"Never Split the Difference" Kitap Özeti ve İnceleme
Book Summaries

"Never Split the Difference" Kitap Özeti ve İnceleme

Hiç sizden daha az nitelikli birine büyük sözleşmeler kaptırdınız mı? Anlaşma neredeyse elinizdeydi, ama potansiyel müşteri sizi terk etti.

Belki daha iyi bir müzakere, durumu lehinize çevirebilirdi. Nasıl olabileceğini hiç merak ettiniz mi?

Chris Voss, "Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It" adlı kitabında müzakere teknikleri ve sırları hakkında ayrıntılı bir genel bakış sunuyor

Voss, kariyerinin 24 yılından fazlasını FBI'da geçirmiş ve dünyanın en zorlu yüzlerce kişiyle başarılı müzakereler gerçekleştirmiştir. Bu kitapta, eski uluslararası FBI rehine müzakerecisi, yüksek riskli müzakereler ve hayatta daha ikna edici olmak için denenmiş ve test edilmiş taktik ve stratejilerini paylaşıyor.

Bugün, Voss'un başarılı fikirlerini keşfediyor ve gerçek hayattaki iş anlaşmalarınız için anahtar noktalar ortaya koyuyoruz. Bunlar arasında, onun paha biçilmez müzakere sırlarından en iyi şekilde yararlanmanın yolları da var. Never Split the Difference özetine dalalım!

Ancak öncesinde, bunun gibi daha fazla kitap okumak istiyorsanız ama zamanınız yoksa, tek bir yerde topladığımız 25 Okunması Gereken Verimlilik Kitabı Özetleri koleksiyonumuza göz atın. Kaydedebilir, düzenleyebilir, yer imlerine ekleyebilir ve hatta dışa aktarabilirsiniz.

Verimlilik Kitap Özeti

Never Split the Difference Kitabının Özeti Bir Bakışta

Never Split the Difference özeti
amazon üzerinden

Never Split the Difference kitabında her bölüm gerçek hayattan senaryolara odaklanarak pratik müzakere teknikleri sunar. Bu ilkeler sadece rehine durumlarında değil, iş yerinde de faydalı olabilir.

Kitap, kalibre edilmiş soruların gizli sırları nasıl etkili bir şekilde ortaya çıkardığını ve kontrolü ele geçirmenize nasıl yardımcı olduğunu ele alıyor. "Buradaki en büyük zorluğunuz nedir?" veya "Ürününüz onlarınkinden nasıl daha iyi?" gibi açık uçlu sorular, karşı tarafın bakış açılarını ve zayıflıklarını ortaya çıkararak stratejik bir avantaj sağlar.

Voss ayrıca taktiksel empati yoluyla nasıl güven inşa edilebileceğini ve duygusal uçurumların nasıl kapatılabileceğini paylaşıyor. Taktiksel empati bize hem duygusal engelleri hem de bunları aşmanın yollarını gösterir. Birinin duygularını onaylamak ve onun duygularına ve motivasyonlarına uyum sağlamak, iyi bir ilişki kurar. Bu, ilgili tüm tarafların yararına olacak anlaşmaların zeminini hazırlar.

İlginç bir şekilde, Voss "hayır"ın müzakereyi öldürdüğü fikrini çürütür. "Hayır" demek, karşı tarafa ihtiyaçlarınızı ifade etmenizi, yanlış anlaşmalardan kaçınmanızı ve düşünceli kararlar almak için zaman kazanmanızı sağlar. Nihai hedef, aceleyle taviz vermek değil, gerçek bir "evet" elde etmektir.

Kitap ayrıca, aktif dinlemenin nasıl bir müzakere süper gücü olduğunu açıklayarak, kritik endişeleri etkili bir şekilde belirlemenizi, itirazları önceden tahmin etmenizi ve yaklaşımınızı özelleştirmenizi sağlar. Aynı zamanda, bir an durup düşünmek, müzakereler sırasında değerli içgörüler elde etmenizi sağlayabilir.

