เป้าหมายที่ท้าทายคืออะไร? (ตัวอย่าง, คำถามที่พบบ่อย)

เราทุกคนต่างมีเป้าหมายที่ดูเหมือนจะดีเกินจริง เช่น การลงทุนเงินในตลาดหุ้นและกลายเป็นเศรษฐี 💰

เป้าหมายเช่นนี้มักยากที่จะบันทึกไว้ ทำให้ดูเหมือนว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุ

โชคดีที่คุณสามารถใช้ เป้าหมายที่ท้าทาย เพื่อบันทึก, ติดตาม, และบรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่เกินกว่าชีวิตได้

เป้าหมายที่ท้าทาย (Stretch goals) ถูกตั้งขึ้นโดยเจตนาให้ยากต่อการบรรลุ แต่กระตุ้นให้บริษัท ทีมงาน และบุคคลก้าวออกจากเขตความสบายและตั้งเป้าหมายที่สูงขึ้น

ในบทความนี้ เราจะนิยามเป้าหมายที่ท้าทาย (stretch goals) และดูตัวอย่างสามกรณี เราจะพูดถึงการตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย ข้อดีหลักสี่ประการ และข้อจำกัดสำคัญสามประการ จากนั้นเราจะสำรวจวิธีที่ดีที่สุดในการติดตามเป้าหมายที่ท้าทาย พร้อมคำถามที่พบบ่อยที่เกี่ยวข้อง

มาเริ่มกันเลย!

เป้าหมายที่ท้าทายคืออะไร?

เป้าหมายที่ท้าทายเพิ่มเติม คือเป้าหมายที่อยู่เหนือขีดความสามารถในการทำงานปัจจุบันของคุณ

พวกเขามีลักษณะเฉพาะสองประการ

ประการแรก เป้าหมายที่ท้าทายมักจะเป็น ความท้าทาย ที่จะบรรลุได้ เป้าหมายเหล่านี้ไม่ได้มีความเป็นไปได้หรือเหตุผลอย่างสมบูรณ์ เป้าหมายที่ท้าทายยังคำนึงถึงผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้สำหรับกิจกรรมใดๆ ด้วย

สอง, เป้าหมายที่ท้าทายขึ้นต้องพึ่งพา ความแปลกใหม่. คุณต้องใช้แนวทางใหม่ทั้งหมดต่อเป้าหมายที่มีอยู่ของคุณ.

ด้วยวิธีนี้ เป้าหมายที่ท้าทายจะผลักดันให้คุณได้รับชัยชนะที่ยิ่งใหญ่และดียิ่งขึ้น

ตอนนี้ที่เราได้หารือเกี่ยวกับคำนิยามของเป้าหมายที่ยืดหยุ่นแล้ว มาดูตัวอย่างกันบ้าง

ตัวอย่างเป้าหมายที่ท้าทาย 3 ข้อ

นี่คือวิธีที่เป้าหมายที่ท้าทายสามารถเป็นส่วนหนึ่งของระดับต่าง ๆ ขององค์กรได้:

1. เป้าหมายการขยายองค์กร

ในระดับองค์กร เป้าหมายที่ท้าทาย (Stretch Goals) คือคำประกาศวิสัยทัศน์ที่ไม่มีกรอบเวลาที่ชัดเจน

ตัวอย่างเช่น หากเหล่านักกฎหมายฝีมือฉกาจจาก Suits ของเราต้องการเพิ่มรายได้หลักในปี 2021 เป้าหมายที่ท้าทายอาจจะเป็นแบบนี้:

"เพิ่มรายได้หลักให้ถึง 120% และกลายเป็นสำนักงานกฎหมายอันดับ 1 ในสหรัฐอเมริกา"

คุณอาจคิดว่าเป้าหมายทางการเงินเช่นนี้ฟังดูบ้าบอ

แต่นั่นแหละคือประเด็น!

