10 หนังสือการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในปี 2025

การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ช่วยเหลือผู้คนได้จริงและขายได้ด้วยตัวเองนั้นเป็นเรื่องยากที่จะทำสำเร็จ

ไม่ว่าคุณจะมีทักษะระดับใด ก็ยังมีโอกาสที่จะพัฒนาอยู่เสมอ แม้ แต่สำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่มีประสบการณ์มากที่สุด ทุกวันก็ยังคงมีโอกาสใหม่ ๆ ในการเรียนรู้

แม้จะมีข้อมูลมากมายบนโลกออนไลน์ แต่ก็ไม่มีอะไรเทียบได้กับปัญญาที่คุณพบในหนังสือดีๆ การเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้ที่เคยผ่านมันมาก่อน

เราได้รวบรวมรายชื่อหนังสือที่ยอดเยี่ยมเพื่อช่วย ยกระดับทักษะการจัดการผลิตภัณฑ์ของคุณไปอีกขั้น หนังสือเหล่านี้ให้ข้อมูลเชิงลึก กลยุทธ์ และคำแนะนำที่มีคุณค่าสำหรับโลกแห่งการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ท้าทายและจริงจัง

มาดูกันเถอะ

หนังสือ 10 อันดับแรกสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ สำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์

หนังสือเกี่ยวกับการจัดการผลิตภัณฑ์

1. ฮุก: วิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่สร้างนิสัย โดย นีร์ เอียล

เกี่ยวกับหนังสือ

ตามที่ Nir Eyal กล่าวไว้ การตลาดเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเช่น Google หรือ Facebook สำหรับสิ่งนั้น คุณต้องทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของผู้คน

แนวคิดคือการทำให้พวกเขาติดใจจนการใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นสิ่งแรกที่พวกเขาต้องการในสถานการณ์บางอย่าง

มีโมเดลฮุค 4 ขั้นตอนที่ทำงานเป็นลูป

นีร์อธิบายอย่างระมัดระวังว่าอารมณ์สร้างการกระทำอย่างไรเมื่อถูกกระตุ้นจากภายนอกหรือภายใน นี่คือเวลาที่คุณต้องการให้ผู้คนใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ โมเดลฮุคช่วยให้บริษัทต่างๆ ส่งเสริมพฤติกรรมของลูกค้าโดยไม่ต้องใช้แคมเปญการตลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง

จากนั้น มันต้องกระตุ้นการผลิตโดปามีน ทำให้ผู้ใช้รักสิ่งที่พวกเขาใช้ เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น พวกเขาจะเต็มใจลงทุนเวลา เงิน ความพยายาม หรือทุนทางสังคมของพวกเขาในธุรกิจของคุณ ซึ่งจะทำให้มูลค่าธุรกิจเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติ

นีร์ได้ใช้กรอบการทำงานเช่น Manipulation Matrix และ Habit Testing Process สำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์และพัฒนาความคิดที่ช่วยให้ผู้คนติดใจในผลิตภัณฑ์ของคุณ

"เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ผลิตภัณฑ์ต้องทำให้ผู้ใช้รู้สึกว่าตนเองสามารถควบคุมได้ ผู้คนต้องต้องการใช้บริการ ไม่ใช่รู้สึกว่าจำเป็นต้องใช้"

ประเด็นสำคัญที่ดึงดูดใจ

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพัฒนาอาชีพ. มีข้อมูลที่สำคัญมากมายเกี่ยวกับบทบาทของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี. ผู้เขียนเป็นผู้เชี่ยวชาญอย่างชัดเจนในหัวข้อที่นำเสนอในหนังสือ. อ่านง่ายพร้อมตัวอย่างจากโลกจริงกับผลิตภัณฑ์และบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำ. แนะนำอย่างแน่นอนสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทีมผลิตภัณฑ์."

