По време на работния ден екипите за разработка на софтуер вземат десетки решения, свързани със сложни компромиси. Всеки избран от вас програмен език, написан интеграционен код или внедрен инструмент за автоматизация ще има последствия в бъдеще.
Тези последствия са известни като технически дълг. В традиционния водопаден модел на разработката на софтуер техническият дълг беше изключително често срещан. Аджайл Скрам методологиите са разработили процеси за тяхното минимизиране.
В тази публикация в блога разглеждаме подробно защо възниква техническият дълг и как можете да го избегнете във вашите проекти.
Разбиране на техническия дълг в Scrum
Традиционните процеси за разработка на софтуер разчитаха на много дългосрочни проекти, чието изпълнение отнемаше години. До момента на завършване на проекта пазарът се променяше, изискванията на клиентите еволюираха, а самата технология остаряваше, създавайки технически дълг.
Какво е технически дълг?
Техническият дълг се отнася до разходите за допълнителна преработка, причинени от избора на разумно, краткосрочно решение вместо по-добър подход, който би отнел повече време.
По същество това е като да вземете пряк път сега, което може да ускори разработката в краткосрочен план, но често води до повишени разходи по-късно, тъй като дългът трябва да бъде „изплатен“ чрез отстраняване на проблеми, възникнали в резултат на първоначалния компромис.
Какъв е примерът за технически дълг?
Най-простият пример за съществуващ технически дълг е, когато разработчиците, притиснати от кратки срокове, пускат код в производство, без да преминат през задълбочени прегледи и тестове на кода. Въпреки че функцията е пусната, тя ще бъде бъгава, неизползваема или, в най-лошия случай, ще представлява заплаха за киберсигурността.
Как Scrum помага при техническия дълг?
В отговор на неефективността на метода „водопад“ се появи гъвкавият модел „Скрам“ за разработка на софтуер.
Процесите за управление на проекти в Scrum са предназначени за управление на техническия дълг.
- Продуктовият беклог е фокусиран върху осигуряването на яснота по отношение на изискванията
- Определенията на потребителските истории изискват пълнота на критериите за приемане
- Скрам майсторите и продуктовите собственици отделят време във всеки спринт, за да изплатят техническия дълг
- Процесите за преглед на кода са разработени с оглед изплащането на техническия дълг
Въпреки всички усилия, техническият дълг е неизбежен. Нека видим защо.
Какво причинява техническия дълг в Scrum?
Има редица вътрешни и външни фактори, които причиняват технически дълг в проектите за разработка на софтуер по метода Scrum. Някои от най-често срещаните причини са:
Еволюция на пазара/технологиите
С течение на времето технологията може да остарее, а нуждите на пазара да се променят. Това означава, че решенията, които сте взели по-рано, може да се наложи да бъдат преработени. Това е естествено и екипите, работещи по метода Scrum, очакват това като част от своя път към гъвкаво разработване на софтуер.
Не всички причини обаче са естествени.
Бързане за спазване на крайните срокове
Скрам екипите работят в спринтове с фиксирана продължителност, обикновено с продължителност 1-2 седмици. Натискът да се изпълнят възложените задачи в тези кратки срокове може да доведе до технически дълг, като принуди членовете на екипа да изберат по-бързи, но по-малко оптимални решения.
Неадекватна дефиниция за „завършено“
Дефиницията за завършеност (DoD) е ключов елемент в Scrum. Тя очертава критериите за приемане, според които дадена задача се счита за завършена. Scrum екипите я дефинират ясно още преди да добавят задачата към спринта.
Въпреки това, неадекватните дефиниции често водят до код дълг. Например, ако дефиницията на готовност (DoD) не изисква тестване на производителността, екипът може да пренебрегне проблеми с производителността, които по-късно ще изискват значителни усилия за отстраняване.
Постепенни промени без цялостно планиране
Макар че инкременталните актуализации позволяват бързото внедряване на нови функции, понякога те могат да доведат до липса на цялостен дизайн или планиране. В името на бързината екипите могат да използват шаблони за разработка на софтуер, които не отразяват цялостната картина.
Така всяка част от софтуера се разработва и добавя поетапно, което не винаги отчита архитектурата на цялата система. С течение на времето това може да доведе до фрагментирана архитектура, която е неефективна, трудна за поддръжка и изпълнена с проблеми със съвместимостта.
Отложено рефакториране
При итеративния подход винаги има следваща итерация, в която да се поправи или подобри съществуващата реализация. Тази нагласа може да доведе до отлагане на необходимия рефакторинг с погрешната надежда, че ще можете да се справите с него по-късно.
Когато добавяте все повече функционалности върху неадекватно рефакториран код, сложността и разходите за промени се увеличават, което допринася за нарастването на техническия дълг.
