İş Yerinde Dışlanmış Hissetmenin İşinize Etkisi

Masada sunum hazırlarken, takımınızdan bir grup insanın bir araya gelip sessizce bir şeyler tartıştığını fark edersiniz.

Merak uyandırıcı. Ne hakkında konuşuyorlar? Önemli bir şey mi?

Katkıda bulunmak istediğiniz için bir parça hayal kırıklığı hissediyorsunuz, ancak işlerin içinde değilsiniz. Bu ilk kez olan bir şey de değil. Geçmişte de iş yerinde geri kaldığınızı hissetmiştiniz.

İş yerinde dışlanmış hissetmek sinir bozucu olabilir ve hem çalışanı hem de kuruluşu etkiler. Ve bu, sandığınızdan daha yaygın bir durumdur.

Bu blogda, işyerinde dışlanmanın nedenlerini, iş yerinde kendinizi izole hissetmeyle başa çıkmanın yollarını ve daha fazlasını keşfedeceğiz. Hadi başlayalım!🚦

İş yerinde dışlanmış hissetmek: Gerçekte neler oluyor?

Dışlanmış hissettiğinizde, kendinizi suçlamak kolaydır. Uzun vadede bu durum kolayca spirale dönüşebilir ve işinizle ilgili hislerinizi olumsuz yönde etkileyebilir. Ancak, o iç şakaya dahil olmamanızın veya takımın bir parçası gibi hissetmemenizin gerçek nedeni sizin kontrolünüz dışında olabilir.

Bu durum, iletişim kopukluğu, açıkça ifade edilmeyen hiyerarşiler, ofis klikleri veya hatta herkesin kendini dışlanmış hissetmesine neden olan bir işyeri kültürü gibi daha derin sorunlardan kaynaklanıyor olabilir.

Sorunu etkili bir şekilde çözmek için kök nedenini belirlemek çok önemlidir. Durumu iyileştirmek için daha ileri adımlar atmadan önce, deneyimlerinizin bu sorunlarla örtüşüp örtüşmediğini düşünün.

🚩 Sorun sizde mi, yoksa kültürde mi?

Birçok kişi, "Sorun bende mi, yoksa takımımda bir sorun mu var?" diye merak eder

İş yerinde dışlanıp dışlanmadığınızı belirlemenin en iyi yolu, kendinize bekleneni yapıp yapmadığınızı sormaktır.

Kendi projelerinizi zamanında tamamlıyor musunuz? Kibar, işbirlikçi ve iyi bir çalışan olmak için her şeyi yapıyor musunuz?

Yukarıdaki sorulara evet yanıtı verdiyseniz ancak yine de dışlanmış hissediyorsanız, bunun nedeni muhtemelen takım kültürünüzdür.

🚩 Ofis klikleri: Evet mi, hayır mı?

Kliklerin lise yıllarında geride bıraktığınız bir şey olduğunu düşünmüş olabilirsiniz. Ne yazık ki, bu her zaman doğru değildir. Klikler genellikle her iş yerinde farklı bir form veya şekilde ortaya çıkar.

Birçok işyerinde klikler vardır; bazıları iyidir, bazıları ise pek iyi değildir. Bu sıkı bağları olan gruplar genellikle ortak ilgi alanları, iş fonksiyonları veya kişilik tipleri etrafında form oluşturur.

İlk başta zararsız görünebilirler, ancak bu grupların parçası olmayanlar için gerçek engeller oluşturabilirler.

Bununla birlikte, tüm klikler kötü değildir; bazıları sağlam bir destek ağı sağlar.

Ancak çoğu zaman, bu gruplar ofiste oluşmaya başladığında, kapı bekçiliği ve ayrıcalıklara yol açarak diğerlerinin bağlantı kurmasını ve işbirliği yapmasını zorlaştırır.

🚩 Dışlanmanın ince gerçekliği

Dışlanma her zaman açıkça belli olmaz. Sadece iş sonrası etkinliklere katılamamak veya toplantılarda söz alma şansı bulamamakla ilgili değildir.

Bazen, bir projeye görüşünüzün sorulmaması veya anahtar görevlerde göz ardı edilmeniz gibi daha ince şeyler olabilir. Bu küçük örnekler zamanla birikerek kendinizi değersiz hissetmenize ve takımdan kopmuş hissetmenize neden olabilir.

İş yerinde dışlanmışlık hissiyle nasıl başa çıkılır?

Bu dışlanma hissini ortadan kaldırmak için, sorunu doğrudan ele almak ve proaktif adımlar atmak çok önemlidir.