2. แรงบันดาลใจ: วิธีสร้างผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่ลูกค้าหลงรัก โดย มาร์ตี้ คาแกน

เกี่ยวกับหนังสือ

มาร์ตี้ คาแกน เป็นหุ้นส่วนของกลุ่มผลิตภัณฑ์ในซิลิคอนแวลลีย์ และเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารที่ eBay, AOL และ Netscape หนังสือของเขา Inspired นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง พร้อมคำแนะนำที่ปฏิบัติได้จริงและตัวอย่างจากประสบการณ์จริงสำหรับผู้นำผลิตภัณฑ์

มาร์ตี้ครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น การเข้าใจความต้องการของลูกค้า, วิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์, การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ, และหลักการของการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ. เขาได้หารือเกี่ยวกับวิธีการแบบอไจล์ เช่น การพัฒนาแบบวนรอบ และการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น.

ฉบับพิมพ์ครั้งแรกของ Inspired ได้รับการตีพิมพ์เมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว

ผู้เขียนชี้ให้เห็นปัญหาเกี่ยวกับวิธีการทำงานตามปกติที่ทีมส่วนใหญ่ใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

เขากล่าวว่าผลิตภัณฑ์ที่แท้จริงนั้นเกี่ยวกับผลลัพธ์ เขาอธิบายว่าทีมบริหารผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพจัดการกับความเสี่ยงอย่างไร กำหนดผลิตภัณฑ์ร่วมกัน และนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ซ่อนอยู่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

"นอกจากนี้ อุตสาหกรรมของคุณมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และเราต้องสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดที่จะเป็นในวันพรุ่งนี้ ไม่ใช่ที่ที่เป็นเมื่อวาน"

ประเด็นสำคัญที่ได้รับแรงบันดาลใจ

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"ชอบทุกส่วนเลย! เนื้อหา การนำเสนอ และความจริงที่อยู่เบื้องหลัง ต้องซื้อเลยสำหรับทุกคน!!"

3. หลุดพ้นจากกับดักการพัฒนา: วิธีที่การจัดการผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสร้างคุณค่าที่แท้จริง โดย เมลิสซา เพอร์รี

เกี่ยวกับหนังสือ

เมลิสซา เพอร์รี อธิบายว่า การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางช่วยป้องกันไม่ให้บริษัทตกอยู่ใน 'กับดักการสร้าง' อย่างไร

เธอบอกว่าคุณไม่จำเป็นต้องมีฟีเจอร์เพิ่มเติมหรือตารางเวลาที่ดีกว่าเพื่อทำรายการสิ่งที่ต้องทำนั้นให้เสร็จ แต่ให้มุ่งเน้นไปที่การสร้างรากฐานที่มั่นคงด้วยการเข้าใจวิธีการสื่อสารและทำงานร่วมกันภายในโครงสร้างองค์กร

ตามที่เมลิสสาได้กล่าวไว้ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีหน้าที่รับผิดชอบในการเข้าใจปัญหา ความต้องการ และความปรารถนาของลูกค้า เธอเน้นย้ำถึงบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการผลิตภัณฑ์

เพื่อกำหนดรูปแบบของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ดี เมลิสสาได้เปรียบเทียบกับลักษณะของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี

การหลุดพ้นจากกับดักการสร้าง: บทสรุปสำคัญ

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"ในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่กำลังจะหมดอายุและปัจจุบันทำงานในด้านการจัดการโปรแกรมที่ Amazon หนังสือเล่มนี้ให้มุมมองที่ยอดเยี่ยมแก่ฉัน ช่วยให้ฉันเปลี่ยนความคิดจากผลลัพธ์ที่ผลิตออกมาเป็นผลลัพธ์ที่แท้จริง"

4. การเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์: วิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่ขายตัวเองได้ โดย เวส บุช

เกี่ยวกับหนังสือ

เวส บุช มุ่งเน้นการสร้างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่ปรับเปลี่ยนแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขายแบบดั้งเดิมของบริษัท

หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงการเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์ ซึ่งผลิตภัณฑ์กลายเป็นตัวขับเคลื่อนการขายหลัก เขาแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ได้จริงสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้และสามารถทำการตลาดได้ด้วยตัวเอง