Дори в Scrum проектите могат да възникнат различни форми на технически дълг, основани на сътрудничеството между екипите по бизнес, инженеринг и връзки с клиенти. Този технически дълг може да има значителни последствия.
Какви са последиците от техническия дълг в Scrum?
Пряката последица от техническия дълг е, че той създава съответен финансов дълг под формата на преработка, време и квалифицирани ресурси. Непряките ефекти от техническия дълг обаче са многобройни и далеч по-опустошителни.
Намалена скорост на разработка: Аджайл екипите, обременени с технически дълг, прекарват повече време в отстраняване на бъгове и решаване на проблеми от предишни спринтове, вместо да работят върху нови функции. Това означава по-малко часове за разработване на нови функции и по-бавни срокове за доставка като цяло.
Повишена сложност: С натрупването на техническия дълг кодовата база става по-сложна и трудна за управление. Всеки път, когато нещо трябва да бъде променено, разработчикът ще отдели време за разплитане на сложността, преди да направи каквито и да било поправки.
Обучителни разходи: Сложната кодова база увеличава когнитивната натовареност на съществуващите членове на екипа, което затруднява извършването на бързи и ефективни промени. Освен това това налага на Скрам екипите да отделят повече време за въвеждането на нови членове в екипа.
Ниско качество на софтуера: Техническият дълг оказва значително влияние върху качеството на софтуера, като намалява възможността за поддръжка, увеличава вероятността от грешки и влошава общата производителност.
Репутация на инженерния екип: Като продуктов екип, ако кодът ви се нуждае от постоянна преработка, за да изплатите техническия дълг, репутацията ви като инженерна организация може да пострада значително. Това би се отразило и на способността ви да привличате нови таланти.
За да избегнете тези предизвикателства и просто да създадете по-добър софтуер за света, трябва да сведете до минимум — ако не и напълно да елиминирате — техническия дълг. Ето как.
Стратегии за минимизиране и справяне с техническия дълг
Някои от най-простите и ефективни начини за минимизиране на техническия дълг включват изграждането на последователни процеси. Безплатен софтуер за управление на проекти може да бъде от огромна полза в този случай. Ето как.
1. Провеждайте задълбочени прегледи на кода
Прегледът на кода е процес, при който колега проверява кода, написан от член на екипа, за съответствие със стандартите за осигуряване на качеството. Обикновено прегледите на кода се извършват от по-опитен колега или технически мениджър.
Процесите за покритие на кода и преглед намаляват техническия дълг, като гарантират спазването на стандартите за кодиране и идентифицират проблемите на ранен етап, преди те да бъдат включени в основната кодова база.
Инструмент за управление на проекти като ClickUp може да ви помогне да приложите това без усилие. Персонализираните статуси на ClickUp ви позволяват да добавите „преглед на кода“ към работния процес.
ClickUp Automations ви позволява автоматично да присвоявате задачи за преглед на кода, когато кодирането е завършено. Можете също да използвате списъците за проверка на ClickUp, за да се уверите, че всички критерии за приемане са изпълнени.
Ако не сте сигурни откъде да започнете, ето шаблона за гъвкаво управление на Scrum от ClickUp – напълно персонализирана рамка, която ви помага да реализирате проекти с по-малко грешки и да пресечете техническия дълг още в зародиш.
2. Автоматизирайте проверките за качеството на кода
Появата на изкуствения интелект, заедно с утвърдените практики за автоматизация на тестовете, има голям потенциал за елиминиране на техническия дълг. Например, използването на приложения без кодиране помага за намаляване на ръчното кодиране, като по този начин намалява вероятността от грешки.
Можете също да използвате AI инструменти за кодиране и редактори на код, за да:
- Идентифицирайте грешки в кода
- Вижте препоръчителните алтернативи за грешките
- Проверете спазването на най-добрите практики
- Добавяйте коментари и споделяйте знания сред членовете на екипа
Прегледите на кода и автоматизацията играят решаваща роля в изместването на процесите за качество наляво. Например, ако разработчик открие потенциална пропукване в сигурността на нова функция за удостоверяване, той може да отстрани проблема, преди той да стане част от софтуера, като по този начин предотврати скъпи бъдещи поправки и рискове за сигурността.
ClickUp Brain може да подобри още повече вашата ефективност, като ускори задачите ви по управление на проекти в Scrum. AI Knowledge Manager и AI Project Manager на ClickUp ви позволяват да задавате въпроси, да получавате отговори и да автоматизирате задачи за нула време.
3. Направете техническия дълг прозрачен
Наричайте нещата с истинските им имена. В системата си за управление на проекти ясно маркирайте елементите на техническия дълг като такива, за да се гарантира, че тези проблеми получават необходимото внимание и ресурси по време на планирането на спринта.