Ayrıca Voss, "hayal kırıklığı" veya "endişe" gibi duyguları etiketlemenizi önerir; bu, karşı tarafın duygularını fark etmenizi ve daha açık bir iletişim kurmanızı sağlar.

Chris Voss'un Never Split the Difference kitabından anahtar noktalar

Chris Voss'un Never Split the Difference kitabı, gerçek müzakere durumlarını büyüleyici bir şekilde inceleyerek, ikna ve anlaşma yapma becerilerinizi geliştirmek için değerli dersler sunar.

Bu Never Split the Difference özetinde sizin için bazı anahtar noktaları derledik:

1. Tarihten ders alarak duygusal zekayı benimseyin

Chris Voss, FBI'ın tarihten nasıl dersler çıkardığını ve empati, etkili dinleme ve anlamaya öncelik vererek eğitimini nasıl uyarladığını ve nihayetinde müzakere süreçlerinde devrim yarattığını vurguluyor.

Silahlı kuvvetlerin birincil çözüm olduğu eski çağlardan beri, müzakere 20. yüzyılda çok önemli bir araç olarak ortaya çıktı. Ölümcül rehine krizleri, özel müzakere birimlerinin kurulmasına ve 1979'da Harvard Müzakere Projesi'nin başlatılmasına neden oldu.

Ancak proje, çok önemli bir unsuru gözden kaçırmıştı: insan duyguları. Bu, Tversky ve Kahneman'ın araştırmalarında insan kararlarının ne kadar öngörülemez ve irrasyonel olabileceğini göstermesiyle ortaya çıktı. Bu araştırma, müzakerelere duygusal zekayı entegre etmenin önemini vurguladı.

2. Kriz müzakerelerinde aktif dinleme sanatı

Rehinelerin olduğu gergin bir banka soygunu senaryosunda Voss, müzakerede aktif dinlemenin gücünü gösterir. Voss'un rehberliğinde memur Joe, kaçıranlarla bir telefon görüşmesi yapar ve insanların seçici dikkat nedeniyle önemli bilgileri gözden kaçırma eğilimini vurgular.

Kitapta Voss, aktif dinlemeyi savunuyor ve varsayımlardan ziyade karşı tarafın sözlerine odaklanmanızı tavsiye ediyor. Erken sonuçlara varmamaya karşı uyarıyor ve karşı tarafla aynı fikirde olmasanız bile duyguları kabul etmenin stratejik avantajını vurguluyor.

Banka soygunu sırasında, müzakere ikilisi üç taktik kullanır: güven oluşturmak için gece yarısı DJ sesi, anlamak için yavaş konuşma ve güven oluşturmak için yansıtma. Rehinecilerin kullandığı kelimeleri kabaca yansıtmak da dahil olmak üzere bu teknikler, Joe'nun soyguncuları rehineleri serbest bırakmaya ve teslim olmaya ikna etmesine yardımcı olur.

Daha fazla bilgi: Potansiyel satıcılardan bilgi talep etme

3. Yüksek riskli müzakerelerde empatik etiketlemenin gücü

Üç kaçak için yapılan yüksek riskli insan avını anlatırken Voss, empatik etiketleme ve yansıtmanın etkinliğini sergiliyor. Kilitli bir kapının ardında sessizce bekleyen şüphelilere rağmen, Voss'un müzakere becerileri etkili oluyor.

Voss, empatik bir şekilde konuşarak ve kaçakların bakış açısına uyum sağlayarak güven oluşturur. Ayrıca, tehditlere veya bağırmaya başvurmadan onların duygularını kabul eder.

Voss, yetenekli etkileşimleri sayesinde şüphelilerin korku ve panik duygularını onaylayarak yavaş yavaş onların güvenini kazanır. Sonunda, onların duygularıyla bağlantı kurma becerisi, müzakerelerin başarıyla sonuçlanmasına ve kaçakların altı saat sonra teslim olmasına yol açar.

Karşı tarafın duygusal durumunu etiketleyerek veya tanımlayarak, onu anladığınızı gösterirsiniz. Bunu iyi yapmak için, karşı tarafı dikkatle gözlemleyerek duygularını doğru bir şekilde algılayabilmelisiniz. Birinin yüz ifadesine, vücut diline ve ses tonuna dikkat ettiğinizde, onun ne düşündüğünü ve hissettiğini anlamaya başlarsınız. Bu sürece sinirsel rezonans denir.