นี่เป็นแนวทางที่ชาญฉลาดซึ่งช่วยประหยัดเงินและแรงงานที่ต้องใช้ในการทำการตลาดสินค้า

เวสยังได้พูดถึงกรอบแนวคิด MOAT:

เขากล่าวว่าการทดลองใช้ฟรีหรือระบบฟรีเมียมเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมในการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณ ผู้คนสามารถใช้ผลิตภัณฑ์ได้ฟรี หากพวกเขาชอบผลิตภัณฑ์ก็จะยินดีจ่ายเงินเพื่อซื้อ

"บริษัทที่นำผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์กลางได้พลิกโฉมรูปแบบการขายแบบดั้งเดิมโดยสิ้นเชิง แทนที่จะช่วยให้ผู้ซื้อผ่านกระบวนการขายที่ยืดเยื้อและยาวนาน พวกเขาให้ "กุญแจ" ของผลิตภัณฑ์แก่ผู้ซื้อโดยตรง บริษัทจึงมุ่งเน้นไปที่การช่วยให้ผู้ซื้อสามารถยกระดับชีวิตของตนเองได้ การอัปเกรดเป็นแผนชำระเงินจึงกลายเป็นเรื่องง่ายโดยไม่ต้องคิดมาก"

ประเด็นสำคัญของการเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"หากคุณบริหารบริษัท SaaS ไม่ว่าจะเป็น B2C หรือ B2B ขอให้ถอยหลังออกมาสักก้าวแล้วอ่านหนังสือเล่มนี้ เทคนิคต่าง ๆ ดูเหมือนจะชัดเจนมากเมื่อได้เรียนรู้แล้ว แต่ถูกถ่ายทอดอย่างมีศิลปะ สร้างแรงบันดาลใจ และกระตุ้นให้เกิดการลงมือทำ หยุดอ่านรีวิวแล้วซื้อหนังสือเล่มนี้ทันที"

5. ข้ามหุบเหว: การตลาดและการขายโครงการเทคโนโลยีให้กับลูกค้าทั่วไป โดย เจฟฟรีย์ เอ. มัวร์

เกี่ยวกับหนังสือ

ตีพิมพ์ในปี 2006 Crossing the Chasm เป็นหนังสือที่น่าสนใจซึ่งรวมถึงคู่มือที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการตลาดที่ชาญฉลาดและความยืดหยุ่นในแง่ของการเปลี่ยนแปลง

ในหนังสือเล่มนี้ มัวร์พูดถึง ช่องว่าง ซึ่งเป็นจุดเปลี่ยนผ่านของผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีใหม่ มันคือช่องว่างที่แสดงถึงความท้าทายในการก้าวจากกลุ่มผู้ใช้งานกลุ่มแรก (ผู้ที่ชอบทดลองเทคโนโลยีใหม่) ไปสู่กลุ่มลูกค้าที่ใหญ่ขึ้นและเป็นกระแสหลักมากขึ้น

ตามที่ผู้เขียนกล่าวไว้ กระบวนการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้เกิดขึ้นใน 5 ขั้นตอน:

"เป้าหมายอันดับหนึ่งขององค์กรเมื่อข้ามผ่านช่องว่างนี้ คือการได้มาซึ่งช่องทางการจัดจำหน่ายเข้าสู่ตลาดกระแสหลัก ซึ่งลูกค้าที่เน้นความเป็นจริงจะรู้สึกสบายใจด้วย เป้าหมายนี้มาก่อนรายได้ ก่อนกำไร ก่อนการประชาสัมพันธ์ แม้กระทั่งก่อนความพึงพอใจของลูกค้า ปัจจัยอื่น ๆ เหล่านี้สามารถแก้ไขได้ในภายหลัง – แต่เฉพาะเมื่อช่องทางนี้ได้รับการจัดตั้งแล้วเท่านั้น"