İşte nasıl. 🗂️

✅ Kontrol edebileceğiniz şeylere odaklanın

İş yerinde dışlanmış hissettiğinizde, kendinizi veya başkalarını suçlamaya başlamak kolaydır.

Ancak, bu durumla başa çıkmanın ilk adımı, kontrol edebileceğiniz şeylere, yani performansınıza ve tutumunuza bakmaktır.

Performansınıza ve tutumunuza odaklanmak, elinizden gelenin en iyisini yaptığınıza ve sorunların sizin tarafınızda olmadığına dair kendinize güvenmenize yardımcı olabilir.

İyileştirme alanı olduğunu düşünüyorsanız, performansınızı artırmanın yollarını arayın. İş arkadaşlarınızla, özellikle üst düzey rollerde olanlarla konuşun, yöneticinizle bire bir görüşün ve geri bildirim isteyin. Gerekirse, İK departmanını da dahil etmekten çekinmeyin.

✅ Destek ağınızı bulun

İşyerinde izolasyonla mücadele etmek için alışılmışın dışında düşünün. Yakın çalıştığınız kişilerle bağlantı kurmak doğal olsa da, bazen en iyi destek ağınızı genişletmekten gelir.

Takımınızın ötesine bakın ve değerlerinizi ve faizlerinizi paylaşan diğer departmanlarda veya profesyonel gruplarda insanlar bulun.

Bunun yanı sıra, şirketiniz içindeki ve dışındaki profesyonel gruplara katılmayı da düşünebilirsiniz.

✅ Dayanıklılık ve öz farkındalık geliştirin

İş yerinde dışlanma ile başa çıkarken dayanıklılık çok önemlidir. Bu, dışlanmış hissetmenin sıklıkla beraberinde getirdiği stres ve tükenmişliğe rağmen (sağlıklı ve mümkün olduğu kadar) motivasyonunuzu korumayı gerektirir.

Ancak unutmayın, dayanıklılık duygularınızı bastırmak veya görmezden gelmek anlamına gelmez; duygularınızı kabul etmek ve bunlarla başa çıkmanın sağlıklı yollarını bulmak anlamına gelir.

Çevrenizin farkında olmak da dışlanma duygularını yönetmeye yardımcı olur.

Grup ayarlarında veya yalnızca belirli kişilerle birlikte kendinizi sık sık dışlanmış hissedip hissetmediğinizi kendinize sorun. İşyerinizin dinamiklerini anlamak, yaklaşımınızı bulunduğunuz ortama uyarlayarak beklentileri yönetmenize ve gereksiz stresi azaltmanıza yardımcı olabilir.

✅ Profesyonellikle klikler ile başa çıkın

Ofis kliklerini etkili bir şekilde yönetmek için, incelik ve profesyonelliği bir arada kullanmanız gerekir. Tarafsız kalarak, dedikodudan uzak durarak ve herkese saygılı davranarak profesyonelliğinizi koruyun.

Harvard Business Review'da da belirtildiği gibi, ofis politikaları, kolayca vazgeçebileceğiniz bir şey değildir; bir kuruluşta çalışan olarak, işyeri politikalarının bir parçası olursunuz. Ne yazık ki, bu kaçınılmazdır. Bununla birlikte, işyerinizdeki politik dinamiklerle ilgilenmek sizi kötü bir insan yapmaz.

Çatışmalara sakin yaklaşın. Profesyonel değerlerinizi korurken farklı bakış açılarını anlamaya çalışın. Bu yaklaşım, itibarınızı koruyacak ve liderlik niteliklerinizi gösterecektir.

Dışlanma devam ederse, grup içinde bire bir çalışma ilişkileri kurmaya odaklanın. Bireysel olarak bağlantı kurmak, bir gruba uyum sağlamaktan daha samimi ve kalıcı bağlar kurmanıza yardımcı olabilir.

İşyerinde Dışlanmayı Yönetmede Kuruluşların Rolü

Şimdiye kadar paylaştığımız ipuçları ve stratejiler, çoğunlukla birey olarak dışlanma durumlarıyla nasıl daha iyi başa çıkabileceğinize yönelikti.

Ancak şunu unutmayın: dışlanma sadece kişisel bir sorun değil, kurumsal bir sorundur.

Bir takım üyesi veya çalışan sürekli olarak dışlanmış hissettiğinde, bu durum genel iş ortamını olumsuz etkiler.

Dışlanma kültürü, moralin düşmesine, verimliliğin azalmasına ve işten ayrılma oranlarının artmasına neden olabilir. Kendini dahil hissedenler ile hissetmeyenler arasında bir bölünme yaratır ve bu da takımın uyumunu ve etkinliğini zedeleyebilir.