2. เป้าหมายการขยายการจัดการ

ผู้จัดการกำหนดความคาดหวังให้ทีมของตนบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ในกรณีของทีมขายที่มีผลงานโดดเด่นเป็นพิเศษ ผู้จัดการอาจกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายซึ่งมีลักษณะดังนี้:

"เพิ่มยอดขายรายบุคคลของสมาชิกทีมเป็นสามเท่าภายในสิ้นปี 2021"

3. เป้าหมายการยืดหยุ่นรายบุคคล

การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายสำหรับบุคคลในทีมสามารถช่วยให้พวกเขารับผิดชอบงานใหม่และขยายความสามารถของพวกเขาได้ ✨

ตัวอย่างเช่น สมาชิกในทีมที่ไม่เคยรับบทบาทผู้นำมาก่อนอาจตั้งเป้าหมายส่วนตัวเพื่อบริหารโครงการทั้งหมดด้วยตนเอง

ครั้งต่อไปที่คุณตั้งเป้าหมายส่วนตัว ให้ดึงความมั่นใจแบบฮาร์วีย์ สเปคเตอร์ออกมา และขยายขอบเขตเป้าหมายของคุณให้กว้างขึ้น

3 ขั้นตอนสำคัญในการตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย

นี่คือขั้นตอนสำคัญบางประการที่คุณต้องทำเพื่อกำหนดเป้าหมายและขยายขอบเขตของเป้าหมายเหล่านั้น:

1. จัดสรรเวลาสำหรับการตั้งเป้าหมาย

การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายสำหรับทีมของคุณและการเตรียมตัวสำหรับการต่อสู้ในห้องพิจารณาคดีมีอะไรที่เหมือนกัน?

ทั้งสองอย่างต้องใช้เวลาและการวางแผนอย่างละเอียด

คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายที่ท้าทายของคุณสอดคล้องกับงานของทีมและเป้าหมายการพัฒนาตนเองของทีม

นอกจากนี้ การพิจารณาภาระงานปัจจุบันของทีมและทรัพยากรที่มีอยู่ก่อนการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน

2. ให้ความสำคัญกับประเด็นหลัก

หากคุณครอบคลุมเป้าหมายที่ท้าทายมากเกินไป คุณเสี่ยงที่จะกระจายตัวเองและทีมของคุณจนบางเกินไป ผลที่ตามมาคือคุณอาจไม่สามารถบรรลุอะไรได้เลยในที่สุด

ดีกว่าที่จะกำหนดพื้นที่โฟกัสหนึ่งหรือสองด้านสำหรับงานของทีมคุณ แล้วใช้สิ่งเหล่านั้นในการตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย

3. ใช้เป้าหมายแบบ SMART

เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายเพื่อบันทึกเป้าหมายที่ไม่สามารถทำได้ในทางปฏิบัติแต่ยอดเยี่ยมของคุณจนถึงตอนนี้

แต่คุณอาจสงสัยว่า: ฉันจะติดตามเป้าหมายเหล่านี้และดูว่าฉันมีความคืบหน้าหรือไม่ได้อย่างไร?

นี่คือจุดที่ SMART (เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ สามารถบรรลุได้ เกี่ยวข้อง และกำหนดเวลาได้) เข้ามามีบทบาท

ตามคำนิยามเป้าหมาย SMARTคือสิ่งที่ตรงกันข้ามกับเป้าหมายที่ท้าทายเกินจริงอย่างสิ้นเชิง

พวกมันเป็นเป้าหมายที่ปฏิบัติได้จริง สามารถบรรลุได้ และอยู่ในระยะใกล้

แต่นี่ไม่ใช่สถานการณ์ที่เป็นการตั้งเป้าหมายที่เกินจริงกับเป้าหมาย SMART

เป้าหมายที่ท้าทายและเป้าหมาย SMART เป็นคู่ที่เหมาะกันอย่างยิ่ง 😍

นี่คือวิธีที่คุณสามารถใช้สิ่งเหล่านี้ร่วมกันได้:

ขั้นตอนเหล่านี้จะทำให้การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายของคุณเป็นเรื่องง่าย

อย่างไรก็ตาม จะช่วยได้หากคุณพิจารณาปัจจัยบางประการก่อนใช้เป้าหมายที่ยืดหยุ่น

โบนัส:เป้าหมาย SMART สำหรับนักเรียน

2 ปัจจัยที่ควรพิจารณาก่อนกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย

คุณสามารถพิจารณาปัจจัยสำคัญสองประการเพื่อคาดการณ์ว่าการใช้เป้าหมายที่ยืดหยุ่นจะเป็นประโยชน์ต่อทีมของคุณหรือไม่:

1. ผลการดำเนินงานล่าสุด

ทีมที่ประสบความสำเร็จเมื่อไม่นานมานี้มีแนวโน้มที่จะยอมรับเป้าหมายที่ท้าทายมากขึ้น

การชนะส่งผลต่อทัศนคติของทีมคุณ และทำให้พวกเขามีความเต็มใจที่จะรับมือกับความท้าทาย

อย่างไรก็ตาม หากพวกเขาไม่ได้ทำผลงานได้ดี และคุณตัดสินใจที่จะให้พวกเขารับภาระงานที่มากเกินไปพร้อมกับเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน พวกเขามีแนวโน้มที่จะไม่ตอบสนองอย่างดี

เพื่อการจัดการประสิทธิภาพที่ดีขึ้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องประเมินความสำเร็จของทีมคุณเป็นประจำและปรับเป้าหมายของคุณให้เหมาะสม

ดูตัวอย่าง เป้าหมายและวัตถุประสงค์ด้านประสิทธิภาพที่คุณสามารถนำไปใช้กับบริษัทของคุณ!

2. ความพร้อมของทรัพยากร

ทีมที่มีทรัพยากรเพียงพอสามารถรับมือกับความล้มเหลวได้ พวกเขายังอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการสร้างนวัตกรรมและใช้ความคิดสร้างสรรค์

และปัจจัยทั้งหมดนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการบรรลุเป้าหมายที่ท้าทาย ⭐️

หากทีมของคุณกำลังเผชิญกับข้อจำกัด การทดลองตั้งเป้าหมายที่ท้าทายมากขึ้น (โดยเฉพาะเป้าหมายทางการเงินที่มีความทะเยอทะยาน) อาจไม่ใช่ความคิดที่ดีที่สุด

คุณคงไม่อยากให้ทีมของคุณอยู่ในสถานการณ์ที่วางเป้าหมายที่ทะเยอทะยานไว้แล้ว แต่กลับพบว่าไม่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะสนับสนุนพวกเขา 👀

ประโยชน์ของเป้าหมายที่ท้าทาย

มาดูกันว่าเป้าหมายที่ท้าทายสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมคุณได้อย่างไร

1. กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์

ในกรณีส่วนใหญ่ คุณสามารถบรรลุเป้าหมายทั่วไปได้เพียงแค่ทุ่มเทเวลาทำงานมากขึ้น

ในทางกลับกัน เป้าหมายที่ท้าทายสามารถช่วยให้คุณและทีมของคุณก้าวออกจากพื้นที่ปลอดภัยและกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ได้ 💡

คุณเตรียมตัวให้พร้อม ใช้พลังงานสมองอย่างมาก และแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ กระบวนการสร้างสรรค์นี้อาจนำไปสู่การค้นพบและแนวคิดในการแก้ปัญหา

2. ทำให้ทีมของคุณมีความทะเยอทะยาน

เป้าหมายที่ท้าทายสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณมองเห็นเป้าหมายที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้และไล่ตามมัน

หากคุณพบว่าทีมของคุณมีเป้าหมายและความทะเยอทะยานที่ค่อนข้างระมัดระวัง การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายมากขึ้นอาจช่วยให้พวกเขาขยายขอบเขตของตนเองได้

3. เสริมสร้างความมั่นใจ

ความมั่นใจไม่ได้มาจากการฟังคำพูดสร้างแรงบันดาลใจ

มันมาจาก ความสำเร็จที่แท้จริง

การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นสามารถเพิ่มความมั่นใจของคุณได้หลายเท่า

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของแอปหาคู่ใหม่ชื่อ Rhoo คุณได้ตั้งเป้าหมายที่ท้าทายในการสร้างฟีเจอร์วิดีโอแชทในแอปที่ใช้งานได้อย่างสมบูรณ์ภายใน 4 สัปดาห์

คุณคิดว่ามันเป็นไปได้ด้วยความช่วยเหลือของAPI แชทวิดีโอ แต่ทีมของคุณคิดว่านี่เป็นเรื่องยาก (ซึ่งมันก็ยากจริงๆ แต่นั่นแหละคือจุดของเป้าหมายที่ท้าทาย!) และพวกเขากำลังกังวล

