Arra törekszik, hogy magabiztosan vezessen, mélyreható változásokat inspiráljon, és erős csapatokat építsen, ahol a tagok családtagokként érzik magukat?
Ha igen, akkor lehet, hogy INFJ személyiségtípus vagy, amely a Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) szerint a 16 személyiségtípus közül a legritkább és a legrejtélyesebb.
Az INFJ-ket gyakran tévesen csak introvertáltnak tartják, pedig stratégiai látásmódjuk, mély empátiájuk és rendíthetetlen idealizmusuk egyedülálló keveréke teszi őket fenomenális vezetőkké. 🙌🏼
De honnan tudhatod, hogy INFJ típusú vagy? És mik a legjobb gyakorlatok az INFJ típusú vezetők számára, hogy sikeresek legyenek vezetői pozícióikban?
Ezekre a kérdésekre és még sok másra is választ adunk.
Fedezzük fel, hogyan tudják az INFJ típusú vezetők kihasználni erősségeiket és leküzdeni a kihívásokat, hogy pozitív hatást gyakoroljanak a világra.
Az INFJ vezetői stílus megértése
Az INFJ vezetői stílus azokra a vezetői tulajdonságokra és stílusokra utal, amelyek a Myers-Briggs típusindikátor (MBTI) szerint az INFJ személyiségtípusú egyénekhez kapcsolódnak.
Az MBTI, egy személyiségértékelő eszköz, négy kulcsfontosságú tulajdonság különbségei alapján 16 személyiségtípust azonosít:
- Introverzió (I) vagy extroverzió (E)
- Intuíció (N) vagy érzékelés (S)
- Érzelem (F) vagy gondolkodás (T), és
- Ítélkező (J) vagy érzékelő (P)
Az INFJ-k, más néven „támogatók”, introverzió, intuíció, érzelmesség és ítélőképesség jellemzőinek keverékével rendelkeznek.
Ez azt jelenti, hogy az INFJ személyiségek:
- Energiát merít a magányból, és a nagy társasági összejövetelek helyett a mély, értelmes kapcsolatokat részesíti előnyben (introvertált).
- Összpontosíts a lehetőségekre és a jövőbeli eredményekre, támaszkodva erős belső betekintésükre és képzelőerejükre (Intuitív).
- Értékek, érzelmek és azok emberekre gyakorolt hatása alapján hozd meg döntéseidet, előtérbe helyezve a harmóniát és a jólétet (Érzelmek)
- Értékeli a struktúrát és a rendet, inkább tervet készít és ahhoz tartja magát (ítélő)
Bár nem minden INFJ-típusú személy válik vezetővé, egyedi tulajdonságaik jelentős potenciált rejtenek a vezetői szerepekben.
INFJ típusú személyiségként ritka vezetői tehetséggel rendelkezik. Intuíciója lehetővé teszi, hogy átlássa a nagy képet és előre lássa a jövőbeli trendeket. Empatikus személyisége szilárd kapcsolatokat épít és lojalitást inspirál csapataiban.
Erős értékeid etikus és elvszerű döntéshozatalhoz vezetnek, bizalmat és tiszteletet szerezve. Mindezek a hatékony vezetés elengedhetetlen jellemzői.
De a személyiségtípus nem minden, és a sikeres vezetéshez készségek, tapasztalatok és személyes fejlődés kombinációja szükséges. Ha megérted, hogyan működnek az INFJ-k vezetőként, akkor a vezetési stílusodat az erősségeidhez igazíthatod, és leküzdheted a kihívásokat.
INFJ vezetési technikák
Ha INFJ típusú személyiség vagy, akkor valószínűleg természetes tehetséged van a vezetéshez. Introspektív természeted, szilárd intuíciód és az emberi érzelmek mély megértése lehetővé teszi, hogy értelmes kapcsolatot teremts másokkal, és inspirálj őket nagy dolgok elérésére.
Vezetői és menedzseri stílusod azonban eltérhet a hagyományos, nyitott és gyakran extrovertált vezetőkétől. A munkahelyi különböző helyzetek kezeléséhez a következő technikákra támaszkodhatsz a teljesítmény optimalizálása érdekében.