ประเด็นสำคัญจากการข้ามหุบเหว

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"หนังสือเล่มนี้ถูกกล่าวถึงสองสามครั้งโดย Seth Godin และตอนนี้ฉันเข้าใจแล้วว่าทำไมหนังสือเล่มนี้จึงมีความสำคัญ หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยกรอบแนวคิดเชิงพฤติกรรมขนาดใหญ่และกลยุทธ์เชิงปฏิบัติเพื่อชนะและรักษาลูกค้าไว้ ซึ่งจะช่วยให้คุณพร้อมที่จะเป็นนักการตลาดที่ยอดเยี่ยม"

หนังสือสร้างแรงบันดาลใจสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์

6. ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ผู้ทรงอิทธิพล โดย เคน แซนดี้

เกี่ยวกับหนังสือ

The Influential Product Manager เป็นคู่มือที่เป็นมิตรซึ่งเต็มไปด้วยเคล็ดลับและกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริง ช่วยให้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์สร้างความเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงในองค์กรของตน

ในหนังสือเล่มนี้ เคนโต้แย้งว่าปัจจัยที่สำคัญที่สุดในธุรกิจคือการสร้างจุดมุ่งหมายและผลกระทบ. เขาเน้นย้ำถึงคุณค่าของคำแนะนำและบทบาทของมันในการปรับปรุงคุณภาพของสินค้าโดยรวม.

เคนหารือถึงความสำคัญของการสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งระหว่างผู้จัดการผลิตภัณฑ์กับแผนกอื่น ๆ เขาใช้ประสบการณ์ทางปฏิบัติของเขาเพื่อช่วยเหลือผู้จัดการผลิตภัณฑ์ให้กลายเป็นผู้นำองค์กรที่มีประสิทธิภาพ และสร้างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับตลาดเป้าหมายของพวกเขา

"ผู้จัดการผลิตภัณฑ์เป็นเจ้าของปัญหา (ทั้ง 'ทำไม' และ 'อะไร') และวิศวกรเป็นเจ้าของทางแก้ไข (ทั้ง 'อย่างไร' และ 'เมื่อไร') – แต่การพัฒนาและสร้างสรรค์ไอเดียที่ดีที่สุดจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีการร่วมมือกันเท่านั้น"

ประเด็นสำคัญของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่มีอิทธิพล

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"ในเวลาจริง ไม่มีใครรายงานโดยตรงต่อผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ด้วยการมีอิทธิพลเพียงอย่างเดียว เราสามารถร่วมมือกันและส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงได้ หนังสือเล่มนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับวิธีการนำทีมผลิตภัณฑ์และเปิดตัวผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี"

7. ถอดรหัสและพิชิต โดย ลูอิส ซี. ลิน

เกี่ยวกับหนังสือ

ถอดรหัสและพิชิต เหมาะสำหรับคุณหากคุณกำลังมองหาวิธีในการผ่านการสัมภาษณ์ตำแหน่งผู้จัดการผลิตภัณฑ์ หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการสัมภาษณ์ที่คุณควรจำไว้

ผู้เขียนเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเข้าใจและเชี่ยวชาญกระบวนการสัมภาษณ์โดยใช้สถานการณ์จริง เพื่อให้คุณเข้าใจแนวคิดทางทฤษฎีและได้รับความมั่นใจพร้อมทักษะที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในโลกการแข่งขันของการบริหารผลิตภัณฑ์

คิดถึงหนังสือเล่มนี้เหมือนกับเครื่องมือสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ผู้เขียนเริ่มต้นด้วยการให้คำแนะนำที่มั่นคงเกี่ยวกับปรัชญาการจัดการผลิตภัณฑ์และวิธีการสัมภาษณ์โดยใช้กรอบการทำงานที่ปรับแต่งเอง ผู้เขียนยังช่วยถอดรหัสสิ่งที่ผู้สัมภาษณ์ต้องการค้นหา เหตุผลที่พวกเขาต้องการค้นหา และวิธีเตรียมตัวเพื่อให้สามารถนำเสนอสิ่งนั้นได้

ถอดรหัสและพิชิตประเด็นสำคัญ

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"ฉันซื้อหนังสือเล่มนี้เพื่อเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์งานในตำแหน่งผู้จัดการผลิตภัณฑ์ผู้ช่วยที่มีการแข่งขันสูงสำหรับผู้จบการศึกษาใหม่ ในที่สุดฉันได้รับข้อเสนอที่ฉันคงไม่ได้รับอย่างแน่นอนหากไม่มี Decode & Conquer"