เพื่อแก้ไขปัญหาของทีม คุณได้แยกเป้าหมายระยะสั้นนี้ออกเป็นเป้าหมาย SMART หลายเป้าหมาย คุณพบว่าคะแนนความมั่นใจเฉลี่ยของทีมอยู่ที่ 5 จาก 10 และดูเหมือนว่าคำคมและวิดีโอสร้างแรงบันดาลใจไม่ได้เปลี่ยนแปลงความรู้สึกนี้มากนัก

ไม่กี่เดือนต่อมา ทีมของคุณได้บรรลุเป้าหมาย SMART 2 จาก 3 ข้อ ตอนนี้คุณขอให้ทีมของคุณประเมินความมั่นใจของพวกเขา – และคะแนนเฉลี่ยคือ 9 จาก 10!

4. ให้คุณควบคุมได้

การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายเป็นวิธีหนึ่งในการควบคุมตนเองแม้ในสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย

มันวางแนวทางสำหรับทีมทั้งหมด 🗺

คล้ายกับที่ฮาร์วีย์สามารถทำนายผลลัพธ์ของการพิจารณาคดีได้ก่อนที่มันจะเริ่มต้นขึ้นด้วยซ้ำ อำนาจ!

เป้าหมายที่ท้าทายช่วยให้ทุกคนมุ่งเน้นไปที่ตัวชี้วัดเฉพาะและรักษาความก้าวหน้าตามเป้าหมายทางธุรกิจของตน

แม้จะมีข้อได้เปรียบเหล่านี้ เป้าหมายที่ท้าทายก็ยังมีข้อจำกัดของมันเอง ดังนั้นเรามาดูกัน

3 ข้อจำกัดของการตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย

เช่นเดียวกับละครในห้องพิจารณาคดีที่มีสองฝ่ายตรงข้าม กรณีเป้าหมายที่ยืดหยุ่นของเราก็มีด้านลบเช่นกัน

นี่คือสามข้อจำกัดของการตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย:

1. การเพิ่มขึ้นของความเหนื่อยล้าภายในทีม

แน่นอน เป้าหมายที่ท้าทายสามารถผลักดันทีมของเราให้ทำผลงานได้ดีขึ้น

อย่างไรก็ตามการไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายอาจทำให้ความมั่นใจในความสามารถของพวกเขาได้รับบาดเจ็บได้ นอกจากนี้ยังอาจลดการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญ

คุณไม่ต้องการให้ทีมของคุณทำงานหนักขึ้นเพียงเพื่อรู้สึกเหนื่อยล้าและขาดแรงจูงใจ

ลองนึกภาพทนายความฝึกหัดทุกคนจากซีรีส์ Suits นั่งห่อเหี่ยวอยู่บนโต๊ะทำงานในออฟฟิศ

ใช่ เราไม่ต้องการแบบนั้นสำหรับทีมของเราเช่นกัน! 🙅🏽‍♀️

2. การรับความเสี่ยงที่มากเกินไปภายในทีม

เป้าหมายที่ท้าทายอาจทำให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่การวัดผลลัพธ์มากเกินไป ซึ่งอาจทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะเสี่ยงมากเกินไป

การเสี่ยงอาจทำให้พวกเขาสูญเสียการมองเห็นภาพใหญ่รวมถึงเป้าหมายเดิมได้

ทีมของคุณจะมุ่งเน้นไปที่ "การสูญเสียเล็กน้อย" แทนที่จะเป็น "การชนะครั้งใหญ่"

3. พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมทางจริยธรรม

หากทีมของคุณกำลังไล่ตามเป้าหมายที่เป็นไปไม่ได้ นั่นอาจหมายความว่าพวกเขากำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ลำบากและถูกกดดันอย่างหนักเกินไป ผลที่ตามมาคือพวกเขาอาจพยายามทำตามเป้าหมายให้ได้ทุกวิถีทาง... แม้ว่าจะต้องลดมาตรฐานหรือละเลยขั้นตอนสำคัญเพื่อให้งานเสร็จก็ตาม

ปัญหาเช่นนี้ในที่สุดก็มาลงที่นิสัยของสมาชิกในทีม แต่แม้กระทั่งฮาร์วีย์ สเปคเตอร์ ก็ยังทำผิดกฎหมายภายใต้แรงกดดัน 👀