1. Látnok vezetés
INFJ típusú személyiségként meggyőző képet festhetsz a jövőről, kiemelve munkád pozitív hatását a csapatodra, osztályodra vagy szervezetedre. Emellett ügyesen összekapcsolod a célt ezzel a vízióval. Például megmutathatod, hogy az egyéni hozzájárulások hogyan illeszkednek a nagyobb képbe, ezzel értelmet és motivációt adva a csapatodnak.
Egy gyors tipp: Használja stratégiai előrelátását, hogy előre lássa a jövőbeli kihívásokat és lehetőségeket. Vezesse csapatát a fenntartható siker felé, ne csak a rövid távú eredmények felé.
2. Dicséret mint jutalmazási rendszer
INFJ típusú vezetőként személyre szabott dicsérettel ismerheti el az egyéni hozzájárulásokat és értékeket. A külső jutalmakra való kizárólagos támaszkodás helyett a belső motiváció erejének megértésére és a növekedés és tanulás kultúrájának megteremtésére kell összpontosítania.
Egy gyors tipp: Általános dicséret helyett összpontosítson azokra a konkrét cselekedetekre vagy tulajdonságokra, amelyeket csodál azokban, akiket vezet. A nyilvános elismerés hatékony lehet, de figyeljen arra, hogy ők inkább a magánszférát részesítik előnyben.
3. Eljárási ismeretek
Átlátható rendszereket és folyamatokat kell kidolgoznia, amelyek iránymutatásul szolgálnak csapata számára. Ez a struktúra biztonságérzetet és iránymutatást nyújt, lehetővé téve a csapat tagjai számára, hogy feladataikra koncentráljanak, és minimalizálva a zavart.
Például INFJ típusú vezetőként létrehozhat egy részletes munkafolyamatot döntési fákkal, így biztosítva, hogy mindenki tisztában legyen a szerepével és a komplex projekt következő lépéseivel. Ez kommunikációs protokollokkal és egyértelmű projektfejlesztési ütemtervekkel lenne tele, hogy mindenki tájékozott legyen.
Képességed a kihívások kezelésére és a gyakorlati megoldások megtalálására hozzájárul a vezetői pozíciókban elért sikereidhez.
4. Nonverbális kommunikációs technikák
INFJ típusú személyiségként jól fog jönni, ha nagyon érzékeny vagy a nonverbális jelekre, és ezeket felhasználod a csapatod igényeinek és érzelmeinek megértéséhez. Teremts biztonságos teret a nyílt kommunikációhoz, és aktívan hallgass, hogy bizalmat és jó kapcsolatot építs ki.
Például:
- Testbeszéd: Bizalmat és tekintélyt sugározz jó testtartással, egyenes háttal és szemkontaktussal. Az INFJ gesztusok általában céltudatosak és kontrolláltak, elkerülik a túlzott izgatottságot és ideges mozdulatokat.
- Arckifejezések: Az INFJ arckifejezései őszinte melegséget, törődést vagy inspirációt tükröznek. A finom szemöldökmozgások vagy mosolyok mélyebb jelentéseket is közvetíthetnek.
- Beszéd és hang: Az INFJ-k gyakran nyugodt, megnyugtató és tekintélyt parancsoló hangnemben beszélnek, még akkor is, ha kritikus visszajelzést adnak. Beszédük általában kimért és átgondolt, szünetekkel és elmélkedéssel tarkított.
Az INFJ vezetők erősségeinek kihasználása
Az INFJ típusú vezetők egyedülálló erősségekkel rendelkeznek, amelyek kivételes vezetőkké teszik őket. Fedezzük fel, hogyan használhatja ezeket az erősségeket a hatékonyabb és eredményesebb vezetés érdekében.
1. Egyedülálló betekintés és vízió
Az INFJ-k „hatodik érzékkel” rendelkeznek, amelynek segítségével másoknál hamarabb felismerik a mintákat és a lehetséges buktatókat. Ezt az előrelátást használják arra, hogy irányítsák csapataikat és áthidalják az akadályokat, biztosítva ezzel a sikerhez vezető simább utat.
Ezen erősségének fejlesztése érdekében:
- Bátorítsd csapatodat, hogy nyíltan mondják el aggályaikat, még akkor is, ha azok furcsának tűnnek. Teremts biztonságos teret a kritika nélküli ötleteléshez, ahol felfedezheted és megvalósítható lépésekre fordíthatod az ő meglátásaikat.
- Ösztönözd az aktív hallgatást, amelynek során a csapat tagjai félelem nélkül osztják meg ötleteiket és aggályaikat, így te is sokféle nézőpontot gyűjthetsz.
