Mint minden pályakezdő feltaláló tudja, egy remek ötlet kidolgozása csupán az első lépés egy sikeres termék kifejlesztésében. Ha nincs meg a szükséges műszaki tudás a zseniális ötlet megtervezéséhez – vagy egy partner, aki segít megvalósítani –, a találmány valószínűleg csak a képzeleted szüleménye marad.
És ez még nem is veszi figyelembe azokat a találmányokat, amelyekből ugyan prototípusok készültek, de soha nem fejlődtek ki teljes értékű fogyasztási cikkekké.
Van még egy harmadik termékkategória is: olyan ötletek, amelyek megvalósítható találmányokká váltak, csak éppen nem azokká, amelyeket az alkotójuk szánt nekik. Gondoljon például a vényköteles gyógyszerekre, amelyeknek meglepő, a javallaton kívüli előnyei vannak, mint például egy magas vérnyomás elleni gyógyszer, amelyet egyes orvosok a poszttraumás stressz szindrómához (PTSD) kapcsolódó rémálmok kezelésére írnak fel. Vagy vegyük például a Play-Doh-t: ezt a végtelenül nyújtható, formázható gyurmát, amelyet mindenki ismer és szeret, eredetileg tapétatisztítóként szánták.
A sikeres termékfejlesztéshez szükséges kreativitás és rugalmasság bemutatására a ClickUp hírekből és szakértői forrásokból összeállított egy listát azokról a termékekről, amelyek az eredeti szándéktól eltérő módon értek el sikert.
Olvasson tovább, és fedezze fel, hogyan fejlődtek ezek az öt jól ismert fogyasztási cikk messze túl a feltalálóik eredeti elképzelésein.
Kíváncsi arra, mire érdemes figyelnie egy termékmenedzsment-eszköz kiválasztásakor? Részletesen bemutatjuk a 11 legjobb termékmenedzsment-eszközt.
1. Pacemaker
1956-ban Wilson Greatbatch feltaláló éppen egy olyan gépet próbált megalkotni, amely képes rögzíteni az emberi szív hangját, amikor véletlenül rossz méretű ellenállást szerelt be. A várt eredmény helyett a gép saját pulzusát kezdte el kibocsátani.
Bár a pulzus kezdetben szabálytalan volt, Greatbatch addig dolgozott a készüléken, amíg az nagyon kevés akkumulátor-energiával is szabályos pulzust nem produkált.
Miután további kísérleteket végzett egy kutyán, Greatbatch elkészítette az emberek számára is alkalmas pacemakert. 1961-re már körülbelül 100 beteg használta az új pacemakert. Becslések szerint ma már akár 3 millió amerikai is használ beültethető pacemakert.
A követelménytervezéstől a retrospektív jelentésekig a ClickUp 20 termékmenedzsment-sablont állított össze, amelyek a termékmenedzsment-folyamat minden részét lefedik.
2. Post-it
A ma már mindenütt jelen lévő öntapadós cetli története 1968-ban kezdődött, amikor a minnesotai székhelyű 3M egyik vegyésze új ragasztóanyagot próbált kifejleszteni. Spencer Silver a vállalatnál már létezőnél még erősebb, ellenállóbb ragasztót akart létrehozni, és ekkor jutott eszébe a mikrogömbök ötlete. Ezek a pici, ragadós gömbök a felületekhez tapadhattak, de könnyen eltávolíthatók voltak. Silver eleinte nem talált felhasználási lehetőséget számukra, de 1974-ben egy Art Fry nevű kollégájának „eureka-pillanata” volt .
Miközben a templomi kóruspróbán a himnuszoskönyvvel bajlódott, Fry rájött, hogy a könyvjelzők sokkal hasznosabbak lennének, ha az oldalhoz tapadnának, így megakadályozva, hogy a könyv kinyitásakor kiesjenek.
Miután a 3M csapata kifejlesztette a Post-it prototípusát, rájöttek, hogy ezek az irodában üzenetek továbbítására is kiválóan alkalmasak. 1980-ban a 3M nagy sikerrel dobta piacra az első Post-it terméket.
3. Buborékfólia
Alfred Fielding és Marc Chavannes 1957-ben hozták létre a buborékfóliát, mint egy texturált tapétát, amelyről remélték, hogy vonzó lesz a Beat-generáció számára. Amikor két műanyag zuhanyfüggönyt áthúztak egy hőhegesztő gépen, az eredmény egy olyan fólialap lett, amelynek belsejében légbuborékok rekedtek.