8. เริ่มต้นที่จุดจบ: วิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่สร้างการเปลี่ยนแปลง โดย แมตต์ วอลเลิร์ต

เกี่ยวกับหนังสือ

ในหนังสือของเขา Start at the End แมตต์ วอลเลิร์ต ได้เสนอว่า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ไม่ได้เป็นเพียงการสร้างเงินให้มากขึ้นเท่านั้น – แต่เป็นการค้นหาวิธีที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้คน อาจฟังดูเป็นเชิงกวีเล็กน้อย แต่มันเป็นความจริง

หนึ่งในสิ่งที่วาลเลิร์ตแนะนำคือให้ถามตัวเองว่า "เรากำลังพยายามสร้างความเป็นจริงแบบไหน?"

เขาแบ่งคำตอบนี้ออกเป็นห้าส่วนที่แตกต่างกัน:

เมื่อคุณนำความคิดนี้ไปรวมไว้ในกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของคุณ ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นย่อมสร้างผลกระทบอย่างแน่นอน

*"นั่นเป็นเพราะว่า โดยทั่วไปแล้ว การออกแบบการแทรกแซงที่ดีขึ้นจะเกิดขึ้นเมื่อคุณมีข้อมูลเชิงลึกที่เป็นไปได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในตอนเริ่มต้นของกระบวนการ—เป็นเหมือนกรวยกว้างใหญ่ของโอกาสสำหรับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ค่อยๆ แคบลงเมื่อเราเจาะจงไปที่แรงกดดันที่เราสามารถออกแบบการแทรกแซงได้สำเร็จ" ยิ่งเรามีข้อมูลเชิงลึกเริ่มต้นมากเท่าไร และยิ่งเราสามารถตรวจสอบความถูกต้องได้รวดเร็วและละเอียดถี่ถ้วนมากเท่าไร เราก็ยิ่งสามารถออกแบบการแทรกแซงได้มากขึ้นเท่านั้น การออกแบบการแทรกแซงมากขึ้นหมายถึงการทดลองนำร่องมากขึ้น และเมื่อเราตรวจสอบความถูกต้องอย่างละเอียดและรวดเร็ว เราก็จะได้รสชาติใหม่ ๆ ของ Cheeto ที่พาเราเข้าใกล้จักรวาลในอุดมคติมากขึ้นทีละชิ้น

เริ่มต้นที่จุดจบ บทสรุปสำคัญ

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"วาลเลิร์ตเป็นผู้เชี่ยวชาญในการแยกแยะหัวข้อที่ซับซ้อนให้กลายเป็นแนวคิดที่เข้าใจง่าย พร้อมด้วยอารมณ์ขันและตัวอย่างที่น่าสนใจจากบริษัทที่มีชื่อเสียง เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์พฤติกรรม JE"

9. ผู้หญิงผู้บุกเบิกในด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ โดย มิรา วูเทน

เกี่ยวกับหนังสือ

เช่นเดียวกับในทุกอุตสาหกรรมอื่น ๆ ผู้หญิงต้องพิสูจน์คุณค่าของตนเองในงานบริหารผลิตภัณฑ์

ใน eBook นี้ 280 Group ได้เน้นย้ำคำตอบของคำถามสัมภาษณ์ 7 ข้อ เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าผู้บุกเบิกเหล่านี้เริ่มต้นอาชีพของพวกเขาอย่างไร และบทเรียนอันมีค่าที่พวกเขาได้เรียนรู้ตลอดเส้นทาง

ผู้หญิงทั้ง 20 คนนี้แต่ละคนให้คำแนะนำแก่ผู้หญิงรุ่นใหม่ที่ใฝ่ฝันจะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ผู้เขียนสนับสนุนให้ผู้หญิงมากขึ้นเลือกอาชีพนี้ด้วยความมั่นใจว่าพวกเธอสามารถประสบความสำเร็จได้

หนังสือเล่มนี้มีเรื่องราวของผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จซึ่งน่าชื่นชมและเป็นแรงบันดาลใจ ดังนั้น หากคุณเป็นผู้หญิงที่สนใจด้านเทคโนโลยีหรือกำลังพิจารณาเข้าสู่วงการการจัดการผลิตภัณฑ์ หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับคุณมาก!