- Fogadja el az önreflexiót azzal, hogy rendszeresen átgondolja betekintéseit, adatokkal és logikával alátámasztja azokat, és világosan megosztja elképzeléseit, hogy másokat is inspiráljon.
2. Kapcsolatteremtő képességek
Az INFJ-k az érzelmeket nyitott könyvként olvassák. Ez lehetővé teszi számukra, hogy személyesen megértsék és kapcsolatba lépjenek a csapat tagjaival, így erős csapatkapcsolatokat építhetnek ki.
Kapcsolati képességeik hozzájárulnak egy támogató és együttműködő munkakörnyezet kialakításához, ahol minden csapattag értékesnek és felhatalmazottnak érzi magát.
Ezen erősségének fejlesztése érdekében:
- Személyre szabott visszajelzéseket és coachingot nyújts, segítve az egyéneket abban, hogy felfedezzék erősségeiket és dolgozzanak gyengeségeiken.
- Hatékonyan delegálj és erősítsd csapatodat azáltal, hogy felismered az erősségeiket és olyan feladatokat osztasz rájuk, amelyekkel ki tudják aknázni azokat.
- Támogasd a nyílt kommunikációt és ösztönözd az együttműködést, a visszajelzéseket és az egészséges vitákat a bizalom és a tanulás erősítése érdekében.
3. Kreatív problémamegoldás
Az INFJ-k szeretnek a dobozon kívül gondolkodni, és nem hagyományos megoldásokat keresni. A kihívásokhoz innovatív módon közelítenek, ösztönözve a folyamatos fejlődést és az alkalmazkodóképességet csapataikon belül.
Ezen erősségének fejlesztése érdekében:
- Szervezzen brainstorming üléseket a csapata erősségei köré. Adjon nekik „gondolkodási időt”, hogy feltárják a lehetőségeket, és ösztönözze őket megoldások bemutatására.
- Kérdőjelezd meg a feltételezéseket, és ösztönözd a bevált módszerek megkérdőjelezését és új lehetőségek feltárását!
- Köss össze látszólag egymástól független ötleteket, és keress nem hagyományos megoldásokat azáltal, hogy kapcsolatokat teremtesz különböző tudományágak vagy területek között.
- Kísérletezz és készíts prototípust, hogy hatékonyan teszteld és finomítsd a megoldásokat. Használj olyan eszközöket, mint felmérések, elemzések vagy felhasználói visszajelzések, hogy mérhesd és javíthasd az eredményeidet.
Vezetői kihívások leküzdése INFJ típusúként
INFJ típusú vezetőként számos erősséggel rendelkezel, például kreativitással, vízióval, empátiával és stratégiai gondolkodással.
Az INFJ típusú vezetőnek azonban vannak kihívásai is. Szembesülhetsz olyan gyakori buktatókkal, amelyek akadályozhatják teljesítményedet és vezetői elégedettségedet.
Ezeket a kihívásokat úgy tudod leküzdeni, hogy belenézel a belső világodba, hogy maximalizáld erősségeidet és frontálisan szembenézz a kihívásokkal. Alkalmazz stratégiákat a csapat teljesítményének javítására, folyamatos innovációra és az együttműködés ösztönzésére.
Vizsgáljuk meg az INFJ személyiségtípus leggyakoribb vezetői kihívásait, és hogyan lehet azokat leküzdeni:
1. Nehézség a feladatok delegálásában
Hesitant to delegate tasks? A kontroll iránti természetes vágyad és a perfekcionizmus gyakran akadályozhatja a hatékony vezetést. Ha nem ellenőrzöd, kiégéshez és mikromanagementhez is vezethet.
A következő lépéseket követve lehet legyőzni:
- Felismerje mások erősségeit: Bízzon a csapattagokban képességeik alapján, és ennek megfelelően ossza el a feladatokat. Ismerje el, hogy mások eltérő megközelítésekkel és nézőpontokkal rendelkezhetnek, amelyek gazdagíthatják az eredményt.
- Tisztázza az elvárásokat: Határozzon meg egyértelmű célokat és határidőket minden feladathoz, de hagyjon autonómiát a végrehajtásban. Használjon együttműködésen alapuló projektmenedzsment eszközöket, hogy konstruktív visszajelzéseket és támogatást nyújtson, amikor szükséges, de kerülje a beavatkozást és a szőrszálhasogatásokat.