4. Müzakerelerde "hayır"ın güçlendirici etkisi

Voss, kriz hattındaki deneyimlerinden öğrendiği bir başka değerli dersi paylaşıyor. Karşı tarafa "hayır" demenin müzakereleri nasıl anında değiştirebileceğini açıklıyor.

Bu bölümde, "hayır" demenin güçlü bir müzakere aracı olduğu vurgulanmaktadır. Voss, bunun gerçek sorunlar hakkında tartışmaya olanak tanıdığını, açık fikirliliği teşvik ettiğini ve karar verme sürecini netleştirdiğini savunmaktadır.

Olumsuz anlaşmaları stratejik olarak reddetmek size kontrol ve duygusal rahatlık sağlar, sonuçta güvenilirliğinizi artırır. Voss, "hayır"ı sadece bir reddetme değil, yeni olasılıkları keşfetme fırsatı olarak kullanmayı teşvik eder.

5. Müzakerelerde "doğru" demenin gücü

Voss, iki basit kelime olan "doğru"nun, yüksek riskli bir müzakereyi dönüştürmede önemli bir rol oynadığı etkileyici bir hikaye anlatıyor. Voss, 2000 yılında, korkunç Abu Sabaya liderliğindeki militan bir İslamcı grup tarafından kaçırılan Jeffrey Schilling'in kurtarılmasını anlatıyor.

Başlangıçta müzakereye şüpheyle yaklaşan askeri subay Benjie, FBI'ın tavsiyelerine uyarak Voss'un güven oluşturma taktiklerini kullanır. Sabaya savaş hasarları ile ilgili şikayetlerini dile getirirken, Benjie bunları yansıtarak etiketler ve Sabaya "doğru" diyerek kabul ettiğinde bir dönüm noktasına ulaşılır. Şaşırtıcı bir şekilde, bu onay Schilling'in talep edilen fidyeyi ödemeden serbest bırakılmasına yol açar.

Voss, müzakerelerde güçlü bir onaylama aracı olarak "doğru" ifadesinin stratejik kullanımını vurgulamaktadır. Bu ifade, karşı tarafın sizi dinlediğini ve sizinle aynı fikirde olduğunu, taviz verdiğini hissetmeden belirtmesini sağlar.

Bu teknik, tarafların birbirlerini daha iyi anlamalarını ve fikir birliğine varmalarını sağlar.

6. Doğrusal olmayan müzakere yoluyla gizli ihtiyaçları ortaya çıkarın

Voss, başarılı müzakerelerin doğrusal bir yol izlediği şeklindeki geleneksel Notion'a meydan okuyor. Karşı tarafın gizli ihtiyaçlarını ve kör noktalarını ortaya çıkararak, müzakere tarzını daha derinlemesine anlamayı savunuyor.

Yazar, kaçırılan bir Haitili politikacının ilgi çekici hikayesini paylaşarak, FBI'ın durumu analiz edip ince ipuçlarını tespit ettikten sonra fidye konusunda taviz vermek yerine müzakere tekniklerini başarıyla tercih ettiğini anlatıyor.

Voss, uzlaşmanın zayıflıkları ortaya çıkardığını belirterek, uzlaşmanın tuzaklarına karşı uyarıyor. Bunun yerine, kayıp kaçınma önyargısı (insanlar kazanç elde etmektense kayıp yaşamayı tercih ederler) ve manipülasyon kavramlarını, avantajlı anlaşmalar elde etmek için araçlar olarak tanıtıyor. Diğer tarafın parasal müzakereleri belirlemesine izin verilmesini öneriyor.

7. Ölçülü sorularla etkiyi ustaca kullanın

Voss, kalibre edilmiş sorularla kontrol illüzyonu yaratarak güçlü bir strateji ortaya koyuyor. Kapalı uçlu alternatifler yerine açık uçlu sorgular sorarak karşı tarafı güçlendirin ve kontrol hissini (başarılı müzakere) teşvik edin.