ตอนนี้ที่เราได้หารือเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของเป้าหมายที่ยืดหยุ่นแล้ว มาพูดถึงการติดตามเป้าหมายเหล่านี้กัน

วิธีการติดตามเป้าหมายที่ท้าทาย

การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายอย่างเหมาะสมสำหรับทีมของคุณเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น หากต้องการเห็นผลลัพธ์ คุณต้องติดตามความก้าวหน้าของคุณอย่างสม่ำเสมอ

ด้วยเครื่องมือการจัดการเป้าหมายที่เหมาะสม คุณสามารถเอาชนะความท้าทายในการติดตามเป้าหมายของคุณได้อย่างยอดเยี่ยม!

เครื่องมือตั้งเป้าหมายอย่างClickUpช่วยให้คุณสามารถติดตามความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายของคุณผ่านพารามิเตอร์ต่างๆ เช่น เป้าหมาย SMART,KPI และOKR

ClickUp เป็นหนึ่งในเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดการโครงการที่ได้รับการจัดอันดับสูงสุด ซึ่งใช้โดยทีมที่มีประสิทธิภาพในบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่

มันมีคุณสมบัติครบถ้วนที่คุณต้องการเพื่อสร้างและจัดการเป้าหมายที่ยืดหยุ่นของคุณได้อย่างง่ายดาย

นี่คือภาพรวมสั้น ๆของคุณสมบัติบางประการของ ClickUp:

และส่วนที่ดีที่สุดคืออะไร?

คุณสามารถเข้าร่วม ClickUp ได้ฟรีและตรวจสอบคุณสมบัติที่หลากหลายมากขึ้น!

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับเป้าหมายเพิ่มเติม

1. อะไรคือความแตกต่างระหว่างเป้าหมาย SMART กับเป้าหมายที่ท้าทาย?

เป้าหมายที่ยืดหยุ่นและเป้าหมาย SMART แตกต่างกันตามปัจจัยสำคัญสองประการ:

เป้าหมายที่ชาญฉลาดและเป้าหมายที่ท้าทายเป็นมาตรการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเพิ่มผลผลิต การผสานทั้งสองเข้าด้วยกันจะสร้างเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและมุ่งเน้นผลลัพธ์

2. คุณควรทำอย่างไรหากไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายได้?

การบรรลุเป้าหมายที่ยากขึ้นกว่าเดิมมักถูกมองว่าเป็นตัวอย่างของความยอดเยี่ยมของมนุษย์

แต่การไม่สามารถทำให้สำเร็จไม่ควรถูกมองในแง่ลบ

เป้าหมายที่ท้าทายไม่ใช่สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก แต่จุดประสงค์หลักของเป้าหมายเหล่านี้คือการกระตุ้นแรงจูงใจของทีมและช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่กว่า

คุณมักจะขอให้ทีมของคุณบรรลุเป้าหมาย OKR ที่ 60-70% สำหรับเป้าหมายที่ท้าทาย แทนที่จะเป็น 100%

ถึงเวลาที่จะบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายของคุณแล้ว

เป้าหมายที่ท้าทายที่ดีสามารถช่วยให้คุณและทีมของคุณไปถึงเป้าหมายใหญ่และสร้างสรรค์ได้. พวกมันเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้คุณและทีมของคุณมีแรงจูงใจและอยู่ในเส้นทางที่จะบรรลุวิสัยทัศน์ของคุณ.

การมองเป้าหมายที่ท้าทายของคุณผ่านเป้าหมาย SMART และ OKR จะช่วยแบ่งเป้าหมายที่สำคัญและทะเยอทะยานของคุณออกเป็นงานที่สามารถวัดผลได้และชัยชนะเล็กๆ

และด้วยความช่วยเหลือจากเครื่องมือสร้างและจัดการโครงการอย่าง ClickUp การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและการติดตามผลก็ง่ายกว่าที่เคย!

ClickUp สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณจัดการเป้าหมายได้ดีกว่าที่ Harvey Specter จัดการสำนักงานกฎหมายของเขาเสียอีก 😉

รับ ClickUp ฟรีวันนี้ ปลดปล่อยพลังในตัวคุณเหมือน Harvey Specter และเริ่มขยายเป้าหมายของคุณอย่างมืออาชีพ!