Bár Fielding és Chavannes nem voltak biztosak abban, hogy mi lenne a legjobb felhasználási módja a találmányuknak, tudták, hogy valami érdekeset hoztak létre, és szabadalmat jelentettek be az eljárásra. A két feltaláló több mint 400 lehetséges felhasználási módot vetett fel, mire rátaláltak arra, ami bevált: a csomagolóanyag.
Ma a Sealed Air – a Fielding és Chavannes által alapított vállalat – egy Fortune 500-as cég, amelynek forgalma 2021-ben meghaladta az 5,5 milliárd dollárt.
4. Listerine
Ismeri a „halitózis” kifejezést? Talán nem is tudja, hogy valójában a Listerine alkotta meg ezt a kifejezést a szájvíz értékesítése érdekében. 1879-ben Dr. Joseph Lawrence fejlesztette ki a Listerine eredeti receptjét sebészeti fertőtlenítőszerként. Alkotását még Dr. Joseph Listerről is elnevezte, aki az első sebész volt, aki sterilizált műtőben operált, és az antiszeptikus orvoslás atyja.
1895-re Lawrence átruházta a Listerine tulajdonjogát a Lambert Pharmaceutical Co.-ra, amely felfedezte, hogy a termék a szájban is elpusztítja a baktériumokat, és fogorvosoknak kezdte forgalmazni. Az 1920-as években a vállalat elkezdte a Listerine-t „halitózis” – korábban rossz leheletként ismert – gyógymódként értékesíteni, és az eladások drámai mértékben megugrottak.
Bármit is fejlesztett ki, a nyilvánosság elé tárása kritikus pillanat. Íme, miért jelent a kontrollált, mérhető és automatizált kiadáskezelési folyamat a siker kulcsát.
5. YouTube
A YouTube 2,5 milliárd aktív felhasználója valószínűleg nem ismerte volna fel a népszerű videomegosztó alkalmazás első verzióját. 2005-ben a társalapítók, Steve Chen, Chad Hurley és Jawed Karim a YouTube-ot egy videós társkereső oldalként hozták létre, ahol a felhasználók feltölthették magukról készült videókat, amelyekben álmaik partneréről beszéltek.
Kicsivel kevesebb, mint egy hét elteltével még senki sem töltött fel videót. A társalapítók még 20 dollárt is felajánlottak a nőknek, ha feltöltenek magukról videókat a weboldalra.
Miután rájöttek, hogy az eredeti terv nem működik, a társalapítók megnyitották a platformot bármilyen videó számára – és így született meg a YouTube, ahogyan ma ismerjük. 2006-ban a Google 1,65 milliárd dollárért felvásárolta a YouTube-ot, 2022 második negyedévében pedig a YouTube 7,34 milliárd dolláros bevételt jelentett.
Soha ne becsülje alá a kudarc erejét!
Nehéz elképzelni egy olyan világot, amelyben ezek a találmányok közül bármelyik is hiányozna – némelyik szó szerint, mások pedig átvitt értelemben életeket mentettek meg.
A Rogaine-t eredetileg vérnyomáscsökkentő gyógyszernek szánták.
A Wheaties egy véletlen baleset eredményeként jött létre, amikor egy búzakorpa-keverék kiömlött a tűzhelyre.
A mikrohullámú sütő feltalálója pedig eredetileg a második világháború idején radarberendezéseken dolgozott, amikor felfedezte, hogy a készülék hullámai megolvasztották a zsebében lévő csokoládétáblát.
De ezek a találmányok mind kudarccal végződő kísérletekként indultak, ezért soha ne becsülje alá a kudarc erejét.
A ClickUp egyik alapértéke, hogy a mindennapi 1%-os növekedés a siker kulcsa, és mind a kis sikereket, mind a kudarcokat tanulási lehetőségnek tekintjük. A felfedezéseid, legyenek azok nagyok vagy kicsik, éppen azok lehetnek, amelyek elvezetnek ahhoz, hogy kitaláld a következő nagy dolgot, ami örökre megváltoztathatja az életünket.
Tudjon meg többet a ClickUp alapértékeiről, és arról, hogyan segíthet a ClickUp a termékfejlesztő csapatoknak a termékmenedzsment egyszerűsítésében és a siker elérésében.
Vendégszerző:
Annalise Mantz, a Stacker munkatársa