Yazar, doğru sorulan soruların gizli sorunları ortaya çıkarabileceğini ve potansiyel çatışmaları önleyebileceğini vurgulamaktadır. Soruları "nasıl" veya "ne" ile ifade ederek, karşı tarafa dolaylı olarak yardım istemiş olursunuz, bu da rakibinizin savunmacı tavrını azaltır ve sizin istediğiniz şeyi yapmaya daha yatkın hale getirir.

Açık uçlu sorular, karşı tarafın niyetini daha derinlemesine keşfetmenizi sağlarken, kapalı uçlu sorular müzakere kapsamını sınırlar.

8. Aldatmacayı çözmek: Voss'un üç taktiği

Voss, karşı tarafın samimiyetini garanti altına almak için gerekli araçları size sağlar.

7-38-55 Kuralı, sözsüz ipuçlarının kritik rolünü vurgular: kelimeler sadece %7'lik bir paya sahipken, ses tonu ve beden dili birlikte %93 gibi önemli bir paya sahiptir. Karşınızdaki kişinin sözlerinin ses tonu ve beden diliyle uyumlu olup olmadığını izlemelisiniz. Eğer uyumlu değilse, muhtemelen yalan söylüyordur.

Üç Kuralı, samimiyet konusunda benzersiz bir içgörü sağlar ve aynı konuşma içinde karşı tarafın bir şeye üç kez katılmasını önerir. Anlaşmayı üç kez taklit etmek zor olduğundan, dikkatli davranarak yalanları yakalayabilirsiniz.

Voss, yalancıların fazladan kelimeler, karmaşık cümleler ve aşırı üçüncü şahıs zamirleri kullanma eğilimini vurgulayarak, son bir güvenlik önlemi olarak Pinokyo Etkisini tanıtıyor. Bir kişi sadelikten ne kadar uzaklaşırsa, aldatma olasılığı o kadar yüksek olur.

Bu taktikleri ustalaşarak, müzakerelerde dürüstlük ve aldatma arasında ayrım yapabilirsiniz.

9. Taktikleri uyarlama: müzakereci tiplerini anlama

Voss, müzakere öncesi atılması gereken çok önemli bir adımı vurgular: karşı tarafın müzakere stilini anlamak. İşte müzakereci tipleri ve bunlarla nasıl başa çıkılacağına dair bir özet:

  • Analistler: Analistler çalışkan ancak genellikle şüphecidir. Etkili bir yanıt vermeden önce her zaman ayrıntılara ihtiyaç duyarlar. Onların bu tavrına karşılık vermeli ve ilk başta sordukları sorulara hemen yanıt vermemelisiniz
  • Uyumlu kişiler: Uyumlu kişiler son derece sosyal ve iyimserdir. İlişkilere ve kazan-kazan senaryolarına öncelik verirler ve anlaşmazlığa düşmeleri kolaydır. Sessiz çatışmalardan kaçınmak için bazı ayrıntıları belirsiz bırakın. Uyumlu kişiler, fikirleriniz onların değerleriyle çelişirse karşı çıkmazlar. Fikirlerinizi ifade edin, ancak çok fazla konuşarak onları bozmayın
  • İddialılar: İddialı insanlar etkilidir. Görevleri tamamlamaya ve doğrudan iletişime odaklanırlar. Agresif görünebilir ve sessizliği her zaman hakimiyet kurmak için bir fırsat olarak yorumlayabilirler. Önce dinlenilme ihtiyaçlarına saygı gösterin, ses tonunuzu yumuşatın ve yansıtma, etiketleme ve özetleme tekniklerini kullanın

10. Müzakerelerde bilinmeyenleri kucaklayın

"Kara Kuğu teorisi, daha önce imkansız olduğu düşünülen veya hiç düşünülmemiş şeylerin gerçekleştiğini söyler. Bu, bazen bir milyonda bir olasılıkla gerçekleşen olaylar olduğu anlamına gelmez, daha çok hayal bile edilemeyen şeylerin gerçekleştiği anlamına gelir."