Гъвкавият софтуер за управление на задачи на ClickUp ви позволява да маркирате дадена задача като функция, дефект, етап или обратна връзка. Като категоризирате работата си по подходящ начин, можете да вземате по-добри решения за приоритизиране.
4. Повишете прозрачността по отношение на техническия дълг
Във всеки един момент продуктовият собственик трябва да може да отговори на въпроса: И така, какъв е нашият технически дълг?
За да направите това, трябва да имате ясна и подробна представа за задачите си. Софтуерът за управление на проекти на ClickUp е създаден, за да ви даде тази свобода. С над 35 ClickApps и над 15 изгледа можете да персонализирате управлението на задачите, проследяването на бъгове и визуализацията на работния процес по начин, който работи най-добре за вас.
Можете също така да създадете персонализиран изглед за задачите, свързани с техническия дълг, заедно със собствен табло за наблюдение на напредъка.
5. Включете продуктовия собственик
Ролята на продуктовия собственик е от основно значение за преодоляване на разминаването между бизнес изискванията и техническото изпълнение. Той има най-голямо влияние при вземането на решения кога и колко технически дълг да се адресира във всеки спринт.
Като екип за разработка на софтуер, работете в тясно сътрудничество с продуктовия собственик. Помогнете му да:
- Разберете обхвата и последствията от техническия дълг
- Комуникирайте с бизнес заинтересованите страни
- Осигурете необходимата подкрепа и бюджети
- Изградете системи за елиминиране на бъдещия технически дълг
Шаблонът за регистър на техническия дълг на ClickUp е мощен ресурс за управление на операциите от начало до край. Този напълно персонализируем шаблон действа като счетоводна книга за документиране, управление, измерване и предоставяне на решения за всички технически дългове.
6. Въведете процеси за изплащане на техническия дълг
Събиране на данни: В рамките на всяка задача събирайте подробни описания на техническия дълг, включително неговия произход, въздействие и възможни решения, което ще улесни систематичния подход към разрешаването на тези проблеми.
Планиране: По време на срещите за спринтовете планирайте справянето и разрешаването на техническия дълг със същата строгост, както при новите функции или поправките на бъгове.
Редовно преработвайте кода: Планирайте редовно преработване, за да консолидирате и рационализирате кодовата база.
Например, да предположим, че екипът за разработка забелязва, че няколко функции в приложението им използват сходен код за извличане на потребителски данни от базата данни. Те ще преструктурират тези функции, като създадат една единствена помощна функция, която обработва заявките към базата данни и която всички останали функции могат да използват. Това опростява кода и го прави по-лесен за поддръжка и по-малко податлив на грешки.
Освободете се от техническия дълг с ClickUp
Всяко решение, свързано с проекта, има своите плюсове и минуси. Оптимизирането с оглед на краткосрочните ползи ще доведе до дългосрочен технически дълг. Дори екипите, които знаят това много добре, понякога са принудени да вземат неоптимални решения.
Следователно, справянето с техническия дълг в Scrum проектите е непрекъснат и повтарящ се процес. Той е неразделна част от всеки процес на планиране на спринт. Софтуерът за управление на проекти на ClickUp разбира това. Той е пълен с гъвкави и персонализируеми функции и AI инструменти, от които всеки Scrum екип се нуждае.
Опитайте ClickUp безплатно още днес!
Често задавани въпроси за техническия дълг
1. Какво причинява техническия дълг в Scrum?
Техническият дълг в Scrum може да възникне в резултат на променящите се пазари, бързането да се спазят крайните срокове на спринтовете, което води до бързи решения вместо устойчиви решения. Неадекватните дефиниции за „завършено“, които не включват строги проверки за качество, също могат да допринесат за натрупването на дълг.
От страна на клиента, честите промени в изискванията и приоритетите могат да доведат до преработване и несъответствия в кода.
2. Какво се случва, когато техническият дълг в Scrum се увеличи?
Когато техническият дълг в Scrum се увеличава, скоростта на разработката намалява, тъй като прекарвате повече време в отстраняване на бъгове и решаване на стари проблеми, отколкото в разработване на нови функции.
Това често води до по-ниско качество на продукта, риск от провал на проекта и напрежение в екипа, тъй като членовете му могат да се почувстват претоварени от нарастващия списък със задачи за поддръжка.
3. Как да избегнем техническия дълг в Agile?
За да избегнете техническия дълг в Agile, гарантирайте стриктно спазване на изчерпателна дефиниция за завършеност, която включва стандарти за качество като преглед на кода и тестване.
Дайте приоритет на редовното рефакториране и отделете време за справяне с техническия дълг при планирането на спринтовете. Освен това поддържайте ясна и непрекъсната комуникация в екипа и със заинтересованите страни, за да управлявате ефективно очакванията и приоритетите.