"หากคุณกำลังมองหาโอกาสเข้าสู่วงการการจัดการผลิตภัณฑ์และไม่เคยมีประสบการณ์ในบทบาทที่ต้องติดต่อกับลูกค้าโดยตรงมาก่อน ผมขอแนะนำอย่างยิ่งให้คุณมองตำแหน่งนั้นเป็นก้าวแรกในการพัฒนาตัวเอง การพัฒนาความเข้าอกเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเป็น Product Manager ที่แข็งแกร่ง และวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นคือการพูดคุยกับลูกค้าทุกวัน"

ผู้หญิงผู้บุกเบิกในด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ บทเรียนสำคัญ

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

ไม่มีรีวิวออนไลน์

10. กล้าที่จะเป็นผู้นำ โดย ดร. เบรเน่ บราวน์

เกี่ยวกับหนังสือ

กล้าที่จะเป็นผู้นำ โดย ดร. เบรเน่ บราวน์ ท้าทายภาพลักษณ์แบบเหมารวมของเจ้านาย หรือผู้นำตามแบบฉบับเดิม บราวน์กล่าวว่า ความเห็นอกเห็นใจเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการเป็นผู้นำที่จำเป็นต่อการบริหารธุรกิจหรือการนำกลุ่มคน คุณต้องรู้จักความเมตตาและยอมรับความเปราะบางของตนเอง

มีอำนาจ แต่ให้ตัวเองรู้สึกถึงอารมณ์มนุษย์ได้ ในฐานะหัวหน้า คุณไม่จำเป็นต้องเย็นชาและห่างเหิน

จงจำไว้เสมอว่าอารมณ์ไม่ได้ทำให้คุณมีประสิทธิภาพน้อยลงหรือผลิตผลงานได้น้อยลง คุณต้องยอมเปิดใจเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับคนที่คุณทำงานด้วย

"ไม่ใช่ผู้วิจารณ์ที่มีค่า ไม่ใช่ผู้ที่ชี้ให้เห็นว่าผู้แข็งแกร่งสะดุดตรงไหน หรือผู้กระทำสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้ดีกว่าเดิม" เครดิตเป็นของผู้ที่อยู่ในสนามจริง ผู้ซึ่งใบหน้าของเขาถูกทำลายด้วยฝุ่นละออง เหงื่อ และเลือด ผู้ซึ่งต่อสู้อย่างกล้าหาญ ผู้ซึ่งทำผิดพลาด ผู้ซึ่งล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่า... ผู้ซึ่งในยามที่ดีที่สุด รู้ถึงชัยชนะของการบรรลุผลสำเร็จอันสูงส่ง และในยามที่เลวร้ายที่สุด หากเขาล้มเหลว อย่างน้อยก็ล้มเหลวในขณะที่กล้าหาญอย่างยิ่ง"

กล้าที่จะเป็นผู้นำ: บทสรุปสำคัญ

สิ่งที่ผู้อ่านกล่าว

"หากคุณเป็นหนึ่งในผู้ที่กล่าวว่า "ฉันไม่สามารถแสดงความอ่อนแอ ความรัก หรือฉันต้องรู้คำตอบทุกอย่าง" หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับคุณ หากคุณต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีขึ้น หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับคุณ"

การจัดการผลิตภัณฑ์ด้วย ClickUp

การจัดการผลิตภัณฑ์ของ ClickUpมีเครื่องมือทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อวางแผน ดำเนินการ และจัดการโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ แผนภูมิแกนต์ แดชบอร์ด แผนผังความคิด และสมุดบันทึก เป็นเพียงบางส่วนของคุณสมบัติที่จะช่วยให้คุณทำงานในแบบที่เหมาะสมกับคุณที่สุด