Voss, her türlü müzakerede beklenmedik sonuçlara hazırlıklı olunmasını tavsiye ediyor. Daha net bir resim sunmak için bilgisini üç ana başlığa ayırıyor:

  • Bilinenler: Karşı tarafın adı gibi kesin gerçekler
  • Bilinmeyen bilinenler: Var olduğunu düşündüğünüz olasılıklar (örneğin, faillerin silahlı olma olasılığı)
  • Bilinmeyen bilinmeyenler: Kara Kuğular – tamamen öngörülemeyen beklenmedik durumlar

💡📚 Okumaktan keyif aldınız mı? 25 Okunması Gereken Verimlilik Kitabı Özetleri koleksiyonumuzu da çok seveceksiniz.

25 Okunması Gereken Verimlilik Kitabı Özeti tek bir belgede. Yer imlerine ekleyebilir, düzenleyebilir, dışa aktarabilir ve istediğiniz kişiyle paylaşabilirsiniz

Never Split the Difference özetini, sizin için önemli alıntıları vurgulamadan tamamlayamazdık:

Hoşnutsuzluk göstermeden anlaşmazlık yaratmayı öğrenen kişi, müzakerenin en değerli sırrını keşfetmiştir.

Hoşnutsuzluk göstermeden anlaşmazlık yaratmayı öğrenen kişi, müzakerenin en değerli sırrını keşfetmiştir.

Bu güçlü alıntı, karşı tarafla aynı fikirde olmasanız bile saygılı ve işbirliğine dayalı bir müzakere tarzı sürdürmenin önemini vurgulamaktadır. Etkili müzakere, ne pahasına olursa olsun kazanmak değil, birbiriyle rekabet eden öncelikleri yönetmek ve her iki taraf için de kazan-kazan çözümü bulmaktır.

Empatinin güzelliği, karşınızdaki kişinin fikirlerine katılmanızı gerektirmemesidir.

Empatinin güzelliği, karşınızdaki kişinin fikirlerine katılmanızı gerektirmemesidir.

Voss, karşı tarafın bakış açısını paylaşmasanız bile, taktiksel empati kurmanın gücünü vurgular. Karşı tarafın duygularını ve endişelerini kabul etmek, güven ve uyum oluşturarak daha verimli bir müzakere ortamı yaratır.

Çatışma, gerçeği, yaratıcılığı ve çözümü ortaya çıkarır.

Çatışma, gerçeği, yaratıcılığı ve çözümü ortaya çıkarır.

Çatışmalar rahatsız edici olabilir, ancak Voss bunları büyüme ve ilerleme için bir fırsat olarak görür. Açık ve etkili iletişimi benimseyerek ve farklı bakış açılarını doğrudan ele alarak, gizli gerçekleri ortaya çıkarabilir, duygusal engellere yaratıcı çözümler bulabilir ve nihayetinde daha güçlü bir çözüme ulaşabilirsiniz.

"Hayır" birçok nedenden dolayı güçlü bir araçtır.

"Hayır" birçok nedenden dolayı güçlü bir araçtır.

İlk olarak, her şeye yanlış bir şekilde katılmak yerine gerçek sorunları gündeme getirmemizi sağlar. İkinci olarak, insanların dikkatlice düşünmelerini ve doğru kararlar almalarını sağlar. Son olarak, "hayır" diyerek insanlar kendilerini bir şekilde korudukları için daha kontrol sahibi ve duygusal olarak rahat hissederler.

Voss, Hayırın müzakereyi bozan bir unsur olduğu şeklindeki geleneksel görüşe meydan okuyor. Hayır* demenin, gizli sorunları ele almak ve düşünceli karar almayı teşvik etmek için stratejik bir araç olabileceğini savunuyor. Müzakereyi sonlandırmak yerine, karşı tarafın kendini daha güvende hissetmesini sağlar.