A ClickUp csevegőablaka elősegíti a nyílt kommunikációt és valós idejű frissítéseket nyújt. Az eszközzel könnyű visszajelzést adni és kérni konkrét feladatokról, mivel egyetlen platformon keresztül mindenhez hozzáférhetsz.
- Gyakorold a „jó elég” elvet a tökéletesség helyett: Ne ragaszkodj ahhoz, hogy minden pontosan a te elképzelésed szerint történjen. A kisebb részletek helyett a nagy képre és a munka általános minőségére koncentrálj. Ne feledd, hogy a tökéletesség gyakran elérhetetlen és irreális cél.
- Használj átfogó platformokat a hatékony tervezéshez és az eredményes cselekvéshez: Hagyd el a szétszórt táblázatokat és a végtelen e-mail-váltásokat, és hozd össze minden projektedet, feladatodat és kommunikációdat egy központi platformon, például a ClickUp projektmenedzsment eszközén. Ezzel átfogó képet kapsz a feladatokról, az ütemtervekről, az akadályokról és a szűk keresztmetszetekről. A platform projektmenedzsment sablonokkal is ellát, amelyekkel hatékonyabban készítheted el a projektterveket, nyomon követheted és kezelheted a feladatokat.
📮ClickUp Insight: A szakemberek körülbelül 41%-a az azonnali üzenetküldést részesíti előnyben a csapatkommunikációhoz. Bár ez gyors és hatékony információcserét tesz lehetővé, az üzenetek gyakran több csatornán, szálon vagy közvetlen üzenetben terjednek, ami megnehezíti a későbbiekben az információk visszakeresését. Az olyan integrált megoldásokkal, mint a ClickUp Chat, a csevegési szálak konkrét projektekhez és feladatokhoz vannak rendelve, így a beszélgetések kontextusban maradnak és könnyen elérhetők.
2. Döntéshozatali dilemmák
Az INFJ-k döntéseik meghozatalában nagyban támaszkodnak az intuícióra. Éles érzékük van ahhoz, hogy mi helyes és mi helytelen, és bíznak a megérzéseikben.
De ez oda is vezethet, hogy kétségei támadnak, és nehezen hoz időszerű döntéseket, különösen akkor, ha ellentmondó adatok vagy vélemények vannak.
Hogyan lehet legyőzni:
- Hozz átgondolt döntéseket : Gyűjtsd össze a különböző nézőpontokat olyan eszközökkel, mint a ClickUp Mind Maps, és kérj tanácsot adatvezérelt gondolkodóktól, hogy kiegyensúlyozd az intuíciódat. Vedd figyelembe azokat a tényeket, logikát és bizonyítékokat, amelyek alátámasztják vagy megkérdőjelezik a döntésedet. Hallgass meg különböző nézőpontokat és véleményeket, de ne hagyd, hogy azok túlságosan befolyásoljanak.
- Ne halogassa és ne gondolkodjon túl sokat a döntésen: Határozzon meg egy döntési határidőt, adjon magának időt a helyzet elemzésére, majd bízzon az ösztöneiben. Ha meghozta a döntést, tartsa be és cselekedjen!
- Fogadja el a kísérletezést: Teszteljen és tanuljon a kis léptékű döntésekből, hogy önbizalmat építsen. Tekintsen minden döntésre tanulási és fejlődési lehetőségként, nem pedig végleges ítéletként. Legyen nyitott a visszajelzésekre, és szükség szerint módosítsa a cselekvési tervét.
- Vizualizáld a munkafolyamatodat, hogy megfeleljen a testreszabási igényeidnek: A ClickUp több mint 15 testreszabható nézetet kínál, amelyekkel az interfészt az egyedi preferenciáidhoz igazíthatod. Válaszd a ClickUp Kanban táblázatát az agilis projektmenedzsmenthez, és a ClickUp Gantt-diagramjait a függőségek vizualizálásához, vagy brainstorminghoz és tervezéshez.
A ClickUp Whiteboards segítségével közös brainstorminggal Ön és csapata gyorsabban hozhat jobb döntéseket. Használja a Whiteboards-ot a problémák felsorolásához, a megoldások vázlatos kidolgozásához, az ötletek szavazásához, majd kapcsolja össze őket a ClickUp feladatokkal a döntések végrehajtásához. Ez a szórakoztató eszköz segít azonosítani az egyes csapattagok erősségeit és gyengeségeit is, mivel mindenki hozzájárulhat az ötletek kidolgozásához a Whiteboards-on.