Bu dinamiklerin nasıl işlediğini ve bunları kurumsal düzeyde ele almak için neler yapılabileceğini keşfedelim. 🏢

Dışlanmış hissetmenin etkileri

İş yerinde dışlanmış hissetmek, kişinin refahını ve verimliliğini önemli ölçüde etkileyebilir. Duygusal olarak, genellikle yalnızlık, öfke ve hatta utanç duygularına yol açar.

Araştırmalar, zehirli işyeri davranışlarının ve kapsayıcılığın eksikliğinin tükenmişlik belirtilerini önemli ölçüde artırdığını ortaya koymaktadır. Kendini dışlanmış hisseden çalışanlar genellikle refahlarında bir düşüş yaşar ve bu durum kronik strese ve işten kopmaya dönüşebilir. Ayrıca işlerinden ayrılma olasılıkları da daha yüksektir.

Hepsi bu kadar değil. Verimlilik de büyük darbe alabilir.

Çalışanlar dışlanmış hissettiklerinde motivasyonları önemli ölçüde düşer.

İşyerinde dışlanma, takım içindeki ilişkileri gerginleştirerek başarı için hayati önem taşıyan işbirliği ve yenilikçiliği azaltır.

Dahası, dışlanmak değerli fikir ve yeteneklerin kaçırılması anlamına gelir. Bir grup çalışanı göz ardı etmek, özellikle genç ve çeşitlilik içeren personel arasında inovasyon fırsatlarının kaçırılmasına ve daha yüksek işten ayrılma oranlarına yol açabilir.

Kuruluşlar bu konuda ne yapabilir?

Kapsayıcı bir iş yeri ortamı oluşturmak, bireysel refahın ötesine geçer; verimli ve yenilikçi bir ortam oluşturmak için gereklidir.

Bu çabaları desteklemek için ClickUp'ın İK Takımları için Çözümü, kuruluşların kapsayıcı bir kültür geliştirmesine yardımcı olmak üzere özel olarak tasarlanmıştır.

Çalışan geri bildirim araçları, hedef belirleme ve ilerleme izleme gibi özelliklerle ClickUp, takım dinamiklerini izlemek ve geliştirmek için merkezi bir platform sağlar.

Bu çabaları güçlendirmek için ClickUp'ı kullanarak atabileceğiniz bazı pratik adımları inceleyelim:

Adım 1: Kapsayıcı hedefler ve takdir

Takımınızı birleştiren hedefler oluşturun ve herkesin kendini dahil hissetmesini sağlayın.

Ayrıca, beyin fırtınası oturumları, liderlik rollerinin dönüşümlü olarak üstlenilmesi, açık kapı politikalarının uygulanması ve iletişim kanallarının geliştirilmesi gibi faaliyetleri zorunlu hale getirerek takım ruhunu güçlendirebilirsiniz.

Yeni çalışanları karşılamak için net hedefler ve süreçler belirleyin. Bu, onların sorunsuz bir şekilde entegre olmalarına ve başından itibaren takımın bir parçası gibi hissetmelerine yardımcı olacaktır.

Tüm bu hedefleri ve etkinlikleri tek başına yönetmek zor olabilir, ancak ClickUp Dönüm Noktaları bunu basitleştirebilir.

Bu özellik ile şunları yapabilirsiniz:

Adım 2: Kapsayıcı etkinlikler planlayın

İş yerinde insanları gerçekten bir araya getiren şeyin ne olduğunu biliyor musunuz? Elbette ki gayri resmi kutlamalar ve sosyal toplantılar.

Takımınız arasında bağlantıları teşvik etmek ve dostluk kurmak için harikadırlar.

Çalışanların bir araya gelebileceği, departmanlar arası öğle yemekleri ve şirket gezileri gibi etkinlikler düzenleyerek, çalışanların normal rollerinin dışında birbirleriyle kaynaşıp tanışmalarını sağlayın.

Bu Şablonu İndirin

Tüm bunları planlamak için ClickUp'ın Etkinlik Planlama Şablonunu kullanabilirsiniz. Her şeyi düzenli tutmak için tasarlanmış özelliklerle planlama ve yürütmeyi kolaylaştırır.

Her etkinliği net ve yönetilebilir adımlara ayırmak için özelleştirilebilir görev listeleri oluşturabilirsiniz. Gerçek zamanlı işbirliği, herkesin güncel bilgilere ulaşmasını sağlarken, otomatik hatırlatıcılar son teslim tarihlerini göz önünde bulundurur. Kullanıcı dostu arayüz, görevleri, son teslim tarihlerini ve kaynakları verimli bir şekilde izlemenize yardımcı olarak etkinliklerinizin sorunsuz geçmesini sağlar.