Zorlu bir müzakerede gerçek bir avantaj elde etmek için, karşı tarafı anlaşma bozulursa kaybedecekleri şeylerin olduğunu ikna etmelisiniz. Ancak potansiyel bir iş ortağı sert davranıyorsa, çekip gidebileceğinizi ima eden açık, öz ve olumsuzluk içeren sorular kullanın.

ClickUp ile Farkı Asla Bölme İlkelerini Uygulayın

Never Split the Difference özetimizden anahtar noktaları öğrendiğinize göre, bunları uygulamaya ne dersiniz? Anlaşmalar ve sözleşmeler arttıkça, ClickUp, takım üyelerinizle başarılı müzakereleri kontrol ederken verimliliği artırmak için en iyi platformu sunar. ClickUp Hedefleri ile müzakere hedeflerini ve ClickUp Görevleri ile görevleri ayrıntılı olarak planlayın.

ClickUp AKILLI Hedefler
ClickUp'ta görevler ve projeler için ölçülebilir hedefler belirleyerek hedeflerinize daha etkili bir şekilde ulaşın

Kolay başvuru ve işbirliği için sözleşme belgelerini ve müzakere notlarını doğrudan görevlerde saklayın. Ayrıca, ClickUp'ın Zoom gibi araçlarla entegrasyonlarını kullanarak aramaları kaydedin ve ClickUp AI transkripsiyonumuzdan yararlanarak duygusal ipuçlarıyla birlikte tüm önemli anları belirleyin.

ClickUp'taki Özel Alanları kullanarak karşı tarafın motivasyonları, endişeleri ve iletişim tarzı hakkında içgörüler edinin .

ClickUp'ın işbirliği özelliklerini kullanarak takım üyelerinizle içgörüler ve stratejiler paylaşın ve herkesin yaklaşımınızla uyumlu olmasını sağlayın.

ClickUp 3.0 Gantt grafiği basitleştirildi
ClickUp 3.0 Gantt grafiklerinde görevleri gruplandırın, filtreleyin veya gizleyin ve tüm işlerinizdeki iş akışlarını izleyin ve birbirine bağlayın

ClickUp Gantt grafikleri ve zaman çizelgeleri, müzakere aşamalarını takip etmenizi ve olası darboğazları veya gecikmeleri belirlemenizi kolaylaştırır. Müzakere sonuçlarını analiz edip inceleyerek güçlü ve zayıf yönleri ile iyileştirilmesi gereken alanları değerlendirin ve zaman içinde operasyon stratejinizi geliştirin.

Müzakerelerinizi geliştirecek diğer özellikler:

  • Zihin Haritaları: ClickUp'ın Zihin Haritası görünümüyle müzakere stratejilerini ve olası sonuçları görselleştirin, yaratıcı problem çözmeyi teşvik edin
  • Yorumlar ve Sohbet: Yorum ve sohbet özelliklerini kullanarak, müzakereler sırasında takım üyeleriyle gerçek zamanlı iletişim ve işbirliği sağlayın
ClickUp 3.0 Sohbet menüsü genişletildi
ClickUp Sohbet ile takım iletişiminizi tek bir alanda bir araya getirin ve güncellemeleri paylaşın, kaynakları bağlayın ve zahmetsizce işbirliği yapın
  • Özel Görünümler: Öncelik, son teslim tarihi veya atanan takım üyesi gibi belirli müzakere unsurlarına odaklanmak için özel görünümler oluşturun
  • ClickUp Şablonları : Müzakereye özel şablonları kullanın veya oluşturun, hazırlık sürecini kolaylaştırın ve müzakereler boyunca tutarlılığı sağlayın
ClickUp'ın Proje Yönetimi El Kitabı Şablonu
  • ClickUp Raporlama: Müzakere sonuçlarını izlemek, eğilimleri belirlemek ve bireysel ve takım performansını ölçmek için raporlar oluşturun

Never Split The Difference özetini beğendiyseniz, Crucial Conversations özetini de beğenebilirsiniz. Artık bir sonraki büyük anlaşmanızı imzalamak için her şey hazır, neden harekete geçmiyorsunuz?

ClickUp'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın. Buradan kaydolun.

ClickUp Logo

Hepsini değiştirmek için tek uygulama