Ezeket a testreszabott megoldásokat felhasználhatod a tervek módosításához és a csapat dinamikáján és előre nem látható körülményeken alapuló döntések meghozatalához, biztosítva, hogy mindenki elkötelezett maradjon a cél iránt.
3. Érzelmi érzékenység
Ha nehezen tudod elkülöníteni a személyes érzéseidet a szakmai döntéseidtől, akkor nem vagy egyedül. Az INFJ-k magas szintű érzelmi érzékenységgel rendelkeznek. Magukba szívják mások érzelmeit, és mélyen átélik azok érzéseit.
Ezzel együttérző és támogató vezetővé válhatsz, de ez érzelmi kimerültséghez is vezethet.
Kövesse az alábbi lépéseket, hogy legyőzze ezt:
- Állítson fel egészséges határokat: Válassza szét a munkáját és a magánéletét, és határozza meg egyértelműen a kommunikáció határait. Ne vállalja át mások érzelmi terheit, és ne hagyja, hogy azok befolyásolják a hangulatát vagy az ítélőképességét. Tanuljon meg nemet mondani, és helyezze előtérbe a saját igényeit.
- Gondoskodj magadról: Végezz olyan tevékenységeket, amelyek segítenek kezelni a stresszt és helyreállítani az érzelmi energiádat, például meditálj, sportolj, hobbizozz vagy tölts időt szeretteiddel. Találd meg, mi működik neked, és alakítsd ki szokássá!
- Fejleszd az érzelmi intelligenciádat: Tanulj meg felismerni és hatékonyan kezelni az érzelmeidet. Értsd meg, mi váltja ki az érzelmeidet, és hogyan befolyásolják azok a viselkedésedet. Fejezd ki az érzelmeidet egészséges és megfelelő módon, és kérj segítséget, ha szükséges.
4. Introvertált vezetés
Bár Ön inkább egyedül vagy kis csoportokban dolgozik, a hatékony vezetés gyakran megköveteli a társas interakciót és a nyilvános beszédet, ami az INFJ-k számára kimerítő lehet.
Íme, mit tehetsz, hogy legyőzd ezt:
- Használja ki az írásbeli kommunikáció előnyeit: Használjon e-maileket, jelentéseket és online platformokat, hogy hatékonyan megossza ötleteit és betekintéseit. Természetes tehetsége van az íráshoz, ezért használja ki ezt az előnyt. Kommunikációja legyen világos, tömör és meggyőző.
- Delegálja a nyilvános beszéd feladatait: Ossza meg a reflektorfényt azáltal, hogy kiválasztja azokat a csapattagokat, akik szeretnek a közönség előtt állni. Hagyja, hogy ők intézzék a prezentációk vagy megbeszélések egy részét, míg Ön a háttérmunkára koncentrál. Továbbra is nyújthat útmutatást és visszajelzést, de ne érezze kötelességének, hogy mindent maga végezzen.
- Készülj fel és gyakorolj: Szánj időt az üzeneted kidolgozására és a prezentációk begyakorlására. Tervezz és készülj fel a kérdésekre vagy ellenvetésekre. Gyakorolj tükör előtt, egy barátod előtt vagy videokamera előtt. Minél jobban felkészülsz és magabiztosabb vagy, annál kevésbé leszel ideges.
5. Az idealizmus fenntartása
INFJ típusú személyiségként valószínűleg erős értékrenddel és vízióval rendelkezel. Pozitív változást akarsz elérni, és másokat is erre ösztönözni.
Azonban csalódás érhet, ha szembesülsz a szervezeti realitásokkal vagy ellenálló csapattagokkal. Frusztráltnak vagy kiábrándultnak érezhetik magukat, mert nem értenek egyet a vízióddal, vagy nem támogatják azt.
Íme, mit tehetsz, hogy legyőzd ezt:
- Összpontosíts a kis sikerekre: Ünnepelj minden apró előrelépést a céljaid felé. Ismerd el saját és csapatod eredményeit és hozzájárulásait, legyenek azok bármilyen kicsik is.