Adım 3: Anonim olarak geri bildirim toplayın

Sadece daha iyi süreçler uygulamak yeterli değildir. Bu değişikliklerin bir fark yaratıp yaratmadığını kontrol etmeniz ve çalışanların dürüst geri bildirimlerini rahatça paylaşabildiklerinden emin olmanız gerekir.

Bu nedenle anonim geri bildirimleri toplamak önemlidir.

Bu anketlerden elde ettiğiniz geri bildirimleri kullanarak sonraki adımlarınızı planlayabilir ve daha bilinçli kararlar alabilirsiniz. Bu sorunu çözmek için ClickUp Formlarına güvenin.

Kullanıcı yanıtlarına göre uyum sağlayan koşullu mantık kullanarak kesin geri bildirim toplama olanağı sağlar. Bu sayede, geri bildirimleri kolayca eyleme geçirilebilir görevlere dönüştürebilir ve dahil etme çabalarınızda herhangi bir endişeyi veya iyileştirme alanını daha kolay ele alabilirsiniz.

Bu Şablonu İndirin

Benzer kullanım durumları için ClickUp'ın Çalışan Geri Bildirimi Şablonunu da kullanabilirsiniz. Bu şablon şunları yapabilir:

Bir başka kullanışlı geri bildirim aracı ise, tüm ekip arkadaşlarınızın ihtiyaçlarını, isteklerini, hedeflerini ve paylaşılan kişisel bilgilerini takip etmenizi sağlayan ClickUp'ın Çalışan Bağlılığı Şablonu'dur. Bu şablonu, çalışanlarınızın işyerleri hakkında ne düşündüklerine dair net ve eyleme geçirilebilir içgörüler sağlayan bağlılık anketleri düzenlemek için de kullanabilirsiniz.

Adım 4: Fırsatları eşit bir şekilde dağıtın

Bazı takım üyelerinin her zaman öncelikli görevleri alırken diğerlerinin kenara itildiğini görmek alışılmadık bir durum değildir. Ayrıca, bazı takım üyelerinin grup projelerine tam olarak katılmadığını veya katkılarının fark edilmediğini de fark edebilirsiniz.

Bununla mücadele etmek için ClickUp'ın Takım Görünümü, kapsayıcılığı teşvik etmek ve iş yüklerini etkili bir şekilde dengelemek için mükemmel bir araçtır.

Takım Görünümü ile projelerinizi, görevlerinizi ve sorumluluklarınızı tek bir yerden görüntüleyebilir, işlerin dağıtımını kolaylaştırabilirsiniz. Herkesin eşit katkı sağlama fırsatına sahip olmasını sağlamak için görevleri bireylere atayabilirsiniz.

Görünümleri özelleştirerek görevleri, takım üyelerinin becerilerini ve faizlerini yansıtan etiketlere göre kategorilere ayırabilirsiniz. Örneğin, görevleri belirli beceri setleri veya proje türleriyle etiketlerseniz, takım üyeleri tercihlerine ve kariyer hedeflerine uygun görevlerle kolayca eşleştirilebilir.

Adım 5: Genel iletişimi iyileştirin

İşyerinde yanlış anlaşılmalara neden olan hiyerarşi veya kliklerin engelleri olmadan bilginin serbestçe akışını istiyorsunuz.

ClickUp'ın Sohbet Görünümü, tüm takımınızı dahil etmenize ve herkesi bilgilendirmene yardımcı olabilir.

Açık ve net iletişim, her takımın başarısında önemli bir rol oynar. Bu nedenle, herkesin fikirlerini ve geri bildirimlerini rahatça paylaşabileceği şeffaf kanallar oluşturmak önemlidir.

Düzenli kontrol ve güncellemeler, herkesin proje hedefleriyle uyumlu kalmasını sağlar. Aktif dinleme ve duyarlılık kültürünü teşvik etmek, güven oluşturur ve takımınızın bağlantılı kalmasını sağlar.

Sohbet Görünümü ile şunları yapabilirsiniz:

ClickUp ile İş Yerinizde Kapsayıcılığı ve Aidiyeti Artırın

İşyerinde dışlanma sorununu ele almak, işbirliği kültürünü oluştururken takımın moralini ve verimliliğini artırmak için vazgeçilmezdir.

ClickUp'ı kullanarak iş ortamınızı daha kapsayıcı ve destekleyici bir yere dönüştürebilirsiniz. Hedef belirlemekten takım oluşturma etkinlikleri düzenlemeye kadar, ClickUp herkesin katılımını ve bağlantısını kolaylaştırır.

ClickUp'a bugün kaydolun!