaival.
A megfelelő eszközök a helyes út felé
Az átlátható vezetés elengedhetetlen, és a nyitottság és az elérhetőség már nem opcionális. Szerencsére a mai vezetők számos, a kommunikáció egyszerűsítésére tervezett eszközhöz férhetnek hozzá.
A ClickUp teljes projektmenedzsment megoldásának integrálásával a mindennapi munkafolyamatokba vezetőként világosabbá, kommunikatívabbá és együttműködőbbé válhat.
Készen áll arra, hogy olyan csapatot építsen, amely minden lépésnél Önnel együttműködik?
Vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy elindulhasson!
Gyakori kérdések
1. Mit jelent átlátható vezetőnek lenni?
A transzparens vezető nyíltan megosztja az információkat, döntéseket és szándékokat a követőivel. A transzparens vezetés őszinteséget, nyitottságot és hozzáférhetőséget jelent, amely lehetővé teszi a csapat tagjai számára, hogy megértsék a cselekvések mögötti indokokat, és elősegíti a bizalom és az együttműködés környezetének kialakítását.
2. Hogyan építi a vezetői átláthatóság a bizalmat?
Az átláthatóság őszinteséget és integritást sugározva építi a bizalmat. Amikor a vezetők megosztják az információkat, nyíltan kommunikálnak és bevonják a csapat tagjait a döntéshozatalba, az összetartozás és megbízhatóság érzését kelti. Ez csökkenti a bizonytalanságot, a tisztesség iránti elkötelezettséget mutatja és erősíti a vezető és csapata közötti köteléket.
3. Hogyan gyakorolhatják a szervezetek az átlátható vezetést?
- Nyíltan kommunikáljon a célokról, kihívásokról és döntésekről.
- Ösztönözze a visszajelzéseket, és figyelmesen hallgassa meg az alkalmazottak aggályait.
- Ossza meg az információkat a szervezet teljesítményéről és terveiről.
- Amennyiben lehetséges, vonja be az alkalmazottakat a döntéshozatalba.
- Rendszeresen tájékoztassa a csapatot az őket érintő változásokról.
- Hozzon létre egy olyan kultúrát, amely értékeli az átláthatóságot és elriasztja a rejtett szándékokat.
- Mutasson példát, és legyen átlátható a saját cselekedeteiben és kommunikációjában.