- Gyakorold az elfogadás képességét: Ismerd el, hogy a változás időbe telik, és nem minden lesz tökéletes. Fogadd el azokat a dolgokat, amelyeket nem tudsz irányítani, és koncentrálj azokra, amelyeket tudsz. Légy rugalmas és alkalmazkodó a változó körülményekhez és elvárásokhoz.
- Találj szövetségeseket: Építs ki hálózatokat hasonló gondolkodású emberekkel, akik osztják az értékeidet és a jövőképedet. Keress mentorokat, társakat vagy partnereket, akik támogatást, tanácsot vagy együttműködést tudnak nyújtani.
- Határozz meg egyértelmű, mérhető célokat: INFJ típusú vezetőként elengedhetetlen, hogy a nagy képet átültesd megvalósítható lépésekre. A ClickUp funkcióinak kombinációja segít az empatikus nyomon követésben és az intuíció által vezérelt kiigazításokban.
Segítsd csapatodat a célok összehangolásában a ClickUp Goals segítségével, és bontsd le a nagy célokat kezelhető mérföldkövekre a ClickUp Tasks segítségével. Gyorsan navigálhatsz bármelyik feladathoz, és több nézetben is megjelenítheted munkádat. Ezek a funkciók lehetővé teszik a feladatadatbázisok testreszabását és létrehozását is.
A feladatokat tovább bonthatja prioritások alapján napi, heti, havi és negyedéves szinten, így biztosítva, hogy a terv szerint haladjon és elérje céljait. Ezek a funkciók átláthatóságot biztosítanak, segítve a haladás nyomon követését mikromanagement nélkül.
Kiegészítsd az INFJ vezetési stílust a megfelelő stratégiákkal és eszközökkel
A vezetői szerepbe lépés nem azt jelenti, hogy be kell illeszkedned egy sablonba, hanem azt, hogy kiaknázod azokat az egyedi erősségeket, amelyek téged téged tesznek. INFJ-ként a személyiségtípusod megértése nem csupán önfelfedezésről szól, hanem egy útitervről, amelynek segítségével teljes vezetői potenciálodat kiaknázhatod.
Ne feledd, az önismeret a szupererőd. Ez az önismeret lehetővé teszi, hogy az értékeidnek és munkastílusodnak megfelelő döntéseket hozz. Az önismeret azonban azt is megköveteli, hogy felismerd a lehetséges buktatókat.
A perfekcionizmus bénuláshoz vezethet, az introverzió pedig ahhoz, hogy alábecsüld a befolyásodat. A kulcs a tudatos fejlesztésben rejlik.
Fejleszd stratégiai gondolkodásodat, hatékonyan oszd meg a feladatokat, és helyezd előtérbe az önmagadról való gondoskodást, hogy elkerüld a kiégést. A jóléted az alapja annak, hogy vezetői képességeid kibontakozhassanak.
A felmerülő kihívások kezeléséhez érdemes megfontolni a ClickUp használatát. Projektmenedzsment és együttműködési funkciói segítenek abban, hogy csapatát a sikerhez vezesse.
Regisztrálj még ma a ClickUp-ra, és használd ki testreszabható funkcióit, hogy fejleszd vezetői képességeidet!
GYIK
1. Az INFJ-k jó vezérigazgatók?
Igen, az INFJ-k befolyásos vezérigazgatók lehetnek, köszönhetően előrelátó szemléletüknek, kapcsolati vezetői képességeiknek és kreatív problémamegoldó képességeiknek. Erős intuícióval rendelkeznek, és képesek átlátni a nagy képet és mások potenciálját.
2. Hogyan növelhetik hatékonyságukat az INFJ típusú vezetők?
Az INFJ típusú vezetők hatékonyságukat növelhetik azáltal, hogy folyamatosan fejlesztik érzelmi intelligenciájukat, visszajelzéseket kérnek a csapat tagjaitól, hogy megértsék vezetői hatásaikat, szükség esetén egyensúlyt teremtenek empatikus természetük és határozottságuk között, valamint olyan eszközöket használnak, mint a ClickUp a hatékony projektmenedzsment és a csapatmunka érdekében.
3. Milyen típusú vezető az INFJ?
Az INFJ-k általában demokratikus vezetési stílust képviselnek, hangsúlyt fektetve az együttműködésre, az empátiára és a csapat jólétére. Jól tudnak hallgatni, megérteni és kommunikálni a csapattagokkal, és segíthetnek nekik fejleszteni képességeiket és potenciáljukat.