นอกจากนี้ยังมีมุมมองและคุณสมบัติการจัดระเบียบที่หลากหลาย นี่คือวิธีการใช้ ClickUp สำหรับแต่ละขั้นตอน:

การวางแผนการเปิดตัว: ดำเนินการวางแผนอย่างละเอียดโดยแยกงานออกเป็นงานย่อยเพื่อจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญ เพิ่มรายละเอียดการเปิดตัวที่เฉพาะเจาะจง เช่น ระยะการเปิดตัว เจ้าของงาน หรือสิ่งที่ต้องพึ่งพาเพื่อสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ เครื่องมือการจัดการโครงการClickUp จะช่วยคุณในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์

การพัฒนา: ตั้งค่าบอร์ดคัมบังเพื่อจัดการกระบวนการทำงานการพัฒนา. สำรวจเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ของ ClickUpเพื่อสร้างกระบวนการที่ยอดเยี่ยมและสร้างแผนที่เชื่อถือได้สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ.

การสร้างต้นแบบ: ด้วย ClickUp คุณสามารถแนบไฟล์การออกแบบผลิตภัณฑ์ ต้นแบบ และไวร์เฟรมได้โดยตรงกับงานเพื่อให้เข้าถึงได้ง่าย มุมมองการออกแบบและบอร์ดช่วยให้คุณจัดการงานการสร้างต้นแบบและการออกแบบผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างต้นแบบเป็นขั้นตอนที่ชาญฉลาดในการสร้างสิ่งต่างๆ เพราะช่วยให้พบข้อผิดพลาดได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ประหยัดเงิน และทำให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องเข้าใจผลิตภัณฑ์สุดท้ายอย่างถูกต้อง

การตลาดผลิตภัณฑ์: กำหนดเป้าหมายการตลาดและติดตามผลลัพธ์สำคัญภายใน ClickUp แดชบอร์ดช่วยในการตรวจสอบประสิทธิภาพการตลาดและตัวชี้วัดหลัก ใช้KPI และตัวชี้วัดการจัดการผลิตภัณฑ์เพื่อติดตามกำหนดเวลาและรวบรวมข้อเสนอแนะจากสมาชิกในทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทำให้ทีมการตลาดผลิตภัณฑ์สามารถติดตามและตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวของคู่แข่งได้ง่ายขึ้น

การทำงานร่วมกันโดยใช้ ClickUp Whiteboardจะเปลี่ยนความคิดของทีมคุณให้กลายเป็นแผนที่จัดระเบียบอย่างเป็นระบบ. อัตโนมัติงานที่ทำซ้ำและฟังก์ชันต่าง ๆ ด้วย ClickUp AI. นี่จะช่วยประหยัดเวลาและพลังงานของคุณได้มาก.

ยกระดับประสิทธิภาพของคุณสู่ความสำเร็จใหม่

และนั่นแหละ! นี่คือ หนังสือการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด10 เล่มเพื่อเป็นแนวทางในการเดินทางของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของคุณ ตามคำกล่าวของดร. ซูส "ยิ่งคุณอ่านมากเท่าไหร่ คุณก็จะรู้มากขึ้นเท่านั้น ยิ่งคุณเรียนรู้มากเท่าไหร่ คุณก็จะไปได้มากขึ้นเท่านั้น"

มีสิ่งมากมายให้เรียนรู้จากหนังสือที่เต็มไปด้วยปัญญาเหล่านี้ สิ่งที่สำคัญกว่าคือการนำความรู้นี้ไปใช้ในโลกแห่งความเป็นจริง

ไม่ใช่แค่การเข้าใจหลักการเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถนำไปปฏิบัติจนได้ผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้อีกด้วย สำหรับเรื่องนี้ คุณอาจต้องการมืออาชีพร่วมงานด้วย

ใช้ ClickUp เพื่อฝึกฝนสิ่งที่คุณได้เรียนรู้มาจนถึงตอนนี้ และควบคุมกระบวนการจัดการผลิตภัณฑ์ของคุณ!